ווי די שניט אינדוסטריע פּלאַנז צו נוצן טעלעוויזיע מער פֿאַר מאַרקעטינג

קוילעלדיק עטלעכע יאָרן פון טעלעוויזיע דראַמע האָבן - בעקיוון אָדער אַנינטענשאַנאַלי - סטאַרטעד ווייט-ריטשינג שניט טרענדס. איצט מיינסטרים און בוטיק בראַנדז ווילן צו קאַפּיטאַלייז מער אויף די טעלעוויזיע מאַרק.

די נעטפליקס
נפלקס
שאָפּ לאָנטשט לעצטע יאָר צו דינען דעם אָנגאָינג גאַנג פון ינייט סאָרט ספּאָנסאָרשיפּ אין טעלעוויזיע. פֿון דרייק ס NOCTA און שפּיץ בוי צו ברידגערטאָן און די רעפובליק פון טיי, Netflix טראגט די קאַלאַבעריישאַנז אויף אַ באַזונדער וילעם פייסינג פּלאַטפאָרמע צו פּראָדוצירן אַ צווייטיק רעוועך טייַך און צו ינסעניוו אַדיאַנסאַז צו פאַרבינדן זיך מיט זייער אינהאַלט.

"מיר זענען טרילד צו געבן פאַנס אַ נייַע וועג צו פאַרבינדן מיט זייער באַליבסטע מעשיות, און צו באַקענען זיי צו דער ווייַטער כוואַליע פון ​​קינסטלער און דיזיינערז וואָס אַרומנעמען די מאַכט פון דערציילונג אין אַלע זייַן פארמען." Josh Simon, VP פון קאָנסומער פּראָדוקץ ביי Netflix, האט געזאגט אין אַ דערקלערונג לעצטע אקטאבער.

שנעל מאָדע קאָמפּאַניעס ווי ASOS שטענדיק האָבן אַ פוס אויף לוקסוס בראַנדז אין דעם פּלאַץ. ווי זיי קענען געשווינד אַנטוויקלען, פּראָדוצירן און מאַרק אַ רעפּליקע פּראָדוקט וואָס איז געווען געזען אויף פאַרשטעלן. צו אַנטקעגנשטעלנ דעם לוקסוס בראַנדז זענען פֿאַרבינדונג מיט סטרימערז און בראָדקאַסטערז פריער אין די פּראָדוקציע פּראָצעס אַזוי זייער קאַלאַבעריישאַנז קענען גיין האַנט-אין-האַנט מיט די מעלדונג פון אַ ווייַזן.

Balmain האט נאָוטיסאַבלי יקסעלד אין דעם פּלאַץ. שעפעריש דירעקטאָר Olivier Rousteing לאָנטשט אַ בעספּאָכע זאַמלונג פֿאַר Netflix מערב, די האַרדער זיי פאַלן. ער איז געווען סעפּעראַטלי אַפּראָוטשט צו פּלאַן די קאָסטיומען אָבער באַשלאָסן צו יקספּאַנד די שייכות ווייַטער. די זאַמלונג איז געווען בארעכטיגט אויף Farfetch און די Netflix Shop.

"פֿאַר אונדז, פּאַרטנערשיפּס צווישן שניט און פאַרווייַלונג זענען עפּעס וואָס איז זייער קלאָר ווי דער טאָג," האט געזאגט Balmain CMO Txampi Diz. “איך מיין, מיר זענען אַלע אַבסעסט מיט אינהאַלט. אינהאַלט איז דער שליסל. דערציילונג איז דער שליסל. ”

די סאָרט פּאַרטנערשיפּס זענען אויך אַ שטאַרק שאָפער פֿאַר פּראָדוסערס, ווייַל זיי קענען סיפאָן געלט פון די דילז פֿאַר זייער באַדזשיץ פאַר-פּראָדוקציע.

וסואַללי, בראַנדז וואָלט מיטאַרבעטן מיט אַ ווייַזן צו שאַפֿן אַ מין פון צייט-געיסט אַרום זייער פּראָדוקט. מיט שפּיל סקוויד שפּיל, נעטפליקס איז שוין סטאַרטעד פֿון אַ פונט ווו די סעריע האט אַ שטאַרק ינפלואַנסט געזעלשאַפטלעך קולטור. זיי געוויינט אַז ווי אַ ספּרינגבאָרד צו קאַטער אַ קליידונג שורה.

שמעון האָט ווייטער געזאָגט: "וואָס איז גרויס איז אַז מיר אָנהייבן שוין פֿון דעם פונט. איך טראַכטן אַ פּלאַץ פון אונדזער שאָוז זענען אין דער צענטער פון קולטור שמועס ... עס איז נאָר נאַטירלעך אַז מיר אָנהייבן צו זען ווי Netflix ינפלואַנסיז און ינטערפּלייז מיט די וועלט פון שניט.

שליסל ינסייט

Raza Beig זיך איינגעשריבן די געשעפט פון שניט מיט ספּלאַש פאַשיאָנס אין 1993. ער איצט קאָפּ די שניט פליגל פון די לאַנדמאַרק גרופע אין דער ראָלע פון ​​טשיף עקסעקוטיווע אָפיציר.

ער איז אַ אַקציאָנער אין פאַשיאָן פֿאָרווערטס, אַפיליייטאַד מיט דובאַי דיזיין און פאַשיאָן קאָונסיל און דערווייַל העלמז עטלעכע בראַנדז אין דער גרופּע אַרייַנגערעכנט New Look, Koton, Reiss און Lipsy.

בייג האָט געזאָגט וועגן די איצטיקע באַדינגונגען אין דער אינדוסטריע, “אין די געשעפטן פון הויך-גאַס מאָדע איז אַ פּלאַץ פון די זעלבע. בשעת פילע געשעפטן און קאָמפּעטיטאָרס האָבן סערפיסט, זיי האָבן נישט געגעבן זייער קאַסטאַמערז יינציק יקספּיריאַנסיז פון קראָם פֿאָרמאַטירונגען צו פּראָדוקט קאַטעגאָריעס. עס איז אַ פּרייז מלחמה אין שניט און קאַסטאַמערז באַקומען ווערט סכוירע אָבער מיט אַ קאָמפּראָמיס אויף קוואַליטעט.

"נאָך פּאַנדעמיק, די סוויווע איז געווארן זייער וואַלאַטאַל. לאָגיסטיק פּרייסאַז האָבן ניטאָ פון די דאַך, 10 מאל פון פאַר-קאָוויד טעג און דאָס האט ריפּאַל יפעקץ איבער די צושטעלן קייט. רוי מאַטעריאַל קאָס האָבן געוואקסן צו אַנסאַסטיינאַבאַל לעוועלס, מאכן עס גאָר שווער צו האַלטן געזונט מאַרדזשאַנז. דאָס, אין קער, רעזולטאַט אין די קאַסטאַמערז האָבן צו צאָלן מער אָדער דאַונגרייד צו סאַב-נאָרמאַל קוואַליטעט פּראָדוקטן. ער האט געזאגט.

אויף בראַנדז וואָס נוצן טעלעוויזיע קאַלאַבעריישאַנז יקסטענסיוולי און אַדאַפּט מער פּלאַנירונג און דורכפירונג, בעיג סטייטיד אַז עס קען זיין אַ האַרט וועג צו העלפן וואַקסן אַ סאָרט אויב דאָס איז די רעכט מיטאַרבעט.

"אויב אַ סאָרט איז פּאַרטנערינג אויף אַ פילם אָדער טעלעוויזיע סעריע וואָס איז אויף אַ הויפּט פּלאַטפאָרמע, זיי זענען אין אַ גרויס שטעלע צו קוקן אין די פּעקל פון די ווייַזן און מאַכן אַן ינטעליגענט טרעפן ווי גוט עס וועט טאָן דיפּענדינג אויף זיין אַקטערז, דירעקטאָר, מאַנשאַפֿט אאז"ו ו."

ער האָט צוגעגעבן: "מיט די אינפֿאָרמאַציע, איר קענען זיין ינפאָרמד וועגן ווי גוט אַ זאַמלונג קען זיין ביכולת צו פאַרקויפן ווען איר זוכט אין פאַרגאַנגענהייט מעטריקס פון פּאַרטנערשיפּס. דאָס קען זיין גענוצט צו קאָנטראָלירן קאָס, ברענגען בעסער פּראָדוקטן און דזשענערייט שטארקער מאַרדזשאַנז.

אויף נעטפליקס און אנדערע בראַנדז שווער פאָוקיסינג אויף דיגיטאַל אלא ווי ציגל און מאָרטער סטאָרז, בעיג זאגט אַז עס מאכט זינען ווי קאַנסומער לייפסטייל געוווינהייטן האָבן געביטן דראַמאַטיקלי.

"ווען די סאָרט ספּלאַש לאָנטשט צוריק אין 1993, געפֿינען פּאַסיק לאַכאָדימ - טאַלאַנט מיט דערפאַרונג איז געווען אַ אַרבעט. דער מאַרק האט קליין אָדער קיין אינטערנאַציאָנאַלע בראַנדז אנדערע ווי איין בהס און איין JC Penny אין די פעלד פון שניט. רובֿ פון די געשעפטן זענען היגע בוטיקס מיט קיין פאַקטיש לאַכאָדימ וויסן און טריינינג. ער האט געזאגט.

בייג האָט ווייטער געזאָגט, “די קאַסטאַמערז זענען געווען זייער טראַדיציאָנעל. אַזוי פיל אַז סעלינג קורצע הייזלעך פֿאַר מענטשן קען זיין געהאלטן טאַבו. די נסיעה פון דעם טראדיציאנעלן קונה צו עמעצער וואס איז זייער סאַווי און שניט באַוווסטזיניק איז אַמייזינג, די סאָרט האט געזען עס אַלע.

"די פירערשאַפט ביי ספּלאַש געבויט סיסטעמען, פּראַסעסאַז און רעטאַילער דעליוועראַבאַלז פֿון קראַצן מיט אַ פּלאַץ פון פּראָצעס און טעות. נאָוואַדייַס אַ פירמע האט אַקסעס צו אַזוי פיל דאַטן - אין דעם בייַשפּיל פֿון אַ טעלעוויזיע ווייַזן און קאַמפּיינז - פּלוס פיל מער דערפאַרונג אין דעם פעלד צו מיטטיילן. E- האַנדל איז געזונט פּאַזישאַנד ווי אַ רעזולטאַט.

הייַנט, ספּלאַש איז אַ הויזגעזינד נאָמען אין די גאַלף קאָאָפּעראַטיאָן קאָונסיל (GCC) שטאַטן און ינדזשויז די דירעקט לויאַלטי פון נאָענט צו זעקס מיליאָן קאַסטאַמערז. עס איז דער גרעסטער כאָוממייד שניט זיצער אין מיטל מזרח, מיט הויפּטקוואַרטיר אין די פארייניקטע אַראַבער עמיראַטעס.

וועגן ווי לאַנדמאַרק וועט אַנטוויקלען זיך צו קאָנקורירן מיט דעם נייַ טייַך פון געשעפט פון טעלעוויזיע, בעיג געפונען: "מיר וועלן וואַקסן מיט די מאַרק, פֿאַרבעסערן אונדזער פאָרשלאָג דידזשאַטאַלי און מאַך צו נייַע געאָגראַפיעס דידזשאַטאַלי."

"מיר קוקן פאָרויס צו קאַנסאַלאַדייטינג אונדזער פראַנטשייז אַפּעריישאַנז און קוקן פֿאַר נייַ אַפּערטונאַטיז אַרויס די GCC מיט געגרינדעט רעטאַילערס.