ווי Kroger פּלאַנז צו געווינען רעגיאַלייטערז, ינוועסטערז

קראָוגער ווייסט אַז עס דאַרף די ברכה פון ינוועסטערז און פעדעראלע רעגולאַטאָרס צו ציען אַוועק זיין $ 24.6 ביליאָן אָפּמאַך צו קויפן קאָנקורענט שפּייַזקראָם פירמע אַלבערצאָנס.

עס אנגעהויבן מאכן זיין פאַל פרייטאג, ווען די קאָמפּאַניעס מודיע דעם אָפּמאַך. Kroger האט געזאגט אַז די קאָמבינאַציע וואָלט נידעריקער עסנוואַרג פּרייז אין אַ צייט פון הויך ינפלאַציע, בוסט פּראַפיטאַביליטי און פאַרגיכערן כידעש אין אַן אַנדערש פראַגמאַנטיד אינדוסטריע.

אויב באוויליקט, די גראָסערס וואָלט ווערן אַ מער פאָרמאַדאַבאַל צווייט אָרט אין טערמינען פון שפּייַזקראָם מאַרק טיילן הינטער וואַלמאַרט. צוזאַמען, די קאָמפּאַניעס וואָלט כאַפּן קימאַט 16% פון די יו. עס. שפּייַזקראָם מאַרק, לויט צו מאַרק פאָרשער נומעראַטאָר. וואַלמאַרט האט בעערעך 21% פון די מאַרק ווי פון 30 יוני. אַלבערסאָנס איז פערט אָרט. Kroger האט געזאגט אַז עס אַנטיסאַפּייץ קלאָוזינג די אָפּמאַך אין פרי 2024, פּענדינג רעגולאַטאָרי האַסקאָמע.

באַטייטיק כערדאַלז בלייבן: עטלעכע ינוועסטערז פרעגן צי די מערדזשד קאָמפּאַניעס קענען פאַרגרעסערן פּראַפיץ זינט די שפּייַזקראָם געשעפט, שוין באַוווסט פֿאַר דין מאַרדזשאַנז, איז פייסינג העכער קאָס און קאָס-באַוווסטזיניק שאָפּפּערס.

זינט Kroger און Albertsons באטייטיק אָוווערלאַפּ אין עטלעכע מארקפלעצער, רעגיאַלייטערז קען זיין זארגן אַז אַ מערדזשד פירמע קען פּרייז קלענערער קאָמפּעטיטאָרס. די קאָמפּאַניעס אָנשטעלן אַ קאַמביינד 710,000 מענטשן אין וועגן 5,000 סטאָרז, אַזוי פּאָטענציעל אַרבעט לאָססעס זענען אויך אַ דייַגע.

Kroger האט געזאגט אַז עס האט שוין אַ פּלאַן צו איבערצייגן רעגולאַטאָרס. טשיף פינאנציעלע אפיציר גערי מילערטיפ האט געזאגט אויף פרייטאג'ס רוף מיט אינוועסטארס אז די פירמעס ריכטיג אז זיי וועלן דארפן פארקויפן צווישן 100 און 375 סטאָרז.

איין מעגלעכקייט, האָט ער געזאָגט, איז צו גרינדן אַ סאַבסידיערי וואָס וואָלט זיין ספּון אַוועק צו אַלבערצאָנס 'אַקציאָנער איידער די אָפּמאַך קלאָוזינג און וואָלט אַרבעטן ווי אַ סטאַנדאַלאָנע ציבור פירמע. Kroger און Albertsons וואָלט אַרבעטן צוזאַמען - און מיט די פעדעראלע האנדעל קאַמישאַן - צו באַשליסן וואָס סטאָרז וואָלט זיין טייל פון די ספּינאָפף פירמע.

Millerchip האט געזאגט אַז די $ 34.10 פּער שער פּרייַז פון די אָפּמאַך וואָלט זיין רידוסט באזירט אויף די נומער פון סטאָרז.

קראָגער האט דורכגעקאָכט זיין לעקציעס און פילז זיכער אַז דער אָפּמאַך קען דורכגיין, סעאָ ראָדני מאַקמאַלאַן געזאגט. "מיר וועלן זיצן מיט די FTC ווי באַלד ווי מיר קענען."

עטלעכע ינוועסטערז זענען שוין סקעפּטיקאַל אויב די פאָרשטעלונג פון די סטאַקס פרייטאג איז אַן אָנווייַז. (ביידע Kroger און Albertsons זענען אַראָפּ מיטאָג.)

דאָס איז ווייַל וואנט סטריט האט שוין געזען אַ ספּרי פון גראָסער אַקוואַזישאַנז - אַרייַנגערעכנט עטלעכע דורך Kroger און Albertsons - אָבער קיין באַטייַטיק ענדערונגען אין נוץ מאַרדזשאַנז. קאָס האָבן געוואקסן פֿאַר אַלץ פון טראַנספּערטיישאַן צו פּאַקקאַגינג, אויך.

Kroger האט געזאגט אַז די אַקוואַזישאַן איז אַנדערש. אין די ערשטע פיר יאָר פון קאַמביינד אַפּעריישאַנז, Kroger האט געזאגט אַז די קאָמפּאַניעס דערוואַרטן צו שפּאָרן וועגן $ 1 ביליאָן אין יערלעך ריקערינג סייווינגז. אין די ערשטע פיר יאָר נאָך די נאָענט, McMullen האט געזאגט אַז גאַנץ אַקציאָנער קערט וועט זיין "גוט העכער די סטאַנדאַלאָנע מאָדעל פון Kroger פון 8% צו 11% פּער יאָר."

Kroger פּלאַנירט צו פאָרזעצן צו צאָלן זיין קאָרטערלי דיווידענד און האט געזאגט אַז עס יקספּעקץ צו כאַפּן זיין דיווידענד מיט צייט, דיפּענדינג אויף די האַסקאָמע פון ​​​​באָרד.

McMullen שפּיציק צו עטלעכע ביישפילן פון ווו עס קענען פירן העכער פּראַפיץ און בעסער מאַרדזשאַנז. איינער פון די ביגאַסט אַפּערטונאַטיז איז קאַפּטשערינג מער קונה דאַטן אויף אַ ברייט נומער פון באַנערז, וואָס קענען זיין פארוואנדלען אין לוקראַטיוו אָנליין אַדס. די קאַמביינד פירמע וואָלט דערגרייכן וועגן 85 מיליאָן כאַוסכאָולדז איבער די מדינה.

פילע רעטאַילערס, אַרייַנגערעכנט Walmart, Target און Kroger, האָבן ווענדן צו גאַנצע ווי אַן אָלטערנאַטיוו טייַך פון רעוועך נאָך געזען די הצלחה פון געגרינדעט אָנליין פּלייַערס ווי אַמאַזאָן. די געשעפט האט פיל העכער מאַרדזשאַנז ווי סעלינג קאַנס זופּ אָדער גאלאנען פון מילך.

א ביגער קראָגער וואָלט אויך האָבן טשיפּער מאַנופאַקטורינג קאָס און בעסער באַרגינינג מאַכט, אויך, McMullen האט געזאגט. צוזאַמען, די קאָמפּאַניעס וואָלט ווערן איינער פון די גרעסטער קאַנסומער פּאַקידזשד סכוירע קאָמפּאַניעס אין די מדינה מיט אַ קאַמביינד פּאָרטפעל פון וועגן 34,000 גאַנץ פּריוואַט פירמע פּראָדוקטן אַריבער פּרייַז פונקטן. די אַרייַננעמען אָרגאַניק ייטאַמז און פּרעמיע פּראָדוקטן וואָס אָפט לאַכאָדימ פֿאַר ווייניקער ווי נאַמאַנייטאַד נאציאנאלע קאָמפּעטיטאָרס.

מער פערזענליכען קופּאָנז, פריש פּראָדוקטן און נידעריקער פּרייסאַז. דאָס זענען עטלעכע פּערקס אַז Kroger איז פּראַמאַסינג שאָפּפּערס אויב די אָפּמאַך גייט דורך. McMullen האט געזאגט אַז עטלעכע סייווינגז וועט גיין גלייַך צו רידוסט פּרייסאַז פֿאַר קאַסטאַמערז.

קראָגער פּלאַנז צו ינוועסטירן וועגן אַ האַלב ביליאָן דאָללאַרס פון זייַן קאָס סייווינגז אין נידעריקער פּרייז. עס אויך האט געזאגט אַז עס וועט פאַרברענגען אַן נאָך $ 1.3 ביליאָן צו פֿאַרבעסערן די קונה דערפאַרונג אין Albertsons סטאָרז. און עס פּלאַנז צו פאַרברענגען $ 1 ביליאָן אויף העכער לוין און בעסער בענעפיץ פֿאַר קראָם עמפּלוייז נאָך די אָפּמאַך קלאָוזיז.

דורך האָבן אַ גרעסערע נעץ פון סטאָרז און מער פאַרשפּרייטונג סענטערס, McMullen האט געזאגט אַז עס קענען אַריבערפירן פריש זאכן ווי פלייש, מילכיק אָדער פּראָדוצירן מער געשווינד צו שעלוועס און קולערז אַזוי עס לאַסץ מער אין די פרידזשז פון קאַסטאַמערז.

עס קען אויך בעסער באַזאָרגן צו קאַסטאַמערז 'אָנליין פּרעפֿערענצן, ווייַל מער סטאָרז קען פירן צו פאַסטער עקספּרעס צייט און מער פּיקאַפּ אָפּציעס. פּלוס, דער סעאָ האט געזאגט, זיין גרעסערע פּאָרטפעל פון פּריוואַט בראַנדז מיינען אַז קאַסטאַמערז האָבן מער בודזשעט-פרייַנדלעך ברירות.

Kroger's פּעך צו קאַסטאַמערז קען זיין געקומען אין די רעכט צייט. די וואָך, שאָפּפּערס גאַט פריש זאָגן אז גרעסערע גראסערי ביללס זאלן בלייבן. עסנוואַרג אין שטוב פּרייסיז זענען אַרויף 13% יאָר איבער יאָר, ווי פון סעפטעמבער, לויט די ביוראָו פון לייבער סטאַטיסטיקס - מיט וואָכעדיק זאכן ווי פּוטער און עגגס זען אפילו סטיפּער דזשאַמפּס.