די כייפּערגראָוט פון Jay Mart פּראַמאָוץ די גרינדער Adisak Sukumvitaya צו די רייען פון די 50 ריטשאַסט פון טיילאַנד.

די דערציילונג איז טייל פון פאָרבעס 'קאַווערידזש פון טיילאַנד ס ריטשאַסט 2022. זען די פול רשימה דאָ.

Adisak Sukumvitaya האָט פארלייגט Jay Mart פון אַ איין קראָם אין אַ טעק-געטריבן רעטאַילינג און פינאַנציעל באַדינונגס גרופּע מיט אַ גאַנץ מאַרק היטל פון $ 6.5 ביליאָן. און ער חלומט נאָך גרויס.

Wהון טיילאַנד ס לאַגער וועקסל לעצטנס רידזשיגד זיין SET50 אינדעקס, אַן אינדעקס פון די ביגאַסט קאָמפּאַניעס דורך מאַרק היטל, אַדיסק סוקומוויטייַאַ ארויס א געווינער. אַדמיטאַד זענען זיין פלאַגשיפּ פירמע Jay Mart פּלוס זיין כויוו זאַמלונג און פאַרוואַלטונג אַפּאַראַט JMT נעטוואָרק באַדינונגס, ביידע צווישן די האָטטעסט טייַלענדיש סטאַקס אין די לעצטע יאָר - אַרויף 54% און 74% ריספּעקטיוולי - בשעת דער אינדעקס איז געפאלן מער ווי 3%. די טאָפּל-פּאָזיציע איז געווען אַ סעמינאַל געשעעניש פֿאַר די Jay Mart גרינדער און סעאָ, וואָס האָט געעפנט זיין ערשטער קראָם, סעלינג הויזגעזינד אַפּפּליאַנסעס, אין 1989.

"פֿאַר מיר, דאָס איז אַ גרויס באַלוינונג אין מיין אַנטראַפּראַנעריאַל נסיעה פון 33 יאָר," זאגט אַדיסאַק, 66, אין Jay House, זיין ספּראָלינג מאַנשאַן אין אַ גאַטעד ענקלאַווע 30 קילאָמעטערס פון באַנגקאָק ס הויפט געשעפט דיסטריקט. די ווענט זענען באַצירט מיט פּיינטינגז פון היגע קינסטלער. אַרטווערקס פון Adisak זיך געוויזן מער דיסקריטלי, וואָס זאגט אַז ער פּיינץ טייל מאָל צו אָפּרוען.

פֿון זיין ריטיילינג רוץ, Adisak האט געוואקסן די איין קראָם אין די Jaymart גרופּע, מיט די ליסטעד Jay Mart ווי זיין פלאַגשיפּ האָלדינג פירמע. Jay Mart האט סטייקס אין דריי עפנטלעך האַנדל קאָמפּאַניעס און אַ קלאַטש פון פּריוואַט פירמע. די פירמע 'ס געשעפטן לאַרגעלי פאַלן אין דרייַ הויפּט עמערז: לאַכאָדימ, פינאַנצן און טעק. זיי שפּאַן די ספּעקטרום פון דיסטריביוטינג און ריטיילינג רירעוודיק פאָנעס, IT פּראָדוקטן און עלעקטריקאַל אַפּפּליאַנסעס צו כויוו פאַרוואַלטונג און זאַמלונג, פינאַנציעל באַדינונגס, קאַווע שאַפּס און טעק. Jaymart מאָביל סעלז רירעוודיק פאָנעס דורך 200 סטאָרז אַריבער טיילאַנד. Jay Mart ס פינאַנצן געווער פאָרשלאָגן קאַנסומער לאָונז און ניט-לעבן פאַרזיכערונג. זיין טעק אַפּאַראַט J Ventures דעוועלאָפּס ימערדזשינג טעק אַזאַ ווי אַי, בלאַקכייוואַן און גרויס דאַטן און איז געבויט אַ מעטאַווערס פּלאַטפאָרמע.

נעץ ווירקונג

די ליסטעד Jay Mart האלט סטייקס אין אַ פאַרשיידנקייַט פון געשעפטן.

צווישן די פּאַמעלעך עקאָנאָמיש אָפּזוך פון טיילאַנד, Jay Mart געשאפן אַ רעקאָרד 2021 נעץ נוץ פון 2.5 ביליאָן באַט ($ 71 מיליאָן), אַ דריי-פאָלד העכערונג פון די פריערדיקע יאָר, אויף רעוועך פון 12.3 ביליאָן באַט. דזשיי מארט'ס הויכע אקציעס האבן ארויסגעטריבן אדיסאק — וואס מיט זיין פרוי יווואדעע פאנג-אכא איז א הויפט אקציאָנער — אין די רייען פון די 50 רייכסטע מיט א געשאצטע פארמעגן פון $835 מיליאן. Jay Mart און זיין פֿאַרבונדן קאָמפּאַניעס - פאַרמאָג דעוועלאָפּער JAS Asset, JMT Network און דירעקט סעלינג פירמע זינגער טיילאַנד - האָבן אַ קאַמביינד מאַרק היטל פון $ 6.5 ביליאָן.

"פֿון קליין אָנהייב, Adisak האט געוואקסן Jay Mart עקספּאָונענשאַלי, געבויט עס דורך סטראַטידזשיק אַקוואַזישאַנז און פּאַרטנערשיפּס," זאגט וועטעראַן באַנקיר Kongkiat Opaswongkarn, סעאָ, Asia Plus Securities, די פירן ינוועסמאַנט באַנק פֿאַר די גרופּע 'ס דריי יפּאָ. די פירמע האָט אויך אָרקעסטרירט Jay Mart ס 2015 אַקוואַזישאַן פון אַ 25% פלעקל אין זינגער טיילאַנד, די היגע אַפּאַראַט פון די סטאָריד אמעריקאנער פירמע וועמענס גרינדער ינווענטיד די נייען מאַשין אין 1850.

זינט די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק, דער טייקון האט געארבעט פון שטוב, טאן ברעט מיטינגז אויף פארגרעסער. דאָס ראַטעוועט אים נישט בלויז די רייזע צו Jaymart בילדינג, די פֿירמע הויפּטקוואַרטיר, אָבער דאָס האָט אים געצווונגען, זאָגט ער, צו געבן עלטערע יגזעקיאַטיווז מער אַ פריי האַנט. ער בויט איצט אן פארלענגערונג צו זיין הויז מיט א קאנפערענץ צימער פאר מיטינגען. "ארבעטן רימאָוטלי פּאַסן מיר," ער דערקלערט.

מאַכט פּוינט

די נעץ נוץ פון Jay Mart איז געווען אַ רעקאָרד פון 2.5 ביליאָן באַט לעצטע יאָר.

אַדיסק האָט האלטן פארבינדונגען דורכאויס דער פאנעמיע. ווי טיילאַנד ס באַנקס סטראַגאַלד מיט רייזינג ניט-פּערפאָרמינג לאָונז, Adisak געזען אַ געלעגנהייט צו בוסט די געשעפט פון JMT Network און געגרינדעט צוויי שלאָס ווענטורעס מיט באַנגקאָק-באזירט קאַסיקאָרן באַנק פֿאַר כויוו זאַמלונג און אַסעץ פאַרוואַלטונג. ער האָט קאָנווערטעד פינאַנצן אָרעם J Fintech אין KB J Capital, אַ קאַנסומער פינאַנצן שלאָס פירנעם מיט קאָרעיִש קרעדיט קאַרטל פירמע KB Kookmin Card. די ווייכווארג אַפּאַראַט פון Jay Mart, J Ventures, האָט באַקומען אַן ינוועסמאַנט פון די יאַפּאַניש IT פירמע TIS. אַדיסאַקק האט לעצטנס ינוועסטאַד אין רינואַבאַלז מיט אַ שוטפעס צווישן ליסטע Gunkul Dhumrongpiawutס Gunkul Engineering, Jay Mart און Singer טיילאַנד וואָס פּלאַנז צו פאַרקויפן זונ - פּאַנאַלז.

די ביגאַסט אָפּמאַך איז געווען מיט Skytrain ביליאַנער Keeree Kanjapanasדי BTS גרופע, וואָס ינוועסטאַד 17.5 ביליאָן באַט צו קריגן 25% פון Jay Mart און Singer טיילאַנד. Adisak, פריינד מיט Keeree ס זון קאַווין פֿאַר צוויי יאָרצענדלינג, זאגט אַז זיי האָפֿן צו נוץ פון קרייַז-סעלינג סינערדזשיז, ווייַל די צוויי קאָמפּאַניעס, צווישן זיי, האָבן 17 מיליאָן קאַסטאַמערז. Jay Mart קען שטעלן שאַפּס פֿאַר אַפּפּליאַנסעס און רירעוודיק פאָנעס ביי BTS באַן סטיישאַנז, וואָס קען אויך ווערן אַ סאַלעס קאַנאַל פֿאַר זינגער טיילאַנד, זאגט FSS International Investment Advisory Securities אַנאַליסט Naruedom Mujjalinkool, וואָס איז באזירט אין באַנגקאָק.

"מיר קענען איצט וואַקסן דריי מאָל פאַסטער און דערגרייכן די ווייַטער מדרגה."

מיט די נייַע פּאַרטנערס און פּלאַננעד ינוועסטמאַנץ פון 30 ביליאָן באַט דעם יאָר, אַדיסאַק טענהט, "מיר קענען איצט וואַקסן דריי מאָל פאַסטער און דערגרייכן די ווייַטער מדרגה." זיין ציל איז צו פאַרגרעסערן Jay Mart ס נעץ נוץ 50% אַניואַלי אין די ווייַטער דריי יאָר. "די שפּיץ שורה טוט נישט מיינען עפּעס אָן פּראַפיץ. מע קאָן נישט האַלטן שטײן צו לאַנג אָן פּראָפֿיטן, — טענהט ער.

Aדיסק איז געבוירן אין באַנגקאָק אָבער אריבערגעפארן צו יאַלאַ, טיילאַנד ס דרום-מערסט פּראָווינץ, ווו זיין פאטער געעפנט אַ שוך פאַרריכטן קראָם. אין עלטער 17, אַדיסק געגאנגען צו Iowa פֿאַר אַ יאָר ווי אַ מיטלשול וועקסל תּלמיד. די יאָר איז געווען אַ טורנינג פונט אין זיין לעבן, ער זאגט. "עס איז געווען אַזאַ אַ אַנדערש וועלט. איך האָב אָנגעהויבן חלומען אויף ענגליש."

בעשאַס זיין אמעריקאנער סטינט, ער גענומען צו ספּאָרט - בייסבאָל, ראַנגלערייַ, גאָלף - וואָס איז געווארן אַ שטענדיק אינטערעס. אויף שבת, ער שפּילט פוסבאָל מיט פרענדז און פירמע יגזעקיאַטיווז אין אַ פּריוואַט, 1.2האַ ספּאָרט פעלד ער געבויט לעבן זיין היים. "ווען איך בין געווען יונג, איך האט ינ ערגעצ ניט צו שפּילן," ער דערציילט.

נאָך באַקומען אַ גראַד אין לאַנדווירטשאַפטלעך עקאָנאָמיק פון באַנגקאָק ס קאַסעטסאַרט אוניווערסיטעט, אַדיסאַק געוואלט צו צוריקקומען צו די יו. עס. פֿאַר גראַדזשאַוואַט שטודיום, אָבער קען נישט פאַרגינענ זיך עס. אַזוי ער האָט זיך איינגעשריבן אין אַ מאַסטער פּראָגראַם אין קאַסעטסאַרט אויף אַ וויסנשאַפט, סאַפּלאַמענטאַד עס דורך ארבעטן אויף קאַמפּאַס מיט מאַרק פאָרשונג. זיין ערשטער אַרבעט אין 1982 איז געווען אין ינוועסמאַנט פאָרשונג אין טייַלענדיש סיקיוראַטיז פירמע טיסקאָ, ווו ער באגעגנט זיין פרוי יווואַדעע. א פּאָר פון יאָרן שפּעטער, ער שיפטיד צו די קאַנסומער דוראַבאַל ריז Philips ווי אַ אַסיסטאַנט פּראָדוקט פאַרוואַלטער.

פיר יאר שפּעטער, אַדיסק ווענטשערד אויס אויף זיין אייגן. "עס איז געווען אַ ריזיקאַליש מאַך אָבער איך געפרעגט זיך - צי איר ווילן צו בלייַבן אָרעם אָדער טאָן איר ווילן צו געבן אַ בעסער לעבן צו דיין משפּחה?" ער זאגט. נאכן שטודירן דעם ביזנעס מאדעל פון זינגער, וואס האט פארקויפט נייע מאשינען און הויזגעזינד איינריכטונגען אויף א דינגען-קויפן פלאן (אויך באקאנט אלס א אינסטאלמענט פלאן), איז אדיסאק געווען זיכער אז ס'איז דא פלאץ פאר נאך א שפילער.

די פּאָר פּאָאָלד זייער קאַמביינד סייווינגז פון 2 מיליאָן באַט צו שטעלן Jay Mart, רעפּליקייטינג די זינגער מאָדעל אָבער סעלינג אנדערע בראַנדז פון עלעקטראָניק און אַפּפּליאַנסעס, אַזאַ ווי פּאַנאַסאָניק, היטאַטשי און פיליפּס. די פירמע 'ס נאָמען איז געווען ינספּייערד דורך Kmart, ווו אַדיסאַקק שאַפּינג ווען אין Iowa. "דזשייַ" געקומען פון די איניציאלן פון זייער נעמען, אַרייַנגערעכנט טאָכטער דזשוטהאַמאַס. דאָס איז אויך די צונעמעניש פון זייער זון עקאַטשאַי, געבוירן אין דעם יאָר ווען דער ערשטער Jay Mart קראָם געעפנט.

אין 1992, Jay Mart צוגעגעבן רירעוודיק פאָנעס, וואָס אָפפערס בראַנדז אַזאַ ווי נאָקיאַ און עריקסאַן אויף אַ ינסטאָלמאַנט יקער. סאַלעס פּיקט זיך אָבער ביז אַהער אַדיסק איז געווען בלינדסייד דורך די פּאָזיציע פון ​​יאַפּאַניש פינאַנציעל באַדינונגס פירמע Aeon. Adisak האָט איינגעזען אַז ער קען נישט גלייַכן Aeon ס נידעריק-אינטערעס לאָונז, און באַשלאָסן צו אָנהייבן אן אנדער געשעפט: כויוו זאַמלונג. ער פיגיערד אַז ער קען צעוויקלען Jay Mart ס פעלד שטעקן, וואָס זענען יקספּיריאַנסט אין קאַלעקטינג ינסטאָלמאַנט פּיימאַנץ, צו זאַמלען אַנסיקיורד קאַנסומער לאָונז פֿאַר אנדערע קאָמפּאַניעס. אַדיסק זאָגט, אַז ווען מען האָט געזען פאַרמאַכן גרעסערע מאָביל טעלעפאָן סעלערז, האָט אים געלערנט קיינמאָל ניט אָפענגען אויף בלויז איין געשעפט.

אָבער איינער פון זיינע בעץ איז פאַלש פאַלש נאָך ער ינוועסטאַד 2 מיליאָן באַט אין אַ פירנעם געגרינדעט דורך עטלעכע פרענדז צו פּראָדוצירן טעלעוויזיע סעץ. די געשעפט איז געווען מיסמאַנידזשד און אין דריי יאָר עס איז געווען אויף דעם ראַנד פון קלאָוזשער, מיט אַ כויוו פון 30 מיליאָן באַט. מיט זײַן שם אין סכנה, האָט אַדיסק מסכים געווען צו נעמען אויף זיך דעם גאַנצן חוב און האָט דרינגלעך אָנגעהויבן זוכן וועגן צו באַצאָלן.

ער אַפּראָוטשט אַעאָן, מקריב צו סטרוקטור אַ דינגען-קויפן מאָדעל פֿאַר רירעוודיק פאָנעס מיט אַ אונטערנעמונג צו קויפן זיי צוריק אויב קאַסטאַמערז דיפאָלט. די 400 באַט דינסט אָפּצאָל Jay Mart באקומען אויף יעדער טעלעפאָן פינאַנסט דורך Aeon ערנד די פירמע 700 מיליאָן באַט איבער זיבן יאָר. דאָס באַצאָלט אַוועק די כויוו און געהאָלפֿן וואַקסן Jay Mart אין איינער פון טיילאַנד ס שפּיץ רירעוודיק טעלעפאָן דיסטריביאַטערז.

אַדיסאַק זאגט אַז ער האָט געזוכט אַפּערטונאַטיז אין יעדער קריזיס. נאָך די אַסיאַן פינאַנציעל קריזיס 1997-98, ווען אנדערע כאַנגקערד אַראָפּ, ער געעפנט מער סטאָרז. ער האָט זיך דערנענטערט צו די ריטיילינג ריז סענטראַל גרופּע, וואָס געפֿינט צו דינגען אים אַ פּאַרקירפּלאַץ אין איינער פון זייַן גרויס C כייפּערמאַרקיץ. ― אין ביזנעס ― זאָגט אַדיסאַק ― זאָג איך קײנמאָל נישט נײן. אין פאַקט, ווען אנדערע זאָגן 'ניין', איך זאָגן 'יאָ'.

"אין געשעפט, איך קיינמאָל זאָגן ניין. אין פאַקט, ווען אנדערע זאָגן 'ניין', איך זאָגן 'יאָ'.

ער האט פארוואנדלט דעם קאר פּאַרק אין אַ מיני מאָל פון קליין שאַפּס פֿאַר טעלעפאָן ווענדאָרס. טענאַנץ זענען טכילעס שווער צו געפֿינען און די געשעפט געמאכט אַ אָנווער דער ערשטער יאָר. צו אָנהייבן עס, ער געעפנט 20 רירעוודיק פאָנעס סטאָרז אונטער פאַרשידענע נעמען, אַ פּלאַנעווען וואָס באשאפן גענוג פון אַ זשומען צו ציען אין טענאַנץ. דאָס איז געווען יקספּאַנדיד צו 40 לאָוקיישאַנז אונטער IT Junction, אַ טרייווינג אָפּטייל אין Jay Mart, וואָס אין 2015 איז ספּון אַוועק ווי פאַרמאָג אַנטוויקלונג אָרעם JAS Asset.

אין 2002, Adisak איז געווען קוקן פֿאַר אַ עפנטלעך ליסטינג פֿאַר זיין פלאַגשיפּ צו וואַקסן מער געשווינד. אָבער Jay Mart ס יפּאָ אַפּלאַקיישאַן איז פארווארפן אַז יאָר און ווידער אין 2005 ווייַל די פירמע דעמאָלט קען נישט טרעפן די רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ. אַדיסק זאָגט, אַז זײַן ווײַב, וואָס אַרבעט מיט אים זינט 1994, האָט אים אַדווייזד צו פאַרגעסן דאָס, אָבער ער האָט זיך אָפּגעזאָגט. "איך האָב געוווּסט, אַז אויב איך וועל זיך אונטערגעבן, וועל איך נישט האָבן קיין צוקונפֿט," דערמאָנט ער. ער איז געראָטן אין 2009, רייזינג 133 מיליאָן באַט דורך אַן IPO וואָס וואַליוד Jay Mart צו 540 מיליאָן באַט, אַ וואַלואַטיאָן וואָס איז זינט סאָרד צו 79 ביליאָן באַט.

די IPO געלטער זענען גענוצט געווארן צו באצאלן הלוואות און צו פארברייטערן די כויוו זאמלונג איינהייט, וואס ער האט ארויסגענומען פובליק אין 2012. JMT's IPO האט אויפגעהויבן 333 מיליאן באט און ווערט די פירמע פאר 3.6 ביליאן באט. אין די לעצטע יאָרצענדלינג, די מאַרק היטל פון JMT איז געוואקסן 30 מאל צו 107 ביליאָן באַט. דריי יאָר שפּעטער, Jay Mart ספּון אַוועק JAS Asset און ליסטעד עס מיט אַ וואַלואַטיאָן פון 1 ביליאָן באַט.

אין 2015, Jay Mart געמאכט אַ לאַנדמאַרק אַקוואַזישאַן, און באַצאָלט 950 מיליאָן באַט פֿאַר אַ פלעקל פון 25% אין זינגער טיילאַנד, אַ פירמע Adisak האט לאַנג אַדמייערד און וועמענס געשעפט מאָדעל ער האט הצלחה רעפּליקייטיד. "אונדזער CFO האט געזאגט אַז מיר האָבן קיין געלט, אָבער איך קען נישט לאָזן עס גיין," ער ריקאָלז. ער האט אויפשטיין געלט דורך אַ מישן פון באַנק לאָונז און סעלינג אַ טייל פון Jay Mart ס פלעקל אין JMT. "זינגער איז געווען אין טיילאַנד פֿאַר 133 יאָר. עס איז פּונקט אַ יאָרהונדערט עלטער ווי דזשיי מאַרט, "זאגט אַדיסאַק, צוגעלייגט אַז ער איז איצט פּריפּערינג צו רשימה זיין פינאַנצן אָרעם SG Capital.

מיט פינף יאָר צוריק, Adisak יקספּאַנדיד אין פינטעטש, גרינדן J Ventures אונטער Jay Mart. אין 2018, עס לאָנטשט די מדינה ס ערשטער ערשט מאַטבייע קרבן דורך אַ ציבור פירמע, סעלינג 100 מיליאָן JFinCoins אין דריי טעג. אַדיסאַק זעט זיך ווי דער קריפּטאָ פּיאָניר פון טיילאַנד און איז זיכער אַז די לעצטע רעגולירן פון די מדינה וואָס פאַרבאָט קריפּטאָקוויזשאַנז וועט זיין צייַטווייַליק.

אדיסאק האט ערשט געפלאנט צו צוריקציען דאס יאר, אבער נאך די קאפיטאל אינדזשעקציע פון ​​BTS, זאגט ער אז דער פלאן איז אפגעשטעלט געווארן פאר א פאר יאר. ער באַהאַנדלט זײַן אַמעריקאַנער געבילדעטע זון עקאַטשאַי, וועלכער אַרבעט מיט אים שוין אַכט יאָר און איז דזשיי מאַרט'ס דעפּוטאַט סעאָ, כּדי אים צו נאָכקומען. "ער איז דער רעכטער באָכער אין דער רעכט צייט," האָט ער געזאָגט.

דערווייַל, Adisak איז פאָוקיסט אויף דעליווערינג זיין וווּקס ציל און מאַכן יעדער געשעפט אַ מאַרק פירער אין זיין אָפּשניט. "איך גלייב נישט אין עסן שטויב, נאָר מאכן שטויב," זאגט ער, אַ רעפֿערענץ צו אַ מאַשין ראַסע אויף אַ שמוץ שפּור ווו די פאָרמיטל אין די פירן קריייץ אַ שטויב שטורעם.

טשאַלאַנדזשיז פארמערן. Naruedom פון FSS ווייזן אַז כאָטש JMT נעטוואָרק איז שוין איינער פון די ביגאַסט פּלייַערס אין כויוו זאַמלונג, די ימערדזשאַנס פון מער קאָמפּעטיטאָרס ביידינג אַגרעסיוו פֿאַר ניט-פּערפאָרמינג לאָונז קען פאַרשווינדן פּראַפיץ. דערצו, אַן עקאָנאָמיש סלאָודאַון קען ווירקן פארקויפונג פון הויזגעזינד אַפּפּליאַנסעס. אַדיסק זאָגט, אַז די קריזיסן וואָס ער האָט איבערגעטראָגן אין דער פאַרגאַנגענהייט, האָבן אים געלערנט קיינמאָל נישט אונטערשאַצן קיין סיטואציע.

בשעת דער עשירות דערלויבט אים זיך צו דערלאָזן מיט אַזעלכע תאוות ווי צו זאַמלען פֿײַנע וויינען, זאָגט אַדיסק, אַז ער האָט נישט פֿאַרגעסן זײַנע וואָרצלען; ער פּראַפערז גאַס עסנוואַרג צו פייַן דיינינג. מיט צוויי פון זיין ביגאַסט קאָמפּאַניעס אין די סעט 50, אַדיסאַק איז אַווער אַז ער איז איצט אין די רינג מיט די גרויס יינגלעך: "אָבער דאָס איז בלויז דער ערשטער שריט. איך ווילן צו טרעטן אַרויף און געווינען. ”

- נאָך רעפּאָרטינג פון Anuradha Raghunathan