גרויס רעטאַילערס באַקומען כאַרדאַסט דורך אָוווערסטאָקקינג

דזשייסאַן מיללער,

אַ מיטאַרבעטער פּראָפעסאָר פון לאַדזשיסטיקס אין מישיגאַן סטעיט אוניווערסיטעט ס עלי בראָד קאַלידזש פון ביזנעס, האט געזאגט אַז די רעשט פון ינוואַנטאָרי איז לאַרגעלי שלאָגן אַלגעמיינע סחורה סטאָרז, אַרייַנגערעכנט רעטאַילערס ווי

ציל קאָרפּ

,

וואַלמאַרט Inc.,

קאָול ס קאָרפּ

און

מאַסי ס Inc.,

וואָס קער איבער גרויס אַמאַונץ פון סכוירע באזירט אויף סיזאַנאַל פּאַטערנז און קאַנסומער שאַפּינג טרענדס.

"ווען איר טרעטן צוריק און קוק אין די קוילעלדיק בילד, מיר זענען נישט דערטרונקען געווארן אין ינוואַנטאָריעס קאָרעוו צו ווו די קוילעלדיק פארקויפונג איז ביי," הער מילער געזאגט. "ינווענטאָריעס זענען נאָך אַ ביסל אונטער פאַר-קאָוויד לעוועלס."

די רעטאַיל סעקטאָר ס פאַרהעלטעניש פון ינוואַנטאָריעס צו פארקויפונג, אַ מאָס פון ווי פיל קאָמפּאַניעס האָבן אין לאַגער קאַמפּערד מיט וואָס זיי פאַרקויפן, בלייבט זייער ענג לויט היסטארישע סטאַנדאַרדס. די לעצטע סענסוס ביוראָו דאַטן ווייַזן אַז די פאַרהעלטעניש איז געווען 1.18 אין אפריל 2022, קאַמפּערד מיט 1.48 אין אפריל 2019.

א נידעריקער פאַרהעלטעניש טיפּיקלי מעסטן די עפעקטיווקייַט פון סוחרים אין צופּאַסן סטאַקס צו פארקויפונג, אָבער אויב די מאָס ווערט צו נידעריק, זאָגן עקספּערץ, עס זענען גרעסערע גיכער פון סטאָקקאַוץ און פאַרפאַלן פארקויפונג, וואָס איז געווען אַ פּראָבלעם פרי אין די פּאַנדעמיק ווען שעלוועס זענען סטריפּט נאַקעט ווייַל פון דער שאַרף דרייפּונקט אין קאַנסומער פאָדערונג פֿאַר ספּעציפיש פּראָדוקטן.

צווישן אַלגעמיינע סחורה סטאָרז, די מדרגה פון ינוואַנטאָריעס קאָרעוו צו פארקויפונג איז געוואקסן פיל ווייַטער פון פּריפּאַנדעמיק לעוועלס, סאַגדזשעסטינג סטראַטעגיעס צו ריסטאַק סטאָרז און ווערכאַוזיז האָבן גאַט אויס פון שריט מיט קאַנסומער בייינג פּאַטערנז, געלאזן סטאַקס פון אַנסאָולד סכוירע. אין די סטאָרז, די פאַרהעלטעניש פון ינוואַנטאָריז צו פארקויפונג איז געווען 1.58 אין אפריל, אַ ביסל העכער פֿון 1.38 אין אפריל 2019, לויט די סענסוס ביוראָו פיגיערז.

עקספּרעס דילייז געפֿירט דורך פּאָרט באַקלאָגס, פאַבריק קלאָוזשערז און אנדערע צושטעלן קייט באַטאַלנעקס האָבן געפֿירט פילע רעטאַילערס צו פאַרברייטערן זייער בייינג סייקאַלז צו ענשור סכוירע באַקומען אויף די שעלוועס.

ניקי ביירד,

וויצע פּרעזידענט פון סטראַטעגיע אין לאַכאָדימ ווייכווארג פירמע Aptos LLC, האט געזאגט אַז זי האט געזען קלייאַנץ שטעלן גרעסערע אָרדערס ווי נויטיק ווי אַ וועג פון פּלאַנירונג פֿאַר די ערגסט-פאַל סצענאַר, טייל פון די יבעררוק פון "פּונקט-אין-צייט" ינוואַנטאָרי פאַרוואַלטונג צו אַ " פּונקט-אין-פאַל" סטראַטעגיע. Aptos אַרבעט מיט קלייאַנץ אַזאַ ווי אַדידאַס,

בעט באַט & ווייַטער

און ספֿרה, לויט זײַן וועבזײַטל.

רעטאַילערס האָבן אין עטלעכע קאַסעס אָרדערד צוויי מאָל אַזוי פיל ווי זיי דארף צו באַקומען XNUMX/XNUMX פון וואָס זיי געוואלט, מיז ביירד געזאגט.

זי האָט געזאָגט אַז רעטאַילערס זען די פּראַל פון וואָס איז באַוווסט אין צושטעלן-קייט קרייזן ווי די בולווהיפּ ווירקונג, אין וואָס קאָמפּאַניעס קאַמיש צו פּלאָמבירן די ינוואַנטאָרי גאַפּס דורך אָרדערינג סכוירע אין גרויס נומערן בלויז צו זען די פאָדערונג פאַרשווינדן. אין דעם פאַל, האָט זי געזאָגט, האָבן גרויס רעטאַילערס רעאַגירט אויף דער שטאַרקער פאָדערונג פון קאָנסומער פאר געוויסע פּראָדוקטן בעשאַס די פּאַנדעמיק דורך שטעלן גרעסערע אָרדערס צו ענשור אַז זיי וועלן האָבן גענוג צושטעלן אויף די שעלוועס.

מער אָרדערס קומען דורך איצט, מיז ביירד געזאגט, און די סטאָרז ענדיקן זיך מיט מער ינוואַנטאָרי ווי זיי האָבן דערוואַרט. אפילו אויב אַ זיצער האט געשלאגן אַ וואָג צווישן ינוואַנטאָרי און פארקויפונג, סכוירע קען נאָך זיין אויס פון אַליינמאַנט, זי געזאגט.

"איר קען קוקן אין אַ ינוואַנטאָרי-צו-פארקויפונג פאַרהעלטעניש און זאָגן, 'אָה, זיי קוקן ווי זיי זענען טאן גוט'," מיז באַירד געזאגט. "אָבער וואָס כאַפּאַנז אונטער די קאָווערס איז אַז זיי זענען זייער אָוווערסטאַק אין די קאַטעגאָריעס, און זיי האָבן סאָלד אויס אויף די, און זיי נאָך קענען נישט באַקומען אַ פּלאַץ מער פון די טינגז וואָס מאַך געשווינד."

שרייב צו ליז יונג בייַ [אימעיל באשיצט]