דער צווייטער דור פירערשאפט ביי Trident Seafoods, אמעריקע'ס ביגאַסט פישעריי פירמע, פארבינדט זיך צו ריינוועסטירן ביליאן צו פארשטארקן אירע אַלאַסקאַ אַפּעריישאַנז און ויסברוקירן דעם וועג פֿאַר אַ דריט דור צו נעמען איבער.
Aמעריקאַ ס ביגאַסט פישערייַ פירמע האט געמאכט די ווייַט אַלאַסקאַן אינזל פון אַקוטאַן זיין צווייט היים פֿאַר די לעצטע פינף יאָרצענדלינג. עס איז אַ קירך געבויט דורך די גרינדער פון די פירמע און אַ אַעראָפּאָרט וואָס די פירמע קאַנווינסט קאנגרעס צו העלפן באַצאָלן פֿאַר. דערנאָך איז די פיש פּראַסעסינג פאַבריק, די גרעסטע פון זייַן מין אין די מדינה, מיט אַ קאַפּאַציטעט פון 3 מיליאָן פונט פּער טאָג. די פאַבריק איז גרויס גענוג פֿאַר 1,400 שפּיץ-צייַט וואָרקערס צו שלאָפן דאָרט.
די מעכירעס און צען אנדערע ווי עס, בלויז קלענערער, אָנהייבן צו ווייַזן עלטער, און פּריוואַט-פאַרנומען Trident Seafoods האט די אַרבעט פון ריפערבישינג און ריבילדינג בייַ אַ פּרייַז פון ביליאַנז פון דאָללאַרס. עס איז אַ ומזיכער צייט צו מאַכן אַזאַ אַ גרויס שפּריצן, מיט טשאַלאַנדזשיז ווי דילייז פון די צושטעלן קייט, ינפלאַציע, קאַנסטראַקשאַן ווייטליס און באנייט ינווייראַנמענאַל קאַנסערנז.
אן אנדער פירמע קען זיין זוכט צו פאַרקויפן אָדער בעטן אַרויס ינוועסמאַנט. אָבער פֿון אַ פארקויפונג אָפיס אָנגעפילט מיט הונדערטער פון טריידענט פּראָדוקט אָפרינגז אויף אַ Seattle דאָק 1,900 מייל אַוועק פון אַקוטאַן אינזל, סעאָ דזשאָו בונדראַנט, דער צווייטער דור פון די פירמע 'ס פירערשאַפט, זאגט אין אַן ויסשליסיק אינטערוויו מיט פאָרבעס אַז ער און זיין משפּחה זענען באגאנגען צו נוצן זייער אייגן געלט אַזוי אַז טריידענט קענען פאָרזעצן אין זייַן דריט און פערט דור.
"מיר האָבן קיין אַרויסגאַנג סטראַטעגיע," זאגט בונדראַנט, 56, איבער ביטעס פון עטלעכע פון טרידענט ס ספּעשאַלטיז: קרייַטעכץ-קראַסטיד פּאַלאַק, סאָקיי לאַקס מיט אַ פּאָמידאָר קלעם גלייז, אַ לאַקס בערגער סליידער און יאַפּאַניש-נוסח טאַקאָיאַקי, אָדער געפּרעגלט באַללס פון ספּרוט און פּאַלאַק. "ווייניקער ווי נול אינטערעס אין סעלינג."
די משפּחה איז אין אַ טורנינג פונט. Bundrant איז סעאָ זינט 2013 אָבער ער איז נייַ אין דער ראָלע פון משפּחה פּאַטריאַרטש. זיין פאטער, טריידענט גרינדער טשאַק בונדראַנט, איז געשטארבן אין 2021 אין עלטער 79. אין פריער טעג, דזשאָו איז אַוועק פון קאָלעגע צו אַרבעטן מיט זיין פאטער, אַזוי ער איז געווען מיט די פירמע פֿאַר אַ לאַנג צייַט. אָבער זײַן טאַטנס גומעשיך זײַנען נאָך גרויסע שיך צו פּלאָמבירן. פילע פון Trident's 1,400 פישערמין שולדיק געווען זייער פערזענלעכע לויאַלטי צו טשאַק, און עס איז קיינמאָל געווען מער דרוק אויף די ווילד פישערייַ אינדוסטריע פון רעגולאַטאָרס, פּלאַסטיקס עקספּערץ, קוואָטע סייאַנטיס און פיש-פאַרם סטאַרטאַפּס.
דערפֿאַר זאָגט בונדראַנט אַז איצט איז די צייט צו ווייַזן ווי עמעס טרידענט איז אַלע-אין אין אַלאַסקאַ.
"אַלע פון אונדזער כלים איבער צייַט דאַרפֿן צו זיין ריפּלייסט, אונדזער געוויקסן דאַרפֿן צו זיין ריבילט," Bundrant זאגט. "אָבער די ייַז קאַלט, טאָינג, 100-מייל-אַ-שעה ווינטן, זאַלץ לופט קעסיידער, אַלע פאַרגרעסערן די קאָס פון אַלע די בנין סאַפּלייז, צי עס איז שטאָל אָדער באַטאָנען, און דערנאָך די קאָס צו שיקן עס צו די ווייַט זייטלעך. איך טאָן ניט וויסן אַז קיין פירנעם קאַפּיטאַליסט אָדער פֿירמע אַמעריקע קאָמפּאַניעס וואָלט זיין גרייט צו מאַכן דעם טיפּ פון ינוועסמאַנט." בונדראַנט פּויזז אַ מאָמענט און קוקט אויס די אָפיס פֿענצטער אין די גרוי וואלקנס פון Seattle. "מיר טאָן ניט פירן פֿאַר ווייַטער פערטל," ער האלט. "מיר טאָן ניט פירן פֿאַר ווייַטער יאָר. מיר פירן פֿאַר די ווייַטער דור. דערפֿאַר זענען מיר גרייט צו קוקן אויף דעם."
"מיר האָבן קיין אַרויסגאַנג סטראַטעגיע. ווייניקער ווי נול אינטערעס אין סעלינג. ”
אויב קיין פירמע אָדער משפּחה קען טאָן דאָס, דאָס איז די בונדראַנץ. טשאַק איז געווען אַ זעלבסט-געמאכט ביליאַנער, און זיין עסטימאַטעד $ 1.3 ביליאָן און די טריידענט אָונערשיפּ זענען שפּאַלטן צווישן זיין צווייט פרוי, דיאַנע, וואָס זיצט אויף טריידענט ס ברעט, און זיין דריי קינדער, דזשאָו, דזשיל דולסיטש און דזשולי בונדראַנט רהאָדעס. טריידענט אָונז עטלעכע 40 פישערייַ כלים און 15 געוויקסן, פון קעטטשיקאַן, אַלאַסקאַ צו סט. פאולוס, מיננעסאָטאַ. זייַן יערלעך קוואָטאַס שפּיץ 1 ביליאָן פונט פון פיש. פאָרבעס עסטימאַטעד יערלעך פארקויפונג ביי בעערעך $ 2 ביליאָן. טריידענט האט אפגעזאגט צו קאמענטירן וועגן איר פינאנציעלע - א בארימטע זאג פון Chuck איז געווען "א ווייל ווערט נאר געשאסן ווען ער שפאצירט" - אבער טריידענט בלייבט איינע פון די לעצטע פריוואטע ווייסע וויילז פון די שפייז אינדוסטריע.
"זיי טאָן טינגז וואָס זענען מערקווירדיק," זאגט מתיא וואַדיאַק, אַ געוועזענער קונה פון Trident's אין פּאַקידזשד מאָלצייַט סטאַרטאַפּ Blue Apron, וואָס ער געגרינדעט. "זיי כאַרוואַסטינג אַ פּלאַץ פון פיש אָבער זיי זענען זייער דעדאַקייטאַד צו סאַסטיינאַביליטי. איך בין געווען אין פישעריז איבער דער וועלט, פון לאַטוויאַ ביז דענמאַרק און דרום אַמעריקע. טריידענט טוט עס בעסער ווי קיין פון זיי. ביי ווייט. ”
Tריידענט ס מייַסע סטאַרץ מיט טעננעססעע-געבוירן Chuck Bundrant, וואָס דראַפּט אויס פון קאָלעגע אין 1961 נאָך איין זמאַן. ער האט פארטריבן א פארד סטאנציע וואגאן פון 1953 מיט דריי חברים פון וואס איז געווען דעמאלטס מיטל טעננעססע סטעיט קאלעדזש קיין Seattle מיט $80 אין קעשענע. ער איז געווען דערוואַקסן און געוואלט צו זיין אַ וועטערינאַר, אָבער דער 19-יאָר-אַלט געפונען זיך פאַלינג אין די אינדוסטריע בשעת שניידן פיש פֿאַר אַ היגע פּראַסעסער. אַנשטאָט צו גיין צוריק צו שולע, ער געמאכט זיין וועג צו אַלאַסקאַ. דארט איז ער געשלאפן אויף די דאק און געארבעט אויף יעדן פישער שיפל וואס האט אים געהאט. יענעם װינטער האט ער געארבעט אויף א קאמערציעלן קראב־שיפל. ע ם אי ז ענדלע ך געװאר ן קאפיטאן .
"ער איז נישט פיל געשלאָפן," ריקאָלז דזשאָו בונדראַנט. ― ער האָט נישט קײן סך געגעסן. ווען איך בין געווען יונג ער געלעבט פון קאַפין און סיגאַרעטטעס.
אין 1973, Chuck Bundrant האט געגרינדעט Trident Seafoods אין אַלאַסקאַ מיט צוויי קראַב פישערמין. זיי באשאפן די 135-פֿיס ביליקין, דער ערשטער פישערייַ שיפל מיט קראַב קוקערז אויף ברעט און ייַז קאַלט ויסריכט. טריידענט נאָך אַפּערייץ עס. אין די 1980 ס, די פאַרמעסט פֿאַר פּאַסיפיק דאָרש איז אַ שפּיץ. Chuck Bundrant האט זיך אויסגעדרייט צו אַלאַסקאַן פּאַלאַק, אַ דנאָ פידער וואָס שעפס גערופן אַ אָפּפאַל פיש. ווי דזשאָו בונדראַנט ריקאָלז, עס איז געווען קיין פארקויפונג פּלאַן. ווען זיין טאטע האט איינגעקויפט אין אפיס די ערשטע צען לאגערן פון ווילדע אלסקאנער פאלאק פיליץ, האט ער עס גלייך געשיקט צו וואו זיי האבן געהאלטן אינווענטארי, און יעדער האט געפרעגט וואס דאס איז. זיין ענטפער: "איך טאָן ניט וויסן, אָבער מיר וועלן געפֿינען אויס ווי צו פאַרקויפן עס."
אין 1981, Chuck Bundrant פארבעטן יגזעקיאַטיווז פון שנעל פוד קייט Long John Silver's פֿאַר אַ געשמאַק פּראָבע. זיי געוואלט צו פּרובירן עטלעכע אַלאַסקאַן דאָרש ווייַל זייער צושטעלן פון אַטלאַנטיק דאָרש איז נישט סטאַביל. טשאַק געדינט די יגזעקיאַטיווז אַלאַסקאַן פּאַלאַק אַנשטאָט, אָבער האט נישט זאָגן זיי וואָס דאָס איז.
"זיי האָבן געהאלטן עסן און געזאגט ווי גוט עס איז, און דערנאָך ער לעסאָף דערציילט זיי," זאגט דזשאָו בונדראַנט. לאנג דזשאן זילבער האט אונטערגעשריבן א מיליאן דאלער אפמאך. פּאָללאַק יווענטשאַוואַלי געווארן טריידענט ס גאָלדמיין. “אַזוי איז געווען דער ענדערונג. אַז סקראַפּינאַס און פּייאַנירינג איז טייל פון אונדזער דנאַ. ”
Trident's Remote Fishing Hub
אויך אין 1981, Trident געבויט זיין פיש-פּראַסעסינג פאַבריק אין אַקוטאַן, אַלאַסקאַ. לאָוקייטאַד 750 מייל דאָרעמ - מייַרעוו פון אַנטשאָראַגע אין די אַלעוטיאַן אינזל קייט, זייַן פּראַקסימאַטי צו די בערינג ים מיטל אַז די פאַבריק האט פּראַסעסט קראַב, פּאַסיפיק דאָרש און האַליבוט איבער די יאָרן, אָבער רובֿ פון וואָס איז פּראַסעסט אין אַקוטאַן די טעג איז פּאַלאַק.
Trident פּייאַנירד די קאַמערשאַליזיישאַן פון די מינים, יווענטשאַוואַלי געווארן דער הויפּט סאַפּלייער צו נאציאנאלע שנעל-פוד קייטן, אַרייַנגערעכנט בערגער קינג, ווייַל בונדראַנט פארקויפט פּאָלאַק טשיפּער ווי די דאָרש זיי זענען געוויינט צו קויפן.
"איך בין געווען אין פישערייַ איבער דער וועלט, פון לאַטוויאַ צו דענמאַרק און דרום אַמעריקע. טריידענט טוט עס בעסער ווי קיין פון זיי. ביי ווייט. ”
די Bundrant משפּחה אַקיומיאַלייטיד 80% אָונערשיפּ אין די פירמע דורך אַ סעריע פון דילז. ConAgra קונה 50% אין 1989, ווען Trident איז געווען אַ קליין פירמע וואָס דארף די ברענוואַרג צו וואַקסן און ConAgra האט אַ נאָרטוועסט פיש אָפּטייל וואָס איז נישט געמאכט קיין געלט. Chuck Bundrant האָט דאָס אויסגעדרייט, און נאָך זיבן יאָר האָט ConAgra געפֿינט צו קויפן די שאַרעס פון די קאָ-פאָנדערז. בונדראַנט באַשלאָסן צו זעמל די ביינדלעך ווידער.
טשאַק האָט גערופֿן זײַן זון דזשאָו, וועלכער האָט פֿאַרלאָזט טריידענט און האָט געאַרבעט אין סיסקאָ, און אים געבעטן צו קומען צוריק. ווי דזשאָו ריקאָלז, זיין פאטער סטאַרטעד זיין פּעך מיט עטלעכע עצה. "איר אָנהייבן אַ געשעפט פֿאַר דיין אייגן יך," טשאַק דערציילט אים. "איר קענט זיין דער מענטש, שטעלן דיין אייגענע שעה, וועלכער איר מאַכן, איר קענען האַלטן. די צווייטע בינע פון אָונינג אַ געשעפט איז מורא. 'איך'ווע געמאכט אַלע די קאַמיטמאַנץ. איך האב גענומען דעם חוב. אויב איך טאָן ניט מאַכן עס, עס וועט זיין גאַנץ פאַרשעמט.' דער דריטער בינע איז, וווּ איך בין, זון, און דאָס איז, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דזשאָו בונדראַנט ריקאָלז אַז זיין פאטער האט געהייסן אַ לאַנג רשימה פון עמפּלוייז וואָס ער געוואוסט דזשאָו ליב געהאט, און געזאגט, "אויב מיר פאַרקויפן די פירמע, די מענטשן ווערן נומערן צו עטלעכע פֿירמע אַמעריקע. און זיי זענען נישט נומערן, זיי זענען מיין משפּחה, און מיר האָבן דאָס צו זיי שולדיק. דזשאָו בונדראַנט אומגעקערט צו Trident אין 1996, אַ שריט צו האַלטן די פירמע אין פּריוואַט הענט.
צוריק אין דער פירמע, דזשאָו בונדראַנט געמאכט זיין פערזענלעכע מיסיע צו באַוואָרענען אַ בלוי-שפּאָן קונה וואָס האט ילודיד טרידענט פֿאַר יאָרן: מאַקדאַנאַלד ס. דער קייט ס פילעט-אָ-פיש סענדוויטש איז געווען געמאכט מיט דאָרש פֿאַר דעקאַדעס איידער סוויטשינג איבער צו פּאַלאַק, כאָטש מאַקדאַנאַלד ס האט נישט קויפן די פּאַלאַק פון טריידענט. פילע אין Trident דערציילט דזשאָו אַז ער איז געווען ווייסטינג זיין צייט. אבער זיין טאטע האט אים געשטופט, זאגנדיג: "דו זאלסט נישט געבן אַרויף. איר וועט טאָן דאָס. ” נאָך יאָרן פון שלאָגן טויט ענדס, דזשאָו בונדראַנט יווענטשאַוואַלי וואַן דעם קאָנטראַקט צו צושטעלן די פילעט-אָ-פיש פֿאַר די גאנצע אַסיאַן מאַרק.
"טריידענט סערווייווד ווייַל זיי זענען דיווערסאַפייד."
איבער די יאָרצענדלינג, Chuck Bundrant אויך געשפילט פּאָליטיק צו זיין מייַלע. אין 1998, Trident און אנדערע פישערייַ קאָמפּאַניעס פּושט קאנגרעס צו פאָרן די Magnuson-Stevens Act, וואָס לימיטעד פרעמד אַוטפיץ פון ארבעטן ווייניקער ווי 200 מייל אָפשאָר אין יו. בונדראַנט איז געווען איינער פון די אַרקאַטעקץ פון די רעכענונג. ער האט צוגעזאגט די אמעריקאנער סענאטאר טעד סטיווענס פון אלאסקע, אז אויב קאנגרעס באשטעטיגט די 75 מייל לימיט, וועט ער ריאינוועסטירן יעדן דאלאר פראפיט אין די סטעיט אלאסקע צו אמעריקאנעריזירן די פישערייען. "דעריבער זיצן מיר דאָ היינט," זאָגט דזשאָו בונדראַנט. "מייַן פאטער האט זעאונג און ינטעסטאַנאַל פעסטקייַט."
Chuck Bundrant קאַנווינסט סטיוואַנס צו ירמאַרקינג געלט פֿאַר אַ אַעראָפּאָרט אויף אַקוטאַן אינזל אַזוי אַז סיזאַנאַל טריידענט טוערס קענען פליען נעענטער צו די פאַבריק ווו זיי געארבעט אַנשטאָט פון נעמען אַ שעה-לאַנג פּראָם פאָר. דער אַעראָפּאָרט האָט זיך געעפֿנט אין 2012 מיט אַ קאָסט פֿאַר דער רעגירונג פֿון $54 מיליאָן.
Rעס קומען נאָך שווערע וואַסערן פֿאַר די גרעסטע ווערטיקלי ינאַגרייטיד סעאַפאָאָד פירמע אין צפון אַמעריקע. אַלאַסקאַ איז איינער פון די ווייניק שטאַטן וואָס פּראַטעקץ איר לאַנדווירטשאַפטלעך פּראָדוקטן, און טריידענט האט נוץ פון דעם מער ווי קיין אנדערע פירמע. עס מיטל אַז קיין פירמע וואָס ינדיקייץ די פיש קומט פון אַלאַסקאַ מיטל אַז עס איז ווילד-געכאפט. אָבער אַלאַסקאַן סעאַפאָאָד איז קעסיידער געטינג אַנדערקאַט דורך פרעמד כלים, דער הויפּט פֿון רוסלאַנד, טשיינאַ אָדער יאַפּאַן.
עס איז אויך די טשאַנגינג סוויווע צו באַטראַכטן. מיט עטלעכע יאָר צוריק, ווען אַלאַסקאַ ס בריסטאָל בייַ, היים פון איינער פון די מערסט שעפעדיק לאַקס ראַנז אויף דער ערד, איז טרעטאַנד דורך אַ מיינינג פּרויעקט באקאנט ווי פּעבבלע מינע, טריידענט ס לאַבייסץ געארבעט צו האַלטן עקסקאַוויישאַן.
"פייס מיט וועריאַביליטי אין פיש ראַנז, דיווערסאַפייד אין אַ ברייט קייט פון פישעריז און מקומות איז אַ גוטע געדאַנק," זאגט אַלאַסקאַן פישערייַ געלערנטער Ray Hillborn. "צוריק אין די פרי 2000 ס, עטלעכע לאַקס ספּעשאַלייזד קאָמפּאַניעס דורכפאַל, אָבער קאָמפּאַניעס ווי Trident סערווייווד ווייַל זיי זענען דיווערסאַפייד."
לעצטנס, קראַב סטאַקס אין אַלאַסקאַ האָבן ריסידיד אין אַ אַלאַרמינג קורס - אַזוי פיל אַז בריסטאָל בייַ ס מלך קראַב פישערי איז פֿאַרמאַכט דעם יאָר פֿאַר די ערשטער מאָל אין 25 יאָר. די סיבה איז נאָך פֿאַר דעבאַטע. דאָס קען זיין אָוווערפישינג, פאָלטי וויסנשאַפֿט, אָוווערסילאַס קוואָטעס, וואָרמינג וואסערן, צו פילע הונגעריק סאָקיי פּרעדאַטערז אָדער עפּעס אַנדערש לעגאַמרע. אָבער נאָך סעלינג די בריסטאָל בייַ קראַסטיישאַנז פֿאַר דעקאַדעס, Trident פייסיז די אַנפּרעסידענטיד דוחק און די מעגלעכקייט אַז עס קען זיין אָנגאָינג.
טריידענט ס פֿאַרקויף פאָוקיסיז אויף ווילד-געכאפט פיש ס סאַסטיינאַביליטי, און ווי קאַטשינג און פּראַסעסינג פיש עמיץ ווייניקער אָראַנזשעריי גאַז ווי די פּראָדוקציע פון הינדל, רינדערנס און כאַזער. אָבער, די פּלאַסטיק-פּאַלוטאַד אָקעאַנז האָבן וואָרמינג און טשאַנגינג, בשעת טראַוולערז ווי טריידענט ס שניט ביליאַנז פון פונט פון סעאַפאָאָד יעדער יאָר, און לאָזן ווייניקער און ווייניקער פֿאַר צוקונפֿט דורות. פּלוס, עס זענען פֿראגן וועגן קאַלאַפּסינג קראַנט סטאַקס. דאָס איז ווו פּראַפּאָונאַנץ פון פאַרמד פיש און אַקוואַקאַלטשער צילן צו Trident. די פירמע קען אינוועסטירן אין אַלטערנאַטיוועס, ווי גרויס מיטפּאַקערז האָבן, אָבער בונדראַנט זאגט אַז ער האט קיין אינטערעס אין ווי פיל פיטער עס נעמט פיש צו עסן אין קאַפּטיוואַטי. פּלוס, אַלאַסקאַ טוט נישט לאָזן געשעפט פאַרמינג.
"ווען איר זוכט צו מאַכן ינוועסטמאַנץ אין די ווייַט זייטלעך, אָן דעם צוטרוי אין אונדזער פישערייַ פאַרוואַלטונג, איר וואָלט זיין טאַקע נאַריש צו ינוועסטירן אין ווייַט זייטלעך," זאגט בונדראַנט.
בונדראַנט זאגט אַז ער וועט יווענטשאַוואַלי מאַך אין אַן עקסעקוטיווע טשערמאַן ראָלע. צי ער איז געראָטן דורך אַ בונדאַנט איז אן אנדער געשיכטע. אַז ס ווייַט פון אַ געשען געשעפט. אויב אַ משפּחה מיטגליד ווערט אינטערעסירט אין דער אַרבעט, דזשאָו זאגט אַז זיי וועלן האָבן צו אינטערוויו צוזאַמען מיט קיין אנדערע קאַנדאַדייץ.
די 13 אייניקלעך פון Chuck Bundrant און אַ האַנדפול פון אור-אייניקלעך צושטעלן פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ פֿאַר סאַקסעשאַן. עס זענען עטלעכע משפּחה כּללים וואָס יעדער בונדראַנץ וואָס זענען אינטערעסירט אין ארבעטן אין Trident מוזן נאָכפאָלגן: אַ קאָלעגע גראַד און פיר יאר פארבראכט ארבעטן אנדערש איידער זיי צולייגן צו Trident. די לעצט פאָדערונג: זיי האָבן צו אַרבעטן סאַמערז אין אַלאַסקאַ - דיסקרייבד דורך דזשאָו ווי "גומע שיך און טויט פיש טריינינג, 16 שעה פּער טאָג."
דריי פון די אייניקלעך, פון דזשאָו'ס צווייַג, זענען היינט פאַרמישט אין טריידענט. דזשאָו ס זון האט קאַפּיטאַן זיין אייגן פישערייַ שיפל פֿאַר יאָרן און אפילו פארבראכט צייט אויף די פאָלקס דיסקאָווערי טשאַננעל ווייַזן, די דעדליאַסט כאַפּן. אַז כאַפּן איז, פון קורס, פארקויפט צו טריידענט. צוויי טעכטער האַלטן שליסל ראָלעס אין די הויפּטקוואַרטיר אין Seattle. אַליסאָן איז אין פארקויפונג און מאַנידזשיז די חשבון פֿאַר אַ שליסל קליענט, מעגאַ-דיסטריביאַטער יו. עס. פאָאָדס, בשעת אַנאַליסע גאָנזאַלעז קאָפּ אַרויף פֿאַרקויף, אַרייַנגערעכנט די שאַפונג פון נייַע פּראָדוקטן פּראָדוקטן וואָס נוצן אַנדערש ווייסטאַד פּאַרץ פון די צושטעלן קייט: ליבלינג עסנוואַרג און פיש ייל ביילאגעס פֿאַר מענטשן.
"עס איז בלויז אַזוי פיל מיר קענען כאַפּן," זאגט גאָנזאַלעז. "מיר מוזן באַקומען די מערסט אויס פון יעדער פיש, און פאַרזיכערן אַז מיר פירן דאָס אויף די קומענדיק דורות."
מער פֿון פאָרבעס
מקור: https://www.forbes.com/sites/chloesorvino/2023/03/10/exclusive-meet-the-billionaires-son-who-persuaded-mcdonalds-to-serve-his-companys-filet-o- פיש/