ווי שטארק אומאָפּהענגיק שניט סאָרט טיסאַ פאָנטאַנעדאַ האט סערווייווד און טרייווד

די פּרעמיע און לוקסוס שניט סעקטאָרס זענען ינקריסינגלי דאַמאַנייטאַד דורך מאַלטינאַשאַנאַל קאַנגלאַמעראַץ מיט ריזיק פֿאַרקויף באַדזשיץ ווי Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) און גוטשי-באַזיצער Kering Group, נאָך מימד אין סיכסעך וועגן שלעכט-געמשפט מעסידזשינג פון Balenciaga. אָבער, פילע דיסערנינג קאָנסומערס יבעררוק לויאַלאַטיז צו פרייַ שניט לאַבעלס וואָס שטיין אויס פון די מאַסע.

מיט רוץ אין כאַט קאָוטורע און אַ שטאַרק כסימע אידענטיטעט אין די פאָרעם פון די לעדער "בלאָז זעקל", Tissa Fontaneda האט געפֿונען אַ USP אַז עס קענען נוצן און וואָס האט געצויגן עטלעכע גרויס, און עפּעס סאַפיסטאַקייטיד, נעמען. זיי אַרייַננעמען מאַלכעס ווי די קווינס פון ספּאַין און יארדאניע, ריספּעקטיוולי Letizia Ortiz Rocasolano און Rania al Abdullah, פּלוס אַוסטראַליאַן אַקטיאָר Cate Blanchett.

די טאַש און אַקסעסעריז סאָרט איז געגרינדעט דורך מוניטש-געבוירן Tissa Fontaneda אין 2010, ווייל כאָונד איר סקילז אין Daniel Swarovski אין פּאַריז ווי אַ פּלאַן אַסיסטאַנט צו Rosemarie Le Gallais און Hervé Leger, נאכגעגאנגען דורך אַ לאַנג סטינט אין שפּאַניש לוקסוס סאָרט Loewe (גאָר אָונד). דורך LVMH זינט 1996) אין די מיטן ניינטיז. אין מאַדריד, זי דעוועלאָפּעד די Thierry Mugler טאַש זאַמלונגען (דורך די פּראָדוקציע פון ​​Loewe) און שפּעטער געווארן דער הויפּט פון פּראָדוקט פֿאַר די סאָרט.

"דאָס זענען געווען די שעפעריש צייט איידער די גרויס גרופּעס האָבן איבערגענומען די שניט אינדוסטריע און פארוואנדלען לוקסוס אין גרויס געשעפט," Fontaneda דערציילט Forbes.com.

טראָץ ארבעטן מיט עטלעכע הויפּט שניט נעמען, די דיזיינער באַשלאָסן צו גיין אַליין מיט מער ווי אַ יאָרצענדלינג צוריק. עפן איר פלאַגשיפּ קראָם אין די האַרץ פון טרענדי Marylebone אין לאָנדאָן פּונקט איידער קאָוויד -19 געשלאגן איז געווען אן אנדער שפּרינגען אין דער פינצטער - אָבער עס מיינט צו האָבן באַצאָלט אַוועק אין 2022.

איך לעצטנס געכאפט פאָנטאַנעדאַ אַריבער די קאַבאַלד שטעג פון איר לאָנדאָן בוטיק צו געפֿינען אויס ווי די סאָרט האט סערווייווד די שנייַדן-האַלדז פּרעשערז פון די שניט געשעפט, ניט צו דערמאָנען די קאָוויד דאַונטערן, און ריטיינד זיין מאַרק שטעלע.

די שניט געשעפט האט געביטן זינט דיין טעג אין פּאַריז און מאַדריד אין די ניינטיז ... ווי אַזוי?

אין לוקסוס, די טאַש געשעפט איז געווען אַזוי אַנדערש. די דיזיינערז האָבן זייער אייגענע פערזענלעכקייטן ... דאָס איז נישט אַלע די זעלבע זאַך. צי עס איז געווען סיינט לאַורענט אָדער לאַקראָיקס, זיי אַלע האָבן זייער יחיד אַפּראָוטשיז. מיר האבן אויך געהאט אין שפאניע האנטװערקער מיט פעאיקײטן, װאם איר האט זיך נישט געקאנט אנהויבן פארשטעלן. עס איז נישט פאָוקיסט אויף געשעפט און געלט-מאכן ווי עס איז הייַנט.

אַזוי טאָן איר פילן אַז שאפן האט גענומען אַ קלאַפּ?

יא. עס איז געווארן סענטראַלייזד אָן ופמערקזאַמקייט צו די האַרץ וואַלועס פון די לאַבעלס. הייַנט, עס איז אַ יונאַפאָרמאַטי פון קוקן; אַז ס ווייַל די פּערזענלעכקייט פון בראַנדז איז דיסאַפּירינג. דאָס איז אַ טרויעריק אַנטוויקלונג פֿאַר מיר צו זען ווי אַ דיזיינער. נאָרמאַללי ווען איר פּראָדוצירן אַ טאַש זאַמלונג, איר אָנהייבן מיט אַ געדאַנק, נאכגעגאנגען דורך די פּראָוטאַטייפּ, און דערנאָך די פּראָדוקציע. איצט דער פּראָצעס איז צוגעפאסט צו וואָס די פּראָדוקציע קענען טאָן.

פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט איז דרייווינג ריזיק פּראַפיץ פֿאַר די קאָמפּאַניעס כאָטש; Bernard Arnault (סעאָ פון LVMH) איז פּונקט געווארן די וועלט 'ס ריטשאַסט מענטש ווידער. איז עס נישט נאָר אַ סימן פון די צייט?

טאַקע, די פּראָדוקציע סעטאַפּ הייַנט מיטל אַז איר קענען מאַכן טויזנטער פון לוקסוס באַגס מיט אַ פיל גרעסערע גרענעץ ווי אין דער פאַרגאַנגענהייט. עס איז פייַן אַז זיי קענען מאַכן אַזוי פיל געלט, אָבער דאָס איז אַ געשעפט מאָדעל, נישט אַ שעפעריש. און דאָס איז נישט וואָס איך ווילן צו טאָן.

וואָס איז דיין זעאונג פֿאַר לוקסוס כאַנדבאַגז?

לאמיר דיר געבן א ביישפיל. אַן אַמעריקאַנער פרוי איז אַרײַן אין קראָם אַרײַן דעם אַנדערן טאָג, און זי האָט געזאָגט, אַז עס איז פֿאַר איר, ווען איר פֿאָרט אַרום אייראָפּע, אַ פֿראַסטראַציע, אַז אַלע לוקסוס־קראָמען האָבן אויסגעזען גלײַך. זי איז געווען דילייטיד צו אַנטדעקן מיין ווייַל עס איז אַזוי אַנדערש. מיר געפֿינען דאָס אַ פּלאַץ; מענטשן ווילן עפּעס וואָס שטייט אויס, און שטייט פֿאַר עפּעס.

אבער זייַענדיק פרייַ איז שטענדיק פאַנאַנשאַלי ריזיקאַליש אין שניט. איז עס ווערט עס?

איך סטאַרטעד דעם גאנצע געשעפט מיט € 50,000 און אונדזער וווּקס איז געווען לעגאַמרע אָרגאַניק, מיט עטלעכע ינוועסמאַנט פון פרענדז און משפּחה. מיר קענען נישט פאַרברענגען אַ פּלאַץ אויף גאַנצע, וואָס די טעג קענען אויך פאָר לייט, אַזוי עס איז נישט גרינג צו באַקומען אונדזער נאָמען דאָרט.

אָבער מיר האָבן ווערן גאַנץ וויידלי פונאנדערגעטיילט און מיר דערוואַרטן צו פאַרמאַכן די יאָר מיט 25% וווּקס. אונדזער ביגאַסט פאַרשפּרייטונג מארקפלעצער זענען דייַטשלאַנד, די וק, שווייץ און עסטרייַך; מיט עטלעכע פארקויפונג לאָוקיישאַנז אין צפון אַמעריקע; און מיר זענען איצט קוקן פֿאַר יקספּאַנדינג אין דרום אַמעריקע. איך וואָלט ווי צו שאַפֿן אַ נייַע פירמע וואָס אָונז אונדזער פאַרשפּרייטונג ווו איך טאָן ניט דאַווקע האָבן די מערהייט פלעקל אַזוי איך קענען פאָקוס אויף קראָם אַנטוויקלונג.

א שטריקל פון סטאָרז איז דער וועג פאָרויס, דעמאָלט?

א סאָרט ווי מייַן דאַרף זיין אייגענע סטאָרז, דאָס איז וויטאַל. מיר זענען אַ פירמע וואָס דאַרף זיין דערלאנגט און דערקלערט. מיר זענען נישט אַ אָפּטיילונג קראָם סאָרט ווייַל, כאָטש אונדזער פּרייַז פונט איז הויך, מיר טאָן ניט פּאַסיק מיט די דיזיינער לאַבעלס, בשעת די נישע שניט בראַנדז טענד צו זיין פּאַזישאַנד אויף אַ אַנדערש מדרגה. מיר טאָן גוט אין מולטי-סאָרט שניט רעטאַילערס, למשל אין הויך-סוף נאַרטע ריזאָרץ און די בוטיקס פון לוקסוס האָטעלס ווו עס זענען אַ פּלאַץ פון טוריס. דאָס איז עפּעס וואָס מיר זענען פאָוקיסט אויף.

צי איר האָבן ספּעציפיש לאָוקיישאַנז פֿאַר נייַע בוטיקס?

עס זענען עטלעכע ערטער אויף מיין וויש רשימה, פון קורס. איין ביישפּיל איז מאַדריד, וווּ מיר האָבן אַ שאָורום, און וואָס איז געווארן אַ הייס שטאָט, ספּעציעל זינט די פּאַנדעמיק, דאַנק צו ווי די מיוניסאַפּאַלאַטי באהאנדלט קליין געשעפטן בעשאַס אַז צייַט. פילע ינוועסטערז האָבן שוין געצויגן צו די הויפּטשטאָט וואָס איז געזען ווי דינאַמיש, און עטלעכע לוקסוס האָטעלס האָבן שוין עפן, פֿאַר בייַשפּיל, די ראָסעוואָאָד און פיר סעאַסאָנס ווו מיר איצט האָבן אַ בייַזייַן. די שטאָט איז אַ קאַנעקטינג פונט פֿאַר דרום אמעריקאנער וואָס זענען ליב שאָפּפּערס.

פארוואס האָט איר קלייַבן לאָנדאָן פֿאַר דיין ערשטער פלאַגשיפּ קראָם?

ערשטער איך ליבע לאָנדאָן; עס איז אַ צעשמעלצן טאָפּ פון אַזוי פילע זאכן - די גאנצע וועלט טרעפן זיך דאָ. אָבער לאָנדאָן איז אויך פריי פון די קאַנסטריינץ איר קען געפֿינען אין פּאַריז אָדער מילאַן, ווו זיי האָבן שטאַרק שניט טראדיציעס. איך פילן אַז לאָנדאָן איז פיל מער אָפן פֿאַר נישע בראַנדז, פּלוס מיר האָבן שוין געהאט עטלעכע כאָולסייל פאַרשפּרייטונג דאָ. ווען איך איז געווען וועגן צו נעמען די אַראָפּוואַרפן ברעקסיט געקומען און עס פּעלץ ווי עס איז געווען אַ גרויס ריזיקירן, אַזוי אין די סוף, איך געעפנט דורך אַ לאַכאָדימ שוטעף אין Marylebone, ליידער פּונקט ווי די פּאַנדעמיק אנגעקומען. פונדעסטוועגן, מיר זענען נאָך שטייענדיק און די קראָם איז אַ הצלחה.

און קענען באַגס אַליין האַלטן רעוואַנוז אין דעם טרענדי טייל פון דער שטאָט?

דאָס יאָר מיר צוגעגעבן גרייט-צו-טראָגן צו אַנטוויקלען אַ לייפסטייל קוק, אָבער מיר זענען נישט אַ קליידער פירמע, אַזוי מיר געפֿינען אונדזער וועג. אין דער דערווייל, מיר האָבן געבראכט אין אנדערע פרייַ בראַנדז וואָס מיר ווי און וואָס גלייַכן די טיסאַ פאָנטאַנעדאַ קוק. מיר שאַפֿן אונדזער אייגענע מיני-באַגריף קראָם אין אַ צייט ווען מולטי-סאָרט שניט בוטיקס פאַרשווינדן.

זייַענדיק פרייַ גיט איר די פרייהייט, אָבער ווי אַזוי פילע באַגריף סטאָרז זענען אין אַראָפּגיין איז דאָס די רעכט סטראַטעגיע?

הייַנט איר קענען אָנטאָן אַמייזינגלי אין זאַראַ, אָבער עס זענען אַקסעסעריז ווי כאַנדבאַגז וואָס מאַכן די חילוק. ניט אַלעמען וויל צו קוקן ווי אַ פאָאָטבאַללער 'ס פרוי. פֿאַר די דיסערנינג, עס איז נישט וועגן די לאָגאָ, עס איז וועגן די שיינקייט פון די שורה. איך בין באשלאסן. די Tissa סאָרט האט מאַכט ... עס אַרבעט, ווי די Marylebone קראָם ווייזט. קאָללאַבאָראַטיאָנס מיט אנדערע דיזיינערז וואָלט אויך זיין מיוטשואַלי וווילטויק ווי לאַנג ווי מיר זענען אויף דער זעלביקער ווייוולענגט. מיר פאַרקויפן צו וואָמען וואָס זענען פרייַ טינגקערז און נישט סלאַוועס פון טיפּיש לוקסוס בראַנדז.