ווודאַן בלאָק קוב פליפּינג צווישן 2022 און 2023 פֿאַר ענדערונג און צוגרייטונג
getty
פריער די וואָך איך שערד דער ערשטער זעקס פון מיין טוץ יערלעך לאַכאָדימ פֿאָרויסזאָגן. איצט איך בין צוריק מיט די רוען האַלב טוץ, פּלוס דרייַ מער-שאָס פּראַגנאַסטיקיישאַנז.
- די כייברידיזיישאַן פון לאַכאָדימ - סטילז די קרוין פון אָמני-קאַנאַל. ווי איך אָפט זאָגן, איך נאָר האָבן צוויי פראבלעמען מיט די טערמין "אָמני-קאַנאַל": די אָמני טייל און די קאַנאַל טייל. עס איז נישט וועגן זיין אומעטום אָדער זאָרג וועגן טשאַנאַלז. עס איז וועגן זייַענדיק מערקווירדיק אין די מאָומאַנץ וואָס ענין און מאַך אַוועק פון סיילד געדאנקען פון אָנליין און אין-קראָם צו זען די קונה ווי דער קאַנאַל. ווען דיגיטאַל און פיזיש שאַפּינג קאַנווערדזש, בראַנדז מוזן אַרומנעמען די בלער פון מאָדערן לאַכאָדימ און ינוועסטירן אין די ינקריסינגלי כייבריד ראָלע פון סטאָרז - ווי מקיים כאַבז, סערוויס סענטערס, גאַנצע נאָודז, און מער. איין-גרייס-פיץ-אַלע צושטעלן קייטן און איין קראָם פּראָוטאַטייפּ גיין-צו-מאַרק סטראַטעגיעס אויך געבן וועג צו מאָדעלס וואָס זענען מער דייווערס, פלינק און כייבריד אין זייער האַרץ.
- "טריידינג אַראָפּ" וועט דעפינירן די יאָר. כאָטש לוקסוס איז מסתּמא צו זיין אָוקיי, דער בעסטער פּערפאָרמינג סעקטאָר דעם יאָר וועט זיין ווערט רעטאַילערס (דאָלאַר סטאָרז, אַוועק-פּרייַז, אַראָפּרעכענען מאַסע סוחרים, ריסייל, און די ווי) ווי עקאָנאָמיק טשאַלאַדזשד קאָנסומערס פאָרזעצן צו אַנטלויפן העכער פּרייז אָפּציעס. דערצו, אין באַזונדער פֿאָרמאַטירונגען, פּריוואַט בראַנדז וועלן גאַנווענען טיילן פון געגרינדעט נאציאנאלע בראַנדז, און נוץ פון זייער "מער קלאַפּ פֿאַר די באַק" ווערט פאָרשלאָג.
- קאָפּדרייעניש אַרויסקומען אין די קאַנסומער קרעדיט מאַרק. קויפן איצט פּייַ שפּעטער (BNPL) קען נישט ווענדן גאָר אין קויפן איצט באַצאָלן קיינמאָל, אָבער בייַ מינדסטער איינער פון די לידינג פּלייַערס וועט טרעפן ערנסט קאָנפליקט. אין דער זעלביקער צייט, טראַדיציאָנעל קאַנסומער פינאַנצן פּלייַערס וועט מאַטיריאַלי כאַפּן זייער אָנווער פּראַוויזשאַנז און פאַרשטייַפן די רעינס אויף קרעדיט שורות ווי קאַנסומער כויוו באַלאַנסאַז וואַקסן באטייטיק ווען מיר מאַך אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר.
- שטאַרק פֿירמע באַלאַנס שיץ מעמשאָלע העכסט. פֿאַר בעסער אָדער ערגער, די שטאַרק זענען פאָרזעצן צו וואַקסן מער שטאַרק, בשעת די שוואַך קעמפן צו האַלטן זייער קעפ אויבן וואַסער. רעטאַילערס מיט מערקווירדיק געשעפט מאָדעלס און שטאַרק וואָג שיץ וועט דאַבל אַראָפּ אויף זייער אַדוואַנטידזשיז דורך עפן נייַע לאָוקיישאַנז, ינוועסטינג אין די סטאָרז וואָס זיי האָבן שוין, טעסטינג נייַע גראָוט ינישאַטיווז און דיפּלייינג הויך ליווערידזש טעכנאָלאָגיע צו גאַנווענען מאַרק טיילן פון מיטלמעסיק פּלייַערס וואָס זענען אָפט פאָוקיסט אויף פּרייַז קאַטינג. , קראָם קלאָוזינגז, און פאַרטיידיקן די סטאַטוס קוואָ. איך אויך דערוואַרטן עטלעכע ינדאַסטרי פירער צו נוצן די פּרייז פון פייַער פאַרקויף צו קאָנסאָלידירן זייער קאַמפּעטיטיוו שטעלעס דורך אַקוואַזישאַנז.
- די מעטאַווערסע: נאָך נישט גרייט פֿאַר זיין קלאָוסאַפּ. כאָטש עקספּערימענטאַטיאָן וועט (און זאָל) פאָרזעצן, קאַנסומער וויסיקייַט און באַשטעלונג וועט בלייבן ביי נידעריק לעוועלס אַרויס פון שוין געגרינדעט ביטשכעדז ווי ראָבלאָקס. עפּל
אַאַפּל רומערד "רעאַליטי פּראָ" כעדסעט מעלדונג קען צושטעלן די שפּרינגען אָנהייב אַז Meta ס געלט ינסינעריישאַן מאַשין האט ניט אַנדערש צו אָנצינדן ביז איצט. אָבער עס וועט נישט מינינגפאַל טוישן די אַדאַפּשאַן טרייַעקטאָריע ביז ווייַטער יאָר, אין די ערליאַסט.
- קינסטלעך ינטעלליגענסע אויף די אנדערע האַנט ... בשעת די Metaverse איז נאָך אין זוכן פון קאַמפּעלינג און גרויס-וואָג נוצן קאַסעס - אַרויס פון די געוויינטלעך סאַספּעקץ פון גיימינג, פּאָרן און גאַמבלינג - די צוזאָג פון קינסטלעך סייכל (מיט ChatGPT ווי בלויז איין טעכנאָלאָגיע וואָס איז גראַבינג די ופמערקזאַמקייט פון מענטשן) סימז קלאָר. די פיייקייט צו אָטאַמייט מאַנדיין אָדער געפערלעך טאַסקס קענען מאַכן גרויס קאָס סייווינגז. די פיייקייט צו פאַרבעסערן די יפעקטיוונאַס פון פילע אַקטיוויטעטן אויך האט אַ גרויס ופשליסן פּאָטענציעל. כאָטש ריזיק דיווידענדז פון אַי איז ניט מסתּמא צו זיין איינגעזען אין די ווייַטער צוועלף חדשים, די טראַקשאַן און ינוועסמאַנט איך דערוואַרטן צו זען - דער הויפּט ווייַל פון די אָנגאָינג טאַלאַנט דוחק - זאָל זיין באַטייטיק.
3 באָנוס (לאַנג-שאָס) פּרעדיקטיאָנס
- ניקע קויפט פּעלאָטאָן. Nike האלט צו יקספּאַנד אין נייַע טויגיקייט קאַטעגאָריעס, דירעקט-צו-קאַנסומער פאַרשפּרייטונג און מיטגלידערשאַפט-סענטריק מגילה. פּעלאָטאָן האט אַ האַרט סאָרט, אָבער אָוווערשאָט די סטאַרטפּאַס אויף יקספּאַנשאַן, ריזאַלטינג אין אַ ריזיק קאַפּ אין זייַן וואַלואַטיאָן. די ערגסט פון די רעכט-סייזינג און ציען פאָרויס פון פאָדערונג זאָל באַלד זיין אין זייער דערציען מיינונג שפּיגל, געבן ניקע אַ געלעגנהייט צו קלייַבן פּעלאָטאָן אַרויף צו אַ גלייַך פּרייַז און דעריבער פירן היפּש סינערדזשיז.
- כאָולסייל ענדערונגען אין Whole Foods. עפּעס גרויס דאַרף פּאַסירן דאָ און עס קען נאָר זיין אַז אַמאַזאָן איז אָנטאָן די סטראַגאַלינג סאָרט פֿאַר פאַרקויף, ווייַל זיין קוילעלדיק גשמיות קראָם וווּקס פּלאַנז ויסקומען צו זיין פיזלינג. א נייַע סעאָ סאַגדזשעסץ דרייסט טינגז און אַז אַ קער אַרום איז מעגלעך. קאָלאָור מיר סקעפּטיקאַל אַז די נייטיק ענדערונגען וועלן פּאַסירן אונטער אַמאַזאָן ס אָונערשיפּ.
- Kohl's און JC Penney צונויפגיסן. צו זיין קלאָר, קאַמביינינג, אין בעסטער, אַ זייער דורכשניטלעך זיצער מיט אַ געמיין איינער איז נישט אַ שטאַרק סאָרט (זען Sears און Kmart). אָבער די טינגז פאָרזעצן צו זיין גאַנץ שלעכט ביי ביידע קאָמפּאַניעס און זיי קוקן בלויז ערגער. פאַרצווייפלונג קענען האָדעווען מאָדנע בעדפעלאָוז.
פֿאַר מער קאָליר קאָמענטאַר אויף דעם רגע פּעקל פון פֿאָרויסזאָגן און מיין דריי לאַנג-שאַץ, טשעק די לעצטע פון מיין און Michael Leblanc מערקווירדיק רעטאַיל פּאָדקאַסט עפּיזאָד
Source: https://www.forbes.com/sites/stevendennis/2023/01/27/my-bold-predictions-for-retail-in-2023-part-2/