ווי פּראָפיט ינפלאַציע געמאכט דיין גראָסעריעס אַזוי פאַרשילטן טייַער

די פעדעראלע רעסערווע איז געווען רייזינג אינטערעס ראַטעס אין אַן אַנפּרעסידענטיד קורס. דעם פּרווון צו טאַמפּ אַראָפּ ינפלאַציע איז גירד צו רידוסינג פאָדערונג און ינקריסינג אַרבעטלאָזיקייַט ווי די גלאבאלע עקאנאמיע נאַוואַגייץ הויך פאָדערונג צווישן די צושטעלן קייט טשאַלאַנדזשיז. און בשעת די בידען אדמיניסטראציע האט גענומען עטלעכע סטעפּס צו אַדרעס די צושטעלן קייט פּרעשערז און יקספּאַנד ינפראַסטראַקטשער פאַנדינג, די פעד האט קיין מכשירים צו אַנטהאַלטן סקייראַקאַטינג עסנוואַרג פּרייז.

ווען ניו יארק פּאָעט לאַורעאַט ווילי פּערדאָמאָ געשריבן "וואו א ניקאַל קאָס אַ צענעלע", ער קען האָבן געווען אויף עפּעס. עסן-אין-היים פּריסעס געוואקסן 13.1% זינט יולי 2021, די ביגאַסט שפּרינגען זינט מאַרץ קסנומקס. דאַטן פון נומעראַטאָר געוויזן אַ 15.4% YOY פאַרגרעסערן אין שפּייַזקראָם פּרייז און דאַטן פֿון ירי גילוי אַ 14.4% שפּרינגען, מיט פּראָדוצירער קאָס שוועבן טאָפּל דידזשאַץ אין עגגס, מעל, פּוטער, קראַקערז, ברויט, מילך און הינדל.

וואָרצל גרונט: אַרבעט קאָס אָדער פּראַפיץ?

Robert Kapito, פּרעזידענט פון אַסעט פאַרוואַלטער BlackRockבלק
, וואָס אָונז וואַסט סוואַטהעס פון עסנוואַרג קאַנגלאַמעראַט סטאַקס,האט א הייס נעמען אויף ינפלאַציע און די צושטעלן קייט קריזיס, "צום ערשטער מאָל, דער דור וועט גיין אין אַ קראָם און נישט קענען צו באַקומען וואָס זיי ווילן. און מיר האָבן אַ זייער רעכט דור וואָס האט קיינמאָל האָבן צו קרבן." וואָס טריגערד Kapito מוזן זיין די קסנומקס מיליאָן מענטשן וואָס פאַרלאָזן זייער דזשאָבס אין 2021, צווינגען עמפּלויערס צו קאָנקורירן פֿאַר טוערס דורך רייזינג לוין און ימפּרוווינג בענעפיץ. דעם דינאַמיש האט האט אויפגעהויבן די צארן פון פעד פארזיצער דזשעראָמע פּאַוועל, א געוועזענער כעדזש פאָנדער, וואָס האָט לעצטנס געזאָגט אַז "וואָס איר האָט איז 1.7 אַרבעט אָופּאַנינגז פֿאַר יעדער אַרבעטלאָז מענטש. דאָס איז אַ זייער, זייער ענג אַרבעט מאַרק ... אויב איר וואָלט נאָר מאַך אַראָפּ די נומער פון אַרבעט אָופּאַנינגז אַזוי אַז זיי זענען מער ווי 1 צו 1, איר וואָלט האָבן ווייניקער אַרוף דרוק אויף לוין. איר וואָלט האָבן אַ פּלאַץ ווייניקער פון אַ אַרבעט דוחק. ”

נאָך עס איז ביסל זאָגן פון אַרבעט דינאַמיק קאָזינג ינפלאַציע. פאַקטיש לוין וווּקס פֿאַר רובֿ טוערס האָבן געווען דיקליינינג, טראָץ עטלעכע באַשיידן לוין גיינז אין פראָנטלינע סעקטאָרס אַזאַ ווי לאַכאָדימ און האָספּיטאַליטי וואָס יקספּיריאַנסט הויך רייץ פון קראַנקייַט, טויט און ויסקער רעכט צו קאָוויד -19. 75% פון מיטל האַכנאָסע משפחות האָבן געזען זייער לוין וווּקס פאַלן הינטער ינפלאַציע און 71% זענען קאַטינג צוריק אויף ספּענדינג. סטימול געלט איז לאַנג ניטאָ פון כאַוסכאָולדז און קימאַט 60% פון עס איז פארבראכט אויף באַסיקס ווי עסן און דינגען. איבער 60% פון אמעריקאנער לעבן פּייטשעק צו פּייטשעק און 1 אין 10 כאַוסכאָולדז ביסט סטראַגאַלינג צו קאָרמען זייער משפחות, בשעת מיליאַנז מער זענען בייינג ווייניקער פלייש, פּראָדוצירן און אַלקאָהאָל, ניצן מער קופּאָנז, אָדער האַנדל איבער צו קראָם בראַנדז און דאָללאַר סטאָרז.

דערווייַל, די דורכשניטלעך סעאָ צו אַרבעטער צאָל פאַרהעלטעניש איז געווען 324 צו 1, אַרויף 23% פון 2019, אָדער קימאַט צוויי מאָל די ינפלאַציע קורס. סעאָ פאַרדינסט געוואקסן 18%, 4 מאל די קורס פון לוין וווּקס. S&P 500 פּראַפיץ רויז מיט 17.6% אין 2021. נוץ מאַרדזשאַנז ריטשט ביי 15.5% אין 2022, די מערסט רעוועכדיק יאָר זינט 1950, בשעת קאָרפּעריישאַנז ארויס מער ווי $ קסנומקס ביליאָן אין לאַגער בייבאַקקס צו ינסטיטושאַנאַל שערכאָולדערז ווי Kapito's BlackRock. די טיימינג מיט פּרייַז ינפלאַציע איז ומזעיק.

קאָמפּאַניעס האָבן 3 ברירות ווען זיי באַקומען פּרייַז ינקריסאַז. זיי קענען אַרייַנציען און נעמען אַ שלאָגן אויף זייער מאַרדזשאַנז. זיי קענען דורכגיין און טיילן דעם ווייטיק מיט קאַסטאַמערז. אָדער זיי קענען שטעלן אַן נאָך מאַרק-אַרויף העכער און ווייַטער פון די קורס פון פּרייַז פאַרגרעסערן, וואַטן זייער מאַרדזשאַנז אויף די קאָסט פון קאַסטאַמערז. אַרויף און אַראָפּ די ווערט קייט, דעם נוץ-געטריבן מאָדעל איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר איבער 50% פון קאַנסומער פּרייַז ינפלאַציע. און אָן נוץ ינפלאַציע, פּרייַז ינקריסאַז וואָלט זיין טראַקינג מער ענג מיט לוין וווּקס.

אָיל און גאַז:

טראָץ ענג סאַפּלייז, גאַז פּרייסיז זענען לעסאָף קומען אַראָפּ פון טאַפּינג $ 5 אַ גאלאן. הויפּט ייל קאָמפּאַניעס אַרייַנגעשיקט $46 ביליאָן אין פאַרדינסט אין ק 2. 2021 פּראַפיץ יקסידיד איבער $75 ביליאָן אין שעל, טשעווראָןCVX
, BP און Exxon, געבן $ 6.6 ביליאָן אין לאַגער בייבאַקקס ווי פירמס באַרימז אַז קאַסטאַמערז "ערוואַרטן און אָננעמען" הויך גאַז פּרייז.

פרייט:

שיפּינג קאַנגלאַמעראַץ זענען געריכט צו שפּיץ לעצטע יאָר ס פּראַפיץ מיט איבער 73%, אָדער $256 ביליאָן. 80% פון גלאבאלע סחורה ניצט די ביג 3 שיפּינג אַלייאַנסאַז וועמענס צייט עקספּרעס ראַטעס זענען כאַווערינג ביי אַן אַבסמאַל 40%. און די 5 גרעסטער באַן פרייט ליניעס געוואקסן אַפּערייטינג מאַרדזשאַנז מיט איבער אַ דריט אין די לעצטע 6 יאָר ווי זיי שנייַדן זייער ווערקפאָרס מיט 29%, ווי אַ טייל פון אַ יבעררוק צו דאַר, פּונקט-אין-צייט אַפּערייטינג מאָדעלס מיט ווייניקערע און מער טריינז וואָס קראַטערד אויף-צייט עקספּרעס רייץ. א קאָנטראַקט פּאָלעמיק מיט 115,000 באַן וואָרקערס קען פירן צו אַ מאַסיוו סטרייק.

קאַמאַדאַטיז:

בלויז 4 קאָמפּאַניעס קאָנטראָלירן 70% פון די גלאבאלע קערל האַנדל און 4 קאָמפּאַניעס קאָנטראָלירן אַרויף צו 85% פון פלייש און אָף פּראַסעסינג. קאַרגיל געהערט צו ביידע גרופּעס. 2021 איז געווען די מערסט רעוועכדיק פון Cargill יאָר אלץ, מיט כּמעט $ 5 ביליאָן אין נעץ האַכנאָסע און אַרויף צו אַ 70 יקער פונט פאַרגרעסערן אין מאַרדזשאַנז; דערווייַל איבער 4700 קאָוויד -19 ינפעקשאַנז און 25 אָנגעשטעלטער דעטס פארגעקומען אין Cargill פלייש פּראַסעסינג פאַסילאַטיז די פריערדיקע יאָר. די אנדערע שפּיץ קערל טריידערז, אַרייַנגערעכנט Archers-Daniels-Midland, BungeBG
און Dreyfus אויך געזען רעקאָרד פארקויפונג וווּקס און פּראַפיץ רעכט צו ומגעצוימט ספּעקולאַציע אין פרי קסנומקס. טיסאָן ס נעץ האַכנאָסע סאָרד 47% צו איבער $ 3 ביליאָן בשעת ספּענדינג $ 700 מיליאָן אין אַקציאָנער בייבאַקקס, בשעת 30,000 קאָוויד -19 ינפעקשאַנז און 151 דעטס פארגעקומען אין זייער פאַסילאַטיז. JBS דורכגעגאנגען 17% העכער פּרייסיז אויף קאָנסומערס, און כאָטש וואַליומז דיקריסט, אַ 345% נעץ האַכנאָסע פאַרגרעסערן.

קפּג:

נאָך כוואליעס פון פּרייַז כייקס, קפּג קאַנגלאַמערייץ, אַזאַ ווי קאָקאַ-קאָלאַKO
, הערשי ס, פּעפּסיקאָפּעפּ
און מאנדעלעז, סערפּאַסט פאַרדינסט עסטאַמאַץ מיט רעוואַנוז אַרויף צווישן 7% און 16%. קאָקאַ-קאָלאַ אַטריביאַטאַד פּרייַז ענדערונגען צו געוואקסן נעץ אַפּערייטינג רעוואַנוז. מאנדעלעז האט פארגרעסערט פראפיטן דורך $800 מיליאָן, ארויס $4 ביליאָן אין אַקציאָנער פּייאַוץ אין 2021, און אויפשטיין פּרייז ווידער אין 2022. פּראָקטאָר און גאַמבלע געוואקסן פּרייסיז אויף אַלע פון ​​זייַן הויפּט סעגמאַנץ, אַרייַנגערעכנט טייד און אָפּשפּרונג, ראַקינג אין $ 14.7 ביליאָן אין נעץ פאַרדינסט און באַצאָלט אויס איבער $ 19 ביליאָן צו שערכאָולדערז. אַלגעמיינע מיללס געוואקסן פּרייסיז 5 מאל אין די לעצטע יאָר; Q4 פּראַפיץ געוואקסן 97% צו $ 823 מיליאָן, מיט אַ 16% שפּרינגען אין FY 2022 פּראַפיץ און איבער $ 2 ביליאָן אין אַקציאָנער כאַנדאַוץ.

רעטאַיל:

די שפּיץ 10 רעטאַילערס געוואקסן זייער קאַמביינד פּראַפיץ מיט איבער $ 10 ביליאָן אין די לעצטע 2 יאָר און ארויס איבער $ 15 ביליאָן אין אַקציאָנער בייבאַקקס. קאָמפּ פארקויפונג און פּראַפיץ ביי די קייטן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר כּמעט 65% פון שפּייַזקראָם פארקויפונג, אַרייַנגערעכנט וואַלמאַרטוומט
, קראָוגערKR
, קאָסטקאָ, צילטגט
, Albertson's און Ahold, האָבן סטייד שטאַרק טראָץ די לעצטע גרענעץ דיקליינז, ווי רעטאַילערס פייסט די דרוק פון פאָרן קאָס אויף קאָנסומערס בשעת אָנפירונג יראַטיק קאַנסאַמשאַן פּאַטערנז. נאָך, עסנוואַרג זיצער פּראַפיץ זענען דערוואַרט צו וואַקסן 8% אין 2022. געלט-סטראַפּט קאָנסומערס זענען אויך דרייווינג פארקויפונג און פּראַפיץ אין ומעטומיק דאָללאַר קראָם קייטן אַזאַ ווי דאָללאַר אַלגעמיינע און דאָללאַר טריDLTR
.

די פּרייז-נוץ ספּיראַליש:

An עקאָנאָמיש אַנאַליסיס דורך די רוזעוועלט אינסטיטוט געפונען אַז שערכאָולדערז טויווע קאַנגלאַמעראַץ מיט גרויס מאַרק טיילן ווייַל זיי זענען ביכולת צו ביידע כאַפּן פּרייסיז און ריטיין קאַסטאַמערז: "פירמס האָבן באטייטיק געוואקסן זייער מאַרקאַפּס אין 2021, סיי צו זייער העכסטן שטאַפּל און מיט די גרעסטן איין-יאָר פאַרגרעסערן זינט 1955. פירמס פּראַפיטאַביליטי, ביידע איידער און נאָך טאַקסיז, אויך געוואקסן צו זיין העכסטן לעוועלס ... אַ דערשיינונג וואָס קען זיין דיסקרייבד ווי אַ פּרייַז-נוץ ספּיראַליש. די באַשלוס-מייקערז אין עפנטלעך האַנדל פירמס זענען שפּירעוודיק צו אַקציאָנער דרוק צו קאַנסיסטאַנטלי טרעפן קורץ-טערמין פאַרדינסט עקספּעקטיישאַנז און צו פאַרשפּרייטן גרויס פּראַפּאָרשאַנז פון די פאַרדינסט אין ייַנטיילן ריפּערטשאַסאַז און דיווידענדז. אין אַן ינפליישאַנערי סוויווע, פירמס וואָס געניסן די דיסקרעשאַן און מאַכט צו סטרויערן מאַרקאַפּס זענען מער אַטראַקטיוו פֿאַר פינאַנציעל אַנאַליס און אַסעט מאַנאַדזשערז.

ראָבין אָובריאַן, מיט-גרינדער פון RePlant Capital און מחבר פון "די אַנכעלטי אמת", האָט מיר לעצטנס רימיינדיד אַז "די יגזעקיאַטיווז ין פון די קאָמפּאַניעס ליגאַלי אַבליידזשד צו טרעפן די אַקציאָנער צוריקקער העכער אַלץ אַנדערש." די פּרייז-נוץ ספּיראַליש איז ממש ראָבין כוד אין פאַרקערט, רידיסטריביוטינג די גיינז פון קאַנסומער-פייסינג פּרייַז כייקס אַפּווערדז צו שערכאָולדערז.

Adam Smith, מחבר פון די עשירות פון נאַציאָן דערקענט דעם דינאַמיק פרי אין דער אַנטוויקלונג פון קאַפּיטאַליזאַם. "הויך פּראַפיץ טענד פיל מער צו כאַפּן די פּרייַז פון אַרבעט ווי הויך לוין. אונדזערע סוחרים און בעל־מאַניאַפאַקטשערערז באַקלאָגנ זיך פיל וועגן די שלעכט ווירקונג פון הויך לוין אין כאַפּן די פּרייַז. ... זיי זאָגן גאָרנישט וועגן די שלעכט יפעקץ פון הויך פּראַפיץ. זיי שווייגן וועגן די שעדלעך ווירקונג פון זייער אייגן גיינז. זיי באַקלאָגן זיך בלויז וועגן די פון אנדערע מענטשן. ”

נאָך הויפּט רעפובליקאנער סענאַטאָרס, אַרייַנגערעכנט מאַקאָנעל, בלאַנט און טאָומי, האָבן דיסמיסט דעם פּרייַז-נוץ ספּיראַליש. צופאַל, זיי זענען לאַגער אָונערז און דאָנאַטיאָן ריסיפּיאַנץ פון קאָמפּאַניעס וואָס האָבן פּראָפיטעד פון פּרייַז ינפלאַציע.

פּאָליטיק סאַלושאַנז:

עס זענען פּאָליטיק מיטלען אַז קען יז די ווייטיק. די עמערגענסי פּרייז סטאַביליזאַטיאָן אקט, ינטראָודוסט דורך קאָנגרעססמאַן Jamaal Bowman (DN.Y.), וואָלט מאַכנ די צושטעלן זייַט פּרייַז כייקס און רעקאָמענדירן די נוצן פון פּרייַז קאָנטראָלס צו באַגרענעצן פּרייַז ינקריסאַז אין שליסל סכוירע און באַדינונגס. פּרייז קאָנטראָלס בעשאַס WW2 געהאלטן פּראַפיץ אין קאָנטראָל בשעת פֿאַרשטאַרקונג קאַנסומער ספּענדינג מאַכט. ווינדפאַלל נוץ טאַקסיז און יקספּאַנדיד יוניאַן קען רידיסטריביוטינג די גיינז מער גלייַך. די USDA האט ראָולד אויס קאַמפּעלינג מגילה צו אַנטוויקלען רעגיאָנאַללי פונאנדערגעטיילט עסנוואַרג צושטעלן קייטן. די FTC האט סטעפּט אַרויף אַנטיטראַסט דורכקוק, צוזאמען מיט קאנגרעס פארהערן וואס אויספארשן שפּייַזקראָם קאַנסאַלאַדיישאַן. און אַרבעטער פאַרטרעטונג אויף פֿירמע באָרדז קען ברענגען עטלעכע וואָג צו פֿירמע גאַווערנאַנס העכער און ווייַטער פון שרעק ESG מיטלען.

טראָץ די מאָנעטאַרי פּאָליטיק וואָס האט קיין סוויי איבער עסנוואַרג פּרייז, די פעדעראלע רעסערווע ס אינטערעס קורס כייקס קען אַראָפּוואַרפן די עקאנאמיע אין אַ גראָוט ריסעשאַן, באַשטראָפן ארבעטן מענטשן וואָס האָבן דורכגעקאָכט די פאָלק דורך די פּאַנדעמיק. וואָס מיר דאַרפֿן אַנשטאָט איז צו רייניקן די פֿירמע קאַפּיטאַליזאַם פּאַס-מיינינג אַ עסנוואַרג סיסטעם אין קריזיס.