'מאַנאַדזשערז שפּילן אַ קריטיש ראָלע' - פירער רעאַגירן צו עמפּלוייז גייַסטיק געזונט

גייַסטיק געזונט איז אַ טעמע פון ​​קריטיש וויכטיקייט און פראָנט פון גייַסט פֿאַר אַזוי פילע פון ​​​​אונדז. מייַן סעריע אויף גייַסטיק געזונט האט דזשענערייטאַד באַמערקונגען, יידיאַז און רעקאַמאַנדיישאַנז - און עס איז ווערט צו באַטראַכטן אַלע די וועגן וואָס די קאָלעקטיוו טינגקינג וועגן גייַסטיק געזונט וועט פאָרעם רעספּאָנסעס פון פירער און אָרגאַנאַזיישאַנז.

קאַמפּעלינג דאַטן וועגן די יו הויפּט יפעקץ וואָס מאַנאַדזשערז האָבן אויף גייַסטיק געזונט געהאָלפֿן אָנהייבן דעם שמועס. דאָס האָט געפֿירט צו דיסקוסיעס וועגן צי מאַנאַדזשערז זאָל זיין פאַראַנטוואָרטלעך פאר ארבעטער'ס גייסטישע געזונטהייט; די געשעפט בענעפיץ פון קאַנסידערינג עמפּלוייז 'מענטאַל געזונט; און ווי דאנקבארקייט, פרייַנדשאַפט און ינשורינג מענטשן פילן געזען, קענען האָבן positive יפעקס אויף זייער גייַסטיק געזונט.

סאַבסטאַנטיוו פאָרשונג פּאַוועד דעם וועג פֿאַר די אינהאַלט און איבער 365,000 קאָלעקטיוו קוקן קאַטאַלייזד אַ דיאַלאָג מיט מענטשן רעפּריזענטינג אָרגאַנאַזיישאַנז גלאָובאַלי.

הונדערטער פון לייענער האָבן שערד אין באַמערקונגען אויף לינקעדין און אנדערע געזעלשאַפטלעך מידיאַ וועגן די פּרעשערז זיי פילן ווי פירער, די ריזיקירן פון בערנאַוט און ווי בעסטער צו שטיצן זיך און זייער טימז אין שווער צייט.

דאָ ס וואָס פירער געזאגט וועגן גייַסטיק געזונט און די פיייקייט פֿאַר מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז צו פאָרויס.

אויף פירערשאַפט

דרוק

עס איז אַ באַטייטיק העסקעם אַז פירער און מאַנאַדזשערז זענען אונטער ויסערגעוויינלעך דרוק הייַנט. זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז גיין ווייַטער פון די פינאַנציעל אַבלאַגיישאַנז וואָס דאַמאַנייטאַד פאַרוואַלטער אַקאַונטאַביליטי אין דער פאַרגאַנגענהייט. אין דערצו, די נייַ לאַנדשאַפט פון אַרבעט מוסיף שפּאַנונג. David Rosado, טאַלאַנט אַקוואַזישאַן פאַרוואַלטער מיט די Estee Lauder Companies, ינק., יקספּרעסז דעם אַרויסרופן, "מיט ווייַט אַרבעט ווערן די נייַע נאָרמאַל, עס קען זיין טשאַלאַנדזשינג צו צושטעלן אַפּערטונאַטיז פֿאַר עמפּלוייז צו פאַרבינדן מיט זייער קאָלעגעס און מאַנאַדזשערז." הייַנט פירער מוזן ינוועסטירן ענערגיע און עמאָציאָנעל אַרבעט ווען זיי זוכן צו באַקומען די וואָג רעכט צווישן אַ פאָקוס אויף מענטשן און אַ פאָקוס אויף געשעפט - און צווישן דרייווינג רעזולטאַטן און ינשורינג סאַפּאָרטיוו, פארבונדן ינווייראַנמאַנץ פֿאַר מענטשן.

פּראַל

אן אנדער שליסל טעמע סעראַונדאַד די באַטייטיק מדרגה פון פּראַל פון פירער. רעספּאָנדענץ פארשטארקן אַז ווען מענטשן פאַרלאָזן אַן אָרגאַניזאַציע, דאָס איז רובֿ אָפט ווייַל פון זייער פירער, נישט ווייַל פון די פירמע מער ברייט. אין דערצו, פירער שטעלן אַ טאָן פֿאַר די מאַנשאַפֿט, און זייער אַקשאַנז ווערן מאַגנאַפייד ווייַל פון זייער ראָלעס. פאַמאַ פֿראַנסיסקאָ, סעאָ גלאבאלע בייבי, ווייַבלעך און משפּחה זאָרגן, P&G, עמפאַסייזיז ביידע די פּראַל און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון פירער, "ווי מאַנאַדזשערז מיר גלייך פּראַל ווי עמפּלוייז פילן וועגן זיך. אין די סוף פון די טאָג, מיר העלפֿן זיי לערנען און וואַקסן, זיין אנערקענט פֿאַר זייער דערגרייכונגען און ביישטייערן צו די הצלחה פון די מאַנשאַפֿט. פירערשאַפט איז אַ גרויס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט! ”

גלייַכן און קאַריערע גראָוט

עטלעכע קאַמענטאַד אַז ניט אַלעמען זאָל פירן מענטשן - און פירערשאַפט איז ניט שטענדיק פּאַסיק באזירט אויף סקילז. קאַריערע אַנטוויקלונג אָפט ינשורז ינקריסינג מענטשן ס ריפּאָרטינג באציונגען און ספּאַנס פון קאָנטראָל. אָבער עס וואָלט זיין בעסער צו ענשור אַז ווערט איז געשטעלט אויף ניט-מענטשן-פירער ריספּאַנסאַבילאַטיז, אַזוי עמפּלוייז קענען וואַקסן אין זייער ראָלעס אָן דאַווקע פירן אנדערע.

שטיצן און זיך וויסיקייַט

עס איז געווען אַ פּלאַץ פון העסקעם וועגן די מאָס פון די שטיצן נויטיק פֿאַר פירער. קאָוטשינג פֿאַר פירער דרייווז ניט בלויז די קוואַליטעט פון די פירער 'דערפאַרונג, אָבער אויך זייער ווירקונג אויף אנדערע - אַזוי עס האט אַ עקספּאָונענשאַל פּראַל. און פילע מענטשן האָבן אנגעוויזן אַז פירער מוזן זיין זיך-אַווער און פֿאַרשטיין ווי זיי קומען אַריבער, ווי זיי קענען פֿאַרבעסערן און ווי צו יבערגעבן מיט אָטאַנטיסיטי. "וואָס רובֿ קאַנעקץ גרויס פירער איז זייער זיך-וויסיקייַט. עכט פירערשאַפט סטיילז זענען פילע, אָבער עס איז שווער צו פאַרבייַטן זיך-וויסיקייַט מיט עפּעס, "זאגט Tuula Rytila, באָרד מיטגליד Bang & Olufsen.

אויף גייַסטיק געזונט

בערנאַוט און זיך-הילף

אין אַדישאַן צו ריפלעקשאַנז אויף פירערשאַפט, מענטשן פאָוקיסט אויף גייַסטיק געזונט. פילע מענטשן טייד גייַסטיק געזונט צו בערנאַוט און זייַן פּרעוואַלאַנס - און פאָוקיסט אויף די ווי אָרגאַנאַזיישאַנז קענען מאַכן די באדינגונגען פֿאַר בעסער יקספּיריאַנסיז. זיי האָבן אנגעוויזן אַז גייַסטיק געזונט איז מער ווי אַ זיך-הילף אַרויסגעבן, און קענען זיין ענכאַנסט דורך געבן מענטשן טייַטש, קאַנעקשאַנז, וווּקס אַפּערטונאַטיז, עמפּאַטי און רעסורסן ווען זיי דאַרפֿן זיי. לעאַדערס מוזן זיין ינטענטשאַנאַל, לויט Frank Sottosanti, CMO מיט Transamerica, "איצט מער ווי אלץ, מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו מאַכן צייט צו מאַכן מינינגפאַל קאַנעקשאַנז מיט זייער עמפּלוייז און ינשורינג אַז יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד האט די געלעגנהייט צו זיין קענטיק."

לימאַץ פון פירער

מענטשן האָבן אויך אנגעוויזן אַז כאָטש פירער האָבן אַ באַטייטיק ווירקונג אויף גייַסטיק געזונט, אָנגעשטעלטער וווילזייַן איז נישט טאָוטאַלי אין אַ פירער ס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. עס זענען עלעמענטן פון לעבן וואָס זענען אַרויס די קאָנטראָל פון אַ פירער - און מענטשן מוזן נעמען אָונערשיפּ פֿאַר זייער אייגן געזונט, אין דער זעלביקער צייט די פירער, די מאַנשאַפֿט און די אָרגאַניזאַציע האָבן אַ ראָלע צו שפּילן.

אויף גענומען קאַמף

אין דער דיסקוסיע זענען אויך געווען פּראַגמאַטישע נקודות וועגן וואוהין צו גיין פון דאנען — צוליב דער וויכטיקייט פון גייַסטיק געזונט און מיט די ווירקונג פון פירער און אָרגאַניזאַציעס. דאָס זענען די רעקאַמאַנדיישאַנז וואָס מענטשן האָבן פֿאַר ימפּרוווינג קראַנט טנאָים.

שטיצן עלטערן

מענטשן האָבן אָנגעוויזן אַז עלטערן קענען זיין ספּעציעל שטייענדיק ווען עמפּלוייז דזשאַגאַלינג טאַסקס, צייט, משפּחה און קאַריערע - און שטיצן עלטערן איז אַ מינינגפאַל וועג צו שטיצן positive גייַסטיק געזונט. רעקאַמאַנדיישאַנז אַרייַנגערעכנט פּראַוויידינג טשיילדקער, פלעקסאַבאַל אַרבעט שעה און לאָוקיישאַנז, עלטערן אַפיניטי גרופּעס אָדער די ווי.

טריינינג, לערנען און אַנטוויקלונג

דיסקוסיע אָפט סענטערד אַרום די ווערט פון טריינינג און דעוועלאָפּינג עמפּלוייז - און די positive יפעקץ פון לערנען און וווּקס פֿאַר גייַסטיק געזונט. מענטשן האָבן אנגעוויזן אַז ווען אַ פאַרוואַלטער גלויבט אין איר אָדער ווען אַ פירמע ינוועסטירן אין איר, דאָס קען זיין וואַלאַדייטינג און פאַרשטאַרקונג. ברייאַן אַקוואַרט, וויצע-פּרעזידענט פֿאַר ווערקפאָרס און קהל בילדונג פֿאַר נאָרטהוועלל געזונט עקספּרעסס ווי שטאַרק אַפּרישייישאַן קענען זיין, "עס איז פּשוט פֿאַר מיר, איך פילן געזען און וואַליוד ווען מיין נאָמען איז דערמאנט אין רומז פון געלעגנהייט ווו איך בין נישט פאָרשטעלן און איך הערן וועגן אים שפּעטער. דאָס איז וואַלאַדייטינג און אַפּרישיייטיד. ”

נעטוואָרקינג

לעאַדערס קענען זיין אין אַ האַרט שטעלע ווען זיי דאַרפֿן צו רעדן מיט עמעצער וועגן זייער ראנגלענישן, אָבער טאָן ניט פילן אַז זיי זאָל ויסזאָגן צו פיל צו זייער טימז. ווי אַ רעזולטאַט, פילע רעקאַמענדיד אַז לעאַדערס פאַרבינדן זיך מיט יעדער אנדערע, פירן איינער דעם אנדערן און שטיצן נעטוואָרקס אין וואָס זיי קענען אַנטוויקלען אין די זיכער פּלאַץ פון אַ פירערשאַפט קהל.

עמפּאַטהי

עמפּאַטי האט אַ פּראָווען ווירקונג אויף גייַסטיק געזונט און positive רעזולטאַטן פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז. מענטשן רעקאַמענדיד עמפאַסייזינג קאַלטשערז פון עמפּאַטי און דעוועלאָפּינג פירער 'ס סקילז אין דעמאַנסטרייטינג עמפּאַטי - סטאַרטינג מיט נייַגעריקייַט, דייַגע און ראַכמאָנעס. Kathleen Hogan, CPO פֿאַר מייקראָסאָפֿט, ווייזט צו די קייט פון ביכייוויערז וואָס איז מערסט וויכטיק, "ווי פירער, מיר קענען מאַכן אַ גרויס פּראַל אויף גייַסטיק געזונט דורך טונינג, צוגעהערט און דעמאַנסטרייטינג עמפּאַטי און ראַכמאָנעס."

קולטורעס

קוילעלדיק, מענטשן ריפערד צו קולטור און די וועג אַז פירער האָבן אַ ריפּאַל ווירקונג אין זייער פּראַל. Rajesh Gopinath Kumar, CIO פֿאַר אַ טעק סטאַרטאַפּ גיט דעטאַל, "מאַנאַדזשערז שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין פאָרעם די אַרבעט סוויווע און קולטור, און זייער אַקשאַנז קענען האָבן אַ באַטייטיק פּראַל אויף די גייַסטיק געזונט און וועלביינג פון זייער עמפּלוייז. א positive אַרבעט סוויווע קענען העלפֿן עמפּלוייז פילן וואַליוד, געשטיצט און מאָוטאַווייטאַד, בשעת אַ נעגאַטיוו סוויווע קענען פירן צו דרוק, בערנאַוט און גייַסטיק געזונט ישוז.

מאָווינג פֿאָרווערטס

קוילעלדיק, מענטשן שפיגלט אויף די וויכטיקייט פון דעם אַרויסגעבן, אָבער אויך די קריטיש נויט צו זיין פּראָואַקטיוו. ווייל לעאַדערס האָבן אַזאַ אַ פּראַל, דאַרף קאַמף, אַזוי אַז די דערפאַרונג פון אַרבעט קענען זיין ימפּרוווד פֿאַר עמפּלוייז און פירער - און אַזוי עס קענען ביישטייערן צו דער בעסטער גייַסטיק געזונט.

מער פֿון פאָרבעסמאַנאַדזשערז האָבן אַ גרויס פּראַל אויף גייַסטיק געזונט: ווי צו פירן פֿאַר געזונטBy טרייסי בראָווער, PhDמער פֿון פאָרבעסזאָל מאַנאַדזשערז ענין אַזוי פיל צו גייַסטיק געזונט? 3 קריטיש באַטראַכטונגעןBy טרייסי בראָווער, PhDמער פֿון פאָרבעסגייַסטיק געזונט דיליווערז גרויס געשעפט בענעפיץ: 3 סטראַטעגיעס פֿאַר הצלחהBy טרייסי בראָווער, PhDמער פֿון פאָרבעספֿאַרבעסערן גייַסטיק געזונט מיט אַ קולטור פון דאנקבארקייטBy טרייסי בראָווער, PhDמער פֿון פאָרבעסמאַקסאַמייז גייַסטיק געזונט מיט אַ ביסל גוטע פרענדז: דאָ ס וויBy טרייסי בראָווער, PhDמער פֿון פאָרבעס4 וועגן מאַנאַדזשערז קענען ענשור אַז וואָרקערס פילן געזען פֿאַר גרעסערע גייַסטיק געזונטBy טרייסי בראָווער, PhD