די יננאָוואַטיווע נעמען אויף אַרטיסט מאַנאַגעמענט פון Kompass מוזיק גרופע

קאָמפּאַס מוזיק גרופע גייט ווייַטער פון וואָס עס מיטל צו זיין אַ טיפּיש פאַרוואַלטונג פירמע. חוץ פון פאָרשלאָגן גיידאַנס אין די מוזיק אינדוסטריע, די פירמע איז אויך דעדאַקייטאַד צו העלפּינג אַרטיס אַנטוויקלען זייער סאָרט, וואַקסן זייער קהל, געפֿינען זייער קול און זיין געראָטן אויף זייער אייגענע טערמינען. אין אַדישאַן, קאָמפּאַסס מוזיק גרופע פּרייאָראַטייז דייווערסיטי, ינקלוזשאַן און די גייַסטיק געזונט פון זייַן קלייאַנץ - אַ נייטיקייַט אין הייַנט ס מוזיק וועלט, ווייַל אַרטיס זענען פּושט צו זייער לימאַץ צווישן טורינג און קריייטינג מוזיק.

"זייער זעאונג ווי אַ פירמע פאָוקיסיז ניט בלויז אויף קאַלטיווייטינג אַ פאָרויס טינגקינג געזונט [וואָס] העלפּס אונדז דערגרייכן אונדזער לעצט פאָרעם ווי אַרטיס, אָבער אויך פּרייאָראַטייז אונדזער גייַסטיק געזונט ערשטער און ערשטער שטענדיק," קלעזמער טשי זאגט. "עס פילז מער ווי אַ סאַפּאָרטיוו משפּחה ווי אַ טראדיציאנעלן קאַלט געשעפט סטרוקטור."

"די מאַנשאַפֿט פּרייאָראַטייז פארשטאנד די קינסט אידענטיטעט און זעאונג פון זייער קלייאַנץ און אָריענטיז זייער אַרבעט אַרום דערגרייכן די ספּעציפיש לעבן און קאַריערע גאָולז פון די מענטשן מיט זיי אַרבעט," האט קינסטלער ג דזשאָנעס. "אין מיין מיינונג, דאָס איז טאָמער די מערסט וויכטיק און ווערטפול כאַראַקטעריסטיש פון אַ גרויס פאַרוואַלטער."

די פירמע - געגרינדעט דורך Jay Rogovin, Blake Coppelson, Jade Gaines און Alec Donkin - רופט אויף דערפאַרונג פון ראָגאָווין ס געשיכטע אין C3 Management און Coppelson ס אַרבעט אין פּראַקסימאַטי, וואָס איז אויך דער מיטגרינדער פון דיגיטאַל מיראַגע פעסטיוואַל. די רשימה פון די פאַרוואַלטונג פירמע כולל EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound און Carola. טאַקע, Kompass Music Group באָוס אַ נאַלאַדזשאַבאַל מאַנשאַפֿט, אַן ימפּרעסיוו רשימה פון קלייאַנץ און אַ נאָוטאַבאַל מיסיע.

דאָ, Rogovin און Coppelson טיילן מיט פאָרבעס וואָס זיי ווילן צו זען אין די אינדוסטריע, שטיצן די גייַסטיק געזונט פון קינסטלער, קריייטינג זייער אייגענע קולטור אין די אינדוסטריע און מער.

דער טראַנסקריפּט איז געווען עדיטיד פֿאַר לענג און קלעריטי.

Lisa Kocay: וואָס איז געווען די מאָוטאַוויישאַן הינטער די אָנהייב פון Kompass מוזיק גרופע?

דזשיי ראָגאָווין: "איך וואָלט זאָגן די מאָוטאַוויישאַן איז געווען צו שאַפֿן אַ קולטור וואָס איז יינציק אונדזער אייגענע. דאָס איז געווען אַ קאַלמאַניישאַן פון אַ נומער פון פאַרשידענע, טאַקע אַמייזינג מענטשן און יקספּיריאַנסיז אין די מוזיק אינדוסטריע, צו שאַפֿן עפּעס וואָס מיר פּעלץ ימבאַדיד אָדער קען העלפֿן צו ימבאַדי וואָס מיר וועלן די מוזיק אינדוסטריע צו פאָרשטעלן, [וואָס] מיר טאַקע וועלן עס צו זיין. מיר זענען מער מיינדפאַל, ווייניקער קאַטטראָאַט, טאַקע נאָר פאָוקיסינג אויף אונדזער יקספּיריאַנסיז אין מער פון אַ פֿירמע באַשטעטיקן און שטעלן אַ מער מענטשלעך פאַרבינדן צו טינגז.

Kocay: איר פּרוּווט צו שאַפֿן אַ יינציק קולטור און מאַכן וואָס איר ווילט זען אין די אינדוסטריע. קענען איר רעדן וועגן וואָס איר דעפינירן ווי דיין אייגענע קולטור און וואָס איר ווילן צו זען אין די אינדוסטריע?

ראָגאָווין: "[פֿאַר] מענטשן [צו] זיין מענטש צו יעדער אנדערער. מיר פֿאַרשטיין אַז דאָס איז אַ געשעפט און איך טראַכטן אַז מיר קענען אַלע קאָויגזיסטירן צוזאַמען און העלפֿן יעדער אנדערע, אפילו אויב מיר זענען טעקניקלי קאָמפּעטיטאָרס מיט יעדער אנדערע ... עס איז אַזוי פיל וואָס מיר קענען טאָן און מיר קענען קאָויגזיסטירן פרידלעך און גליקלעך צוזאַמען און אויך יקסעללינג. ווי פּראָפעססיאָנאַלס. איך טראַכטן די מענטש זייַט פון זאכן איז אַזוי וויכטיק.

"מיר באַקומען וואָס מיר אַלע האָבן זיך אין דעם געשעפט אין דער ערשטער אָרט: ווייַל מיר ליבע מוזיק און מיר ליבע קאַנסערץ. מיר ליבע דעם געפיל אַז מיר באַקומען ווען מיר זענען אין אַ קאָנצערט, מיר זענען צוזאַמען און מיר טיילן דעם דערפאַרונג. עס איז אַרטיסטרי אין קינסטלער פאַרוואַלטונג און געבן צוריק צו דעם, העלפּינג איינער דעם אנדערן און פאַרברייטערן אַז אַרויס בלויז די קאַנפיינז פון יעדער אנדערער ס קאָמפּאַניעס. ”

בלייק קאָפּעלסאָן: "איך טראַכטן וואָס מיר פּרובירן צו טאָן איז נישט צו לייגן אן אנדער פאַרוואַלטונג פירמע אין די קאַמפּעטיטיוו פאַרלייגן פון די מוזיק אינדוסטריע, אָבער פּרובירן צו סעגמענט זיך אין אַ וועג ווו מיר צושטעלן יינציק ווערט. די סיבה וואָס מיר זיך איינגעשריבן פאָרסעס איז ווייַל מיר האָבן די טעק און דיגיטאַל זייַט אַראָפּ פֿון פּראַקסימאַטי, און דעמאָלט מיר האָבן אַ טראדיציאנעלן פאַרוואַלטונג אַגענטור פון אַ וועטעראַן וואָס פארבראכט יאָרן אין C3.

Kocay: Kompass איז טריינג צו פאַרלייגן געזונט באַונדריז און רעסורסן צו שטיצן די גייַסטיק געזונט פון קינסטלער. קענען איר רעדן וועגן שטיצן זייער גייַסטיק געזונט און וואָס דאָס איז אַזוי וויכטיק פֿאַר קאָמפּאַסס מוזיק גרופע?

ראָגאָווין: "מיר שטיצן זייער שטאַרק פֿאַר טעראַפּיע. מיר גלויבן אַז אַלע אונדזער קינסטלער, אַרייַנגערעכנט זיך, זאָל זיין אין טעראַפּיע. עס איז לעגאַמרע וווילטויק צו האָבן עמעצער צו רעדן צו. איך טראַכטן עס איז וויכטיק צו נאָרמאַלייז רעדן וועגן גייַסטיק געזונט - [דאָס] טוט נישט מיינען אַז איר זענט קראַנק. עס טוט נישט מיינען אַז עס איז עפּעס פאַלש מיט איר. [טאָורינג איז] אַזוי שטייענדיק, און זיין אַ קינסטלער אָדער זיין [אין די] מוזיק אינדוסטריע ... אויב מיר זענען נישט גערעדט וועגן דעם און מיר זענען נישט פּראָואַקטיוו, מיר זענען בייסיקלי אויף אונדזער וועג צו אַ סאָרט פון ומגליק, צי עס איז אַ פּערזענלעך ברייקדאַון אָדער עפּעס שרעקלעך געשעעניש אויף די קינסטלער זייַט, ווי געזונט.

"דו זאלסט נישט פאַרגעסן צו נעמען עטלעכע מאָל אַוועק, ספּעציעל ווען איר זענט אַ קינסטלער וואָס איז באַזינג און פאָלקס - אַלעמען ס פארווארפן אָפפערס דיין וועג און עס איז גרינג צו באַשטעטיקן, באַשטעטיקן, באַשטעטיקן, און פּלוצלינג דיין גאַנץ יאָר איז בוך אַראָפּ און איר האָבן קיין צייט פֿאַר זיך. אַזוי מאַכן זיכער אַז מיר רעדן זייער אָפן מיט אונדזער אַרטיס וועגן אַדיקשאַן, גייַסטיק געזונט, פּערזענלעך לעבן - אויב זיי וועלן צו לופט [אַז] - [און] פֿאַרשטיין אַז דאָס איז אַ טייל פון אונדזער אַרבעט ווי מאַנאַדזשערז איז צו קאָנטראָלירן, זיין אָפן און טראַנספּעראַנט. און מאַכן די משפּחה דינאַמיש ווו מענטשן פילן באַקוועם צו רעדן וועגן אים.

Kocay: וואָס זענען דיין פּלאַנז פֿאַר דער צוקונפֿט?

קאָפּעלסאָן: "אונדזער פּלאַן איז צו נעמען דעם ביסל זוימען פון אַ געדאַנק וואָס מיר האָבן אין טערמינען פון שטעלן אונדזער קעפ און קאָמפּאַניעס צוזאַמען און באמת יקספּאַנד אויף דעם. איך וואָלט ליבע פֿאַר יעדער פון אונדזער אַרטיס צו פאַרמאָגן און אַרבעטן זייער פרייַ רעקאָרד לאַבעלס - גיין פון זייער פרייַ ריליסיז צו קריייטינג אינהאַלט אויף ינסטאַגראַם און צו שאַפֿן זייער אייגענע שאָוז. איך ווילן זיי צו זיין דער ביגאַסט באשעפער פון זייער אייגן סאָרט. איך פילן ווי זיי קענען טאָן דאָס ינדיפּענדאַנטלי און אין יעדער אַכטונג - אפילו ווייַטער פון מוזיק. אַזוי איך פילן ווי די צוקונפֿט פֿאַר אונדז איז יקספּאַנדיד אויף אַמייזינג יידיאַז און די יטאָס וואָס מיר האָבן און ברענגען אין מער ווי מיינדאַד מענטשן, צי דאָס זענען מאַנאַדזשערז אָדער קינסטלער וואָס זענען אין אונדזער זעאונג און און וואַקסן מיט אונדז.

קאָקייַ: איז עס עפּעס אַנדערש אַז איר טראַכטן איך זאָל וויסן?

ראָגאָווין: "מיר זענען טריינג צו פירן דורך ביישפּיל. איך טראַכטן מיר קוקן אַרום די מענטשן וואָס זענען אין אונדזער פירמע, ווער זיי זענען און וואָס זיי שטיין פֿאַר וואָס זאגט גענוג - איך טאָן ניט טראַכטן אַז מיר וועלן צו זיין די מענטשן וואָס זענען ווי, 'היי, מיר האָבן דעם מענטש און דעם מענטש, און דאָס איז וואָס מיר ינוועסטירן אין מענטשן ווייַל זיי פאַרדינען צו זיין ינוועסטאַד אין מיסטאָמע 100%.'

"וואָס איך וועל זאָגן איז אַז מיר זענען זייער מיינדפאַל, ניט בלויז ווי מאַנאַדזשערז, אָבער אויך די אַרטיס וואָס זענען טייל פון די פירמע, רעכט צוזאַמען מיט אונדז, הירינג, מאַכן, פּרייאָראַטייז מינאָריטעטן, וואָמען און מענטשן פון קאָלירן אויף ליינאַפּס. "

רעדאַקטאָר ס באַמערקונג: דער אַרטיקל פריער יידענאַפייד קאָמפּאַסס מוזיק גרופע ווי קאָמפּאַסס מאַנאַגעמענט גרופע.

מקור: https://www.forbes.com/sites/lisacoay/2022/06/30/kompass-management-groups-innovative-take-on-artist-management/