עס נעמט בלויז 3 טינגז צו זיין געראָטן

פילע טינגז האָבן שוין האַרדער לעצטנס פון פּאָליטיש דיוויידז צו נייַע קאַמפּלעקסיטיז אין ווי אַרבעט געץ געטאן. עס איז שווער צו פאַרבינדן און מער טשאַלאַנדזשינג צו ענשור געזונט און זיכערקייַט. אבער פירערשאַפט קען האָבן נאָר גאַטאַן גרינגער.

א נייַע לערנען געפונען אַז עס זענען דריי טינגז וואָס מענטשן וועלן רובֿ פון פירער - און ווען מענטשן פילן אַז די באדערפענישן זענען באגעגנט, זיי טענד צו זיין מער פאַרקנאַסט, פּראָדוקטיוו און אפילו אָפּטימיסטיש. וואָס איז גוט פֿאַר מענטשן איז גוט פֿאַר געשעפט.

די אָוווערוועלם

אויב איר פילן אָוווערוועלמד ווי אַ פירער, דאָס איז זיכער אַ לאַדזשיטאַמאַט ענטפער. די פּרעסע אונטערשטרייכן אַלע דרוקן פון פירן. נייַע דאַטן סאַגדזשעסץ אַז פּראָודאַקטיוויטי איז אַראָפּ מיט 7.5% אין דער ערשטער פערטל פון 2022 - די ביגאַסט אַראָפּגיין אין אַרבעט פּראָדוקציע אין 75 יאָר, לויט יו. עס. לייבער דעפּאַרטמענט– און די פירער זענען פאַראַנטוואָרטלעך.

די פּאָלאַריזעד קלימאַט אַרויס די ווערקפּלייס קענען לייגן דרוק אויף פירער צו נעמען אַ שטעלונג - אָדער צו האַלטן צוריק אין די רעכט פונקטן. גייַסטיק געזונט און וועלביינג פון עמפּלוייז איז דיקליינינג, און פירער מוזן שטיצן, עמפּאַטייז און בוסט מענטשן אפילו ווי זיי קען זיין סטראַגאַלינג זיך -ריקוויירינג עמאָציאָנעל אַרבעט.

און די טאַלאַנט רעוואָלוציע איז אַנדערוויי מיט פירער וואָס האָבן צו מאַכן שווער דיסיזשאַנז צו לאָזן מענטשן אַוועק, אפילו ווי עטלעכע זענען טשאַלאַדזשד צו האַלטן מענטשן וואָס קען זיין קאַנסידערד צו פאַרלאָזן. אין דערצו, אין אַ נייַ קאָנטעקסט פון כייבריד אַרבעט פירער מוזן געפֿינען די רעכט וואָג צווישן געבן מענטשן ברירה און מאָטיווירן זיי צו קומען צו די אָפיס.

גרויס רעזולטאַטן פון פאָוקיסט השתדלות

אָבער פירער קענען דורכשניידן די קאַקאָפאָני און געפֿינען וועגן צו זיין עפעקטיוו מיט דריי פּשוט געביטן צו פאָקוס. מענטשן דאַרפֿן זעלבסט-פאַרוואַלטונג, אַ געפיל פון קאַמפּאַטינס און זיי דאַרפֿן צו פילן ווי זייער פירער דאגות.

ווען מענטשן דערפאַרונג די סיבות, די רעזולטאַטן זענען באַטייַטיק, לויט אַ לערנען פון אוניווערסיטעט פון באַלאָוני און Wilmar Schaufeli פון Utrecht אוניווערסיטעט. ווען זיי האָבן די, מענטשן טענד צו זיין מער אָפּטימיסטיש, ריזיליאַנט, פלעקסאַבאַל און זיכער וועגן זייער קאַנטראַביושאַנז.

טימז אויך טענד צו זען positive יפעקץ - זיי צושטעלן מער באַמערקונגען צו יעדער אנדערער, ​​האָבן מער צוטרוי, יבערגעבן בעסער און אָנטייל נעמען מער אין באַשלוס געמאכט. אַלע פון ​​די האָבן פֿאַרבינדונגען צו באַשטעלונג, פאָרשטעלונג און פילע positive אַוטקאַמז פֿאַר ביידע מענטשן און קאָמפּאַניעס.

דאָס איז אַ גרויס פּייאָף - באזירט אויף אַ פּשוט פאָקוס אין בלויז דריי געביטן. דאָ ס וואָס ס הינטער יעדער.

3 טינגז וואָס מענטשן דאַרפֿן

#1 - זעלבסט-פאַרוואַלטונג

ערשטער, מענטשן ווילן צו האָבן אַ געפיל פון זעלבסטשטענדיקייַט, ברירה און ימפּאַוערמאַנט. בקיצור, מען וויל זיך באַהאַנדלען ווי דערוואַקסענע. ברירה איז באטייטיק קאָראַלייטאַד מיט גרעסערע באַשטעלונג, בעסער פאָרשטעלונג און ינקריסאַז אין גליק. ווייל מער ברירה גיט מענטשן אַ גרעסערע קאַפּאַציטעט צו אַדרעס קייפל פאדערונגען - געלאזן אַרבעט פרי אויף אַ דינסטאג פֿאַר אַ משפּחה היסכייַוועס און דעמאָלט ווענדן אויף שפּעטער אַז אָוונט צו אַדרעס אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז. אָדער בלייַבן שפּעט אויף אַ פרייטאג צו ברענגען די פּרויעקט צו די ענדיקן שורה און דאַן ארבעטן פון שטוב אויף אַ מאנטאג - דאָס זענען די פּייאָף אין טערמינען פון קוואַליטעט פון לעבן. אבער ברירה אויך סענדז וויכטיק אַרטיקלען. מענטשן וויסן זיי זענען טראַסטיד צו מאַכן גוט דיסיזשאַנז, און זיי פילן וואַליוד פֿאַר די אַוטקאַמז זיי צושטעלן - ניט נאָר די שעה זיי אַרבעטן.

מענטשן זענען באטייטיק געטריבן דורך אַן אינסטינקט פֿאַר רעסיפּראַסיטי - ווען עמעצער טוט עפּעס פֿאַר איר, איר ווילן צו טאָן עפּעס אין קער. און ווען פירער פאָרשלאָגן צוטרוי, ימפּאַוערמאַנט און ברירה, מענטשן ריספּאַנד מיט היסכייַוועס, מי און פאָרשטעלונג.

פירער קענען צושטעלן זעלבסט-פאַרוואַלטונג דורך געבן מענטשן מער ברירות אין ווו, ווען און ווי זיי אַרבעטן. לעאַדערס קענען אויך באַטראַכטן ווי זיי ימפּאַוער מענטשן צו מאַכן דיסיזשאַנז, געבן אַרייַנשרייַב און האָבן אַ קול אין ווי די טינגז לויפן. מענטשן אויך אָפּשאַצן אַז זיי האָבן אָפּציעס אין די פּראַדזשעקס זיי ביישטייערן צו און די טייפּס פון גראָוט אַפּערטונאַטיז זיי האָבן.

ברירות קענען זיין גרויס אָדער קליין - פֿון אַלטערנאַטיוועס אין כייבריד ארבעטן צו קלענערער טינגז ווי וואָס היגע אַססאָסיאַטיאָן מיטינגז זיי ווילן צו אָנטייל נעמען אָדער וועמען אַ פירער קען זיין ביכולת צו באַקענען עמעצער פֿאַר מענטאָרינג.

אין די סוף, מער ברירה איז בעסער, אָבער די ברירה איז אויך יחיד - און פירער זענען קלוג צו פֿאַרשטיין וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער און צושטעלן די מינים פון ימפּאַוערמאַנט וואָס וועט מיינען די מערסט פֿאַר זייער יינציק סיטואַציע.

#2 - קאַמפּאַטינס

מענטשן אויך ווילן צו האָבן אַ געפיל פון זייער אייגן קאַמפּאַטינס. אין פאַקט, מענטשן אַלע האָבן אַ אינסטינקט צו ענין. און ווען מענטשן ביישטייערן צו זייער קהילה און האָבן די געלעגנהייט צו אויסדריקן סקילז און טאלאנטן, זיי זענען לינגקט מיט אַ גרעסערע גליק, פרייד און מקיים.

פירער קענען ונטערשטרייַכן קאַמפּאַטינס דורך פּראַוויידינג שטאַרק ריכטונג. מענטשן ווילן נישט נאָר לייגן ציגל בריליאַנט, זיי ווילן צו וויסן זיי בויען שלאָס. דערמאָנען מענטשן וועגן די זעאונג און מיסיע פון ​​זייער אַרבעט קענען זיין מאָוטאַווייטינג ווייַל עס איז אַ שורה פון דערזען צו אַ ביגער בילד. און פירער קענען ענשור אַז זיי צושטעלן דערקענונג פֿאַר אַרבעט וואָס איז געטאן געזונט.

אין פאָסטערינג אַ געפיל פון קאַמפּאַטינס, פירער זענען אויך קלוג צו האַלטן מענטשן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר רעזולטאַטן. ווייל דעדליינז און באַקומען באַמערקונגען - ריינפאָרסינג אָדער קערעקטיוו - לאָזן מענטשן וויסן אַ פירער איז פּייינג ופמערקזאַמקייַט, די אַרבעט ענינים און דער פירער וויל צו העלפן די אָנגעשטעלטער קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן.

פירער קענען אויך פאַרשטאַרקן קאַמפּאַטינס דורך שטייענדיק דורך מענטשן אויב זיי מאַכן מיסטייקס אָדער דורכפאַל. אויב מענטשן זענען סטרעטשינג און נעמען צונעמען ריסקס צו כידעש, זיי וועלן נישט שטענדיק זיין געראָטן. אבער ווען פירער צושטעלן שטיצן דורך די פּרויעקט וואָס ספּאַטערז, זיי באַווייַזן אַ וויכטיק היסכייַוועס צו אַ מענטש 'ס קוילעלדיק ווערט און ווערט.

# 3 - קאַרינג

מענטשן אויך ווילן צו וויסן פירער זאָרגן. אין אַ וועלט ווו אַזוי פיל קומט צו מענטשן אַלע די צייט, ופמערקזאַמקייט איז איינער פון די מערסט יבערשרעקן רעסורסן, און פירער וואָס זענען פאָרשטעלן און צוטריטלעך און וואָס עמפּאַטייז און באַווייַזן ראַכמאָנעס זענען די מענטשן צוטרוי און ווילן צו נאָכפאָלגן.

פירער זאָל בלייבן אין קאָנטאַקט מיט מענטשן דורך רעגולער איינער-אויף-אָנעס און זיין צוטריטלעך ווען מענטשן דערגרייכן זיך. זיי טאָן גוט צו ניגן אין מענטשן און באַמערקן ווען זיי קען זיין סטראַגאַלינג. פירער קענען פרעגן פראגעס און הערן, קאַנעקטינג מענטשן מיט רעסורסן פֿאַר ניט-אַרבעט ישוז ווי נייטיק אָדער צושטעלן גיידאַנס אויף שליסל טאַסקס ווו מענטשן קען דאַרפֿן שטיצן.

לעאַדערס קענען אויך מאַכן די באדינגונגען פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו אַנטוויקלען גרויס באציונגען מיט יעדער אנדערע - און פאַסטער אַ קולטור פון עמפּאַטי און ראַכמאָנעס. מאַכן פּלאַץ פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו טיילן פערזענלעכע מעשיות אין די אָנהייב פון אַ באַגעגעניש אָדער נעמען די צייט פֿאַר געזעלשאַפטלעך מאָומאַנץ.

אָבער אויך שטעלן מענטשן צוזאַמען אויף פּראַדזשעקס ווו זיי האָבן צו ביישטייערן צו פּראָסט גאָולז און האָבן די געלעגנהייט צו לערנען פון יעדער אנדערער. מענטשן טענד צו בונד דורך אַרבעט מער ווי דורך געזעלשאַפטלעך יקספּיריאַנסיז, אַזוי שערד השתדלות קענען זיין שטאַרק אין בויען צוטרוי און שייכות צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

עלאַגאַנס און סימפּליסיטי

די בעסטער סאַלושאַנז זענען די מערסט סטרייטפאָרווערד. ווען די טינגז זענען קאָמפּליצירט, אָוווערוועלמינג אָדער שווער, עס קען זיין זייער נוציק צו געפֿינען אַ פּשוט, עלעגאַנט לייזונג. און פאָוקיסינג אויף בלויז דריי טינגז ווי אַ פירער קען זיין פּונקט דער גרינג צוגאַנג וואָס פירער דאַרפֿן איצט.