ניו סעאָ, ניו דילז, ניו סטרימינג סטראַטעגיע

שליסל נעמען

  • אין די לעצטע וואָכן, די פריערדיקע סעאָ באָב יגער האָט צוריקגענומען זיין שטעלע פון ​​​​אויסגאָוינג סעאָ באָב טשאַפּעק.
  • כאָטש די פירמע פייסיז דיקליינינג פּאַרק פּראַפיטאַביליטי און לאָססעס פון סטרימינג, פילע האָפֿן אַז Iger קען צוריקקומען די פירמע צו זיין ערשטע וווּקס טרייַעקטאָריע.
  • צו צעמענט דעם פונט, דיסניי סטרימינג אַנאַונסט אַ נייַע אָפּמאַך פֿאַר די רוען 15% פון BAMTECH מעדיע ביי אַ $ 6 ב וואַלואַטיאָן. טוט דאָס אָנווייַזן אַ Hulu / Comcast אָפּמאַך צו נאָכפאָלגן?

צווישן זיין טעמע פּאַרקס, סטרימינג באַדינונגס, פֿילם סטודיאָס און אָונערשיפּ פון הויפּט טעלעוויזיע נעטוואָרקס, דיסניי איז אַ פאַרווייַלונג באַהעמאַט וואָס איז כּמעט אַנביטאַבאַל. די פירמע האט איבערגעלעבט עטלעכע נויטיק טערביאַלאַנס אין די לעצטע וואָכן.

די ביגאַסט דיסניי-פֿאַרבונדענע נייַעס אין די לעצטע חודש איז אַז געוועזענער סעאָ באָב יגער האט ריפּלייסט איצט געוועזענער סעאָ באָב טשאַפּעק, וואָס האָט גענומען די הערשן אין פעברואר 2020 און קיינמאָל אַקשלי געשאפן אַ סטראַטעגיע פֿאַר סטרימינג ווייַטער פון, טאָמער, אַ פּלאַן צו פאַרלירן ווייניקער. זינט דיסניי האט לעצטנס עקסטענדעד טשאַפּעק ס קאָנטראַקט דורך 2025, די ענדערונג געקומען ווי אַ יבערראַשן.

ווי וועט דעם אַפּכיוואַל פּראַל דיסניי אין די לאַנג לויפן, און איז די פירמע אַ בעסער ינוועסמאַנט ווי עס איז געווען? דאָ ס וואָס ינוועסטערז דאַרפֿן צו וויסן.

א קורץ געשיכטע

באַסטערד דורך די הצלחה פון אַן אַנימאַטעד קורץ פילם ער באפרייט אין 1923, אַליס ס וואָנדערלאַנד, וואַלט דיסניי געחתמעט אַ קאָנטראַקט צו פּראָדוצירן מער אַנימאַטעד קורץ פילמס. ער איז אריבערגעפארן קיין האָלליוואָאָד, וואו זיין ברודער רוי האָט געוואוינט, און צוזאַמען האָבן זיי מיטגעגרינדעט דיסניי ברידער קאַרטון סטודיאָ.

איבער די ווייַטער יאָרצענדלינג, די פירמע געבויט אַ פיזיש סטודיע, באפרייט קייפל אַנימאַטעד פילמס, און דעוועלאָפּעד די כאַראַקטער פון מיקי מאַוס, וואָס ערשטער ארויס אין 1928 און דינט ווי די פירמע 'ס מאַסקאַט ביז דעם טאָג.

די פירמע יקספּיריאַנסט אַ גאָלדען עלטער סטאַרטינג מיט די מעלדונג פון אַ פול-לענג פילם, שניי ווייסע און די זיבן דוואַרוועס אין 1934. באלד נאָך, דיסניי איז געווען געצווונגען צו האַנדלען מיט אַ פּלאַץ פון טשאַלאַנדזשיז, אַרייַנגערעכנט אַן אַנאַמייטערז 'סטרייק און די צווייטע וועלט מלחמה.

נאָך דער מלחמה, דיסניי ווענטשערד אין לעבן קאַמף פילם און טעלעוויזיע. די פירמע 'ס ערשטער טעמע פּאַרק האט געעפנט אין 1955. פּלאַנירונג אויך אנגעהויבן פֿאַר וואַלט דיסניי וועלט אין פלאָרידאַ. וואַלט דיסניי איז געשטארבן אין 1966, און זיין ברודער רוי האָט איבערגענומען די געשעפט.

אונטער רוי ס פאַרוואַלטונג, דיסניי פאָוקיסט אויף לעבן-קאַמף פילמס. נאָך דעם ווי ער איז געשטאָרבן אין 1971, האָט די פירמע ווײַטער געהאַלטן גוט ביז די 1980ער יאָרן, ווען די פּראָפיטן האָבן זיך סלאָוד.

מיכאל אייזנער האט זיך איינגעשריבן אלס סעאָ אין 1984. אונטער זיין אָנפירונג איז די ביזנעס דורכגעגאַנגען אַ רענעסאַנס. עס האָט פּראָדוצירט געראָטן אַנימאַטעד און לייוו קאַמף פילמס, זיך איינגעשריבן די דאָוו דזשאָנעס ינדוסטריאַל דורכשניטלעך, געוואקסן זיין טעלעוויזיע בייַזייַן און טעמע פּאַרק בראַנדז, און קונה הויפּט פראַנטשייזיז און בראַנדז, אַרייַנגערעכנט די מופּפּעץ.

Bob Iger האָט איבערגענומען ווי סעאָ אין 2005, און ער פארבליבן די פירמע 'ס וווּקס דורך אַקוויירינג פּיקסאַר, מאַרוועל, LucasFilm און 20th Century סטודיאָס, ווי אויך סטאַרטינג אַ סטרימינג דינסט, דיסניי +, און האלטן אַ מערהייט פלעקל אין הולו.

פֿון דער צייט וואָס Iger האָט גענומען דעם רודער ביז דער צייט וואָס ער איז אַוועק אין 2020, דיסניי ס לאַגער מער ווי קוואַדרופּאַלד אין ווערט.

וואָס ס געשעעניש איצט?

ווען באָב איגער האָט פארלאזן דיסניי אין 2020, ער איז געווען ריפּלייסט דורך באָב טשאַפּעק, אַ דיסניי וועטעראַן פון 18 יאָר און טשערמאַן פון דיסניי פּאַרקס, יקספּיריאַנסיז און פּראָדוקטן.

טשאַפּעק פייסט הויפּט טשאַלאַנדזשיז, אַרייַנגערעכנט די COVID-19 פּאַנדעמיק. אין די רגע פערטל פון 2020, די פירמע געמאלדן אַ $ 1.4 ביליאָן אָנווער, מיט פאַרדינסט אַראָפּ 91%. דיסניי פארבליבן יקספּיריאַנסינג באַטייטיק לאָססעס און לעסאָף געלייגט אַוועק 32,000 פּאַרק עמפּלוייז.

ווי די פּאַנדעמיק ריסידיד, די קאָפּדרייעניש האט נישט סוף. דיסניי איז געווען קריטיקירט פֿאַר ווי עס באהאנדלט זיין פּאַרק עמפּלוייז און זיין ענטפער צו פלאָרידאַ ס "דו זאלסט נישט זאָגן פריילעך" רעכענונג. עס אפילו פייסט אַן אָנגעשטעלטער וואָקאַוט.

אין פרי נאוועמבער, האט די פירמע געמאלדן אז אירע פארדינסט האבן פארפעלט די ערווארטונגען, פארדינסט 20.15 ביליאן דאלאר אנשטאט די ערווארטעטע 21.24 ביליאן דאלאר. דאָס, קאַמביינד מיט די פירמע 'ס אנדערע ראנגלענישן, געפֿירט צו Bob Iger צוריק גענומען די שטעלע פון ​​סעאָ פֿאַר אַ טערמין פון צוויי יאָר.

דער ציל פון Iger אין דעם צייט איז צו אַנטוויקלען אַ סטראַטעגיע פֿאַר באנייט גראָוט און געפֿינען אן אנדער סאַקסעסער. דיסניי סטרימינג פּונקט אַנאַונסט אַ אָפּמאַך צו קויפן די רוען 15% פון BAMTECH מעדיע פֿאַר $ 900 אין אַ וואַלואַטיאָן פון $ 6 ביליאָן און סיגנאַלינג אַז עס איז אַ גרעסערע, בעסער און פאַסטער סטרימינג סטראַטעגיע צו קומען.

סטרימינג טרענדס

דיסניי איז אַ הויפּט שפּילער אין די סטרימינג פּלאַץ, אָונינג דיסניי +, ESPN + און אַ מערהייט פלעקל אין הולו.

סטרימינג איז געווען אַ מאַסיוו געגנט פון וווּקס פֿאַר די פירמע, כאָטש נאָך אַן אַנדערפּערפאָרמינג אָרעם פון די געשעפט דורך קיין מאָס, ספּעציעל אויף אַ גלאבאלע וואָג. אין זיין פאַרדינסט באַריכט, דיסניי באמערקט אַז עס צוגעגעבן 14.6 מיליאָן אבאנענטן צו די סערוויסעס, וואָס געבראכט זיין גאַנץ נומער פון אבאנענטן צו 236 מיליאָן. דיסניי + אַליין האט 164 מיליאָן אבאנענטן.

צום פֿאַרגלײַך, Netflix, וואָס האט אַ פיל מער געשיכטע ווי דיסניי+, האט 223 מיליאָן אבאנענטן. אָבער דיסניי איז נאָך פעסט אין דער וווּקס פאַסע מיט זיין סטרימינג באַדינונגס. די פירמע פארלירט געלט צו די סומע פון ​​$1.5 ביליאָן אויף די סערוויסעס רעכט צו פּראָדוקציע, טעכנאָלאָגיע און פֿאַרקויף קאָס. די לעצטע פערטל אויך פעלן פּרעמיע ריליסיז אויף דיסניי +.

אויב די פירמע קענען פאָרזעצן צו וואַקסן זיין סטרימינג אבאנענטן אין זיין קראַנט גאַנג, עס איז אַ גוט געלעגנהייַט אַז עס קען אָנהייבן צו מאַכן אַ נוץ באַלד. פאר זיין אָפּפאָר, טשאַפּעק האט געזאגט אַז ער האָפענונג פֿאַר דיסניי + צו דערגרייכן פּראַפיטאַביליטי אין 2024 רעכט צו אַ וווּקס אין אַבאָנענט נומערן און די אַדישאַן פון אַ טשיפּער, אַד-געשטיצט אַבאָנעמענט ריי. צו זאָגן אַז די מעלדן איז ונדערוועלמינג פֿאַר אַ פירמע ווי געטריבן און ינאַווייטיוו ווי דיסניי, וואָלט זיין אַן אַנדערסטייטמאַנט. דיסניי מוזן האָבן אַ סטראַטעגיע פֿאַר סטרימינג וואָס איז גאָרנישט ווייניקער ווי דאַמאַנאַנס אויף די גלאבאלע בינע, ספּעציעל ווייַל פון די פאַרשידן ונדעריוטאַלייזד ברעקלעך מיט Hulu, Fox, עטק.

פּאַרקס און האָלידייַס

דיסניי ס טעמע פּאַרקס האָבן אַ גרויס שלאָגן ווייַל פון COVID-19, אָבער האָבן סטעדאַלי ריקאַווערד ווי די פּאַנדעמיק ריסידיד.

אָבער, עס זענען ווארענונג וואונדער אין די פּאַרקס אָפּטייל. כאָטש עס געבראכט $ 7.42 ביליאָן אין די פריערדיקע פערטל, אַ פאַרגרעסערן פון 36% זינט 2021, נוץ מאַרדזשאַנז זענען ווייַט פון פּראַדזשעקשאַנז, לאַנדינג ביי 14.8% קעגן די אַנטיסאַפּייטיד 20%.

כאָטש די פּאַרקס זענען רעוועכדיק, פעלנדיק אַ גרויס גרענעץ איז אַ סיבה פֿאַר ינוועסטערז צו זאָרג, און זיי האבן. ווען די פּאַרקס צוריקקריגן פון די פּאַנדעמיק, די נומערן אָנווייַזן אַז עס איז אַ באַטייטיק מיסמאַטש צווישן פּאַרק רעוועך און הוצאות. מיט א פּאָטענציעל ריסעשאַן אויף די האָריזאָנט, אַז מיסמאַטש קען וואַקסן ווי רעוואַנוז אָנהייבן צו ייַנשרומפּן.

האָלידייַס טענד צו זיין אַ פאַרנומען צייט פֿאַר דיסניי זינט פאַמיליעס גיין צו די פּאַרק און קויפן גיפס, מאכן עס אַ הויפּט געלעגנהייט פֿאַר די פירמע צו בוסט רעוואַנוז און פאַרדינסט. ינוועסטערז וועלן מסתּמא האַלטן אַ נאָענט אויג אויף די פירמע 'ס רעזולטאַטן בעשאַס די האָלידייַס.

וואָס עס מיטל פֿאַר ינוועסטערז

ינוועסטערז געווען צופרידן וועגן די נייַעס פון באָב יגערס צוריקקער, מיט די פירמע 'ס לאַגער דזשאַמפּינג אויף דעם טאָג ער אנגענומען די ראָלע פון ​​סעאָ. אָבער, דאָס קומט נאָך אַ גרויס אַראָפּגיין אונטער טשאַפּעק ס פירערשאַפט, וואָס האט געזען שאַרעס פאַלן מער ווי 50% פון אַ הויך פון מער ווי $ 197. דיסניי לאַגער פארמאכט ביי $ 94.69 נעכטן, 29 נאוועמבער 2022 - אַראָפּ קימאַט 40% יאָר צו טאָג.

דיסניי איז מסתּמא צו באַווייַזן אַ גרויס קויפן אין קראַנט פּרייסאַז. בעשאַס זיין פריערדיקן טעניער ווי סעאָ, דיסניי געוואקסן באטייטיק און געזען זייַן לאַגער פּרייַז פירפאַכיק.

דיסניי קען פאָרזעצן צו פאַרלירן געלט אויף זיין סטרימינג דינסט ווי עס פרוווט צו קאָנקורירן אין אַ ינקריסינגלי ענג מאַרק. אַ אָנקאַמינג ריסעשאַן קען אויך פאַרערגערן די פאָרשטעלונג פון זיין פּאַרקס, דראַפּינג נוץ מאַרדזשאַנז אָדער אפילו ווענדן זיי אין אַ פּרייַז אלא ווי אַ נוץ צענטער.

ינוועסטערז וועלן האָבן צו באַטראַכטן צי זיי גלויבן אין Iger ס פירערשאַפט ווי געזונט ווי זיין פיייקייט צו נאַוויגירן אין אַ ינקריסינגלי קאָמפּליצירט עקאנאמיע און פאַרווייַלונג אינדוסטריע.

דנאָ ליניע

פילע פאַנס זענען יקסייטאַד וועגן באָב יגער ס צוריקקומען צו דיסניי ס שפּיץ שטעלע און פילן אַז ער וועט קענען צו פירן דיסניי צו הצלחה. אָבער, ינוועסטערז וועט דאַרפֿן צו באַטראַכטן צי זיי גלויבן אין זיין פירערשאַפט גענוג צו ינוועסטירן.

אויב איר זוכט פֿאַר הילף מיט ינוועסטינג אָדער איר זענט נישט זיכער אַז דיסניי איז די רעכט קויפן פֿאַר דיין פּאָרטפעל, באַטראַכטן ניצן Q.ai ס ינוועסמאַנט קיץ. ניצן קינסטלעך סייכל, Q.ai סקאָורס די מאַרק פֿאַר די ידעאַל ינוועסטמאַנץ באזירט אויף דיין ריזיקירן טאָלעראַנץ, אַדינג אַ סטראַטידזשיק פריימווערק צו דיין פּאָרטפעל אָן קיין פּרייַז. בעסער נאָך, איר קענען אַקטאַווייט פּאָרטפעל פּראַטעקשאַן אין קיין צייט צו באַשיצן אייער גיינז און רעדוצירן דיין לאָססעס, קיין ענין וואָס אינדוסטריע איר ינוועסטירן אין.

אראפקאפיע Q.ai הייַנט פֿאַר אַקסעס צו אַי-Powered ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס. ווען איר אַוועקלייגן $100, מיר וועט לייגן אַן נאָך $100 צו דיין חשבון.

מקור: https://www.forbes.com/sites/qai/2022/11/30/disney-stock-outlook-new-ceo-new-deals-new-streaming-strategy/