נבאַ שפּילער לאָנטשיז אַ $ 50 מיליאָן פאָנד און ברענגט זיין א-שפּיל צו די ענטרעפּרענעוריאַל אַרענאַ

— טשאַמפּיאָנס, — האָט מוכאַמאַד עלי געזאָגט, — מען מאַכט נישט אין דער ספּאָרטזאַל. טשאַמפּיאָנס זענען געמאכט פון עפּעס וואָס זיי האָבן טיף אין זיי - אַ פאַרלאַנג, אַ חלום, אַ זעאונג.

א לעדזשאַנדערי אַטלעט ווי עלי מיסטאָמע איינגעזען פרי אין זיין קאַריערע אַז דער אמת מקור פון זיין מאָוטאַוויישאַן, לייַדנשאַפט און הצלחה איז זיין גייסט און אַנסטאַפּאַבאַל פעסטקייַט. פילע לייַדנשאַפטלעך און באשלאסן אַטליץ פון פאַרשידענע פעלדער האָבן פּערסוד צווייטע קאַריערע אין געשעפט און אַנטראַפּראַנערשיפּ, עטלעכע פאָרזעצן צו זיין טשאַמפּיאָנס.

פּונקט די וואָך, וועטעראַן נבאַ שטערן אָמרי קאַספּי לאָנטשט אַ יינציק, פרי בינע VC פאָנד און אַפישאַלי זיך איינגעשריבן דעם א רשימה פון אַטליץ. פֿאַר איבער אַ יאָרצענדלינג, קאַספּי איז געווען אַן NBA שפּילער ווי אויך קאַפּיטאַן פון ישראל ס נאציאנאלע קוישבאָל מאַנשאַפֿט. אפילו איידער זיין ריטייערמאַנט לעצטע יאָר, ער איז געווען באשלאסן צו פאַרבינדן די גראָוינג ישראל אַנטראַפּראַנעריאַל סצענע און ווערן אַן אַקטיוו מלאך ינוועסטער (DocuSign און DayTwo צווישן אנדערע).

ביי זיין ריטייערמאַנט און צוריקקומען צו ישראל, קאַספּי באַשלאָסן צו פאַרגרעסערן זיין טעטיקייט אין דער פרי-בינע טעק סצענע.

היינט, נאָך עטלעכע געראָטן אינוועסטיציעס אונטער זיין גאַרטל, האָט ער מיטגעגרינדעט שבע, אַ 50 מיליאָן דאָללאַרס פרי-בינע ינוועסמאַנט פאָנד צוזאַמען מיט וועטעראַן פרי בינע ינוועסטער David Citron.

"די קוישבאָל שפּיל האט געגעבן מיר אַזוי פיל, מער ווי איך אלץ געחלומט פון," ער שאַרעס ווען ער באַטראַכט דעם וועג וואָס געפירט אים צו זיין נייַע ראָלע. "נאָך אַן אַנבאַליוואַבאַל קאַריערע פון ​​איבער 25 יאָר, אַרייַנגערעכנט 16 יאָר ווי אַ פאַכמאַן קוישבאָל שפּילער, איך איז געווען באשלאסן צו ויסשטעלן זיך צו נייַע סעקטאָרס און וואַקסן ווי אַ יחיד. איך פילן אַז מיין אַלט און נייַ קאַריערע פּאַטס האָבן אַ פּלאַץ אין פּראָסט, ווייַל אַמביציע און פּערזענלעך פאָר זענען די שליסל צו הצלחה אין ביידע. עס איז קיין יבערראַשן פילע פון ​​מיין קאָלעגעס האָבן גענומען דעם ענלעך מאַרשרוט. ”

שבע וועט פאָקוס אויף פאַר-זוימען, זוימען בינע און אַפּערטוניסטיק סעריע א ינוועסטמאַנץ. דער פאָנד בדעה צו מאַכן $ 1 - $ 2 מיליאָן ינוועסטמאַנץ אין יעדער פון וועגן 20 קאָמפּאַניעס. עס האט שוין ינוועסטאַד אין פינטעטש, סייבער זיכערהייט און וועב 3 ווענטורעס קאָמפּאַניעס.

ערשטע אַטליץ טיפּיקלי פאַרמאָגן העכסט טראַנספעראַבאַל סקילז און אַ זייער יינציק מיינדסעט וואָס איז פיואַלד דורך פּערסאַוויראַנס און גרייט צו נעמען אויף די מניעות. אָבער כאָטש פילע אַטליץ זענען באַוווסט פֿאַר זייער אַנטראַפּראַנערשיפּ, עטלעכע האָבן נאָך דורכפאַל אָדער האָבן פּרוווד צו זיין ווייניקער געשעפט סאַווי ווי אנדערע. Caspi גלויבט אַז דער חילוק צווישן געראָטן און ניט געראָטן ערשטע אַטליץ ליגט אין זייער נייַגעריקייַט און זייער פיייקייט צו אַריבערפירן סקילז פון איין שטח פון עקספּערטיז צו אנדערן. "ווען מיר אַססעסס קאָמפּאַניעס, די צוויי הויפּט קאַמפּאָונאַנץ זענען די מאַנשאַפֿט און דער געדאַנק. מייַן דערפאַרונג ווי אַ פאַכמאַן אַטלעט און דער קאַפּיטאַן פון אַ מאַנשאַפֿט העלפּס מיר אַססעסס גרינדערס: ווער טאַקע וויל עס, ווי וואָלט זיי האַנדלען מיט ומגליק, זענען זיי גרייט צו גיין די עקסטרע מייל עטק, עס זענען פילע סימאַלעראַטיז צווישן אַ מייַסטער ספּאָרט מאַנשאַפֿט און אַ טשאַמפּיאָן טעק פירמע מאַנשאַפֿט און מיין דערפאַרונג העלפּס מיר געפֿינען פאַרשידענע עלעמענטן אויף אַ אַנדערש וועג. כאָטש פילע ערשטע אַטליץ-פאַרקערט-ביזנעסמען האָבן דעם וויסן און דערפאַרונג, זיי טאָן ניט שטענדיק פירן זיי צו אַריבערפירן זיי צו נייַ טעריטאָריע.

סלאַם-דונקינג אין אַ אַנדערש נעץ

“איך בין שטענדיק געווען אַ שווערער אַרבעטער; דער ערשטער אין די ספּאָרטזאַל, און די לעצטע איינער צו לאָזן. איך גלייב אז די זעלבע ענערגיע איז פארלאנגט פון א פרי-בינע אינוועסטירער, און איך בין לאָעט עס צו ברענגען ווי אויך מיין ברייט נעץ צו צושטעלן פאַקטיש ווערט צו גרינדערס, "שאַרעס קאַספּי.

די ערשטע NBA שטערן און זיין שוטעף זענען זיכער אַז זייער נייַע פאָנד איז אַנקאַנווענשאַנאַל. "VC געלט האָבן טראַדישאַנאַלי געזען אָונערשיפּ, דאָס הייסט, אָונינג אַ גרויס שטיק פון די פירמע, ווי אַ שליסל צו באַקומען די אָפּמאַך. אָבער, מיר גלויבן אַז עס קריייץ אַ מיסבאַלאַנס צווישן ינוועסטערז און גרינדערס. ווען מיר קוקן אין די קוילעלדיק צוקונפֿט פּאָטענציעל פון פרי-בינע ינוועסטמאַנץ, מיר פאָרשלאָגן צו נעמען אַ פיל קלענערער שטיק פון די פּיראָג, וואָס ינקריסאַז אונדזער גיכער צו באַקומען די ינוועסמאַנט און ראַדוסאַז די באַפאַלעריש נאַטור פון אַגרעסיוו אָונערשיפּ.

די צוויי באַשטיין אַז פּאָרטפעל קאַנסטראַקשאַן איז אן אנדער סיבה וואָס מאכט זיי אַנקאַנווענשאַנאַל. "איר זוכט אין דעם טראדיציאנעלן ווק מאָדעל, איר וואָלט טיפּיקלי אַלאַקייט 30% -40% פון די פאַנדינג פֿאַר נאָכפאָלגן ראָונדס. אין דעם היינטיקן קלימאַט, ווען די צייט צווישן פאַנדינג ראָונדס איז דראַמאַטיקלי פאַרקירצט, ינוועסטערז אין פרי בינע מוזן באַשליסן "צי זיי נוצן זייער פּראָ-ראַטאַ רעכט אין אַ פירמע וואָס האט אַטשיווד זייער קליין טראַקשאַן, און איז נאָך אַ הויך ריזיקירן אַסעט, אָדער צי זיי נעמען ערשטער בעץ (ד"ה האָבן אַ גרעסערע פּאָרטפעל פון ערשטער טשעק ינוועסטמאַנץ) און אַזוי דיווערסאַפיי זייער פּאָרטפעל. איצט, דאָך מיט אַוטלייערז וואָס באַווייַזן פאַקטיש טראַקשאַן, מיר וועלן טאָפּל אַראָפּ, אָבער די פאַקט איז אַז רובֿ סאַבסאַקוואַנט פאַנדינג ראָונדס פּאַסירן נאָך זייער קליין פּראָגרעס. אָבער די קיל טייל," זיי פאַרענדיקן, "איז אַז רובֿ לפּס נאָוואַדייַס באַגערן דירעקט ינוועסמאַנט אַפּערטונאַטיז אין שפּעטער בינע ראָונדס. מיר אַקטיוולי אָנטייל נעמען מיט אונדזער לפּ באַזע, און פאַסילאַטייט זייער דירעקט ינוועסמאַנט אין די ימערדזשינג ווינערז פון אונדזער פּאָרטפעל, ווי געזונט ווי אין סטאַרטאַפּס וואָס מיר קען האָבן מיסט. דער מאָדעל איז ינפאַנאַטלי בעסער פֿון דער פּערספּעקטיוו פון עקאָנאָמיק און אָפּטיקס.

זיי זענען איצט סקאַוטינג פֿאַר די ווייַטער גרויס פירמע. "אונדזער הויפּט פאָקוס איז פרי בינע און רובֿ ימפּאָרטאַנטלי, מענטשן," זאגט סיטראָן. "ביידע עמרי און איך האָבן שטענדיק פאָוקיסט אויף די מענטשלעך אַספּעקט פון די געשעפט, מער ווי עפּעס אַנדערש. מיר פּרוּווט צו פאָקוס אויף די "ווער" מער ווי די "וואָס" ערשטער, ווייַל מיר גלויבן אַז אַ סטאַרטאַפּ האט פילע וועריאַבאַלז וואָס אַפעקץ זיין הצלחה, געשעפט מאָדעלס, טעכנאָלאָגיע און מארקפלעצער געוויינטלעך יוואַלוו איבער צייט, אָבער פֿאַר די רובֿ טייל די מאַנשאַפֿט סטייז קעסיידערדיק ."