Louis Vuitton רייזאַז פּריסעס און וואָרקערס גיין אויס, טשאַלאַנדזשינג זיין שעפעריש קולטור פאָדערן

אין LVMH ס לעצטע פאַרדינסט רופן רעפּאָרטינג רעזולטאַטן פון פערט פערטל און סוף יאָר 2021, סעאָ בערנאַרד אַרנאַולט גענומען אַ נצחון שויס.

ער האָט געמאלדן רעקאָרד-ברייקינג פינאַנציעל רעזולטאַטן, מיט רעוואַנוז ריטשט € 64.2 ביליאָן (~ $ 73 ביליאָן) אויף אָרגאַניק וווּקס פון 36% איבער 2020 און 14% קאַמפּערד צו 2019 און נוץ פון ריקערינג אַפּעריישאַנז ביי € 17.2 ביליאָן (~ $ 19.5 ביליאָן) וואָס דאַבאַלד איבער 2020 און רויז 49% איבער 2019.

ער אויך גערופן די סטעלער פאָרשטעלונג פון זיין שניט און לעדער סכוירע אָפּשניט. עס איז די פירמע 'ס גרעסטער צווישן זייַן פינף ריפּאָרטינג סעגמאַנץ, אַקאַונטינג פֿאַר קימאַט האַלב פון די פירמע רעוואַנוז, € 30.9 ביליאָן (~ $ 35 ביליאָן). ער מודיע זיין אָרגאַניק רעוואַנוז רויז 42% איבער 2019 און פּראַפיץ פון ריקערינג אַפּעריישאַנז אַוואַנסירטע 75% פון צוויי-יאָר צוריק, ריטשט € 12.8 ביליאָן (~ $ 14.5 ביליאָן).  

מיט Louis Vuitton די קרוין בריליאַנט אין דעם אָפּשניט, כאָטש די פירמע טוט נישט באַריכט פארקויפונג דורך מאַיסאָן, ער אויך דערקלערט אַז Louis Vuitton איז געווארן מער ווי בלויז אַ שניט סאָרט, אָבער אַ קולטור דערשיינונג.

"עס איז נישט אַ שניט פירמע. דאָס איז אַ קולטורעל שעפעריש פירמע וואָס ריטשאַז אַ זייער וויכטיק קונה באַזע, די מערסט וויכטיק גענ ז ביז אַ מער דערוואַקסן קונה באַזע, "ער האט געזאגט. עס איז געווען דער בלויז סאָרט אין זיין 75 מאַיסאָנס אַז ער קריסטאַנד מיט דעם טיטל.

“Louis Vuitton איז אַ פירמע וואָס איז ינוואַלווד אין פילע אַספּעקץ פון קולטור לעבן. דאָס איז דער גייסט פון לוי ווויטטאָן. עס איז נישט נאָר אַ שניט סאָרט. עס איז אַ קולטור סאָרט מיט אַ גלאבאלע וילעם, "ער פארבליבן.

פֿאַרשטאַרקונג די היסכייַוועס פון LVMH צו די קולטור ישוז פון דעם טאָג, ער אויך מודיע מיילסטאָונז אויף ינווייראַנמענאַל, געזעלשאַפטלעך און גאַווערנאַנס (ESG) ישוז.

"די גרופע און אירע מאַיסאָנס האָבן דורכגעקאָכט פילע אַקשאַנז אין 2021 צו העכערן בייאָודייווערסאַטי, באַשיצן נאַטור און ופהיטן סקילז און קראַפצמאַנשיפּ," ער האט געזאגט אין אַ דערקלערונג און פארשטארקן, "אונדזער אָביעקטיוו צו שטרעבן פֿאַר האַרט פינאַנציעל פאָרשטעלונג און אונדזער רילענטלאַס זוכן פֿאַר עקסאַלאַנס. אונדז פון אונדזער טעגלעך היסכייַוועס צו האַנדלען אין אַזאַ אַ וועג צו מאַכן די וועלט אַ בעסער פּלאַץ. ”

ער דערציילט זיין פירמע 'ס רעספּעקט פֿאַר די כשיוועס און ינדיווידזשואַליטי פון מענטשן - 71% פון זיין ווערקפאָרס איז ווייַבלעך און 65% פון מאַנידזשיריאַל שטעלעס זענען געהאלטן דורך וואָמען. ער כיילייטיד זייַן שטיצן פֿאַר די זיכערקייַט און וווילזייַן פון זייַן עמפּלוייז, מיט 86% פון מאַיסאָן עמפּלוייז ערלויבט צו אַרבעטן פלעקסאַבאַל שעה.

און ער האָט צוגעגעבן אַז עס איז אונטערטעניק סטאַנדאַרדס פון עקסאַלאַנס אין קראַפצמאַנשיפּ, אַדינג איבער 330 לערניינגלעך צו זיין רייען, און האט באגאנגען € 40 מיליאָן ($ 46 מיליאָן) צו מער ווי 500 צדקה אָרגאַנאַזיישאַנז, אַ 57% פאַרגרעסערן אין 2020.

אַרנאַולט קאַפּיד זיין פאַרדינסט רופן צו געבן קרעדיט צו די פירמע 'ס "וואַלועס, אונדזער שעפֿערישקייט, קעסיידערדיק זוכן פֿאַר קוואַליטעט, דער גייסט פון פאַרנעמונג, די אַנטראַפּראַנעריאַל גייסט וואָס מאָוטאַווייץ אַלעמען."

מיר זענען אַלע איין גרויס, גליקלעך משפּחה, ער יפעקטיוולי געזאגט. “עס איז איין פירמע. דאָס איז אַ משפּחה אָפּעראַציע קאַנטראָולד דורך אַ משפּחה [פיר פון זיינע פינף קינדער אַרבעט פֿאַר די פירמע] און עמפּלוייז, זיי אין פאַרוואַלטונג, רעכט צו די קראַפסמען אין אונדזער 100 מאַנופאַקטורינג זייטלעך אין פֿראַנקרייַך, זענען טייל פון דער משפּחה.

אָבער עס זענען ברוינג טינגז וואָס קען אַרויסרופן די פאָדערן פון די סאָרט צו קולטור שייכות. מיט Arnault גערופֿן דער מלך מידאַס פון לוקסוס, קענען זיין גאָלדען פאַרבינדן דויערן ווען די וואַלועס פון די קולטור ויסקומען צו יבעררוק מיט די גיכקייַט פון די אינטערנעט מיט יעדער גייט פארביי נייַעס ציקל?

טשאַלאַדזשד קולטור שייכות

אויף דאנערשטאג פעברואר 10, הונדערטער פון לוי ווויטטאָן וואָרקערס סטיידזשד אַ וואָקאַוט פון דריי פון זייַן 18 פאבריקן אין פֿראַנקרייַך, קליימינג זיי טאָן "פאַנטאַסטיש אַרבעט פֿאַר נעבעכדיק סאַלעריז," לויט ריפּאָרץ פון די שניט נעטוואָרק.

א פירמע ספּאָוקספּערסאַן באשטעטיקט אַז די אַרבעט פּאָלעמיק איז זינט געווארן געזעצט, אָבער קאַנסידערינג אַז אַרנאַולט איז דער דריט ריטשאַסט מענטש איז די וועלט, לויט פאָרבעס, ס'איז שװער נישט צו זען די פונקציע פון ​​די פאבריקארבעטער.  

בלויז עטלעכע טעג שפּעטער, רעוטערס געמאלדן אַז Louis Vuitton וועט הייבן פּרייז רעכט צו העכערונג קאָס, מיט די ינוועסמאַנט פירמע בערנשטיין עסטימאַטעד פרויען ס לעדער סכוירע פּרייז קען העכערונג צווישן 7% צו 20%. דאָס קען שטעלן זיין שוין טייַער כאַנדבאַגז אויס פון דערגרייכן פון יינגער, געלט-סטראַפּט קאַסטאַמערז וואָס האָבן קאַנטריביוטיד שטאַרק צו זיין לעצטע וווּקס.

און דערנאָך צו דער פאָדערן אַז Louis Vuitton איז איצט אַ קולטורלי שעפעריש פירמע, איינער קענען טענהן אַז לוקסוס אין און פון זיך איז אַ קולטור קאַנסטראַקט. אין זיין האַרץ, לוקסוס איז אַ געזעלשאַפטלעך סיגנאַל אַז קאַמיונאַקייץ די ווייַטקייט צווישן די האָבן און די האָבן-ניט.

דער אונטערשייד צווישן אומגלײַכקייט און אומגלײַכקייט איז געוואָרן אַ בראָך־ליניע אינעם איצטיקן קולטור־דיאַלאָג. עס קען זיין אַ שווער שורה פֿאַר לוי ווויטטאָן, אָדער קיין לוקסוס סאָרט, צו נאַוויגירן ווי די קולטור ס רופן פֿאַר יוישער יוואַלווז.   

האנטװערקער ם או ן פרויע ן פאדער ן זײע ר שיינע ר חלק

א קליין - די פירמע האָט געמאלדן אַז בלויז 240 פון 4,800 אַרטיסאַנס זענען ינוואַלווד - אָבער אַ וואָקאַל קאָואַלישאַן פון פאַרבאַנד וואָרקערס רעפּריזענטיד דורך די Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT) און Confédération Générale du Travail (CGT) געגאנגען אויס פֿאַר צוויי שעה בעשאַס די טשאַנגאָוווער פון דער מאָרגן צו אָוונט שיפץ.

לויט די באריכטן, האט די פירמע פארהאנדלט מיט די פאראייניגטן זינט פארגאנגענעם האַרבסט. די פירמע געפֿינט אַ דורכשניטלעך געצאָלט כאַפּן פון € 150 ($ 171) פּער חודש און צו רעדוצירן אַרבעט שעה פון 35 צו 33 שעה פּער וואָך.

אבער די פאראייניגטן האבן צוריקגעשטופט זאגנדיג אז עס פרובירט עלימינירן די סטאַנדאַרטע טאָג-שיפט און איבערבײַטן בלויז אויף מאָרגן און אָוונט שיפץ. דער ענדערונג, זאָגן די יוניאַנז, וואָלט אַ נעגאַטיוו פּראַל אויף די פּריוואַט לעבן פון די אַרבעטער, דורך צווינגען זיי צו אַרבעטן שפּעט אין די אָוונט.

ד י ארבעטע ר האב ן אוי ך געפאדער ט ד י קאמפאני ע באצאלן . לויט די סאָרסינג זשורנאַל, אַ לוי ווויטטאָן אָנגעשטעלטער מיט 15 יאָר דערפאַרונג מאכט € 14 ($ 16) פּער שעה, וואָס מיינט טריפלינג קאַנסידערינג די פּרייסאַז פֿאַר זייַן כאַנדבאַגז. די פירמע האט נישט באשטעטיקט דעם ויסזאָגונג אין דער צייט פון פּאָסטינג.

ווי דערמאנט, האבן די ארבעטער ענדליך מסכים געווען צו די באדינגונגען פון דער פירמע. די פירמע האט געזאגט, "לוי ווויטטאָן ריטערייץ אַז די וווילזייַן און מקיים פון איר עמפּלוייז איז די האַרץ פון זייַן געזעלשאַפטלעך פּאָליטיק, און האט אַ אַדוואַנטיידזשאַס פאַרגיטיקונג פּאָליטיק וואָס אַלאַוז איר אַטעליער עמפּלוייז צו זיין באַצאָלט אַ דורכשניטלעך פון 18 חדשים געצאָלט פּער יאָר. ."

אָבער די אַקציע, צוזאַמען מיט אנדערע, ווי די קאַנוווי פון קאַנאַדיאַן טראַקערז און די גראָוינג גאַנג צו רעטאַיל טוערס יוניאַן אין די יו.

זינט די פּאַנדעמיק, אַ נייַע טערמין איז אריין אין אונדזער לעקסיקאָן, די פון "יקערדיק טוערס" - אָדער "טראַוואַיללעורס עסנטיעלס" אין פראנצויזיש. דאָס איז די דעפֿיניציע פון ​​וואָס די לוי ווויטטאָן אַרטיסאַנס זענען. זיי טאָן די יקערדיק אַרבעט וואָס האלט די פירמע בליענדיק און קאַנטריביוץ צו מאַכן Arnault, זיין משפּחה, די פירמע עלטער יגזעקיאַטיווז און ינוועסטערז רייַך.

און עס וואָלט ויסקומען אַז די פירמע איז מער ווי ביכולת צו געבן איר יקערדיק עמפּלוייז אַ גרעסערע טיילן, ספּעציעל זינט CFO Jean-Jacques Guiony אַדמיטאַד אין די פאַרדינסט רופן אַז נוץ מאַרדזשאַנז פֿאַר Louis Vuitton האָבן נישט אַראָפּ אין 2021, אָבער קען זיין געוואקסן. רעכט צו געוואקסן וואַליומז און ווייניקער דיפּרישייישאַן אויף פאַרטיק סכוירע.

שוין הויך פּרייסיז זענען געגאנגען אַרויף

בעשאַס די פאַרדינסט רופן, Arnault איז געווען פילאָסאָפיקאַל וועגן ינפלאַציע און זיין פּאָטענציעל פּראַל אויף פּרייסאַז. "אַלעמען רעדן וועגן ינפלאַציע. עטלעכע [עקספּערץ] זאָגן אַז מיר וועלן צוריקקומען צו ינפלאַציע ווי אין די 80 ס. עס וועט זיין שווער צו האַלטן עס. דאָס וועט באַשטראָפן די עקאנאמיע, האָט ער געזאָגט.

"[דערנאָך] עס זענען אנדערע וואָס זענען גלייך לאַדזשיטאַמאַט און ריפּיוטאַד, אויך עטלעכע נאָבעל פרייז ווינערז, וואָס זאָגן אַז עס איז טראַנספּעראַנט און באשאפן אין די גלאבאלע עקאנאמיע דורך די פּאַנדעמיק. אַמאָל אַלע וואָס איז סאַלווד, ינפלאַציע וועט רויק אַראָפּ און די זאכן וועט נעמענ זיכ ווידער נאָרמאַלי. איך קען דיר נישט זאָגן, אַז איך האָב ליב איינע אָדער אַנדערע דערקלערונגען, — האָט ער ווייטער געזאָגט.

אָבער, Arnault האָט אויסגעדריקט בטחון אַז "דאס וועט פאָרזעצן צו פֿאַרבעסערן" און "פאָדערונג וועט בלייבן שטאַרק." ער האָט אויך געזאָגט, "מיר האָבן אַ מייַלע איבער גאַנץ עטלעכע אנדערע קאָמפּאַניעס און גרופּעס, וואָס איז אַ גראַד פון בייגיקייט אין אונדזער פּרייסאַז."

דערנאָך, ווען די פראגע-און-ענטפער צייט איז פארגעגאנגען, ער פארבליבן ריפלעקטינג די פּרייסיז, סאַגדזשעסטינג אַז לויט די עקספּעקטיישאַנז פון די קאַסטאַמערז, די פירמע כּמעט האט אַ פליכט צו כאַפּן פּרייז.

ער האָט געזאָגט, "די מאַרדזשאַנז וואָס מיר דערגרייכן [אין] פּרייסינג פון אונדזער פּראָדוקטן פאָרשלאָגן זייער פּאַסיק מאַרדזשאַנז, אָבער מיר אויך דאַרפֿן צו זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אונדזער קאַסטאַמערז. מיר דאַרפֿן צו זיין גלייַך. מיר פּרוּווט זיין גלייַך אַזוי אַז אונדזער קאַסטאַמערז טאָן זינען, פילן אַז מיט אונדז זיי זענען מיט בראַנדז וואָס ברענגען זיי עפּעס וואָס [איז] רעאַליסטיש.

ניט גיכער האט דאָס זינקען אין ווי Louis Vuitton מודיע אַ פּרייַז פאַרגרעסערן אין אַלע Louis Vuitton סטאָרז ווערלדווייד קאַווערינג לעדער סכוירע, שניט אַקסעסעריז און פּערפיומז. גערופֿן אַ "פּרייַז אַדזשאַסטמאַנט," די פירמע האט געזאגט אַז די ענדערונגען נעמען אין חשבון רייזינג פּראָדוקציע קאָס, רוי מאַטעריאַלס, טראַנספּערטיישאַן און קוילעלדיק ינפלאַציע.

עס מיינט אַז Louis Vuitton איז רייזינג פּרייסיז פשוט ווייַל עס גלויבט אַז עס קען. צי די פאָדערונג קענען בלייבן אַזוי שטאַרק ווי עס איז געווען קעגן ינפלאַציע איבער די ברעט בלייבט צו זען. אָבער פּרייז ינקריסאַז קען שטעלן די וווּקס פון די סאָרט אין ריזיקירן, ספּעציעל צווישן יינגער קאָנסומערס.

"אויב מיר האָבן צוטריט צו די דאַטן, מיר וואָלט זיין שאַקט ווי נידעריק די דורכשניטלעך ינקאַמז פון Vuitton קאַסטאַמערז זענען אין טשיינאַ און די יו. עס.," ספּעקיאַלייץ ערוואַן ראַמבאָורג, מחבר פון צוקונפֿט לוקסוס: וואָס איז פאָרויס פֿאַר די געשעפט פון לוקסוס. "הויך-נעץ-ווערט מענטשן זענען בלויז אַ קליין בראָכצאָל פון פארקויפונג אין לוקסוס לאַכאָדימ. לוקסוס קאַנסאַמשאַן איז נישט ווי קאָראַלייטאַד צו עשירות ווי איר וואָלט טראַכטן.

גליטשיק שיפּוע אין קאַנעקטינג קאַלטשעראַלי

אין די פאַרדינסט רופן, Arnault האט נישט דערקלערן וואָס ער מענט מיט די עוואָלוציע פון ​​​​די סאָרט פון אַ מאָדע צו אַ קולטור שעפעריש פירמע, כאָטש ער האָט אָנגעוויזן אויף די Virgil Abloh Tribute Fashion Show ווי "פיל מער ווי אַ שניט ווייַזן," מיט קליידונג, שיכלעך , לעדער סחורה און אן ארקעסטער אנגעפירט דורך דעם דיריגענט פון דער פאריזער אפערע.

אין זיין מערסט יקערדיק, Rambourg גלויבט אַז עס רעפערס צו Louis Vuitton ס דייווערסאַפאַקיישאַן סטראַטעגיע. "פונדאַמענטאַללי, איך טראַכטן עס מיטל אַז ער קען נישט זען לימיטיישאַנז אין וואָס Louis Vuitton קענען פאַרקויפן און די אַרטיקלען וואָס עס קען זיין ארויס. דאָס איז אַ סאָרט וואָס איז איצט באַטייַטיק אין צירונג, גומעשיך, פרייגראַנסיז - קאַטעגאָריעס וואָס איך וואָלט נישט ימאַדזשאַנד מיט צען יאָר צוריק.

Rambourg האלט, "עס ריפלעקס אַן גלייבן צוטרוי אין די סאָרט וואָס אַלאַוז עס צו גיין פיל ווייַטער אין טערמינען פון פּראָדוקט דיווערסאַפאַקיישאַן. עס איז בייסיקלי אַ גאַנץ יקאָוסיסטאַם, אלא ווי בלויז אַ פאַבריקאַנט פון גשמיות סכוירע.

די פיייקייט צו פאַרברייטערן די גשמיות זאַך, צי עס איז מאָדע, לעדער סכוירע, פּערפיומז אָדער שוכוואַרג, אין אַ דערפאַרונג איז ווי Daniel Langer, גרינדער פון לוקסוס קאַנסאַלטאַנסי Équité און יגזעקיאַטיוו פּראָפעסאָר פון לוקסוס סטראַטעגיע אין Pepperdine, ינטערפּראַץ עס.

“Louis Vuitton סטאַרטעד ווי אַ טרונק פאַבריקאַנט. די פירמע בייסיקלי עלעוואַטעד די וועג מיר אַרומפאָרן, "ער זאגט. "אין דער געשיכטע פון ​​דער פירמע, עס איז געווען שייך צו דער געדאַנק פון מענטשן גיין פון איין אָרט צו אנדערן אין סטיל. דאָס איז אַ סאָרט וואָס קאַנעקץ מענטשן מיט פאַרשידענע קאַלטשערז ווייַטער פון די ענג דעפֿיניציע פון ​​​​אַ שניט סאָרט.

Langer אויך ווייזט צו די פירמע 'ס דייווערסאַפאַקיישאַן סטראַטעגיע, ווי זיין הקדמה פון עאַרבודז, ווי ריפלעקטינג אַ קולטור דערפאַרונג איבערגעגעבן דורך צוגעהערט צו מוזיק. "Louis Vuitton איז אַ פירמע וואָס קראַפט טינגז מיט הויך דיזייראַביליטי, אַזוי אין קריייטינג אַז דיזייראַביליטי, עס איז אַ סאָרט וואָס איז ינספּייערד דורך קולטור."

נאָך עס זענען קולטור פּיטפאָלז. "מאל לוקסוס בראַנדז טאָן ניט ווי צו נוצן די וואָרט 'לוקסוס' ווייַל עס קענען זיין פארבונדן מיט וידעפדיק," לאנגער האלט. "און דעמאָלט עס איז די סיטואַציע מיט פּרייסאַז. לוקסוס קען זיין שיין, אָבער עס איז אויך טייַער. ”

און ביידע לאַנגער און ראַמבאָורג פונט צו די טראַגיש אָנווער פון Virgil Abloh ווי פּאַטענטשאַלי טרעטאַנינג זיין קראַנט קולטור פֿאַרבינדונג מיט יינגער קאָנסומערס. "אַבלאָה האָט געבראכט סטריטוועאַר צוזאַמען מיט הויך-מאָדע לוקסוס אין אַ וועג וואָס קיינער אַנדערש קען," Langer ריפלעקס.

"Virgil Abloh האָט געבויט אַ בריק צווישן דעם אַריסטאָקראַטיק אייראפעישער סאָרט צו אַן אַפּקאַמינג קאַנסומער וואָס איז יינגער, מער דייווערס און מער קאַוסאַל אין די וועג ער אָדער זי דרעסיז," זאגט Rambourg. "אבלאָה איז געווען אַן איבערזעצער, אַן ענייבאַלער, צו העלפן דעם סאָרט זיך פארבינדן מיט דער איצטיקער קולטור-צייטגעיסט."

קולטור פאַך

פּאָנעם, Louis Vuitton וויל צו פאַרברייטערן די קולטור שמועס דורך פאָרשטעלן אַ LV פונט פון מיינונג אין אַ ברייט קייט פון קאַטעגאָריעס, איצט אַרייַנגערעכנט טשאָקלאַץ און גיימינג. אָדער ווי ראַמבאָורג זאגט, "וויטטאָן איז ביכולת צו שטעלן אַ LV אויף עפּעס און מאַכן עס אַרבעט, ווי ניקע מיט זיין סוואָאָש."

אַז קען זיין אמת הייַנט, אָבער וואָס וועגן מאָרגן? טראַדישאַנאַלי ומעטומיק איז געווען די פייַנט פון לוקסוס בראַנדז. עס איז די דעפֿיניציע פון ​​מאַסע מאַרק. און אפשר איז דאס דער פלאן, צו קומען צוזאמען מיט ניקע, נישט אויפצוהייבן דערפון.

אָבער דאַן דאַרף לוי ווויטטאָן רעדן מיט דער קולטור בכלל, ניט נאָר מיט דער קולטורעלע. ווי אָטענטאַקלי קענען עס פאַרבינדן מיט דער ווייַטער דור פון קאַסטאַמערז, ווו יוישער איז אַ ווערט געהאלטן טייַער, בשעת די רוץ פון די סאָרט זענען דיסאַפּויניד ומנייטיק? עס וועט נעמען אַ פּלאַץ פון שעפֿערישקייט צו געפֿינען דעם וואָג.