מערסט פאָלקס אַרטיקלען ווייַזן עמפּלויערס מער פאָוקיסט אויף ווערקפּלייס קולטור

איך קומען אַרויף אויף אַ פערט יאָרטאָג ווי אַ פאָרבעס קאָנטריבוטאָר צו דייווערסיטי, יוישער און ינקלוזשאַן (DEI). כאָטש מיין הויפּט פאָקוס איז אויף ווערקפּלייס עלטער און יידזשינג, איך ינקאָרפּערייט טשאַלאַנדזשינג טעמעס אין די פריימווערק פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל DEI, רילייינג אויף איבער אַ יאָרצענדלינג פון פֿירמע דערפאַרונג, קאַמביינד מיט די לעצטע אַקאַדעמיק פאָרשונג און בעסטער פּראַקטיסיז.

וואָס יקסייץ מיר רובֿ איז די יבעררוק איך זען ווען אָרגאַנאַזיישאַנז וועקן זיך צו אַגעיסם. דערקענונג פון אַ לאַנג-אָוווערלוקט ווערקפּלייס אַרויסגעבן מאכט HR און DEI פירער הונגעריק פֿאַר וועגן צו פֿאַרשטיין בעסער ווי אַגעיסם איז געוויזן אין די ווערקפּלייס און וואָס זיי דאַרפֿן צו טאָן צו אַדרעס עס.

איבערבליק פון מיין 2022 קאַנטראַביושאַנז אויף דער טעמע, די דריי מערסט לייענען אַרטיקלען זאָגן מיר אַז עמפּלויערס זענען ערנסט וועגן ימפּרוווינג ווערקפּלייס קולטור. זיי לייענען קאַנסיסטאַנטלי צו לערנען די נואַנסיז וואָס מאַכן אַגעיסם קאָמפּלעקס און באַווייַזן ווי עס לייכט בלידז אין אנדערע דימענשאַנז פון דייווערסיטי, אַזאַ ווי אַביליטייסם. דאָ ס די קאַונטדאַון.

דריט אָרט

ווערקפּלייס עלטער פאָרורטייל כערץ פרי און שפּעט קאַריערע וואָרקערס. דער בעסטער וועג צו מאַכן ווערקפּלייס ענדערונגען איז דורך ענגיידזשינג אַלע צייטן אין די מי. דער אַרטיקל רעזאַנייץ מיט יינגער עמפּלוייז ווייַל זיי זענען ינקריסינגלי נישט גרייט צו טאָן די זעלבע אַרבעט ווי זייער עלטערע קאָלעגעס פֿאַר ווייניקער באַצאָלט און בענעפיץ. זיי זאָלן אויך נישט. אויף די אנדערע עק פון די עלטער ספּעקטרום, עלטערע טוערס ווערן מער וואָקאַל וועגן דיסקרימינאַטאָרי אַקשאַנז, ספּעציעל אין די הירינג פּראָצעס, ווו זיי זענען אָפט אָוווערלוקט.

שליסל אָנזאָג: די דיינדזשערז פון פּיטינג דורות קעגן יעדער אנדערע זענען געמאכט גאַנץ קלאָר בשעת עמפאַסייזינג ווי אַנטיקווייטיד ווערקפּלייס פּראַקטיסיז זענען פֿאַר סאַקסעשאַן פּלאַנירונג און די דערוואַרטונג פון ריטייערמאַנט דורך אַ זיכער עלטער.

צווייטע פלאץ

טוט די דייווערסיטי, יוישער און ינקלוזשאַן סטראַטעגיע פון ​​דיין פירמע אַרייַננעמען דעם קריטיש עלעמענט? דער אַרטיקל עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון עלטער יוישער ווי אַ טייל פון אַ דייווערסיטי, יוישער און ינקלוזשאַן (DEI) סטראַטעגיע און ווייזט צו די נויט פֿאַר בילדונג און טריינינג צו פֿאַרשטיין די מיריאַד פון וועגן וואָס עלטער פאָרורטייל ווייַזן זיך אין די ווערקפּלייס - אַריבער די עלטער ספּעקטרום.

שליסל אָנזאָג: דער אַרטיקל דערקלערט די חילוק צווישן אַגעיסם און אַביליטייזאַם און וואָס עס איז קריטיש צו דערקענען ווי זיי אַנדערש און וואָס זיי אָפט אָוווערלאַפּ. עס אויך כיילייץ אַז דער בלויז וועג צו קאַמבאַט אַגעיסם איז דורך קריייטינג וויסיקייַט און אָנפירונג עס דורך קריטיש זיך-אפשאצונג און אַ היסכייַוועס צו טוישן.

ערשטער אָרט

די מערסט לייענען אַרטיקל פון דעם יאָר איז ווערקפּלייס קולטור: 5 שליסל עלעמענטן פֿאַר אַ positive עמפּלויעע סוויווע. דער אַרטיקל רעזאַנייץ מיט לייענער ווייַל ווערקפּלייס קולטור איז שטאַרק. דערצו, עס קען זיין אַ באַטייטיק פאַקטאָר אין געשעפט הצלחה אָדער שאַפֿן אַ דיספאַנגקשאַנאַל סוויווע וואָס דריינז טאַלאַנט.

דער דרוק האלט אויף פֿאַר HR און DEI פירער וואָס ארבעטן פיבעריש צו פאָרן די כוואַליע פון ​​קעסיידערדיק ווערקפּלייס ענדערונגען. קולטור ימפּאַקץ יעדער אָנגעשטעלטער, אַזוי פירער דערקענען דעם ווי אַ סטראַטעגיע צו דינגען און ריטיין זיי. ניט בלויז דאָס, אָבער די טעמע פראַמינג איז positive, וואָס דערציילט מיר אַז לייענער אָפּשאַצן אַן אָפּטימיסטיש פּערספּעקטיוו.

שליסל אָנזאָג: דער אַרטיקל סאַגדזשעסץ פינף קריטיש סיבות קאַנטריביוטינג צו ווערקפּלייס קולטור: בילאָנגינג, ביישטייערונג, פלעקסיביליטי, יוישער און גראָוט מינדסעט. עס דערקלערט וואָס די פינף סיבות ענין צו הייַנט ס עמפּלוייז און וואָס פירער קענען טאָן צו ונטערשטרייַכן זיי. יעדער פון די פינף סיבות רעפּראַזענץ אַ סטראַטידזשיק געלעגנהייט צו בעסער דינגען עמפּלוייז. צי עמפּלויערס מאַכנ זיך בלויז איין אָדער אַלע פינף, עמפּלוייז זענען מסתּמא צו ריספּאַנד פייווערד.

קוקן פאָרויס

די קומענדיק יאָר וועט פאָרזעצן צו אַרויסרופן אָרגאַנאַזיישאַנז ווען זיי שטופּן צו פֿאַרשטיין די נייַע עמפּלוייז-אָנגעשטעלטער שייכות. עקספּעקטיישאַנז מוזן זיין ניגאָושיייטיד אויף ביידע זייטן פון די באַשעפטיקונג שייכות. קלוג עמפּלויערס וועלן פאָרזעצן צו פאָקוס אויף בייגיקייט און יוישער. חכמים וועלן ווייטער פאדערן דאס זעלבע.