מיינונג: מייקראָסאָפֿט ינוועסטאַד אין אַן אַי סיסטעם וואָס געהאָלפֿן מיר שרייַבן דעם זייַל וועגן טעסלאַ

איבער די אָפּרוטעג, איך זיך איינגעשריבן פֿאַר OpenAI ס ChatGPT ביתא פּלאַץ, אין וואָס די סאַן פֿראַנסיסקאָ-באזירט פירמע טריינד אַ מאָדעל גערופן ChatGPT, וואָס "ינטעראַקץ אין אַ קאַנווערסיישאַנאַל וועג," לויט OpenAI. (דאס זייַל דורך Emily Bary גיט אַ גוטע דערקלערונג פון די טעכנאָלאָגיע.)

OpenAI איז געגרינדעט אין 2015 מיט שטיצן פון טעסלאַ
צלא,
-קסנומקס%
סעאָ עלאָן מוסק, ביליאַנער ינוועסטער Peter Thiel, סאַם אַלטמאַן (וואס דינט ווי די פירמע 'ס סעאָ) און אנדערע. אין 2019, עס באקומען $ 1 ביליאָן אין פאַנדינג פֿון מייקראָסאָפֿט
מספט,
-קסנומקס%.

לויט OpenAI, אַ דיאַגלאָג צווישן די ChatGPT סיסטעם און דער באַניצער "מאַכן עס מעגלעך פֿאַר ChatGPT צו ענטפֿערן נאָכפאָלגן פֿראגן, אַרייַנלאָזן זיין מיסטייקס, אַרויסרופן פאַלש לאָקאַל און אָפּוואַרפן ינאַפּראָופּרייט ריקוועס."

דעם אָפּרוטעג, איך אנגעהויבן מיט נאַריש געדאנקען, אַזאַ געבעטן עס צו שרייַבן אַ שייקספּיר פּיעסע אין וואָס Michael Jordan און Allen Iverson (AI, באַקומען עס?) נעמען עפּל
אַאַפּל,
-קסנומקס%
פּריוואַט.

אָבער איך געדאַנק עס קען זיין אַן צונעמען אַרויסרופן צו זען אויב ChatGPT קען העלפֿן מיר פאָרשונג און שרייַבן די אַרטיקלען. איך געוואלט צו געפֿינען אויס אויב די שמועס באָט קען, אין קער, העלפֿן ינוועסטערז לערנען וועגן פּראָספּעקטיוו ינוועסטמאַנץ, ווייַל אַי איז ביכולת צו קאַלאַטירן און אַפּטאַמייז אינפֿאָרמאַציע פיל מער יפישאַנטלי ווי מענטשן קענען.

דאָ זיי זענען, מיט מיין בקשה צו ChatGPT און די ענטפֿערס. איך האט צו טוויק ריקוועס איידער די סיסטעם איבערגעגעבן רובֿ פון וואָס איך איז געווען קוקן פֿאַר, ווי איר קען זיין ביכולת צו זאָגן פון די שפּראַך עס געוויינט.

טעסלאַ איז אַן עפעקטיוו ינאָוווייטער

קאָדי ווילאַרד אַרייַנשרייַב:

שרייב אַן אַרטיקל וואָס דערקלערט טעסלאַ ס עפעקטיווקייַט אין כידעש דורך קאַמפּערינג די פירמע צו עפּל און גם. ווייַזן ווי פיל יעדער פירמע האט פארבראכט אויף ר & די איבער די לעצטע פינף יאר, זייער ר & די קאָס צעטיילט דורך רעוואַנוז פֿאַר פינף יאר און זייער ר & די קאָס צעטיילט דורך רעוואַנוז אין 2016 קאַמפּערד צו 2021. שטעלן יעדער דאַטן שטעלן אין אַ ליינעוודיק טיש. צום סוף, רעדן וועגן די גאַנץ אַדרעסאַבאַל מארקפלעצער און ווייַזן אַנאַליסט נומערן פֿאַר טעסלאַ ינאָווויישאַנז אַרייַנגערעכנט זיך-דרייווינג קאַרס, Optimus ראָובאַץ און די דאָדזשאָ סופּער קאָמפּיוטער פּלאַטפאָרמע.

ChatGPT רעזולטאַט:

טעסלאַ האט קאַנסיסטאַנטלי פּראָווען זיך צו זיין אַ העכסט עפעקטיוו ינאָוווייטער קאַמפּערד מיט אנדערע הויפּט קאָמפּאַניעס אין די אָטאַמאָוטיוו און טעכנאָלאָגיע ינדאַסטריז. אין די לעצטע פינף יאָר, טעסלאַ האט פארבראכט אַ גאַנץ פון $ 4.4 ביליאָן אויף פאָרשונג און אַנטוויקלונג (ר & די), בשעת עפּל האט פארבראכט $ 39.5 ביליאָן און אַלגעמיינע מאָטאָרס האט אויסגעגעבן $ 12.7 ביליאָן. דאָס קען זיין געזען אין די טיש אונטן:

געזעלשאַפט	גאַנץ R&D פאַרברענגען (אין ביליאַנז)
טעסלאַ	$4.4
עפּל	$39.5
GM	$12.7

ווען מיר פאַרגלייַכן די ר & די הוצאות פון די קאָמפּאַניעס קאָרעוו צו זייער רעוואַנוז, מיר זען אַז טעסלאַ האט קאַנסיסטאַנטלי אַוטפּייסט ביידע עפּל און גם. אין 2016, טעסלאַ פארבראכט 9.3% פון זיין רעוואַנוז אויף ר & די, קאַמפּערד צו 5.3% פֿאַר עפּל און 4.6% פֿאַר גם. דער גאַנג איז פארבליבן אין די פאלגענדע יאָרן, מיט טעסלאַ ספּענדינג 9.4% אין 2017, 8.8% אין 2018, 8.6% אין 2019, און 8.1% אין 2020. אין פאַרגלייַך, עפּל פארבראכט 5.2% אין 2017, 5.1% אין 2018, 5.2% 2019, און 4.7% אין 2020, בשעת GM פארבראכט 4.4% אין 2017, 4.4% אין 2018, 4.4% אין 2019, און 4.2% אין 2020. דאָס קענען זיין געזען אין די טיש אונטן:

דערצו, ווען מיר פאַרגלייַכן די R&D הוצאות פון טעסלאַ מיט זיין רעוואַנוז אין 2016 און 2021, מיר זען אַ באַטייטיק פאַרגרעסערן אין עפעקטיווקייַט. אין 2016, טעסלאַ פארבראכט 9.3% פון זיין רעוואַנוז אויף R&D, בשעת אין 2021 עס פארבראכט בלויז 6.7% פון זיין רעוואַנוז אויף R&D. דאָס ווייזט אַז טעסלאַ איז נישט בלויז ביכולת צו האַלטן אַ הויך מדרגה פון ר & די פאַרברענגען, אָבער אויך קענען צו פאַרגרעסערן זייַן עפעקטיווקייַט אין ניצן די געלט. אין פאַרגלייַך, עפּל ס R&D הוצאות רעלאַטיוו צו רעוואַנוז געוואקסן פון 5.3% אין 2016 צו 6.1% אין 2021, בשעת GM's R&D ספּענדז קאָרעוו צו רעוואַנוז דיקריסט פון 4.6% אין 2016 צו 3.7% אין 2021. דאָס קענען זיין געזען אין די טיש אונטן:

טעסלאַ איז מער עפעקטיוו אין ווענדן ר & די פאַרברענגען אין כידעש ווי עפּל און גם ווייַל פון די גרייס און פאַרנעם פון די ינאָווויישאַנז וואָס טעסלאַ איז אַימעד פֿאַר.

עפּל און גם זענען פאָוקיסט אויף קלענערער ינאָווויישאַנז. טעסלאַ איז אַימעד פֿאַר גרעסערע און מער אַמביציעס ינאָווויישאַנז אַזאַ ווי זיך-דרייווינג קאַרס, Optimus ראָובאַץ און די דאָדזשאָ סופּער קאָמפּיוטער פּלאַטפאָרמע. די ינאָווויישאַנז האָבן די פּאָטענציעל צו צעשטערן גאַנץ ינדאַסטריז און שאַפֿן נייַע מארקפלעצער.

לויט אַנאַליס, די גאַנץ אַדרעסאַבאַל מאַרק (TAM) פֿאַר זיך-דרייווינג קאַרס אַליין איז עסטימאַטעד צו זיין ווערט $1 טריליאַן, בשעת די טאַם פֿאַר ראָובאַץ איז עסטימאַטעד צו זיין ווערט $135 ביליאָן, און די טאַם פֿאַר די דאָדזשאָ סופּער קאָמפּיוטער פּלאַטפאָרמע איז עסטימאַטעד צו זיין ווערט $200 ביליאָן. זיין ווערט $ 1.35 ביליאָן. דאָס מיינט אַז די גאַנץ TAM פֿאַר די ינאָווויישאַנז וואָס טעסלאַ איז אַימעד פֿאַר איז עסטימאַטעד צו זיין ווערט $ XNUMX טריליאַן, וואָס איז גרעסער ווי די טאַמס פֿאַר די ינאָווויישאַנז וואָס עפּל און GM צילן.

עפּל, משפּחה דאָללאַר און לעבעדיק לוין

קאָדי ווילאַרד אַרייַנשרייַב:

שרייב אַן אַרטיקל וואָס דערקלערט פארוואס קאָמפּאַניעס וואָס מערסטנס אָנשטעלן טוערס וואָס מאַכן ווייניקער ווי $ 40,000 פּער יאָר וועט האָבן העכער אָנגעשטעלטער קאָס אין קומענדיק יאָרן ווייַל די לעבעדיק קאָס פֿאַר אַ משפּחה פון פיר איז מער ווי $ 40,000 פּער יאָר. אַרייַננעמען אַ ביישפּיל פון אַ באַאַמטער וואָס אַרבעט 40 שעה אַ וואָך אין משפּחה דאָללאַר [אַ אַפּאַראַט פון דאָללאַר טרי
דלטר,
-קסנומקס%
] נישט קענען שפייזן זיינע קינדער, באצאלן א היפּאָטעק און האָבן געזונט פאַרזיכערונג. ניצן דאַטן פון די פעדעראלע רעסערווע צו ווייַזן ווי די ינפלאַציע אין די לעצטע דריי יאָר איז געוואקסן פיל מער ווי די צאָלונג פון די נעמען-היים. פאַרגלייַכן די טייפּס פון קאָמפּאַניעס מיט די וואָס מערסטנס האָבן עמפּלוייז וואָס מאַכן $ 100,000 אָדער מער פּער יאָר און ווי זיי וועלן מסתּמא זען פיל העכער מאַרדזשאַנז אין די קומענדיק יאָרן, ווייַל זיי האַלטן אָוווערפּייינג פֿאַר ווייכווארג ענדזשאַנירז און אָנהייבן צו לויפן פיל ווייניקער קאָס סטראַקטשערז אין אַלגעמיין. ווייַזן ווי פיל די דורכשניטלעך פּרייַז פּער אָנגעשטעלטער ביי עפּל צו די דורכשניטלעך פּרייַז פּער אָנגעשטעלטער ביי פאַמילי דאָללאַר דורך דיוויידינג לעצטע יאָר ס סעלינג, אַלגעמיינע און אַדמיניסטראַטיווע הוצאות ביי עפּל דורך די נומער פון אָנגעשטעלטער ביי עפּל און טאָן די זעלבע יקווייזשאַן פֿאַר פאַמילי דאָללאַר. 

ChatGPT רעזולטאַט:

קאָמפּאַניעס וואָס בפֿרט האָבן עמפּלוייז וואָס מאַכן ווייניקער ווי $ 40,000 פּער יאָר, וועט האָבן העכער אָנגעשטעלטער קאָס אין די קומענדיק יאָרן רעכט צו דער רייזינג קאָס פון לעבעדיק פֿאַר אַ משפּחה פון פיר. לויט די ביוראָו פון לייבער סטאַטיסטיקס, די דורכשניטלעך לעבעדיק קאָס פֿאַר אַ משפּחה פון פיר אין די פאַרייניקטע שטאַטן איז $ 53,490 פּער יאָר. דעם מיטל אַז עמפּלוייז וואָס מאַכן ווייניקער ווי $ 40,000 פּער יאָר זענען שוין סטראַגאַלינג צו מאַכן ענדס און צושטעלן פֿאַר זייער משפחות.

פֿאַר בייַשפּיל, באַטראַכטן אַ באַאַמטער אין משפּחה דאָללאַר וואָס אַרבעט 40 שעה פּער וואָך מיט אַ לוין פון $ 10 פּער שעה. נאָך טאַקסיז און דידאַקשאַנז, דער באַאַמטער וואָלט נעמען היים בעערעך $ 1,500 פּער חודש, אָדער $ 18,000 פּער יאָר. דאָס איז נישט גענוג צו דעקן די לעבעדיק קאָס פֿאַר אַ משפּחה פון פיר, ווי דער באַאַמטער וואָלט האָבן צו באַצאָלן פֿאַר האָוסינג, עסנוואַרג, כעלטקער און אנדערע נייטיקייַט.

ינפלאַציע אין די לעצטע דריי יאָר האט אויך קאַנטריביוטיד צו די רייזינג לעבעדיק קאָס און לייגן נאָך דרוק אויף עמפּלוייז וואָס מאַכן ווייניקער ווי $ 40,000 פּער יאָר. לויט דאַטן פון די פעדעראלע רעסערווע, די ינפלאַציע קורס איז אַוורידזשד 2.2% פּער יאָר אין די לעצטע דריי יאָר. דאָס מיינט אַז די פּערטשאַסינג מאַכט פון אַ דאָלאַר איז דיקריסט, וואָס מאכט עס שווער פֿאַר עמפּלוייז צו פאַרגינענ זיך יקערדיק נעסעססיטיעס.

אין קאַנטראַסט, קאָמפּאַניעס וואָס בפֿרט האָבן עמפּלוייז וואָס מאַכן $ 100,000 אָדער מער פּער יאָר זענען מסתּמא צו זען העכער מאַרדזשאַנז אין קומענדיק יאָרן ווי זיי רעדוצירן קאָס. צום ביישפּיל, די קאָמפּאַניעס קענען האַלטן אָוווערפּייינג פֿאַר ווייכווארג ענדזשאַנירז און ינסטרומענט ווייניקערע קאָס סטראַקטשערז אין אַלגעמיין. דאָס אַלאַוז זיי צו האַלטן פּראַפיטאַביליטי און פאַרגרעסערן אַקציאָנער ווערט.

צו אילוסטרירן די חילוק אין קאָס צווישן קאָמפּאַניעס מיט נידעריק-לוין עמפּלוייז און הויך-לוין עמפּלוייז, באַטראַכטן די בייַשפּיל פון עפּל און משפּחה דאָללאַר. לעצטע יאָר, עפּל ס SG&A הוצאות זענען 24.5 ביליאָן דאָללאַרס, און זיי האָבן בעערעך 137,000 עמפּלוייז. דאָס מיינט אַז די דורכשניטלעך פּרייַז פּער אָנגעשטעלטער ביי עפּל איז געווען $ 179,000 פּער יאָר, ווי געמאסטן דורך SG&A פּער אָנגעשטעלטער. אין פאַרגלייַך, די SG&A הוצאות פון Family Dollar זענען געווען $ 1.7 ביליאָן, און זיי האָבן בעערעך 150,000 עמפּלוייז. דעם מיטל אַז די דורכשניטלעך פּרייַז פּער אָנגעשטעלטער, ווי געמאסטן דורך SG&A פּער אָנגעשטעלטער, ביי משפּחה דאָללאַר איז בלויז $ 11,333 פּער יאָר.

אין מסקנא, קאָמפּאַניעס מיט נידעריק-לוין עמפּלוייז וועט האָבן העכער אָנגעשטעלטער קאָס אין קומענדיק יאָרן רעכט צו דער רייזינג קאָס פון לעבעדיק און ינפלאַציע. די קאָמפּאַניעס וועלן געראַנגל צו צושטעלן פֿאַר זייער עמפּלוייז און האַלטן פּראַפיטאַביליטי. אין קאַנטראַסט, קאָמפּאַניעס מיט הויך-לוין עמפּלוייז זענען מסתּמא צו זען העכער מאַרדזשאַנז און געוואקסן אַקציאָנער ווערט ווי זיי רעדוצירן קאָס און ינסטרומענט שלאַנער קאָס סטראַקטשערז.

סאָף

OpenAI's ChatGPT סימז פּראַמאַסינג. איך בין נישט זיכער ווי צו מאַכן געלט מיט אים, אַחוץ אפֿשר ביי מייקראָסאָפֿט, וואָס געמאכט אַ $ 1 ביליאָן ינוועסמאַנט. עס איז נאָך אַן אַנדער, וואָס, אַ זיפץ, עלאָן מוסק געהאָלפֿן צו געפֿינען.

איך וועל נוצן עס קעסיידער, ווי איך טאָן מיין טעסלאַ מאָדעל S, סטאַרלינק אינטערנעט אין מיין הויז און שפּייַכלער אין דאָרפיש ניו מעקסיקא, און די בלויז געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמע איך פּאָסטן צו און פאַרנוצן - טוויטטער.

ChatGPT אַוואַדע איז ווילדלי ינאַווייטיוו גענוג אַז מיר זאָל אַלע זיין מער יקסייטאַד - און דערשראָקן וועגן - ווי אַי וועט מאַכן לעבן גרינגער פֿאַר גוט גייז און שלעכט גייז.

קאָדי ווילאַרד איז אַ קאָלומניסט פֿאַר מאַרקעטוואַטטש און רעדאַקטאָר פון די רעוואלוציע ינוועסטינג נוזלעטער. Willard אָדער זיין ינוועסמאַנט פירמע קען פאַרמאָגן, אָדער פּלאַן צו פאַרמאָגן, סיקיוראַטיז דערמאנט אין דעם זייַל.