דן שולמאַן פון PayPal אויף מאַקראָו ישוז און זיין פירמע 'ס פלער פון ינאָווויישאַנז

פֿאַר PayPal האָלדינגס ינק., די פינאַנציעל באַדינונגס און צאָלונג סיסטעם פירמע, עס איז געווען אַ כייערד צייט פון פּאָרטפעל וווּקס.

נאָך ויסשרייַבן ברירות אַרייַנגערעכנט קויפן איצט, צאָלן שפּעטער און צאָלן כוידעשלעך; די פיייקייט צו אַריבערפירן קריפּטאָקוררענסי צו אנדערע וואָלאַץ און יקסטשיינדזשיז און שיקן קריפּטאָ צו משפּחה און פרענדז אין סעקונדעס; אַ געשעפט קרעדיט קאַרטל און אַ געלט-צוריק קרעדיט קאַרטל מיט גרעסערע ריוואָרדז זענען אַלע לאָנטשט.

מער פון WWD

עס איז אויך געווען אַ שטריקל פון ינוועסטמאַנץ. Happy Returns, וואָס אַפּערייץ צוריק "באַרס" וואָס אַלאַוז קאָנסומערס צו צוריקקומען פּראָדוקטן פון קייפל בראַנדז און סטאָרז אין אַ הויפט אָרט, איז קונה, און PayPal ינוועסטאַד אין Jetty, וואָס גיט רענטערז מיט זיכערהייט אַוועקלייגן און דינגען צאָלונג אָפּציעס.

די $ 26 ביליאָן אין סאַן דזשאָסע, קאַליפאָרניאַ-באזירט PayPal אויך באשאפן PayPal סאַווינגס, פאָרשלאָגן אַ 1.09 פּראָצענט אינטערעס קורס, וואָס איז וועגן 15 מאל די נאציאנאלע דורכשניטלעך.

און PayPal האט באצאלטע Made, די צוויי-טאָג סימכע וואָס איז געווען אין ברוקלין דעם חודש, ספּאָטליגהטינג ימערדזשינג דיזיינערז, קריייטיווז און קליין געשעפטן.

דער גראַד פון כידעש אין די לעצטע 12 חדשים אָדער אַזוי, יקנאַלידזשד דן שולמאַן, דער פּרעזידענט און הויפּט יגזעקיאַטיוו אָפיציר פון PayPal, "איז געווען אַנפּרעסידענטיד. עס טאַקע סטאַרטעד אין די מיטן פון די פּאַנדעמיק, ריספּאַנדינג צו קאַנסומער פאָדערונג צו טאָן אַלץ אָנליין.

"מיר שטעלן אַ פּלאַץ פון ימפּרווומאַנץ אויף ווי צו באַצאָלן פֿאַר פּראָדוקטן. בייגיקייט איז געווארן אַזוי וויכטיק. פלעקסיביליטי אין הייַנט ס מאַקראָו-עקאָנאָמיש קלימאַט איז אפילו מער וויכטיק ווייַל מענטשן דאַרפֿן צו מאַכן זייער געלט אויסשטרעקן ווייַטער."

פאריגע וואך איז שולמאן, א געבוירענער פון ניוארק, ניו דזשערסי, געזעסן פאר אן אינטערוויו אין די פירמעס אפיס אין מאנהעטן וועסט ווילידזש, אנגעטאן אין א PayPal לאָגאָ-עד זיפּפּער סוועטהירט, לעוויס דזשינס און פליפּ-פלאַפּס. "כמעט יעדן טאג טראג איך די זעלבע זאך — לוי'ס דזשינס און א שווארצע סוועטער, און געווענליך טו איך קאָוובוי שיך."

אין די פאלגענדע ק & א, די סעאָ פון PayPal קאָווערס אַ קייט פון טעמעס פון די וווּקס סטראַטעגיע, צו ינפלאַציע, די צושטעלן קייט און אנדערע מאַקראָו ישוז וואָס ווירקן געשעפט און קאָנסומערס. 

WWD: וואָס זענען עטלעכע פון ​​​​די לעצטע שליסל ינאָווויישאַנז און אַדוואַנטידזשיז פון PayPal?

דן שולמאן: מיר האָבן צוגעשטעלט די פיייקייט צו צאָלן פֿאַר דיין פּערטשאַסאַז מיט ריוואָרדז ווייזט ערגעץ. איר קען נוצן דיין פונקטן. איר קען שפּאַלטן אַ קויפן צווישן פלאַך קראַנטקייַט און / אָדער ריוואָרדז פונקטן. איר קען באַשליסן צי איר ווילן צו באַצאָלן איצט, אָדער איבער צייַט. אונדזער קויפן איצט, צאָלן שפּעטער דינסט איז ראַפּאַדלי געוואקסן צו איינער פון די שפּיץ דריי. Klarna וואָלט זיין נומער איין. אַפטערפּיי וואָלט זיין די אנדערע.

ווווד: פארוואס האט קויפן איצט, באַצאָלן שפּעטער גענומען אַוועק?

דס: עס איז איצט גאַנץ אַ גרינג זאַך צו קענען צו טאָן. רעכט אין די קויפן לויפן איר קענען באַשליסן ווי איר ווילן צו באַצאָלן פֿאַר עפּעס. מיט PayPal, איר קענען באַשליסן צי איך ווילן צו שטעלן עס אויף אַ קרעדיט קאַרטל, אויף מיין דעביט קאַרטל. צי איך ווילן צו באַצאָלן מיט ריוואָרדז. צי איך ווילן צו באַצאָלן מיט ינסטאָלמאַנט. אַזוי עס איז בייגיקייט איצט. די בייגיקייט איז זייער פּשוט און גרינג צו קלייַבן, און דעריבער מענטשן וואָס טראַכטן וועגן מאַכן אַ גרעסערע קויפן קען באַשליסן צו צאָלן אַז איבער גלייַך ינסטאָלמאַנץ, און אַזוי איר זען די קאָרב גרייס פֿאַר די דורכשניטלעך זיצער פאַרגרעסערן 20-30 פּראָצענט ווען זיי פאָרשלאָגן קויפן איצט, באַצאָלן שפּעטער. עס איז גרויס פֿאַר די קאַנסומער. עס איז גרויס פֿאַר די זיצער.

WWD: וואָס איז דיין געפיל וועגן די ימערדזשינג רעגולאַטאָרי אַרויסגעבן?

דס: מיר שטענדיק טראַכטן פון קויפן איצט, צאָלן שפּעטער ווי אַ קרעדיט פּראָדוקט. מיר מייַכל עס ווי אַזאַ. מיר האָבן 10 יאָר דערפאַרונג מיט קרעדיט צו קאָנסומערס. מיר נעמען יעדער קויפן איצט, באַצאָלן שפּעטער באַשלוס (אין באַטראַכטונג) ווי מיר וואָלט האָבן קיין אנדערע קרעדיט באַשלוס מיר פאָרשלאָגן צו די קאַנסומער.

איינער פון די אַדוואַנטידזשיז פֿאַר אונדז איז אַז מיר האָבן 400 מיליאָן קאַנסומער אַקאַונץ אויף אונדזער פּלאַטפאָרמע, אַזוי מיר וויסן די קאָנסומערס. ז ײ האב ן פריע ר געהאנדל ט מי ט אונדז . ווען איר וויסן עמעצער, איר קענען פאַרברייטערן קרעדיט צו זיי מער פאַראַנטוואָרטלעך, און אַזוי ווו מיר וויסן עמעצער, מיר האָבן האַסקאָמע ראַטעס אין די 90 פּראָצענט-פּלוס קייט. טיפּיקאַללי, ווען אנדערע זענען באַשלאָסן צו פאַרברייטערן קרעדיט און טאָן ניט וויסן עמעצער, האַסקאָמע ראַטעס זענען אין די 70 פּראָצענט קייט. אונדזער האַסקאָמע ראַטעס זענען פיל העכער. אונדזער לאָססעס זענען פיל נידעריקער ווי ינדאַסטרי אַוורידזשיז. און אויב איר זענט אַ סוחר איר באַצאָלן גאָרנישט עקסטרע פֿאַר אונדזער קויפן איצט, צאָלן שפּעטער דינסט. עס זענען קיין ינקראַמענטאַל פיז, און פֿאַר אַ קאַנסומער עס זענען קיין שפּעט פיז. די וועג מיר מאַכן אונדזער געלט איז נאָר באזירט אויף די ינקראַמענטאַל פאַרברענגען דורך אַ קאָנסומער אין אַ סוחר.

WWD: וואָס האָט געצויגן PayPal צו Happy Returns?

דס: עס מאכט רעטורנס פּשוט און גרינג. איר טאָן ניט האָבן צו שטעלן עס אין פּאַקקאַגינג אָדער אין אַ צוריקקומען קעסטל. עס איז מער ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך. איר קענען נאָר לאָזן עס. מיר יבערקוקן עס און עס איז אַ אָטאַמאַטיק צוריקצאָל צו איר. עס איז טאַקע קאַנסומער און סוחר-פרייַנדלעך. קאָנסומערס האָבן די פיייקייט צו צוריקקומען צו Happy Returns דורך די PayPal אַפּ. עס זענען איצט איבער 5,000 Happy Returns לאָוקיישאַנז.

WWD: וואָס איז דיין מיינונג וועגן ווי די לאַכאָדימ אינדוסטריע איז טשאַנגינג?

דס: איינער פון די גרויס טרענדס אין לאַכאָדימ איז ווי ריטיילערז און קאָנסומערס טרעפן דידזשאַטאַלי, אַנשטאָט פון אַ קאַנסומער נאָר גיין אין אַ קראָם און קויפן עפּעס מיט אַ קרעדיט קאַרטל אָדער געלט, און דאָס איז די מאָס פון די שייכות. איצט ווען איר טאָן טינגז דיגיטאַל, עס איז אַ אָנגאָינג שייכות. סוחרים קענען שיקן איר פערזענליכען אָפפערס און דילז. זיי קענען ייבערפלאַך נייַע בראַנדז פֿאַר איר וואָס גלייַכן די בראַנדז וואָס איר קויפן, און די זיצער און די קאַנסומער האָבן אַ דיגיטאַל שייכות, ווי קעגן צו בלויז אַ איין-און-געטאן שייכות. עס איז געווען גאָר וויכטיק פֿאַר רעטאַילערס צו קענען היפּער דינען קאָנסומערס אין פיל מער פערזענליכען וועגן ווי זיי האָבן שוין קענען צו טאָן פריער, מיט אַ ריזיק עקאָנאָמיש פּרעשערז אויף קאָנסומערס און רעטאַילערס רעכט איצט, ביידע אויף די פאָדערונג זייַט און די צושטעלן זייַט.

WWD: איז די צושטעלן קייט יזינג?

דס: נישט עכט. די צושטעלן זייַט איז טאַקע דערשטיקט באזירט אויף די טשיינאַ לאַקדאַון און COVID [-19]. אין אַלגעמיין, טשיינאַ איז אַרויס פון שטרענג לאַקדאַון. אָבער זיי זענען טייל פון אַ גלאבאלע צושטעלן קייט וואָס ריאָריענטינג זיך רעכט איצט. איר זען צושטעלן קייטן מאַך מער לעבן ברעג ווי אָפשאָר, אָבער עס איז נאָך אַ ריזיק סומע פון ​​​​דיסלאָקאַטיאָן אין די צושטעלן קייט און מיט די מלחמה אין אייראָפּע, ענערגיע פּרייסאַז, גאַזאָלין פּרייסאַז, עסנוואַרג פּרייסאַז וועט האָבן אַ העכער דרוק אויף זיי.

WWD: וואָס זענען די ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר רעטאַילערס?

דס: רעטאַילערס דאַרפֿן צו סטרויערן צו מער פירן צייט, דעריבער באַקומען די רעכט פּראָדוקט אין פראָנט פון די רעכט קאַנסומער אין די רעכט צייט איז מער וויכטיק ווי אלץ אַזוי קאָנסומערס זענען נישט פראַסטרייטאַד אין טערמינען פון פעלן עפּעס און נישט קענען צו באַקומען עס. עס איז פיל מער שווער. עס ס מער פירן צייט. איר דאַרפֿן צו פּלאַן ווייַטער אין שטייַגן. אַז מיטל איר קען מיסדזשאַדזש וואָס קאָנסומערס ווילן. איר קען זען סטאַקאַוץ וואָס קענען ניט זיין ריפילד. איר קען זען וידעפדיק ינוואַנטאָרי, וואָס מיר האָבן שוין געזען גאַנץ אַ ביסל פון. אַז ס וואָס די פיייקייט צו ייבערפלאַך וואָס איר האָט אין פראָנט פון קאָנסומערס און דינאַמיקאַללי רעכענען די פּרייַז ווייזט וואָס וואָלט מאַך (פּראָדוקטן) זענען זייער וויכטיק. איר קענען טאָן דאָס אין אַ דיגיטאַל שטייגער, פיל מער ווי אין קראָם.

איך טראַכטן די פּראָבלעם וואָס מיר האָבן איז אַז די מאַגנאַטוד פון אַנסערטאַנטי אַרום דיין באַזע פאַל פֿאַר דיין פאָדערונג, וואָס דיין פאָרויסזאָגן איז, די מאַגנאַטוד פון אַנסערטאַנטי אַרום דעם איז ווי גרויס ווי מיר האָבן געזען אין אַ לאַנג, לאַנג צייַט. עס איז זייער שווער. מארקפלעצער טאָן ניט ווי אַנסערטאַנטי אויך.

קאָנסומער בטחון איז ביי מאַלטי-יאָר לאָוז, אפילו נידעריקער ווי רעכט נאָך די פּאַנדעמיק אנגעהויבן. איר האָט אַ נומער פון באַללס אין די לופט, פֿאַר רעטאַילערס, פֿאַר פּאָליטיק מייקערז, פֿאַר הויפט באַנקס און פֿאַר געשעפטן אין אַלגעמיין. און קאָנסומערס זענען טריינג צו נאַוויגירן די סוויווע.

WWD: וואָס איז די סיבה צו באַקומען אין די וועקסל פון קריפּטאָקוררענסי?

דס: ווען מענטשן טיפּיקלי טראַכטן וועגן קריפּטאָקוררענסי, זיי טראַכטן וועגן וואָס די פּרייַז פון ביטקאָין וועט זיין, ווייַטער וואָך אָדער מאָרגן. דאָס איז מיסטאָמע דער קלענסטער טשיקאַווע זאַך וועגן קריפּטאָקוררענסי, ווי עס טריידז. אַז ס מין פון טראכטן וועגן קריפּטאָ ווי אַ אַסעט קלאַס, ניט טאַקע אַ צאָלונג נוצן. די צוזאָג פון קריפּטאָ איז אַז איר קענען מאַכן געלט פלאָוז וואָס זענען באשלאסן דורך אַ ווייכווארג פּראָגראַם. עס ס ווייכווארג פּראָוגראַמאַבאַל געלט. דאָס קען מיינען אַז איך וועל נאָר קויפן דעם אויב די פאלגענדע טנאָים זענען באגעגנט, אויב איך באַקומען דעם טיפּ פון אַראָפּרעכענען. מיין צאָלונג קענען לויפן דעם וועג קעגן אַ אַנדערש וועג. אַזוי עס איז פאַקטיש נוצן אין ווייכווארג פּראָוגראַמאַבאַל געלט. דאָס איז איינער פון די הבטחות פון קריפּטאָ.

די אנדערע צוזאָג פון קריפּטאָ וואָס איז טאַקע וויכטיק איז די אַנדערלייינג בלאָקטשיין אַרקאַטעקטשער. עס קענען דראַמאַטיקלי פאַרגיכערן די קאַבאָלע פון ​​געלט צו מענטשן אָדער סוחרים אַזוי זייער געלט לויפן קענען פֿאַרבעסערן גאַנץ דראַמאַטיקלי און עס קענען רעדוצירן די נומער פון ינטערמידיעריז אין דעם לויפן און דעריבער רעדוצירן די קאָס פון טראַנזאַקשאַנז. צו מיר, די פאַקטיש צוזאָג פון קריפּטאָקוררענסי איז ווי מיר מאַכן אַ סיסטעם וואָס איז מער עפעקטיוו, ווייניקער טייַער און מער ינקלוסיוו. צו פילע מענטשן אין קריפּטאָקוררענסי ווונדער ווען וועט ביטקאָין גיין צו אַ מיליאָן דאָללאַרס אָדער נישט. אַז איז פעלנדיק די פונט פון וואָס קריפּטאָ קעראַנסיז זענען וועגן. זיי קענען האָבן אַ פונדאַמענטאַל ענדערונג אין די זייער ריילז, דער יסוד, פון די פינאַנציעל סיסטעם.

WWD: איז עס אַ אינפֿאָרמאַציע אַספּעקט צו עס?

דס: זיכער, איר קענען עמבעד אידענטיטעט, איר קענען ימבעד די סאָרסינג, (ווי) עס איז עטיקלי מקורים אין עטלעכע וועג, און דעפינירן וואָס דאָס איז. און דער זיצער קענען אַקשלי ווייַזן דערווייַז פון דעם אין דעם קויפן. אַזוי עטלעכע טאַקע טשיקאַווע טינגז קענען פּאַסירן מיט פּראָוגראַמאַבאַל געלט.

WWD: וואָס איז דיין פּערספּעקטיוו אויף ינפלאַציע און די פּראַל אויף דיין פירמע?

דס: אויב איך האב געדארפט ארויסקוקן אין דער צוקונפט, וואס איז שטענדיג א געפערליכע פלאץ ארויסצוקוקן, זעה איך אז די אינפלאציע בלײַבט ביי אונז אין די פאראויסגעזעענע צוקונפט. איר'ווע גאַט די אַנדערלייינג טנאָים פון עס. עס איז נאָך אַ פּלאַץ פון פאָדערונג צו אַרבעטן דורך. די פעד איז טריינג צו דאַמפּען אַז מיט אינטערעס ראַטעס ינקריסיז. אבער איר האָבן די צושטעלן זייַט אַרויסגעבן אויך. א פּלאַץ פון וואָס איז געטריבן דורך די צווייטע סדר יפעקץ פון די מלחמה אין אוקריינא. איך טראַכטן מיר וועלן זען ינפלאַציע פֿאַר אַ בשעת. נידעריקער האַכנאָסע גרופּעס זענען ספּענדינג דורך זייער סייווינגז און דעריבער אָנהייבן צו שנייַדן צוריק. עס איז ווייניקער געלט בנימצא צו פאַרברענגען אויף דיסקרעשאַנערי זאכן, צי עס איז שניט אָדער דיינינג, ווי ניט-דיסקריאָנאַרי זאכן. גאַזאָלין איז $ 5 אַ גאלאן. ד ו מוז ט באצאל ן דײ ן רענט , װא ס אי ז ארויף . עסנוואַרג פּרייז זענען אַרויף. אַז ס אַלע ניט-דיסקרעשאַנערי דעריבער עס איז ווייניקער לינקס פֿאַר דיסקרעשאַנערי.

WWD: וואָלט PayPal ניט זיין קישן דורך שיפץ אין ספּענדינג ביכייוויערז, אַזאַ ווי ספּענדינג מער אויף יקספּיריאַנסיז און ווייניקער אויף בייינג שטאָפּן?

דס: קלאר די טיילווינדס פון E- האַנדל וווּקס און די מאַך צו מער און מער דיגיטאַל פּיימאַנץ זענען פּערסיסטענט איבער צייַט. דאָס שפּילט דאָך אין עטלעכע פון ​​​​די סטרענגקטס פון PayPal, אָבער מיר זענען נישט ימיון פון די עקאָנאָמיש און דזשיאָופּאַליטיקאַל טרענדס וואָס ויסקערן די וועלט. מיר האָבן 429 מיליאָן אַקאַונץ אויף אונדזער פּלאַטפאָרמע, אַזוי מיר זען אַ ברייט קייט פון קאַנסומער פאַרברענגען און סוחר פאַרברענגען איבער די וועלט. מיר זענען אויך נישט ימיון פון סלאָודאַונז.

WWD: ווי איז דיין זעאונג טשאַנגינג פֿאַר די פירמע? וואָס טאָן איר זען פאָרויס?

דס: אין די לעצטע אַכט יאָר מיר בייסיקלי טריפּאַלד אין גרייס אויף כּמעט קיין מעטריק - רעוועך, נומער פון קאָנסומערס, נומער פון טראַנזאַקשאַנז פּער קאַנסומער. עס איז געווען דער הויפּט אָרגאַניק, כאָטש מיר האָבן אויך דורכגעקאָכט אונדזער שיין טיילן פון אַקוואַזישאַנז, און אַזוי איך בין טאַקע צופרידן מיט וואָס מיר האָבן שוין קענען צו דערגרייכן אין די לעצטע אַכט יאָר. אָבער מיר איצט מאַך אין די דיגיטאַל עקאנאמיע אין וואָס די צעשיידונג צווישן אָנליין און אין-קראָם האט אנגעהויבן צו בלאָוער און אין פילע ערטער ווערן ירייסט, ווי מענטשן סדר אָנליין און קלייַבן זיך אין קראָם. מיר ווערן טאַקע גאָר אָמני, וואָס איז אַ אָווועריוזד טערמין, אָבער דאָס נאָר מיטל אַז קליין געשעפטן קענען ניט מער פאַרלאָזנ זיך אויף זייער היגע קהל און אויף איין קראָם צו ונטערהאַלטן זייער געשעפט. זיי אַקטשאַוואַלי דאַרפֿן צו קומען אָנליין און יקספּאַנד (זייַן) מאַרק איבער די שטאַט, איבער די מדינה. איבער 80 פּראָצענט פון פּייַפּאַל סוחרים - מיר האָבן וועגן 35 מיליאָן סוחרים אויף אונדזער פּלאַטפאָרמע, מערסטנס קליין געשעפטן - טאָן קרייַז גרענעץ האַנדל. איר נאָר עפֿענען דיין מאַרק סימלאַסלי ווען עס איז אָנליין. בעשאַס די פּאַנדעמיק בשעת רובֿ קליין געשעפטן האָבן זיך איינגעשרומפּן, יענע וואָס נוצן PayPal געוואקסן. אַלע דעם איז געווען טאַקע בלויז יקספּאַנדינג מאַרק אַקסעס.

WWD: ווי גייט PayPal?

דס: מיר זענען טאן גרויס. דאָס איז אַ יאָר ווו אַלעמען סלאָוד אַראָפּ, אונדז אַרייַנגערעכנט, אָבער PayPal איז איינער פון די שטאַרק, הויך-קוואַליטעט קאָמפּאַניעס. מיר וועלן דזשענערייט אין דער געגנט פון $ 5 ביליאָן פריי געלט לויפן דעם יאָר, בשעת פילע פון ​​אונדזער קאָמפּעטיטאָרס זענען נאָך נעגאַטיוו פריי געלט לויפן. מיר זענען זייער סאָליד רעוועכדיק און פריי געלט positive. מער ימפּאָרטאַנטלי, מיר פאָרשלאָגן די בעסטער אַוויילאַבילאַטי, בעסטער דערלויבעניש רייץ, די לאָואַסט אָנווער רייץ צו אונדזער סוחרים. ווען קליין געשעפטן נוצן PayPal טיפּיקלי קאָנסומערס זענען צוויי מאָל מער מסתּמא צו קראָם ווען זיי זען די PayPal קנעפּל.

אַזוי מיר האָבן דעוועלאָפּעד איבער די יאָרן אַ סאָרט צוטרוי. די פינאַנציעל באַדינונגס אינדוסטריע איז שטענדיק איינער פון די שפּיץ צוויי אָדער דריי אין טערמינען פון סאָרט צוטרוי. לעצטע יאָר, Morning Consult ינטערוויוד טענס פון טויזנטער פון קאָנסומערס אַרום די וועלט און PayPal איז געווען איינער פון די נומער-צוויי מערסט טראַסטיד בראַנדז אין דער וועלט. צוטרוי איז אַזוי וויכטיק פֿאַר פילע קליין געשעפטן. א פּלאַץ פון קליין געשעפטן נוצן PayPal ווייַל קאָנסומערס וואָס טאָן ניט וויסן דעם זיצער, אַקשלי וויסן אַז PayPal וועט דעקן די טראַנסאַקטיאָן.

WWD: זאג מיר וועגן PayPal ס ספּאָנסאָרשיפּ פון Made. ס'איז אן אינטערעסאנטע שותפות.

דס: איינער פון די טינגז וואָס מיר באמערקט בעשאַס די פּאַנדעמיק איז אַז שווארצע אָונד קליין געשעפטן האָבן פאַרמאַכן אַראָפּ צו צוויי מאָל די קורס פון די נאציאנאלע דורכשניטלעך, דער הויפּט ווייַל פון (פעלנדיק) אַקסעס צו קאַפּיטאַל. מיר באגאנגען $ 535 מיליאָן (אין 2020) צו העלפן אַדרעס וואָס מיר רופן די ראַסיש עשירות ריס. דורך געבן צו די קהל באַנקס אַזוי זיי קענען אַנטלייַען מער אין נידעריקער האַכנאָסע נייבערכודז. דורך געבן צו פירנעם פירמס וואָס קען לייַען צו שווארצע און לאַטיקס אָונד אַנטראַפּראַנערז. מיר פּעלץ אַז דאָס איז געווען אַ קריטיש מאָמענט פֿאַר אונדזער קהילות און אונדזער לאַנד און Made איז אַ פאַרלענגערונג פון דעם, ארבעטן מיט שווארצע און מינאָריטעט קריייטערז און דיזיינערז וואָס דאַרפֿן אַ געלעגנהייט צו ווייַזן זייער סכוירע. וואָס מיר געפֿינען איצט איז אַז צוויי-טערדז פון אמעריקאנער ווילן צו קראָם ווו זייער וואַלועס זענען אויסגעדריקט און ווילן צו שטיצן די היגע קהל און דייווערס קריייטערז. מיר טראַכטן Made איז אַ גרויס וועג צו וויטרינע דעם טאַלאַנט, צו מאַכן זיכער אַז מיר בלייבן אמת צו אונדזער וואַלועס ווי אַ פירמע.

WWD: צי איר זען אַ סטראַטעגיע ביי PayPal פֿאַר NFTs?

דס: קלאר מיר קענען העלפֿן פאַסילאַטייט די צאָלונג פון וואָס איך וואָלט רופן אַ פיאַט וועלט, דאָס איז די רעגולער קראַנטקייַט וועלט, אין אַ קריפּטאָ וועלט. מיר קענען זיין אַז בריק.

א פּלאַץ פון גומעשיך זענען געקויפט פֿאַר ריסייל דורך מענטשן וואָס טראַכטן זיי וועלן פאַרגרעסערן אין ווערט, אַזוי עס איז אַ גאַנג איצט מיט די ווערטפול ריסייל ייטאַמז צו קויפן אַ NFT, דיין דיגיטאַל אָונערשיפּ פון דער צייט, אַזוי די באַזיצער קען נישט האָבן. צו שיקן די גומעשיך צו איר. זיי זענען געהאלטן אין אַ סענטראַלייזד ווערכאַוס ווייַל איר טאָן נישט וועלן צו האָבן די גומעשיך, איר נאָר ווילן צו ריסעל זיי. אַזוי איר קענען ריסעל און געבן דיין NFT סימען צו עמעצער אַנדערש וואָס אויך טוט נישט וועלן די גומעשיך. אַזוי דעם NFT איז אַ דיגיטאַל פאַרטרעטונג אין אָונערשיפּ פון אַ גומעשיך וואָס קענען זיין פרילי טריידיד אויף מאַרקאַץ אָן אַלע די לאַדזשיסטיקס פון שיפּינג די גומעשיך. זיי זענען אַלע געהאלטן אין אַ ווערכאַוס. איר קענען באַקומען זיי ווען איר ווילט, צו ויסלייזן זיי ווען איר ווילט, אָבער איר טאָן ניט האָבן צו.

עס איז זיכער אַ פאַד צו עס, אָבער עס איז אויך אַ פאַקטיש ווערט. NFTS וועט זיין אַ טשיקאַווע וועג צו יקספּאַנד אַסעט קלאסן צו אַ פיל ברייט באַפעלקערונג.

מקור: https://finance.yahoo.com/news/ceo-talks-paypal-dan-schulman-040145773.html