מעטשאַניקאַל ינזשעניר צו אָנפירן טאַלאַנט אין באָלליוואָאָד און ווייַטער: די נסיעה פון Vijay Subramaniam

גרינדער און גרופע סעאָ פון קאָלעקטיוו אַרטיס 'נעטוואָרק, Vijay Subramaniam, לויפט איינער פון די מערסט יגזאָסטיוו טאַלאַנט פאַרוואַלטונג יידזשאַנסיז אין ינדיאַ. אין אַן ויסשליסיק אינטערוויו, ער רעדט וועגן זיין נסיעה און די טשאַלאַנדזשיז ינוואַלווד. צי זיין חתונה מיט זיין ערשטער כאַווערטע, אָדער באַשלאָסן צו נישט זיצן פֿאַר אַ איין קאַמפּאַס פּלייסמאַנט אינטערוויו נאָך קאַמפּליטינג מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע, סובראַמאַניאַם האט שטענדיק געווען זיכער פון די טינגז וואָס ער געוואלט אין לעבן. ער קרעדיגט עס צו זײַן דערציִונג און דעם פֿאַקט, אַז זײַן פֿאָטער איז געווען אַן אַרמיי אָפֿיציר.

די אינדיאַנישער טאַלאַנט פאַרוואַלטונג פירמע Kwan איז ריבראַנדיד ווי קאָלעקטיוו אַרטיס 'נעטוואָרק מיט Dhruv Chigopekar און Subramaniam ווי די קאָ-גרינדערס אין 2021. זיי געארבעט צוזאַמען אין Kwan אויך. קוואַן איז געגרינדעט דורך Anirban Das Blah אין 2009 און Madhu Mantena, צוזאמען מיט Subramanium און Chitgopekar, זענען געווען צווישן די ערשטע מיטגלידער פון דער אַגענטור. Blah און Subramaniam האָבן אויך געארבעט צוזאַמען אין Mahesh Bhupathi's Globosport Entertainment. קוואַן האָט זיך אָנגעקלאָגט אין אַ שלאָס פירנעם מיט לאס אנדזשעלעס-באזירט פאַרווייַלונג און ספּאָרט פירמע Creative Artists Agency (CAA) אין 2012 און אין 2016, געקויפט די CAA סטייקס, גענומען איבער די שלאָס פירנעם. די אַגענטור איצט אַרבעט אין פאַרשידן פעלדער פון פאַרווייַלונג אַרייַנגערעכנט פילמס, שאָוז, מוזיק, ספּאָרט און קריייטערז פון דיגיטאַל אינהאַלט.

Subramaniam שאַרעס אַז ער איז געווען שטענדיק אין פאַרווייַלונג און איז געווען אַ שווער מעטאַל דראַמער בעשאַס זיין יינגער טעג אין באַנגאַלאָרע. "אַז איז ווי איך גאַט אין פאַרווייַלונג. איך אויך ינטערנערד מיט Globosport. דורך די דריט יאָר אין מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע, איך פארשטאנען אַז דאָס איז נישט מיין פאַך. איך בין נישט געזעסן פֿאַר אַ איין קאַמפּאַס פּלייסמאַנט אינטערוויו. איך איז געווען זייער קלאָר איך געוואלט אַ קאַריערע אין פאַרווייַלונג. נאָך Globosport, איך שטעלן אַרויף אַ פירמע וואָס איז שפּעטער ריסטראַקטשערד ווי די קאָלעקטיוו פון אַרטיס נעטוואָרק אין 2018. איך טאָן ניט אַרבעטן אין די גרוי, איך אַרבעטן אין די אַבסאָלוט און איך איז געווען קלאָר, אפילו ווען מיין באַנד צעבראכן זיך, איך קיינמאָל געגאנגען צו ווער עס יז אַנדערש. איך בין אַן אייביקער געטרײַער."

Subramaniam זאגט אַז טאַלאַנט פאַרוואַלטונג איז איצט זייער אַנדערש פון וואָס עס איז געווען. איצט, עס איז פיל מער ווי פשוט זיין די בריק צווישן סאַלעבז און אַדווערטייזערז. "עס איז וועגן בויען ענטערפּריסעס אַרום שעפעריש מענטשן. עס איז די סאַלעס און די פֿאַרקויף טייל, און ביידע זאכן דאַרפֿן צו אַרבעטן האַנט-אין-האַנט. די ווערט שאַפונג דאַרף אויך אַרבעטן פֿון די פּערספּעקטיווז פון פינאַנצן און לעגאַט. עס איז ניט מער בראָוקערידזש, ווי עס איז געווען. מיר האַנדלען מיט עס ווי אַ מעלאָכע, מיר מייַכל אונדזער קלייאַנץ ווי ענטערפּריסעס.

איבער פאַרמעסט אין דעם געשעפט, סובראַמאַניאַם איז רימיינדיד אַז פּראָדוקציע קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי סאָני און יאַש ראַדזש פילמס האָבן אַלע דיווערסאַפייד אין טאַלאַנט פאַרוואַלטונג, אָבער ער מיינט מינדסטער באַדערד. "צו זיין ערלעך, די פאַרגלייַך איז פאַלש. עס איז ווי קאַמפּערינג Myntra און Flipkart. מייַן געשעפט איז נישט בלויז פילמס, דאָס איז בלויז איין טייל. עמעצער ווי Yash Raj קען קאָנקורירן אין די ווערטיקאַל פון פילם סאַלעבז אָבער מיר האָבן אַזוי פילע אנדערע ווערטיקאַלז. מיר האָבן אַ דיגיטאַל טעק פּלאַטפאָרמע, אַ געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמע, מיר אויך האָבן ספּאָרט און מוזיק ווערטיקאַלז. מיר קען האָבן קאָמפּאַניעס וואָס קאָנקורירן מיט אונדז אין ווערטיקאַלז אָבער נישט האָריזאָנטאַל. מיר פירן די באַשולדיקונג, מיר זענען פראָנט ראַנערז. אין פאַקט, מיט אונדזער אינהאַלט קריייטערז פּלאַטפאָרמע, מיר שטעלן די באשעפער עקאנאמיע אפילו ווען מיר בויען די בעסטער אַגענטור אין דער מדינה.

ער מוסיף אַז זיין אַגענטור אויך העלפּס קלייאַנץ אין דיווערסאַפייינג זייער טאלאנטן און סקילז. מיר האָבן אַקסעס צו די בעסטער אַדווערטייזערז אין דער מדינה. מיר האָבן אָפאַסיז אין 11 שטעט אַרויס די מעטראָס (אין ינדיאַ). מיר זענען קאַנעקטינג מיט קליין ווענטורעס און קוקן אנדערש אויף די באשעפער עקאנאמיע. עס איז ניט נאָר וועגן חתונה מיט אַן ינסטאַגראַם פּאָסטן מיט די סאָרט. מיר זענען אין דעם צו מאַכן די מאַרק בעסער. מיר האָבן אַ קלאָר פּראָגראַם אויף די סקיילינג די קריייטערז. מיר האָבן לעצטנס דורכגעקאָכט אַ וואַרשטאַט אויף גייַסטיק געזונט, מיר האָבן וואַרשטאַטן אויף סקילז אַזאַ ווי שאפן שיינקייט טוטאָריאַלז, פֿאַר בייַשפּיל.

(דער שמועס איז רעדאַקטירט און קאַנדענסט פֿאַר קלעריטי).

מקור: https://www.forbes.com/sites/swetakaushal/2023/01/22/mechanical-engineer-to-managing-talent-in-bollywood-and-beyond-vijay-subramaniams-journey/