מיללענניאַל סאָלד ערשטער פירמע פֿאַר 6 פיגיערז בייַ 21. דאָ זענען זיין עצות

ווען קעווין קים איז אַוועק פון קאָלעגע אין 21 צו ווערן אַן אַנטראַפּראַנער, עס געווען ווי אַ ריזיק ברען. 

קים, איצט 33, האָט געזאָגט מיט אַ געלעכטער, "מייַן מאמע האָט געוויין אַ ביסל. 

אבע ר זײ ן בטחו ן אי ז ניש ט געװען . קים האט פּונקט פארקויפט זיין ערשטער פירמע - וואָס ער סטאַרטעד ווען ער איז געווען בלויז 18 - פֿאַר "זעקס פיגיערז." 

דאָס איז געווען קיין קליין פיט, ווייַל זיין אָנהייב קאַפּיטאַל איז בלויז $ 2,000, וואָס קים האט געזאגט אַז ער געראטעוועט פון טאָן טייל-צייט דזשאָבס.

זיין E- האַנדל פירמע ימפּאָרטיד סטרעעטוועאַר פון דרום קארעע און פארקויפט עס איבער צפון אַמעריקע, ער דערציילט CNBC Make It. 

"נאָך דעם וואָס איך האָב פאַרקויפט מיין ערשטע פירמע, איז געווען גרינג צו באַשליסן," האָט געזאָגט קים, וועלכער האָט עמיגרירט פון דרום קארעע קיין קאנאדע ווען ער איז געווען 11 יאָר. 

"עס איז געווען קיין זעאונג אָדער אַליינמאַנט ... איך איז געווען אַ יידל ינזשעניעריע ונדערגראַד אָבער איך געוואלט צו שאַפֿן באַדינונגס און פּראָדוקטן פֿאַר פאַרשידענע וילעם."

קים האָט דערנאָך פארבראכט כּמעט 10 יאָר צו בויען דיגיטאַל פּראָדוקטן פֿאַר אנדערע סטאַרטאַפּס און קאָמפּאַניעס, איידער ער ווענטשערד זיך אין 2020 מיט סטאַדיום לייוו - אַ מעטאַווערסע אַפּ פֿאַר ספּאָרט פאַנס. 

די אַפּ אַלאַוז ניצערס צו קאַסטאַמייז זייער אייגן אַוואַטאַרס, קויפן דיגיטאַל קאַלעקטאַבאַלז, הענגען זיך מיט אנדערע פאַנס אין ווירטואַל רומז, נעמען אָנטייל אין ינטעראַקטיוו ספּאָרט לייווסטרים אָדער שפּילן מיני שפּילערייַ. 

די סטאַרטאַפּ האט ביז איצט אויפגעוועקט $ 13 מיליאָן, אַרייַנגערעכנט אַ סעריע א פאַנדינג געפירט דורך NBA שטערן קעווין דוראַנט ס 35 ווענטורעס, וועלט קאַפּ מייַסטער Blaise Matuidi's Origins Fund און Dapper Labs Ventures.

CNBC Make It געפינט קים ס דריי עצות פֿאַר פירן אַ געראָטן פירמע. 

עס איז פּראָסט פֿאַר אַנטראַפּראַנערז צו אַטריביוט די הצלחה פון זייער סטאַרטאַפּס צו געפֿינען אַ גוט פּראָדוקט מאַרק פּאַסיק. 

אָבער פֿאַר קים, וואָס ער רופט "גרינדער-מאַרק פּאַסיק" איז אפילו מער וויכטיק. עס מיטל אַז אַ גרינדער איז טאַקע לייַדנשאַפטלעך וועגן וואָס ער ס בנין.

"דערגרייכן פּראָדוקט-מאַרק פּאַסיק איז טאַקע שווער, עס נעמט יאָרן. דאַרפֿט איר זיך פֿרעגן, צי איך טאַקע ליב וואָס איך טו? צי איך טאַקע ווי דעם אינדוסטריע? קענען איך זען זיך בויען אַרום דעם פֿאַר 10 יאָר?

קים האָט געזאָגט אז ער האָט געוווּסט אַז ער וויל שטענדיק בויען פּראָדוקטן אַרום די פיר געביטן וואָס רעדן צו אים - ספּאָרט, גיימינג, מוזיק און שניט.

"איך וויסן גרינדערס וואָס, למשל, [לאַנטשט] אַ SAS סטאַרטאַפּ מיט אַקאַונטינג, אָבער זיי זענען נישט אפילו אין אַקאַונטינג," קים געזאגט. 

"זיי זענען ביכולת צו גיין אין עס און מאַכן געלט, אָבער זיי פארברענט פאַסטער ווי אנדערע גרינדערס וואָס האָבן גרינדער-מאַרק פּאַסיק."

פונדעסטוועגן, פּראָדוקט-מאַרק פּאַסיק איז נאָך קריטיש פֿאַר די הצלחה פון אַ געשעפט, האט געזאגט קים. 

"אָן פּראָדוקט-מאַרק פּאַסיק, איר וואָלט נישט קענען צו בלייַבנ לעבן ווי אַ געשעפט ווייַל עס איז קיין פאַקטיש פאָדערונג אָדער צושטעלן צווישן דיין פּראָדוקט און די וילעם." 

באַגעגעניש די באדערפענישן פון קאָנסומערס האט ענייבאַלד די הצלחה פון זיין קאָמפּאַניעס. אין פאַקט, קים סטאַרטעד זיין ערשטער E- האַנדל געשעפט ווייַל ער געוואלט צו געפֿינען קליידער וואָס פּאַסיק זיין "נוסח און סייזינג." 

"איך קען קיינמאָל טאָן דאָס מיט בראַנדז אין די יו. עס. און קאַנאַדע אין דער צייט," ער האט געזאגט. 

"עס טאַקע סטאַרטעד ווי אַ פערזענלעכע פערדל און נויט ... איך געשווינד געזען אַז אנדערע מענטשן האָבן די זעלבע נויט."

דאָס איז אויך געווענדט צו סטאַדיום לייוו - קים באמערקט אַז די ספּאָרט אינדוסטריע איז פאָוקיסט אויף בויען פּראָדוקטן פֿאַר אַ לימיטעד דעמאָגראַפיק פון "מילעניאַל אָדער עלטער פאַנס."

"איך קען זען אַז זיי אַלע פאָוקיסינג אויף איין-דימענשאַנאַל אינהאַלט און בויען צו בעטינג. דאָס איז געווען אַ טשיקאַווע געלעגנהייט פֿאַר מיר צו נעמען אַ קוק אין דער ווייַטער דור פון פאַנס און טראַכטן 'ווער איז געבויט פֿאַר די פאַנס?'" ער דערציילט CNBC Make It. 

"זיי האָבן נאָך נישט האָבן געלט, זיי קאַנסומד ספּאָרט אין אַ גאָר אַנדערש וועג, זיי געוואלט צו ינטעראַקט מיט אנדערע אין אַ קהל און זיי געוואלט עפּעס נייַ."

קים ס געדאַנק סימז צו האָבן באַצאָלט אַוועק - סטאַדיום לייוו אַמאַסט איבער 750,000 יוזערז וואָס "פאַרברענגען איבער אַ שעה פּער טאָג אויף דער פּלאַטפאָרמע," האט געזאגט די פירמע.

Stadium Live איז אויך וואַליוד בייַ אַרום $ 32 מיליאָן, קים דערציילט CNBC מאַכן עס. 

לויט קים, באַשטעטיקן אַ שטאַרק זעאונג און שטעלן פון וואַלועס פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט איז "לעגאַמרע קריטיש."

"פארוואס זאָל טאַלאַנטירט מענטשן פאַרבינדן דיין פירמע און וואַקסן מיט איר? די קשיא קען נישט זיין געענטפערט בלויז דורך די פּראָדוקט וואָס איר בויען, אָבער אויך די פירמע און קולטור איר בויען, "ער צוגעגעבן.

די וויכטיקייט פון געזעלשאַפט קולטור קענען ניט זיין אַנדערעסטאַמייטיד, קים סטרעסט, אויב איינער וויל צו בויען אַן "יקאָניק לאַנג-טערמין פירמע."