PORTAGE, MICHIGAN - 13 דעצעמבער: באָקסעס מיט די Pfizer-BioNTech COVID-19 וואַקצין זענען צוגעגרייט … [+]
געטי בילדער
עס איז אַן אַנספּאָוקאַן דערוואַרטונג אַז פאַרוואַלטונג פון מאַנופאַקטורינג איז עפעס אַנדערש פון אנדערע ינדאַסטריז. איר קענט דאָס פילן ווען איר רעדן צו מאַניאַפאַקטשערערז וואָס באַקלאָגנ זיך וועגן ווי אנדערע זענען נישט אַווער פון די קאַמפּלעקסיטי פון זיין אַטאַטשט צו פאַבריק פּראָדוקציע. איר קענען הערן עס ווען קינאָוט ספּיקערז אַרויס פון מאַנופאַקטורינג מאַכן פּראָונאַנסאַז וועגן דער צוקונפֿט פון אַרבעט אָדער כייפּט קאָמענטאַטאָרס שרייַבן וועגן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע ווי אויב די צוקונפֿט איז אַ ווירטואַל גאַניידן ווו טוערס זענען פריי פון גשמיות קאַנסטריינץ. ביידע פארטייען רעדן ווי די דאזיגע שטחים וואלטן געווען וועלטן באַזונדער.
זענען זיי? און, פֿאַר ווי לאַנג? אין וואָס מאָס איז דער חילוק פאַקטיש און טוט עס ווירקן פאַרוואַלטונג פּראַקטיסיז? איך האָב פּונקט געענדיקט אַ צוויי-יאָר לערנען פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אין מאַנופאַקטורינג, איך געפֿינען די פאַקט חידוש אָבער ינקעראַדזשינג.
מאַנופאַקטורינג איז טאַקע אַ ביסל אַנדערש פון קיין אַסעט ליכט אינדוסטריע ווייַל איר האַנדלען מיט פּראָדוקציע קאַנסטריינץ סטעמינג פון גשמיות ינפראַסטראַקטשער. דריי באַזונדער קאַנסטריינץ קומען צו מיינונג. ערשטער, מאַטעריאַלס דאַרפֿן צו זיין פּראָוקיורד און אַסעמבאַלד אין פּראָדוקטן וואָס טענד צו אָפענגען אויף גשמיות ינפראַסטראַקטשער אַזאַ ווי שאָפּפלאָרס אָדער פאבריקן. צווייטנס, מאַטעריאַלס און פאַרטיק פּראָדוקטן מוזן זיין שיפּט אין אַ בייַצייַטיק שטייגער, וואָס ינשורז בנין לאַדזשיסטיקס פלאָוז צוזאמען צושטעלן קייטן וואָס אָפט זענען אינטערנאַציאָנאַלע אין נאַטור און ווו דילייז אין איין עק פּראָדוצירן אפילו מער דילייז אין די אנדערע סוף. דריט, דער פאַרקויף איז בלויז דער אָנהייב פון אַ קייַלעכיק קייט וואָס ענדס מיט די פאַראַנטוואָרטלעך באַזייַטיקונג אָדער רידיסטראַביושאַן פון ריסייקלאַבאַל אָדער ריוזאַבאַל מאַטעריאַלס צו נייַע פּראָדוקטן. עטלעכע פון די קאַנסטריינץ האָבן שטענדיק געווען דאָרט און עטלעכע זענען נייַער אין אָנהייב.
די טעקניקס, איינער קען זאָגן, מאַכן מאַנופאַקטורינג קאָמפּלעקס ווייַל זיי זענען ביישפילן פון די ענדיורינג קאַנסטריינץ פון די גשמיות וועלט. עס איז ינפראַסטראַקטשער וואָס דאַרף זיין געבויט, מיינטיינד, און עס אויך דאַרף צו יוואַלוו ווי די באדערפענישן טוישן. עס וואָלט זיין טעמפּטינג צו ווינטשן אַז די קאַנסטריינץ זענען אַוועק, אָבער דאָס איז נישט אַזוי פּראָדוקטיוו. פֿאַר בעסער אָדער ערגער, מיר לעבן אין אַ נאָך פּרידאַמאַנאַנטלי גשמיות וועלט און פילע פון אונדז ווי דאָס.
וואָס וועגן אָנפירונג די ווערקפאָרס? איז דאָס אויך אַ באַזונדער אַספּעקט פון מאַנופאַקטורינג? דאָס איז ווו איך קווענקלען מיט ווו מיר זענען אין. עס מיינט אַז איינער האט גרינג אנגענומען אַז ווערקפאָרס טריינינג און אַנטוויקלונג איז אן אנדער קאַנסטריינץ. דאָס איז קענטיק סיי אין פּאָליטיק קרייזן, ווען איר הערט האַנדל אַסאָוסייישאַנז און אַרבעטער יוניאַנז טענהן זייער פאַל, און עס איז זיכער אַ דיסקוסיע טעמע פֿאַר עלטער פאַרוואַלטונג. דער פּראָבלעם מיט דעם האַשאָרע איז אַז עס נעמט אַן, אין טעאָריע, פלעקסאַבאַל מיטל, און לייגט עס אין דער זעלביקער פורעם ווי גשמיות ינפראַסטראַקטשער קאַנסטריינץ. אַז ס 'נישט רעכט.
אין פאַקט, די ווערקפאָרס זאָל זיין געדאַנק פון די מערסט פלעקסאַבאַל מיטל וואָס מיר האָבן אין קיין ינדאַסטרי. די שטאַרקייַט פון נומערן, אין דעם פאַל, מיטל דייווערסיטי און ניט נאָר אָוווערכעד. מאַנופאַקטורינג איז ניט אַנדערש. ווען מיר, עראָוניאַסלי, רעדן פון טריינינג ווי אַ אַרבעט, ווי אַ קאַנסטריינץ, מיר זענען נישט טרעאַטינג עס מיט די געהעריק ופמערקזאַמקייט עס פארדינט. טריינינג, פֿאַר איין, זאָל זיין כּמעט ניט-עגזיסטאַנט. פארוואס? ווייַל, סאַפּאָוזאַדלי, אונדזער טעקנאַלאַדזשיז ווערן מער קאָמפּליצירט. מיט דעם אין זינען, מען זאָל דערוואַרטן אַז טריינינג דאַרף פאַרמינערן, ווייַל טעקנאַלאַדזשיז ווערן מער און מער אָטאַמייטיד, אפילו אָטאַנאַמאַס. לאָמיר קוקן אויף דעם אַספּעקט פֿאַר אַ רגע.
טראַינינג איז נאָר דארף ווען די אַרבעט אין האַנט איז ראָמאַן, איז נישט ינטואַטיוו און איז ווייטיקדיק צו ויספירן. עס זאָל זיין זייער ווייניק אַזאַ טאַסקס בנימצא אין מאַנופאַקטורינג הייַנט. אָבער, די זאָרג איז שטענדיק, ווי קענען מיר באַן און ריטריין טוערס שנעל גענוג צו האַלטן זיך.
וואָס אויב דאָס איז געווען אויסגעדרייט? וואָס אויב טריינינג איז געווען די קלענסטער פון אונדזער וועריז, ווייַל מאַשין ינטערפייסיז זענען פליסיק און ינטואַטיוו, פיל ווי די קאַנסומער דעוויסעס פון הייַנט, אַזאַ ווי סמאַרטפאָנעס און טאַבלאַץ. וואָלט דאָס ניט זיין דער פאַל, איר פרעגן? אַוואַדע, מען וואָלט דערוואַרטן אַז ווען אפילו קאַנסומער דעוויסעס זענען איצט גרינגער צו נוצן (און ניט ווי די פאַרנאַנט ווידעא פּלייַערס פון אַמאָל וואָס האָבן גענומען אַ נערד צו ענשור אַז וואָלט רעקאָרדירן אַ טעלעוויזיע ווייַזן אין די רעכט צייט), ינדאַסטרי מאַשינערי וואָלט האָבן באקומען אפילו מער ופמערקזאַמקייַט? נאָך אַלע, דאָס איז וואָס אונדזער געזעלשאַפט דעפּענדס אויף?
אבער ניין. אויב איר האָט פארבראכט קיין צייט אין פאבריקן אָדער קראָם פלאָרז, די פאַרקערט מיינט צו זיין דער פאַל. די קאָנטראָל פּאַנאַלז קען זיין סלאָולי מאָרפינג אין וועב-באזירט ינטערפייסיז, כאָטש ניט אַלע פון זיי האָבן. אבער די גרונט לאָגיק נאָך מיינט פלאָד. זיי לאַדן נישט דעם אַרבעטער צו ויספאָרשן, זיי לאַדן די באַניצער מאַנואַל. זיי רופן פֿאַר וואָכן פון טריינינג און ארבעטן צוזאמען מיט אַ יקספּיריאַנסט אָפּעראַטאָר וואָס ווייסט די ינס און אַוץ פון אַ באַזונדער מאַשין.
דעריבער, גרינג צו פאַרשטיין אַז פאַרוואַלטונג אין מאַנופאַקטורינג איז גאַנץ סלייסט צו קאָנטראָל, עמפאַסייזינג השגחה, יבעריק טריינינג און כייעראַרקאַקאַל פאַרזע. דאָס זענען אַקטיוויטעטן וואָס אנדערע ינדאַסטריז, זיכער אָפיס דזשאָבס, לינקס הינטער דעקאַדעס צוריק. איר קענען נישט באַקומען אַן אָפיס אַרבעטער צו ווייַזן זיך אין די אָפיס ענימאָר, לאָזן אַליין וועט איר מאַכן זיי אַרבעט בעסער דורך קאַנטראָולינג זייער יעדער מאַך. די הייַנטצייַטיק ווערקפּלייס איז מאָווינג צו עמפּאַטי און ימפּאַוערמאַנט. ווי וואָלט דאָס אַרבעט אין מאַנופאַקטורינג? אדער איז עס אפשר שוין?
סטרייקינגלי, די בעסטער מאַניאַפאַקטשערערז, קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Stanley Black & Decker
דער רעזולטאַט איז פאַרוואַלטונג אָן אָרדערינג מענטשן אַרום, פריי די ביגאַסט נומעריקאַל פּראָפּאָרציע פון דיין ווערקפאָרס צו אָנהייבן טראכטן וועגן זיך ווי ינווענטאָרס, פירער און באַשלוס מייקערז. ווען דאָס איז געוויינטלעך, די ווירקונג וועט זיין טיף און בלייַביק. וואָס מיר דעמאָלט קענען פּראָדוצירן, וועט יבערראַשן אַלע פון אונדז.
דאָס איז וואָס איך פילן אַז דער ווייַטער דור פון מאַנופאַקטורינג ווערקפאָרס וועט יווענטשאַוואַלי אפילו בייפּאַס די פירמע וואָס מיר אַזוי לייכט, נאָך די פאַרוואַלטונג געלערנטער פעטרוס דרוקער געשריבן וועגן אים צוריק אין די 1960 ס, געווענדט צו רובֿ אָפיס טוערס - אָן קאָנטראָלירן צי זיי זענען טאַקע אַזוי נאַלאַדזשאַבאַל. עטלעכע פון זיי זענען געווען, אנדערע נישט. וואָס ס פֿאַר זיכער איז אַז עס איז נישט די אָפיס וואָס מאכט מענטשן פול פון וויסן. וויסן איז אַ פּראַקטיש זאַך, פֿאַר די רובֿ טייל, און די געדאַנק טייל האט צו טאָן מיט קאַליידינג דיין געדאנקען מיט אנדערע. פאבריקן קענען זיין גרויס פֿאַר דעם.
אין פאַקט, וויסן אַרבעטער טוט נישט אפילו אָנהייבן צו באַשרייַבן די הייַנטצייַטיק פּראָדוקציע אַרבעטער, אָפּעראַטאָר און קוואַליטעט פאַרוואַלטער וואָס דאַרף אַרבעטן מיט אַ גאַנץ פּלאַץ פון מאשינען, טעקנאַלאַדזשיז, ינטערפייסיז, גשמיות קאַנסטריינץ, פאבריקן, קונה ריקוועס און ימערדזשינג פּראָדוקציע דאַטן. און צוריק די צושטעלן קייט. צי איר פאַרשטיין אַז ווען אַ סטאַנלי בלאַק & דעקער אָפּעראַטאָר גייט צו פירן זייער טעגלעך געשעפט, זיי טאָן דאָס מיט די וויסיקייַט פון פּונקט ווי פיל ינוואַנטאָרי איז סאָלד אָדער אומגעקערט אין לאַכאָדימ אַוטלעץ?
דער אַלט דיסטינגקשאַן צווישן פּראָדוקציע און דינסט אַרבעטער איז נישט אַזוי באַטייַטיק מער. און עס איז נישט אַז סערוויסעס נעמען איבער. אין פאַקט, פּראָדוקציע איז נישט געגאנגען אַוועק, ווי פּונדיץ געוואלט צו האָבן עס, עס נאָר ענקאַמפּאַסאַז פיל מער ווי פריער. דער פּראָדוקציע טייל פון די צושטעלן קייט פּלוצלינג איז דער שליסל צו די גאנצע צושטעלן קייט. טוערס איצט ינקריסינגלי האָבן די מכשירים צו פּראָדוצירן פּראָדוקטן מער יפישאַנטלי און מער ימפּאָרטאַנטלי, יפעקטיוולי.
די טראַגעדיע פון די וועג מיר קענען, פֿון די אַרויס, זען מאַנופאַקטורינג דזשאָבס, איז נישט אַז מיר פאַרמינערן און אַנדערעסטאַמאַט די מי וואָס איז אין עס. דאָס איז דאָך טרויעריק. אבער דער פאַקט אַז מיר טענד צו מיסאַנדערסטאַנד וואָס איז פאקטיש געשעעניש איז מער דיסקאַווערד אויף אַ אינטעלעקטואַל מדרגה. איך גלייב עס עטוואס אומפארשטענדליך, ווייל די ראיות זענען ארויס אין די עפנטלעכקייט.
די איראָניע איז אַז אָנליין לאַכאָדימ, וואָס איז אַ גרויס מיסנאַמער, דעמאַנסטרייץ שוין דעם פּרינציפּ. אָנליין לאַכאָדימ איז מערסטנס פּראָדוקציע. די לאַכאָדימ קאָמפּאָנענט איז אַלע עלעקטראָניש, און איז מערסטנס וועגן פּרייסינג סטראַטעגיע. דער פּראָדוקציע טייל, אָבער, איז נאָך באַטייַטיק, אפילו פֿאַר דיגיטאַל פּראָדוקטן. זיי אַלע האָבן צו זיין יידיד, טיילערד צו סוף ניצערס און געשאפן. עס איז פיל צו אָפט אנגעוויזן אַז די פּרייַז פון סטאַרטינג אַ דיגיטאַל געשעפט איז אַזוי נידעריק די טעג. דאָס כיידז די פאַקט אַז עס קומט מיט אַ פּראָדוקט וואָס איז שווער, צו פּראָדוצירן עס איז נאָר אן אנדער אַרויסרופן. חוץ, ווייַל דער מאַרק איצט גיט באַמערקונגען, צי איר פּראָדוצירן אַ דיגיטאַל אָדער פיזיש פּראָדוקט, פּראָדוקציע קיינמאָל ענדס. מיר אָנהייבן צו פּראָדוצירן זאכן פֿאַר אַ סוף באַניצער פון איינער, וואָס קעסיידער ענדערונגען זייער מיינונג.
אָנפירונג מאַנופאַקטורינג טוערס איז ניט אַנדערש ווי אָנפירונג אָפיס טוערס. די קאַנסטריינץ געשטעלט אויף די סעקטאָר טאָן ניט טוישן די פאַקט אַז אין סדר צו מאָטיווירן עמפּלוייז, איר דאַרפֿן צו באַפרייַען זיי. איצט, אָפיס פּראָודאַקטיוויטי איז געוואקסן אין די לעצטע דרייסיק יאָר אין גרויס מאָס ווייַל פון די ביליאַנז ינוועסטאַד אין דיגיטאַל פּראָודאַקטיוויטי מכשירים. ימאַדזשאַן וואָס איז וועגן צו פּאַסירן ווען איר פאַרשטיין אַז אַ קליין טייל פון דעם טיפּ פון ינוועסמאַנט איז איצט געגאנגען אין פּראָודאַקטיוויטי מכשירים פֿאַר מאַנופאַקטורינג טוערס.
דער ערשטער ביסל דורות פון דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע, אָבער, האט קליין צו ימפּאַוער מאַנופאַקטורינג טוערס. עס קען האָבן ימפּאַוערד מאַנופאַקטורינג מאַנאַדזשערז וואָס האָבן אַ מער קאָנטראָל הייבער. ע ס הא ט אבע ר ניש ט איבערגעגעבן , ד י זעלב ע הייבער , צ ו ארבעטער . אַז איז איצט טשאַנגינג. הייַנטצייַטיק פראָנטלינע אַפּעריישאַנז פּלאַטפאָרמס, פיואַלד דורך קיין-קאָד אָדער נידעריק קאָד ווייכווארג מכשירים, זענען סלאָולי אָבער שורלי פּענאַטרייטינג מאַנופאַקטורינג אָרגאַנאַזיישאַנז. וואָס כאַפּאַנז דעמאָלט איז אַז די מאַכט וואָס איז געווען קאַנסאַנטרייטאַד אין עלטער פאַרוואַלטונג און דריט-פּאַרטיי ינטאַגרייטערז פון טעכנאָלאָגיע סיסטעמען ווערט רידיסטריביוטיד אַריבער פאַבריק פלאָרז און אין די ברייט ווערקפאָרס. דער רעזולטאַט, איבער צייַט, איז פאַסטער כידעש סייקאַלז און אַ מער אַדאַפּטיוו אינדוסטריע.
עס איז שטענדיק געווען אַ גרייַז צו ריכטער מאַנופאַקטורינג באזירט אויף וועלכער בילד פון אַן ינדאַסטריאַל פּראָדוקציע מעכירעס איר האָבן אין דיין קאָפּ, אָפט אַן אַנטיקווייטיד איינער. איך בין אליין שולדיק געווען. וואָס מיר דאַרפֿן איצט צו טאָן איז צו אַרייַן די פאַבריק מיט נייַע אויגן. אָבער, זיין געווארנט. עלטערע פאבריקן, אַזוי גערופענע בראַונפילד, קען נישט קוקן אַזוי ינאַווייטיוו בייַ ערשטער דערזען. אין פאַקט, אָבער, די פאַרוואַלטונג פּראַקטיסיז וואָס קענען ווענדן אַ מעכירעס אין אַ וועלט קלאַס כידעש פּלאַץ, זענען בנימצא אָן די בעלז און כוויסאַלז פון בלאַנק, גרינפילד וואָס זענען געבויט ווידער. מאַנופאַקטורינג איז נישט ווי קאַנסטריינד דורך אַלט עקוויפּמענט ווי דורך אַוטדייטיד עקספּעקטיישאַנז צו די סעקטאָר פון יענע וואָס נישט ארבעטן מיט אים אויף אַ טעגלעך יקער.
נייַער דיגיטאַל מכשירים זענען, טאָמער שאַקינג, עפּעס ומזעיק. עס קען קוקן ווי דאָס: קליין, ביליק סענסאָרס און קאַמעראַס וואָס איר קענען קויפן אין אַ אַלגעמיינע עלעקטראָניק קראָם, אַ יקערדיק סערווער וואָס קען אפילו זיין אַ רעפּורפּאָסעד מיינסטרים קאָמפּיוטער, און אַ גוט פראָנטלינע אַפּעריישאַנז פּלאַטפאָרמע אַבאָנעמענט מיט אַקסעס צו בויען אַזוי גערופענע "אַפּס" ", דאָס מיטל קליינטשיק קאָמפּיוטער מגילה מיט ציל-געבויט לאַדזשיקאַל וואָרקפלאָוז וואָס קענען זיין אַפּערייטאַד דורך טאַבלאַץ און לייכט געוויזן אויף מאָניטאָרס. די אַוועק-דעם-פּאָליצע זאכן קענען זיין קאַמביינד מיט טראַקינג מענטש וואָרקפלאָוז אָדער מאַשין וואָרקפלאָווס, אָדער ביידע.
דער סוף רעזולטאַט איז אָפט גאָרנישט מער ווי טראַנספאָרמאַציע, אָבער מער ווי אַז. עס איז סאַטיספייינג ווייַל עס איז נישט אָפענגען אויף ברייקטרוז אָדער מאַסיוו סאַנגק קאָס וואָס איר האָבן צו אַמאָרטיזירן איבער אַ יאָרצענדלינג. דער פאַרוואַלטונג פּרינציפּ וואָס מאכט עס אַרבעט איז אפילו סימפּלער. עס איז גערופן צוטרוי דיין טוערס.
מקור: https://www.forbes.com/sites/trondarneundheim/2022/10/13/how-to-manage-in-manufacturing/