אין אַן עלטער פון כידעש, גרויס פאַרטיידיקונג קען זיין די קלאָוסאַסט זאַך וואָס וואַשינגטאָן האט צו אַ פאַקטיש ינדאַסטרי פּאָליטיק

די בליען איז אַוועק די רויז וואָס איז געווען גרויס טעק. שער פּרייסיז האָבן געפאלן. מע ן לאז ט ארבעטער . כּעס אויף דעם סעקטאָר איז וויידספּרעד אין ביידע פּאָליטיש פּאַרטיעס.

די ביגאַסט טעק קאָמפּאַניעס אין טשיינאַ זענען פייסינג זייער אייגענע קאָפּווינדז, דאַנק צו די ינקריסינגלי ינטרוסיוו הערשן פון Xi Jinping. אָבער דאָס ענדערט נישט דעם פאַקט אַז אַמעריקע דאַרף בלייבן פאָרויס פון כינע אין די געשעפטן פון כידעש.

כידעש, דער פּראָצעס פון יבערמאַכן דיסקאַוועריז אין נוציק פּראָדוקטן, איז וויידלי ווי דער שליסל צו מיליטעריש און עקאָנאָמיש סופּרעמאַסי. די פֿראַגע וואָס יו.אַאַפּל
און גוגל פאָלדערן.

טייל פון די ענטפער קען ליגן אין די פאַרטיידיקונג אינדוסטריע, ספּעציעל צווישן די ביגאַסט פּלייַערס. די קאָמפּאַניעס זענען מאל וויוד ווי כידעש לאַגגאַרדז אין פאָלקס קולטור, כאָטש זיי פירן די וועלט אין וואָרפייטינג טעכנאָלאָגיע.

אָבער זיי קען האָבן אַ גרעסערע ראָלע צו שפּילן אין פּראַמאָוטינג עקאָנאָמיש פּראָגרעס, פֿאַר צוויי סיבות. ערשטער, די מערסט וויכטיק מיליטעריש טעקנאַלאַדזשיז הייַנט זענען דער הויפּט פון די צווייענדיק-נוצן פאַרשיידנקייַט, טייַטש ינאָווויישאַנז וואָס האָבן שייכות אין די געשעפט וועלט-מייקראָוילעקטראָניקס, 5G קאָמוניקאַציע, אָטאַנאַמאַס וועהיקלעס, אאז"ו ו.

צווייטנס, עס איז אַ לאַנג טראַדיציע פון ​​פעדעראלע פאַנדינג פֿאַר טעכנאָלאָגיע אַנטוויקלונג אין דער פאַרטיידיקונג אינדוסטריע. עס איז דער איין סעקטאָר פון דער עקאנאמיע ווו די רעגירונג איז דער איינציקער קונה, און פֿאַר וואָס עס איז דעריבער דערוואַרט צו האָבן אַן עכט ינדאַסטרי פּאָליטיק. עס מיינט צו זיין אַ בייפּאַרטייאַן קאָנסענסוס אויף דעם כעזשבן וואָס טוט נישט עקסיסטירן מיט אַכטונג צו קיין אנדערע אינדוסטריע.

עטלעכע פון ​​די ביגאַסט מיליטעריש קאָנטראַקטאָרס, אַזאַ ווי באָעינגBA
און Raytheon, האָבן ברייט געשעפט געשעפטן וואָס ריפלעקס די פונגאַביליטי פון זייער סקילז אין דייווערס מארקפלעצער. אָבער אפילו צווישן ריין-שפּיל פאַרטיידיקונג קאָמפּאַניעס, ספּעציעל די לידינג סיסטעם ינטאַגרייטערז, עס איז אַ גרויס האַנדלען פון כידעש וואָס איז באַטייַטיק פֿאַר די ציוויל עקאנאמיע.

צו אילוסטרירן דעם פונט, לאָמיר באַטראַכטן די פאַרנעם און גאַנג פון כידעש אין Lockheed Martinלמט
. איך קלייַבן Lockheed ווייַל (1) עס איז די ביגאַסט מיליטעריש קאָנטראַקטאָר, (2) עס איז ווי נאָענט צו זיין אַ ריין-שפּיל פאַרטיידיקונג פירמע ווי קיין פון די ערשטער-ריי קאָמפּאַניעס, (3) עס איז מער שטים ווי רייוואַלז אין דיסקאַסינג זיין כידעש אַבדזשעקטיווז, און (4) איך האָבן מער וויסן פון זייַן אַקטיוויטעטן דורך אַ מאַלטי-יאָרצענדלינג שייכות מיט די פירמע.

ווי אנדערע שפּיץ מיליטעריש קאָנטראַקטאָרס אַזאַ ווי L3Harris און Northrop Grummanנאָק
, Lockheed האלט פיל פון וואָס עס טוט סוד. א גלייַכגילטיק אַבזערווער קען נישט פאַרשטיין אַז זיין פּלאַץ אַפּאַראַט איז די וועלט 'ס ביגאַסט בילדער פון שפּיאָן סאַטאַלייץ, אָדער אַז כּמעט אַלע די אַרבעט וואָס זיין אַעראָנאַוטיקס אַפּאַראַט פּערפאָרמז אין די באַרימט Skunk Works כידעש צענטער איז קלאַסאַפייד.

פונדעסטוועגן, פיל פון וואָס Lockheed Martin טוט אין די וועג פון כידעש ינוואַלווז די יוטאַלאַזיישאַן פון טעקנאַלאַדזשיז מיט ברייט שייכות אין געשעפט מארקפלעצער - טעקנאַלאַדזשיז ווי דיגיטאַל ינזשעניעריע, גיך ווייכווארג אַנטוויקלונג, אַדאַטיוו מאַנופאַקטורינג, ינדאַסטרי ראָובאַטיקס און די ווי.

די פאלגענדע זענען עטלעכע ביישפילן פון ווי פאַרטיידיקונג קאָמפּאַניעס ווי Lockheed העלפֿן צו האַלטן די יו. עס. אויף די לידינג ברעג פון כידעש, און ווי זייער ראָלעס אין דעם אַכטונג קען וואַקסן אויב דער גאַנג פון געשעפט כידעש סלאָוז. מיר קען זיין אין אַ צייט ענלעך צו די "ספּינאָפף" תקופה פון די 1950 ס און 1960 ס, ווען אַוואַנסירטע געשעפט פּראָדוקטן זענען דערייווד פון מיליטעריש ברייקטרוז אלא ווי וויצע ווערסאַ.

אוניווערסיטעט פאָרשונג. טעכנאָלאָגיע ברייקטרוז טיפּיקלי אָנהייבן ווי יקערדיק פאָרשונג אין אוניווערסיטעטן. ווי אנדערע גרויס פאַרטיידיקונג קאָמפּאַניעס, Lockheed האט ברייט טייז צו הויפּט פאָרשונג אוניווערסיטעטן, ווו עס קאָואַפּערייץ אויף טעכנאָלאָגיע פּראַדזשעקס און ריקרוץ פילע פון ​​זייַן 60,000 ענדזשאַנירז. אין היפּערסאָניקס אַליין, די פירמע האט באציונגען מיט אַ טוץ אוניווערסיטעטן צו ויספאָרשן געביטן ווי אַעראָטהערמאָדינאַמיקס און מאַטעריאַל וויסנשאַפֿט.

Lockheed סעאָ Jim Taiclet האט עפנטלעך ציטירט די וויכטיקייט פון שולן ווי פּען שטאַט און די אוניווערסיטעט פון סענטראַל פלאָרידאַ ווי פידער אינסטיטוציעס פֿאַר זיין פירמע 'ס טעכניש ווערקפאָרס. איין פאַסעט פון די שייכות איז דער צוגרייטונג פון ענדזשאַנירז צו אַרבעטן אין דיסאַפּלאַנז אַזאַ ווי קינסטלעך סייכל און סייבערסעקוריטי. די פירמע עמפּלוייז 10,000 ווייכווארג ענדזשאַנירז, כּמעט אַלע פון ​​זיי זענען אוניווערסיטעט טריינד.

פירנעם קאַפּיטאַל. פילע פון ​​די ערשטער-ריי פאַרטיידיקונג פירמס האָבן פירנעם קאַפּיטאַל געווער וואָס נעמען אַ מינאָריטעט אָונערשיפּ אין טעק סטאַרטאַפּס געזונט איידער זיי ברענגען פּראָדוקטן צו מאַרק. Lockheed Martin's אָרגאַניזאַציע איז גערופן LM Ventures, און עס האט ינוועסטמאַנץ אין איבער פינף טוץ קליין טעק ענטערפּריסעס. Lockheed האט לעצטנס דאַבאַלד די סומע פון ​​קאַפּיטאַל בנימצא פֿאַר הויך-ריזיקירן ינוועסטמאַנץ אין טעק סטאַרטאַפּס, כאָטש פירמע מאַנאַדזשערז באַשטעטיקן אַז 90% פון אַזאַ סטאַרטאַפּס וועט יווענטשאַוואַלי פאַרלאָזן.

אין אַ טיפּיש יאָר, LM Ventures אַססעסס 1,000 קאָמפּאַניעס, פּערפאָרמז רעכט דיליאַנס אויף 30-40, און לעסאָף ינוועסטאַד אין 16-20. דער ציל פון די ינוועסטמאַנץ אין געביטן ווי פּלאַץ, אַי, זעלבסט-פאַרוואַלטונג און דיגיטאַל פאָדעם איז צו ברענגען די סטאַרטאַפּס צו אַ פונט ווו זיי זענען דערוואַקסן גענוג צו מיטאַרבעטן מיט Lockheed געשעפט וניץ. שייכות צו לאָקכעעד מיליטעריש מארקפלעצער איז די האַרץ דיסקרימינאַטאָר אין דיטערמאַנינג ווו בעץ זענען געשטעלט, אָבער די ינאָווויישאַנז באקומען פירנעם קאַפּיטאַל טיפּיקלי אַרייַנציען צווייענדיק-נוצן טעקנאַלאַדזשיז.

ווערקפאָרס טריינינג. סעאָ טאַיקלעט באשרייבט זיין פירמע 'ס צוגאַנג צו דערגייונג טאַלאַנט ווי אַ פולשטענדיק ריקרוטינג סיסטעם וואָס הייבט זיך אויף די הויך-שולע מדרגה און יקסטענדז אַלע די וועג אַרויף צו עקספּערץ וואָס האַלטן דאָקטאָראַט אין טעכניש פעלדער. אָבער, פיל פון די טריינינג פארלאנגט צו אָנטייל נעמען אין הויך-סוף ינזשעניעריע אַקערז אין די פירמע זיך, ווו אַקאַדעמיק סקילז זענען איבערגעזעצט אין פּראַקטיש פּראָבלעם סאַלווינג קייפּאַבילאַטיז.

די פירמע האט געגרינדעט דעדאַקייטאַד ינערלעך טריינינג מגילה אין סייבערסעקוריטי, קינסטלעך סייכל און אנדערע טעכניש געביטן. Taiclet הערות אַז ניט ענלעך עטלעכע סיליקאָן וואַלי קאָמפּאַניעס, Lockheed רעקרויץ און ימפּלויז פיל אויב זיין טעכניש שטעקן אין לאָוקיישאַנז וואָס זענען נישט באקאנט ווי וויידערז פון כידעש. עס פיעסעס אַזוי אַ ראָלע אין ברענגען טעכנאָלאָגיע סקילז צו מקומות וואָס זענען, אַזוי צו זאָגן, אונטער-סערווד דורך די אינפֿאָרמאַציע רעוואָלוציע.

כידעש ינגקיוביישאַן. אפילו אין אַ געשעפט ווו דער רעגירונג קונה אָפט קליימז טעק דאַטן רעכט, Lockheed Martin דזשענערייץ אַ פּלאַץ פון אינטעלעקטואַל פאַרמאָג. די פירמע האלט 14,000 טעכניש פּאַטענץ, און אין אַ טיפּיש יאָר אַפּלייז פֿאַר איבער 500 מער. עטלעכע פון ​​זייַן פאַרטיידיקונג ינדאַסטרי פּירז, ווי באָעינג און Raytheon, פאַרמאָגן אפילו ביגער פּאַטענט פּאָרטפאָוליאָוז.

יעדער פון די פיר הויפּט געשעפט וניץ פון די פירמע האט איינער אָדער מער אָפאַסיז וואָס פירן פאָרשונג און אַנטוויקלונג אין אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז. צום ביישפּיל, די אַוואַנסירטע טעכנאָלאָגיע צענטער פון די פּלאַץ אַפּאַראַט ינוועסטאַגייץ ינאָווויישאַנז אין אָפּטיש סענסינג, דאַטן אַנאַליטיקס, זיכער קאָמוניקאַציע, אַוואַנסירטע מאַטעריאַלס און לייזערז. פיל פון די פאָרשונג איז קלאַסאַפייד, אָבער דורך פּאַטענטינג די מערסט וויכטיק ברייקטרוז, די פירמע מאכט שליסל פּראָדוקטן און פּראַסעסאַז צוטריטלעך צו אנדערע טיילן פון דער עקאנאמיע.

קרייַז-אינדוסטריע מיטאַרבעט. Jim Taiclet געקומען צו Lockheed Martin נאָך צוויי יאָרצענדלינג אין די טעק סעקטאָר, און איז געווען אָוצפּאָוקעד וועגן די נויט צו רייסן באַריערז צווישן די פאַרטיידיקונג אינדוסטריע און אנדערע ינדאַסטריז ינוואַלווד אין הויך-טעק כידעש. אונטער די פֿירמע פאָן פון 21st Century Security, Taiclet האט פּראָמאָטעד מיטאַרבעט מיט געשעפט קאָמפּאַניעס אין אַקסעלערייטינג די אַפּלאַקיישאַן פון דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע צו פירמע פּראָדוקטן און פּראַסעסאַז.

צווישן די קאָמפּאַניעס מיט וואָס ער האט דעוועלאָפּעד מאַנשאַפֿט באַציונגען מיט ינטעלINTC
, Nvidea, Verizon און אנדערע טעכנאָלאָגיע פירער אין דיגיטאַל נעטוואָרקינג, גיימינג, 5G קאָמוניקאַציע און פֿאַרבונדענע פעלדער. דאָס איז אַ לאַדזשיקאַל וועג פֿאַר פאַרטיידיקונג קאָמפּאַניעס צו נאָכפאָלגן אין אַ תקופה ווען אַזוי פיל מיליטעריש טעכנאָלאָגיע איז דערייווד פון געשעפט ינאָווויישאַנז, פּראַמאָוטינג קרייַז-פערטיליזיישאַן פון געדאנקען צווישן דייווערס ינדאַסטריז.

קלוג מאַנופאַקטורינג. Lockheed Martin איז נישט אינטערעסירט אין בלויז אַפּלייינג דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע צו זייַן פּראָדוקטן; עס וויל צו נוצן די זעלבע טעכנאָלאָגיע צו יבערמאַכן זיין ינערלעך פּראַסעסאַז, אַרייַנגערעכנט ווי עס דיזיינז קאָמפּלעקס סיסטעמען, ווי עס מאַנידזשיז צושטעלן קייטן מיט טויזנטער פון סאַפּלייערז, און ווי עס שטיצט וועפּאַנז אַמאָל זיי זענען פעלד. אַ וויכטיק פאַסעט פון דעם מי איז די קאַנסטראַקשאַן פון עטלעכע "ינטעליגענט" פאבריקן אין ערטער ווי די סקונק וואָרקס.

סמאַרט מאַנופאַקטורינג ינוואַלווז די דיגיטאַליזיישאַן פון יעדער פאַסעט פון מאַנופאַקטורינג צו פאַרמינערן קאָס און שפּאָרן צייט. צו ציטירן די וועבזייטל פון די פירמע, "ינוועסטמאַנץ אין ראָובאַטיקס, קינסטלעך סייכל און פאַרגרעסערט פאַקט רעדוצירן די נויט פֿאַר שווער מכשירים, העכערן די מענטשלעך דערפאַרונג צו פאַרגיכערן פּראָדוקציע און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט." ענליכע אינוועסטמענטס פון לאקהעעד'ס קאנקורענטן האבן געגעבן די אמעריקאנער פארטיידיגונג אינדוסטרי עטלעכע פון ​​די מערסט פארגעשריטענע מאַנופאַקטורינג פאַסילאַטיז אין דער וועלט.

דאָס אַלץ איז מעגלעך דורך דעם פאַקט אַז דער רעגירונג קונה אנערקענט די נויט פֿאַר אַ קאָוכיראַנט ינדאַסטריאַל פּאָליטיק אין אָנפירונג די פאַרטיידיקונג סעקטאָר. די פּאָליטיק דיקטייץ פאַנדינג פון ינאָווויישאַנז ווען זיי מאַכן זינען, און קען זיין אַ מאָדעל פֿאַר די ברייטערער עקאנאמיע אין צוקונפֿט יאָרן.

אָבער, סעאָ טאַיקלעט איז בלי ספק מיינדאַד פון די לעצטע קלאָג געמאכט דורך די פּענטאַגאָן ס שפּיץ אַקוואַזישאַן באַאַמטער אַז סיליקאָן וואַלי האט נישט געווען פיל הילף אין צושטעלן וואָס אוקריינא דאַרף צו באַזיגן ינוואַזיע. אין די סוף, פאַרטיידיקונג דאַרף זיין וועגן אַקטשאַוואַלי פּראָדוצירן טינגז, און Taiclet איז געווען אָפּגעהיט צו נאָכגיין ינאָווויישאַנז וואָס זענען באַטייַטיק פֿאַר ביידע זיין שערכאָולדערז און זיין רעגירונג קונה. זיין ציל איז צו יבערמאַכן פאַרטיידיקונג, נישט ריינווענט טעקנאַלאַדזשיז וואָס ערידזשאַנייטאַד אנדערש.

Lockheed Martin איז אַ קאָנטריבוטאָר צו מיין טראַכטן טאַנק און אַ לאַנג-טערמין קאַנסאַלטינג קליענט.