נאָר צוויי טשעערס פֿאַר פּאַטאַגאָניאַ ס Chouinard: פארוואס איגנאָרירן אַן עסאָפּ?

ווי אַ געשעפט אַדווייזער און ינ דרויסן ענטוזיאַסט, איך האָבן לאַנג אַדמייערד Yvon Chouinard. פּראַטעקטינג נאַטור איז איינער פון פיר האַרץ וואַלועס פון פּאַטאַגאָניאַ, די גלאבאלע דרויסנדיק קליידונג און ויסריכט פירמע ער געגרינדעט אַ האַלב-יאָרהונדערט צוריק. Chouinard איז אויך באגאנגען צו די וווילשטאנד פון זיין עמפּלוייז, און פאָרטשון אפילו געהייסן עס איז די "קולאַסט פירמע אויף דעם פּלאַנעט."

אַזוי, איך לייענען מיט טיף אינטערעס Chouinard ס דרייסט באַשלוס צו אַריבערפירן זיין משפּחה ס אָונערשיפּ פון די גאַנג פאַבריקאַנט, וואַליוד בייַ $ 3 ביליאָן, צו אַן ינווייראַנמענאַל נאַנפּראַפאַט און שטעלן זיין אָפּשטימונג לאַגער אין אַ צוטרוי. "דער ערד איז איצט אונדזער בלויז אַקציאָנער" כעדליינז פּאַטאַגאָניאַ ס נייַעס מעלדונג.

איך אַפּלאָדירן דעם וועג Chouinard און זיין משפּחה האָבן סטראַקטשערד דעם פאַרקויף צו פאָרזעצן די ינווייראַנמענאַל פאָקוס פון פּאַטאַגאָניאַ. זיי האָבן טראַנספערד אַלע זייער אָפּשטימונג לאַגער - וועגן 2% פון די קוילעלדיק שאַרעס - אין די פּאַטאַגאָניאַ ציל טראַסט. משפּחה מיטגלידער און זייער נאָענט אַדווייזערז וועט זיין אָוווערסייזד צו ענשור אַז די פירמע אַנערז זיין צוזאָג צו פירן אַ סאָושאַלי פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט און געבן אַוועק זיין פּראַפיץ צו אַ ניי געגרינדעט נאַנפּראַפאַט, האָלדפאַסט קאָלעקטיוו, וואָס וועט פאַרמאָגן די ניט-וואָטינג פּראָסט שאַרעס און נוצן די פּראַפיץ אויף קלימאַט ינישאַטיווז.

אין דער זעלביקער צייַט, איז עס אַ מיסט געלעגנהייט? אין די לעצטע 20 יאָר, איך האָבן אַדווייזד הונדערטער פון פּריוואַט און משפּחה-אָונד קאָמפּאַניעס וועגן די בענעפיץ פון אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ, אָדער ESOP, ווי אַ טייל פון אַ ענדערונג-פון-אָונערשיפּ. אַזוי, איך ווונדער וואָס Chouinard און זיין אַדווייזערז האָבן ניט בייַ מינדסטער באַטראַכטן אַ פּאַרטיייש עסאָפּ סטרוקטור - אַ פּלאַן וואָס גיט, זאָגן, 20% צו 30% אָונערשיפּ אין פּאַטאַגאָניאַ צו זיין 2,000 פּלוס געטרייַ און געטרייַ עמפּלוייז.

די אָומישאַן איז באַפאַלינג, ספּעציעל זינט שטאַרק אָנגעשטעלטער מאָראַל און באַשטעלונג זענען סאַנאַנאַמאַס מיט פּאַטאַגאָניאַ, און אַן ESOP קען פירן ריטייערמאַנט זיכערהייט פֿאַר עמפּלוייז אין פּערפּעטשאַווייט. Chouinard האט ריפּיטידלי דעמאַנסטרייטיד אַז ער דאגות וועגן זיין עמפּלוייז. די ווענטוראַ, קאַליפאָרניאַ פירמע איז געווען דער ערשטער פֿאַר-נוץ קאַליפאָרניאַ געשעפט צו ווערן אַ B Corp פירמע וואָס איז געמאסטן דורך זייַן געזעלשאַפטלעך און ינווייראַנמענאַל פאָרשטעלונג. זיין הויפּטקוואַרטיר האט קיין ענקלאָוזד וואָרקספּאַסעס, און Chouinard האט נישט אַ אָפיס. עס איז געווען צווישן די ערשטער קאָמפּאַניעס צו גרינדן אַן אויף-פּלאַץ טשיילדקער צענטער.

פּלוס, זיין פילאָסאָפיקאַל אָנגעשטעלטער מאַנואַל (וואָס איז געווארן די 2005 בוך לאָזן מיין מענטשן גיין סערפינג: די בילדונג פון אַ רילאַקטאַנט ביזנעסמאַן) יסענשאַלי ערדזשיז עמפּלוייז צו שנייַדן אַרבעט צו פאָרן די כוואליעס ווען די ינדנברעך איז אַרויף. פרעזידענט אבאמא אפילו אנערקענט די פירמע ווי אַ "טשאַמפּיאָן פון טוישן" פֿאַר זייַן היסכייַוועס צו ארבעטן פאַמיליעס.

צו זיין זיכער, Chouinard האט גערעדט אָנגעשטעלטער לאַגער אָפּציעס און אָנגעשטעלטער אָונערשיפּ אין דער פאַרגאַנגענהייט - און זיי פארווארפן. אין אן אנדער בוך ער ארויס אין 2012, די פאַראַנטוואָרטלעך פֿירמע, ער דיסקלאָוזד זיין זארגן וועגן אָנגעשטעלטער און ציבור אָונערשיפּ.

ער האָט אויסגעדריקט זארגן אַז "מיט שאַרעס מער ברייט פונאנדערגעטיילט, די פירמע וואָלט ווערן צו פאָרזיכטיק וועגן אונטערנעמונג ריסקס אין די יאָג פון זייַן ינווייראַנמענאַל צילן." ער האָט צוגעגעבן אז ער איז "גרייט צו נעמען ריסקס וואָס קען געבן אַ פּויזע צו ברייטער אָונערשיפּ, אפילו פון עמפּלוייז באגאנגען צו רעדוצירן ינווייראַנמענאַל פּראַל."

דערצו, איך וואָלט זיין כידעשדיק אויב איך וואָלט נישט דערקענען די ברייטהאַרציקייט פון Chouinard און זיין משפּחה. די ביניען פון די טראַנסאַקטיאָן, אין וואָס די משפּחה איז אַ טאַלאַנט צו די האָלדפאַסט קאָלעקטיוו מיט זיין ניט-שטייענדיק פּאַטאַגאָניאַ פּראָסט שאַרעס, מיטל אַז די משפּחה וועט באַקומען קיין שטייער נוץ פֿאַר זיין צושטייַער. דאָס איז ווייַל האָלדפאַסט איז אַ 501 (C) (4), וואָס איז ביכולת צו מאַכן אַנלימאַטאַד פּאָליטיש קאַנטראַביושאַנז, און געבן דאָוניישאַנז צו עס ניט-שטייַער דידאַקטאַבאַל.

פארוואס האָט Chouinard אָפּגעלאָזן צו שאַפֿן אַן ESOP, וואָס קען זיין אַטשיווד אָן נאָך קאָס פֿאַר זיך? צו זיין ערלעך, ווי עס איז נאָך אָפט דער פאַל הייַנט, עס קען זיין ווייַל Chouinard אָדער זיין אַדווייזערז האָבן נישט גאָר פארשטאנען די בוילעט שטייער, פינאַנציעל און אנדערע אַדוואַנטידזשיז אַז אַ פּאַרטיייש אָדער פול ESOP קענען צושטעלן צו צוקונפֿט וווּקס און הצלחה פון אַ פירמע, אַרייַנגערעכנט אַ Certified B Corp.

ESOPs און B Corps טיילן פילע ענלעך האַרץ וואַלועס. קיין ווונדער אַן אַרטיקל אין ESOP Builders, אַ קאַנאַדיאַן קאַנסאַלטאַנסי, כעדליינד "B Corps און ESOPs - בעסטער פון ביידע וועלטן." Dansko, די פענסילוועניע-באזירט טרייסט שוכוואַרג פאַבריקאַנט, איז אַ סערטיפיעד ב קאָרפּ וואָס איז געווארן אַ 100% ESOP-אָונד פירמע אין 2012. זיין מיט-גרינדער און סעאָ מאַנדי קאַבאָט זאגט צו ווערן אַן אָנגעשטעלטער-אָונד B Corp "פּראַטעקץ אונדזער לעגאַט, ינשורינג אַז מיר קענען ניט בלויז בלייַבן פרייַ, אָבער אויך האַלטן אונדזער פאָקוס אויף זייַענדיק אַ גרויס אָרט צו אַרבעטן, אַ וואַליוד מיטגליד פון אונדזער קהל, און אַ גוט פארוואלטער פון די סוויווע.

דאָ איז מיין אָנזאָג צו Chouinard און זיין באָרד פון דירעקטאָרס. אויב די צושטייַער פון די אנדערע 98% פון די געוויינטלעך שאַרעס פון פּאַטאַגאָניאַ צו די האָלדפאַסט קאָלעקטיוו איז נאָך נישט פארמאכט, עס איז נישט צו שפּעט צו גרינדן אַ פּאַרטיייש עסאָפּ, ווי Clif Bar האט, און פירן לעגאַט ווערט פֿאַר די עמפּלוייז פון דעם גרויס פירמע.

איך האָב געצויגן צו אָבסערווירן פילע פון ​​די פּריוואַט קאָמפּאַניעס וואָס איך אַסיסטאַד אין די ESOP מאַרשרוט, איך קען זאָגן אָן פּויזע אַז זיי, זייער עמפּלוייז און זייער קהילות נוץ. א 2019 ESOP אַססאָסיאַטיאָן יבערבליק פון מיטגלידער backs מיר אַרויף. 75 פּראָצענט האָבן געמאלדן אַז זייער ESOP האט אַ positive פּראַל אויף זייער פֿירמע קולטור און 72% האט געזאגט אַז עמפּלוייז זענען מער ינוואַלווד אין ינשורינג די פירמע 'ס פינאַנציעל הצלחה. טאָמער אַז דערקלערט וואָס XNUMX% פון ריספּאַנדאַנץ צו אַ באַזונדער יבערבליק וואָלט בעסער וועלן צו אַרבעטן פֿאַר אַן אָנגעשטעלטער-אָונד פירמע.

הער Chouinard, לאָזן מיר רופן דיין אַדווייזערז.