פּעלאָטאָן ס העכערונג, פאַלן און געפרוווט קאַמבאַק

אין די נאַכט פון 26 סעפטעמבער 2019, שעה נאָך פּעלאָטאָן שאַרעס איז עפנטלעךעמפּלוייז האָבן געגעסן סעאַפאָאָד און סיפּט שאַמפּאַניער אין די פינקלען האַללס פון הודסאָן יאַרדס ווי זיי דיסקאַסט וואָס זיי וואָלט פאַרברענגען זייער נייַ-געפונען פּאַפּיר פאָרטשונז אויף.

בעשאַס אַ פּרעכטיק יום טוּב אין די פירמע 'ס באַלד-צו-זיין ניו יארק סיטי הויפּטקוואַרטיר, עטלעכע גערעדט וועגן די נייַ מאַשין זיי וואָלט קויפן, די צווייטע היים וואָס זיי האָבן שטענדיק געבענקט נאָך, די תּלמיד לאָונז וואָס זיי וועלן לעסאָף קענען צו באַצאָלן אַוועק. . 

"עס פּעלץ ווי גאָרנישט קען באַקומען אין די וועג פון אַלע דעם," האט געזאגט אַ געוועזענער ינזשעניר וואָס אַטענדאַד די פּאַרטיי. 

דאָס איז געווען דער אָנהייב פון וואָס געוועזענע עמפּלוייז דיסקרייבד ווי פּעלאָטאָן ס עלטער פון "עפלעכקייט" - אַ קורץ תקופה פיואַלד דורך בלינד אָפּטימיזם און כייבריס וואָס גענומען זיין לאַגער צו דיזיינג כייץ בלויז פֿאַר די פירמע צו ליידן אַ סטאַנינג פאַלן פון חן א ביסל איבער צוויי יאר שפּעטער. 

זינט ריטשינג אַ שפּיץ ינטראַדיי שער פּרייַז פון $167 אין דעצעמבער 2020, פּעלאָטאָן ס לאַגער איז קראַמבאַלד צו $ 13.60 פּער שער. דאָס איז וועגן האַלב פון זיין עפענונג שער פון $ 27, נאָך די IPO איז פּרייסט ביי $ 29. זיין מאַרק היטל, וואָס אַמאָל געוואקסן צו מער ווי $ 45 ביליאָן, איז ינדזשערד צו וועגן $ 4.7 ביליאָן. שאַרעס זענען אַרויף וועגן 71% אַזוי ווייַט דעם יאָר, אָבער.

די קאָננעקטעד טויגיקייט פירמע קאַרווד זיין וועג אין די מיינסטרים ווי אַ לייזונג צו שאַטערד גימס בעשאַס די פרי טעג פון די קאָוויד פּאַנדעמיק. אָבער דערנאָך האָט עס געמאכט די קריטיש טעות פון פּלאַנירונג פֿאַר די פאָדערונג צו געדויערן, אפילו ווי דער ווירוס וויינד און לאַקדאַונז אויפגעהויבן.

די פירמע איז אויסגעשטרעקט דורך פּלאַמאַטינג פארקויפונג, א יבעררוק אין קאַנסומער פאָדערונג און א סקאנדאל נאך א זעקס-יאָר-אַלט געשטארבן און דאַזאַנז פון אנדערע זענען ינדזשערד אין ינסאַדאַנץ ינוואַלווד די טרעד+, לידינג צו אַ טייַער צוריקרופן. 

די קאַסקיידינג פּראָבלעמס געפֿירט קאָ-גרינדער און סעאָ יוחנן פאָולי צו רעזיגנירן נאָר איבער אַ יאָר צוריק. ער איז געווען ריפּלייסט דורך בערי מאַקאַרטי, א געוועזענער ספּאָטיפי און Netflix עקזעקוטיוו, וועלכער האט אריינגעברענגט אן אגרעסיוון טעראר פלאן און א נייע תקופה פון פינאַנציעלער שטרענגקייט.

זינט מאַקאַרטי האט גענומען די רודער, ער איז געראטן צו ברענגען די פירמע צוריק פון דעם ראַנד פון יקסטינגשאַן דורך ימפּרוווינג זייַן פריי געלט לויפן לעוועלס פון נעגאַטיוו $ 747 מיליאָן צו נעגאַטיוו $ 94 מיליאָן אין די סוף פון זיין לעצטע פינאַנציעל פערטל.

אין די דריי חדשים וואס האבן זיך פארענדיקט דעם 31טן דעצעמבער, פּעלאָטאָן ס נעץ לאָססעס ינדזשערד צו $ 335.4 מיליאָן, די שמאָלאַסט אָנווער עס האט אנגעצייכנט זינט זיין 2021 פינאַנציעל פערט פערטל. די פירמע סעלאַברייטיד די פערטל ווי זייַן בעסטער פאָרשטעלונג זינט McCarthy גענומען איבער. אין אַ אַפּביט בריוו צו שערכאָולדערז, ער געפֿינט אַ פינקלען פון האָפענונג אַז אַ קאַמבאַק קען זיין אויף די האָריזאָנט. 

אָבער די פירמע פארלירט נאָך הונדערטער פון מיליאַנז פון דאָללאַרס יעדער פערטל, און די פאָדערונג פֿאַר זייַן כסימע קאָננעקטעד טויגיקייט פּראָדוקטן האלט צו פאַלן. עס האט אַלע אָבער פארשטאפט מאַנופאַקטורינג די מאשינען ווי עס אַרבעט צו אָלאָאַד $ 1.05 ביליאָן אין ינוואַנטאָרי ווי פון די סוף פון די לעצטע פינאַנציעל פערטל. צווישן יולי און דעצעמבער לעצטע יאָר, פּעלאָטאָן פארבראכט $ 0 אויף אַרבעט-אין-פּראָסעס ינוואַנטאָריעס, אָדער פּראָדוקטן וואָס זענען אַקטיוולי מאַניאַפאַקטשערד, סיקיוראַטיז פילינגז ווייַזן.

אונטער דער פירערשאַפט פון McCarthy, פּעלאָטאָן דרייט זיך אַוועק פון ייַזנוואַרג און פארוואנדלט זיך אין א ווייכווארג-ערשטער פירמע וואָס איז פאָוקיסט אויף זיין אינהאַלט - און די קלעפּיק אַבאָנעמענט רעוועך וואָס עס ברענגט.

אבער די זשורי איז נאָך אויס צי דאָס וועט זיין גענוג צו ראַטעווען די געשעפט.

פֿאַר דעם באַריכט, CNBC גערעדט מיט 16 קראַנט און ערשטע פּעלאָטאָן עמפּלוייז, די מערהייט פון זיי דיקליינד צו זיין יידענאַפייד ווייַל זיי זענען נישט דערלויבט צו רעדן עפנטלעך וועגן די פירמע. פּעלאָטאָן האָט נישט צוגעשטעלט אַ פאָרמאַל קאָמענטאַר פֿאַר די געשיכטע, אָבער האט צוגעשטעלט אַקסעס צו יגזעקיאַטיווז.

פאָולי, דערווייל, גערעדט קורץ מיט CNBC דורך טעלעפאָן, און געזאגט אַז בשעת פּעלאָטאָן ס לאַגער איז געפאלן, די פירמע האט נישט.

"עס איז אַ פאַנטאַסטיש פירמע און אַ פאַנטאַסטיש מאַנשאַפֿט און אַ פאַנטאַסטיש קהל," פאָולי דערציילט CNBC. "און איך ווי זייער גיכער." ער האט אפגעזאגט צו קאמענטירן ווייטער.

ווען Foley, אַ געוועזענער באַרנעס & נאָבלע יגזעקיאַטיוו, באשאפן פּעלאָטאָן אין 2012, ער געזוכט צו כאַפּן די פּאָפּולאַריטעט פון ספּין קלאסן אַזאַ ווי SoulCycle און ברענגען זיי צו די לעבעדיק רומז פון פאַרנומען הויך-פאַרדינער. 

אין ערשטער, די פירמע 'ס סטיישאַנערי ומדריי בייק וואָס איז געקומען מיט ווירטואַל קלאסן דעוועלאָפּעד אַ געטרייַ פאלגענדע, אבער עס איז געווען קליין. דאָס האָט געביטן ווען די קאָוויד פּאַנדעמיק איז געווען אין פרי 2020, טריגערינג לאַקדאַונז און שאַטערינג גימס.

די פאָדערונג פֿאַר פּעלאָטאָן ס בייקס סקייראַקאַטיד ווייַט ווייַטער פון זיין עקספּעקטיישאַנז, און עס איז געווען אַ פּלוצעמדיק וווּקס עס טכילעס כאָופּט צו דערפאַרונג איבער פינף צו זיבן יאָר. די פירמע איז געווארן אַ וואנט סטריט ליבלינג און אַ הויזגעזינד נאָמען. 

בעשאַס ווירטועל מיטינגז מיט אַלע הענט, Foley וואָלט זאָגן שטעקן די יקספּלאָוסיוו וווּקס פון די פירמע איז בלויז דער אָנהייב און די אַקציעס פּרייַז וואָלט דערגרייכן $ 1,000 פּער שער, דריי ערשטע עמפּלוייז געזאגט. 

"עס איז געווען אַ פּלאַץ פון בלינד צוטרוי ... מיר אַלע זענען ווי, אָוקיי, לאָזן ס גיין," ריקאָלד דער געוועזענער ינזשעניר. "זיי שטענדיק האָבן דעם בלינד אָפּטימיזם ווו זיי זענען ווי ... מיר גיין אַלע די וועג צו די שפּיץ."

פּעלאָטאָן איז אַוועק אויף אַ הירינג ספּרי, דעוועלאָפּעד נייַ קאָננעקטעד טויגיקייט פּראָדוקטן און פארבראכט וועלכער עס גענומען צו באַקומען בייקס איבערגעגעבן צו האָמעס. פעלד אָפּערייטערז זענען געפֿינט טויזנטער אין ריזיקירן צאָל צו האַלטן דיליווערינג בייקס דורך די דאַרקאַסט טעג פון די פּאַנדעמיק. אין עטלעכע מקומות, די פירמע האט ספּענדינג קימאַט $ 500 פּער לעצט מייל עקספּרעס, ניט קאַונטינג ווי פיל עס קאָס צו באַקומען די ויסריכט שיפּט פון מעייווער - לייאַם, אַ געוועזענער פעלד אַפּעריישאַנז מאַשגיעך. דער ציל איז געווען צו האַלטן די לעצטע מייל עקספּרעס ראַטעס אַרום $ 250 פּער עקספּרעס אין עטלעכע מקומות, דער מאַשגיעך האט געזאגט.

די פאָדערונג פֿאַר פּעלאָטאָן ס ויסריכט פארבליבן צו ופרייַסן ווי די פּאַנדעמיק טראַדזשד אויף. אַזוי אויך זיין לאַגער, וואָס האָט פּלוצלינג געמאכט עטלעכע פון ​​זייַן עמפּלוייז און יגזעקיאַטיווז זייער רייַך, לפּחות אויף פּאַפּיר. 

"די מערהייט פון אונדז, מיר זענען נישט נאַיוו צו דעם פאַקט אַז, ספּעציעל אין ניו יארק, עס זענען געווען מענטשן אַרויס אין ריפרידזשערייטיד טראַקס ווייַל זיי האָבן נישט גענוג פּלאַץ אין די מאָרג, אָבער אין דער זעלביקער צייט, מיר זוכן אין אונדזער מאָרגאַן סטאַנליי אַקאַונץ און איצט מיר זענען אַלע ווערט, איר וויסן, מיליאַנז, "האט געזאגט אַ געוועזענער דיזיינער, וועמענס נעץ ווערט ריטשט $ 5 מיליאָן אין די הייך פון פּעלאָטאָן ס הצלחה. "איך טאָן ניט טראַכטן אַז קיין פון אונדז איז געווען וואָרצל פֿאַר די פּאַנדעמיק צו פאָרזעצן, אָבער ווי לאַנג ווי עס איז געווען געגאנגען אויף, עס איז דאָך גוט פֿאַר געשעפט, און עס איז געווען גוט פֿאַר פילע מענטשן ס באַנק אַקאַונץ."

In נאוועמבער קסנומקס, האָט פּעלאָטאָן געזאָגט זיין פארקויפונג איז געוואקסן מיט 232% צו $ 757.9 מיליאָן קאַמפּערד מיט די פריערדיקע יאָר. אין די סוף פון די יום טוּב צייַט אַז יאָר, די פירמע איז געווען סעלאַברייטינג זיין ערשטער $ 1 ביליאָן פארקויפונג פערטל און אַ זעלטן נוץ - $63.6 מיליאָן. 

בשעת פאָדערונג סטייד שטאַרק, ווערלדווייד צושטעלן קייט קאַנסטריינץ געמאכט עס שווער צו האַלטן אַרויף. קאַסטאַמערז אנגעהויבן צו באַקלאָגנ זיך וועגן חדשים לאַנג עקספּרעס דילייז, ווי געזונט ווי ישוז מיט די בייקס אַמאָל זיי לעסאָף אנגעקומען.

אין ענטפער, פּעלאָטאָן פארבראכט $ 420 מיליאָן צו קריגן טויגיקייט פירמע פּרעקאָר און זייַן יו. עס. מאַנופאַקטורינג קייפּאַבילאַטיז. שפּעטער, עס פּלעדזשד נאָך $ 100 מיליאָן צו ערליפט פּראָדוקטן צו ויסמיידן קלאָגד פּאָרץ - אַ מאַך וויידלי קריטיקירט ינעווייניק ווי אַ שרעקלעך באַשלוס, לויט צו פילע געוועזענער שטעקן. 

"זיי זענען ווי מיר האָבן אַזוי פיל געלט, מיר זענען אַנסטאַפּאַבאַל," האט געזאגט דער געוועזענער ינזשעניר. "מיר נאָר דאַרפֿן צו צושטעלן די בייקס, מיר נאָר דאַרפֿן צו באַקומען די בייקס אין האָמעס, מיר נאָר דאַרפֿן צו טאָן דאָס."

פּעלאָטאָן ס שטעקן איז געווארן אַזוי בלאָוטיד, דער געוועזענער ינזשעניר האט געזאגט, עס פּעלץ ווי אויב די פירמע איז הירינג ווי אַ פאָרעם פון "אימפעריע בנין" וואָס האט נישט "פילן באזירט אין פאַקטיש נויט." איין געוועזענער אָנגעשטעלטער האָט געזאָגט אַז עס איז נישט גענוג אַרבעט צו בלייבן פאַרנומען און עס איז גאָרנישט צו טאָן האַלב פון די צייט.

"איך טראַכטן אַלע פון ​​​​אונדז זענען שיקער פון דעם וווּקס וואָס קאָוויד געבראכט, און קיין איינער פּאָזד צו זאָגן ווי, היי, אפֿשר דאָס איז אַ שפּיל פון מוזיקאַליש טשערז, און וואָס כאַפּאַנז ווען די מוזיק סטאַפּס?" האט געזאגט די ערשטע דיזיינער. "ווי, מיר קענען נישט פאָרזעצן צו דערוואַרטן מענטשן נאָר צו בלייַבן ין און נישט גיין צו די ספּאָרטזאַל."

אין מאי 2021, די פירמע אַנאַונסט אַ ינוועסמאַנט פון $ 400 מיליאָן אין פּעלאָטאָן רעזולטאַט פּאַרק - א פארשפרייטע פאבריק וואס זי האט געזוכט צו בויען אין אהייא צו פארשטארקן אירע אמעריקאנער פאבריקאציע פעיקייטן און פארמינערן איר צוטרוי אויף אויסלאנד פּאַרטנערס.

הינטער די סינז, אָבער, די פירמע איז געווען כעמערד געלט. רעוועך האט אנגעהויבן צו פּאַמעלעך דראַמאַטיקלי ווי קאָוויד וואַקסינז געווארן וויידלי צוטריטלעך און מע ן הא ט װידע ר אנגעהויב ן זי ך ארויס.

דער געוועזענער פעלד אפעראציע אויפזעער האט געזאגט, "מיר האבן פרובירט צו כאפן און פארברענגען, פארברענגן, פארברענגען צו כאפן, און ווען מיר האבן ענדליך געכאפט, איז די פאָדערונג אראפגעפאלן. “מיר האָבן מיט צייט געזען ווי די פירמע האָט רעאַגירט אויף דער פאנעמיק און דערנאָך האָט מיר פאַרזיכערט די פּאַנדעמיק. עס איז געווען ווי, וואַו, עס פילז ווי מיר זענען פארקויפט אַראָפּ די טייַך.

פּעלאָטאָן ס לאַגער פּרייַז איז סלאָולי סליידינג אַראָפּ, און עמפּלוייז אנגעהויבן צו פּאַניק ווען זיי געזען זייער פּאַפּיר עשירות יוואַפּערייט. "מענטשן האָבן אַלץ פאַרפאַלן," האָט דער געוועזענער אינזשעניר געזאָגט. "מענטשן פאַרפאַלן זייער חלומות."

קאָלעגעס מיט קינדער וואָס האָבן פּלאַננעד צו נוצן זייער פאַרדינסט צו קויפן הייזער און וואַקסן זייער לעבן געזען די האפענונגען דאַשט, דער מענטש האט געזאגט.

"מיר האָבן שטענדיק געהאט מיליאַנז פון געטרייַ אבאנענטן וואָס האָבן ליב געהאט דעם פּראָדוקט, פּונקט ווי ליב עס, און עס איז געווען שווער צו פֿאַרשטיין שטענדיק ווי מיר האָבן דאָס אַזוי שלעכט קאַנסידערינג די לויאַלטי און די קולט-ווי נאַטור פון די גאנצע זאַך, איר וויסן ?" דער געוועזענער אינזשעניר האט געזאגט. "עס איז געווען ווי, וואַרטן, וואָס?"

אין די סוף פון מערץ 2022, די פירמע 'ס נעץ לאָססעס ריטשט $ 757.1 מיליאָן, וואָס איז מער ווי די פירמע פאַרפאַלן צווישן די 2017 און 2021 פינאַנציעל יאָרן קאַמביינד, לויט סיקיוראַטיז פילינגז.

ביז 30 יוני, די סוף פון פּעלאָטאָן ס פינאַנציעל יאָר, די פירמע 'ס גאַנץ יאָר נעץ אָנווער באַלונז צו $ 2.83 ביליאָן. 

ווען McCarthy האָט איבערגענומען ווי סעאָ לעצטע פעברואר, עטלעכע באַזאָרגט אַז די פירמע וואָלט זיין אַזוי פאָוקיסט אויף דאָללאַרס און סענס, עס וואָלט פאַרלירן זיין ינאַווייטיוו גייסט. אבע ר אנדער ע האב ן זי ך אפגעאטעמט וואָס פּעלץ ווי אַ דערוואַקסן אין די צימער, עמעצער וואס וואָלט זיין ביכולת צו ריין אַרויף אַ מאַלטי-ביליאָן-דאָללאַר באַלאַגאַן. 

"ער איז געווען די פּאָליאַר פאַרקערט פון יוחנן," האט געזאגט אַ געוועזענער פאַרוואַלטער אין דער פּראָדוקציע מאַנשאַפֿט וואָס געארבעט אונטער מאַקאַרטי פֿאַר עטלעכע חדשים. "איך טראַכטן אַלעמען איז געווען ווי, גוט, דאָס איז אַ פאַקטיש לאַדזשיטאַמאַט געשעפט באָכער מיט אַ האַרט הינטערגרונט."

"מיר אַלע האָבן האָפענונג," האָט דער געוועזענער פאַרוואַלטער געזאָגט. "איך האָב זיכער האָפענונג מיט זיין אַקיומאַן און דערפאַרונג, אָבער איך געוואוסט אַז עס וואָלט קומען מיט עטלעכע זייער שווער דיסיזשאַנז."

באלד, די פירמע פּולד די צאַפּן אויף פּעלאָטאָן רעזולטאַט פּאַרק, שיפטיד לאַדזשיסטיקס און מאַנופאַקטורינג צו דריט-פּאַרטיי סאַפּלייערז, געפרוווט צו פאַרקויפן פּרעקאָר, און שניידן זייַן ווערקפאָרס מיט מער ווי האַלב. 

זינט די אָנהייב פון יולי, די פירמע האט פארמאכט אָדער באגאנגען צו שאַטערן 52 פון זייַן 136 גלאבאלע לאַכאָדימ סטאָרז, און טוערס וואָס קענען ניט זיין אַבזאָרבד אין אנדערע סטאָרז זענען נאָך געלייגט אַוועק, די פירמע האט געזאגט.

בשעת מאַקאַרטי האט געזאגט בייַ מינדסטער צוויי מאָל אַז אַרבעט קאַץ זענען פאַרטיק, די פירמע האט אויך קלאָר אַז זייַן לאַכאָדימ ריסטראַקטשערינג איז אָנגאָינג און וועט נעמען צייט.

זינט ער האָט איבערגענומען, האָט McCarthy אַנטוויקלט אַ שעם פֿאַר זיין זייער האַנטיק. א נייַע רעפרען - "באַרי זאגט" - האט אנגעהויבן עקאָוינג דורך זיין סלאַקק טשאַנאַלז און ימיילז.

"זיי וועלן זיין ווי, 'גוט, מיר דאַרפֿן צו טאָן דאָס ווייַל בערי האט געזאגט אַז מיר דאַרפֿן צו טאָן דאָס," האט געזאגט אַ דיזיינער וואָס אַרבעט אין די פירמע. "איך האב פריער געארבעט פֿאַר קאָמפּאַניעס די זעלבע גרייס ווי פּעלאָטאָן, און יוזשאַוואַלי דער סעאָ זאגט נישט צו טאָן עפּעס." מאַקאַרטי, אויף די אנדערע האַנט, איז "זייער ינוואַלווד אין דעם פּראָדוקט און האט טאַקע פּושינג די געשעפט פאָרויס," דער מענטש האט געזאגט.

דער חידוש פלאן, מאַסע לייאָפס, קעסיידערדיק מידיאַ קאַווערידזש און אַפּכיוואַל אין די פירמע 'ס C-סוויט האָבן לינקס עטלעכע עמפּלוייז סטאַנד. אנדערע זענען אָבער גיך געקומען צו דער פאַרטיידיקונג פון דער פירמע. 

איין פאַרוואַלטער האָט געזאָגט אין אַ לינקעדין אָנזאָג, "די איצטיקע סטראַטעגיע איז אָרט אויף, די טינגז זענען גוט, די מאָראַל איז הויך, בערי איז אַ וויזשאַנערי, מיר זענען יקסייטאַד פֿאַר די אַפּקאַמינג יאָר. 

פּעלאָטאָן ס הויפּט אינהאַלט אָפיציר, Jennifer Cotter, וואָס האָט זיך איינגעשריבן די פירמע אין 2019, האט געזאגט צו ווערן דער סעאָ פון אַ גרינדער-געפירט פירמע וואָלט זיין אַ "דאָנטינג" אַרויסרופן פֿאַר ווער עס יז, אָבער זי איז געווען "דערשטוינט אין ווי געשווינד [מאַקאַרטי] נול אין די געביטן וואָס מיר דאַרפֿן צו פאָקוס אויף. ”

"באַרי איז געקומען אין אַ צייט ווען דאָס איז געווען דער פירער וואָס מיר דאַרפֿן," זי דערציילט CNBC. 

פּעלאָטאָן ס אַקציעס געשטארקט מיט 26% אויף פעברואר 1, ווען די פירמע מודיע זייַן פינאַנציעל צווייטן פערטל רעזולטאטן, וואָס ינדיקייץ עטלעכע פּראָגרעס אין מאַקאַרטי ס טערנעראַונד פּלאַן. פֿאַר די לעצטע דריי קוואַרטערס, אַבאָנעמענט רעוועך האט אַוטוויידזשד ייַזנוואַרג פארקויפונג. בעערעך האַלב פון די מענטשן וואָס צאָלן פֿאַר פּעלאָטאָן ס דיגיטאַל אַפּ נוצן עס אויף די ייַזנוואַרג פון אנדערע קאָמפּאַניעס, אַ געדאַנק וואָס איז געווען אַמאָל אַנאַטאַמאַ צו די זעאונג פון די פירמע. מאַקאַרטי האָט פריער געזאָגט צו CNBC אַז פּעלאָטאָן קען זיין אין אַ "טורנינג פונט." 

אַנשטאָט דעוועלאָפּינג נייַע פארבונדן טויגיקייט פּראָדוקטן, פּעלאָטאָן ס פּראָדוקט מאַנשאַפֿט איז פאָוקיסט אויף ימפּרוווינג די ייַזנוואַרג זיי שוין האָבן דורך אַדינג נייַ פֿעיִקייטן, און עמפּלוייז האָבן פּעלץ אַ יבעררוק פון פאָקוס צו די פירמע 'ס אינהאַלט און אַפּ.

קאָטער, די סייכל הינטער פּעלאָטאָן ס אינהאַלט מאַשין, איז געווען געזאָגט צו פאָרזעצן צו טאָן וואָס זי איז געווען טאן ווען מאַקאַרטי גענומען איבער און צו נישט "לאָזן ווער עס יז באַקומען אין דיין וועג," זי ריקאָלד. זי האָט אויך באמערקט אַז אינהאַלט איז "שיין ינטערקאַנעקטיד" מיט פּראָדוקט און עס איז אַ "פאַקטיש סימבייאָוסאַס" צווישן ביידע זייטן.

כאָטש די קלאָר יבעררוק האט געפֿירט צו עטלעכע רייַבונג צווישן פּעלאָטאָן ס פּראָדוקט און שעפעריש טימז - איין אָנגעשטעלטער האט געזאגט אַז די פירמע איז געווען יקספּיריאַנסט אַ "אידענטיטעט קריזיס" - מאַקאַרטי סימז צו זיין לינינג אין די האַרץ פון וואָס האט שטענדיק געמאכט פּעלאָטאָן ספּעציעל: זיין ווירטואַל טויגיקייט קלאסן. 

"טויגיקייט איז געווען שיין ליטעראַל אין דער וועלט, און עס זענען טאָנס פון מענטשן וואָס זענען סיסטעמיקלי לינקס פון טויגיקייט, און מיר בדעה צו מאַכן די מענטשן פילן אַרייַנגערעכנט אין וואָס דאָס מיינט פֿאַר זיי," האט געזאגט קאָטער. "איך געוועט מיין גאנצע קאַריערע אויף דעם פאַקט אַז די העכערונג איז געשעעניש, אַזוי עס ס געשעעניש."