א פיר-יאָר באָכער ס 'דיגרי איז לאַנג געווען דער ערשטער רינג צו קריכן די פֿירמע לייטער פון אַמעריקע.
אָבער די מאַך צו פּרייאָראַטייז סקילז איבער אַ קאָלעגע בילדונג איז ופראַמען דורך עטלעכע פון אַמעריקע ס גרעסטער קאָמפּאַניעס, אַרייַנגערעכנט גוגל, EY, מייקראָסאָפֿט, און עפּל. שטאַרק פּראַפּאָונאַנץ זאָגן די יבעררוק העלפּס סערקאַמווענט אַ יבעריק שלאַבאַן צו ווערקפּלייס דייווערסיטי.
"איך טאַקע גלויבן אַז אַ ינקלוסיוו דייווערס ווערקפאָרס איז בעסער פֿאַר דיין פירמע, עס איז גוט פֿאַר די געשעפט," Ginni Rometty, ערשטע יבם סעאָ, דערציילט פאָרטשון מידיאַ סעאָ Alan Murray בעשאַס אַ טאַפליע לעצטע חודש פֿאַר קאָננעקט, פאָרטשון ס יגזעקיאַטיוו בילדונג קהל. "דאָס איז נישט נאָר אַלטרויסטיק."
אונטער ראָמעטטי ס פירערשאַפט אין 2016, טעק ריז יבם קוינד דעם טערמין "נייַ קאָלנער דזשאָבס" אין דערמאָנען צו ראָלעס וואָס דאַרפן אַ ספּעציפיש גאַנג פון סקילז אלא ווי אַ פיר-יאָר גראַד. דאָס איז אַ פערזענלעכע היסכייַוועס פֿאַר ראָמעטטי, איינער וואָס איז נאָענט צו שטוב פֿאַר די 40-יאָר יבם וועטעראַן.
ווען ראָמעטטי איז געווען 16, איר פאטער לינקס דער משפּחה, געלאזן איר מוטער, וואָס האט קיינמאָל געארבעט אַרויס דער היים, פּלוצלינג אין דער שטעלע צו צושטעלן.
"זי האט פיר קינדער און גאָרנישט נאָך הויך שולע, און זי האט צו באַקומען אַ אַרבעט צו ... באַקומען אונדז אויס פון דעם דאַונווערד ספּיראַליש," ראָמעטטי ריקאָלד צו מוריי. ״וואס איך האב דערין געזעהן, אז מיין מאמע האט געהאט פעאיקייט; זי איז נישט געווען שטום, זי האט פשוט נישט געהאט קיין צוטריט, און דאס איז אייביג געבליבן אין מיין מיינונג.
ווען ראָמעטטי איז געווארן סעאָ אין 2012 נאָך די גרויס ריסעשאַן, די יו. עס. אַרבעטלאָזיקייַט קורס איז געווען אַרום 8%. טראָץ דעם צוגאַנג פון אַפּליקאַנץ, זי האָט זיך געראַנגל צו געפֿינען אָנגעשטעלטער וואָס זענען טריינד אין די באַזונדער סייבער זיכערהייט געגנט וואָס זי האָט געזוכט.
"איך האָב איינגעזען אַז איך קען זיי נישט אָנשטעלן, אַזוי איך האָבן צו אָנהייבן בויען זיי," זי געזאגט.
די קידס 'קען טאָן די אַרבעט'
אין 2011, IBM לאָנטשט אַ פֿירמע געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מי גערופן די פּאַטהווייַס אין טעכנאָלאָגיע פרי קאָלעדזש מיטלשול (פּ-טעק) אין ברוקלין. עס איז זינט יקספּאַנדיד צו 11 שטאַטן אין די יו. עס. און 28 לענדער.
דורך P-TECH, ראָמעטטי באזוכט "אַ זייער אָרעם מיטלשול אין אַ שלעכט קוואַרטאַל" וואָס באקומען די פירמע 'ס שטיצן, ווי געזונט ווי אַ קהל קאָלעגע ווו יבם אָפפערס הילף מיט אַ טעכנאָלאָגיע-באזירט קעריקיאַלאַם און ינטערנשיפּס.
"וואָילאַ! די קינדער קענען טאָן די אַרבעט. איך האָב ניט געהאט [אַפּליקאַנץ מיט] קאָלעגע גראַדעס, אַזוי איך געלערנט אַז פּראַפּענסיטי צו לערנען איז פיל מער וויכטיק ווי נאָר האָבן אַ גראַד, "האט געזאגט ראָמעטטי.
ריאַלייזינג די סטודענטן זענען גאָר טויגעוודיק פון די טאַסקס וואָס יבם דארף אריבערגעפארן ראָמעטטי צו צוריקקומען צו די צייכענונג ברעט ווען עס געקומען צו יבם ס אייגן אַפּלאַקיישאַן פּראָצעס און וועמען עס איז געווען ריטשינג. זי האָט געזאָגט אַז אין דער צייט, 95% פון אַרבעט אָופּאַנינגז ביי IBM פארלאנגט אַ פיר-יאָר גראַד. זינט יאנואר 2021, ווייניקער ווי האַלב טאָן דאָס, און די פירמע איז קאַנטיניואַסלי ריוואַליוייטינג זייַן ראָלעס.
פֿאַר די דזשאָבס וואָס איצט ניט מער דאַרפן גראַדעס און אַנשטאָט פאַרלאָזנ זיך אויף סקילז און ווילינגנאַס צו לערנען, יבם האט שטענדיק כייערד Ph.D. האָלדערס פון די בעסטער יווי ליגע שולן, ראָמעטטי דערציילט Murray. אָבער דאַטן ווייַזן אַז די דיפּלאָם-ווייניקער כייערז פֿאַר די זעלבע דזשאָבס זענען פּונקט ווי גוט. "זיי זענען געווען מער געטרייַ, העכער ריטענשאַן, און פילע געגאנגען צו באַקומען קאָלעגע דיגריז," זי געזאגט.
ראָמעטטי איז זינט געווארן קאָטשער פון OneTen, אַ בירגערלעך אָרגאַניזאַציע וואָס איז באגאנגען צו הירינג, פּראַמאָוטינג און העכערן 1 מיליאָן שווארצע מענטשן אָן פיר יאָר גראַד אין די ווייַטער 10 יאָר.
אויב קאָלעגע דיגריז ניט מער ווערן קאַמפּאַלסערי פֿאַר ווייַס-קאָלנער דזשאָבס, פילע אנדערע קוואַלאַפאַקיישאַנז - סקילז וואָס קען נישט זיין לייכט געלערנט אין אַ שטיוול לאַגער, לערניינגל פּראָגראַם אָדער אין דער ערשטער חודש אויף דער אַרבעט - קען אויך שטאַרבן אַוועק, אוניווערסיטעט פון ווירזשיניע דאַרדען שולע פון ביזנעס פּראָפעסאָר שאָן מארטין דערציילט רייַכקייַט לעצטע יאָר.
"די קאָמפּאַניעס זיך פאַרפירן מענטשן וואָס פאָרשונג סאַגדזשעסץ ... קען זיין ווייניקער ענטייטאַלד, מער קולטור סאַווי, מער פאַרלאַנג צו זיין דאָרט," מארטין געזאגט. אלא ווי ייכעס, ער צוגעגעבן, הירינג מאַנאַדזשערז זאָל קוקן פֿאַר מאָוטאַוויישאַן.
דאָס איז זיכער דער פאַל ביי IBM. אַמאָל די פירמע וויידאַנד זייַן פאַרנעם, ראָמעטטי האט געזאגט, די פּראַפּענסיטי צו לערנען געשווינד געווארן מער פון אַ וויכטיק הירינג פאַקטאָר ווי בלויז אַ גראַד.
די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com
מער פֿון Fortune:
א 2007 פלאַשבאַק: היים פליפּערז זענען אין קאָנפליקט ווידער
אָנפירונג פון Gen Z איז ווי ארבעטן מיט מענטשן 'פון אַ אַנדערש לאַנד'
פּייַפּאַל דערציילט יוזערז אַז זיי באַקומען $ 2,500 פֿאַר מיס אינפֿאָרמאַציע, און גלייך צוריקקריגן
מקור: https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html