פּערספּעקטיוו דרייווז פּראָגרעס אָדער געפאַר

אונדזער פאַקט איז דיפיינד דורך די וועג מיר זען די וועלט. ווי מענטשן, מיר קעסיידער נעמען אין און פּראַסעסינג אינפֿאָרמאַציע אַרום אונדז. ווייַל פון דעם קעסיידערדיק אַרייַנשרייַב, עס איז נאַטירלעך צו דאַר זיך אויף דיין געגרינדעט ביליפס צו פּלאָמבירן אין די גאַפּס און מאַכן אַ גאַנץ מיינונג פון די וועלט.

ווען קאַנסידערינג מענטשלעך אַדאַפּטאַבילאַטי ווי אַ גאַנץ, דאָס איז אַ ווערטפול עוואָלוטיאָנאַרי בקיעס, אָבער פֿון אַ געשעפט פירערשאַפט סטאַנדפּוינט, דאָס קען געשווינד פירן צו אַ פירמע 'ס טויט. לאַנג-געהאלטן ביליפס וואָס טאָן ניט ייַנרייען מיט פאַקט קענען פירן צו בלינד ספּאַץ, פאָלטי דיסיזשאַנז און נעבעך דיסיזשאַנז.

זאל ס קוק אין דיין פּערספּעקטיוו און אַססעסס ווי עס אַפעקץ די טרייַעקטאָריע פון ​​דיין אָרגאַניזאַציע ס הצלחה.

ווי טאָן איר איצט זען זאכן?

עס ס מענטש נאַטור צו דעפינירן דיין גלויבן. און איך מיינען נישט בלויז דיין פּאָליטיש אָדער רעליגיעז גלויבן. מענטשן זענען קעסיידער קריייטינג גלויבן סיסטעמען אַרום אַלע אַספּעקץ פון זייער לעבן. עפעקטיוו געשעפט פירער מוזן קעסיידער פרעגן די געגרינדעט אַסאַמפּשאַנז צו אַדאַפּט צו אונדזער טאָמיד טשאַנגינג וועלט. דער וועג וואָס איר האָט געטאן פריער קען נישט זיין דער בעסטער וועג פאָרויס.

דאָ זענען אַ ביסל פֿראגן צו העלפֿן איר בעסער פֿאַרשטיין די קראַנט שטאַט פון דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט ס וועג צו קוקן אין טינגז.

• איז דיין פירמע אַקטיוולי ריסערטשינג נייַע טרענדס און ווי די קען ווירקן די צוקונפֿט פון דיין אינדוסטריע?
• זענען מאַנשאַפֿט מיטגלידער ינקעראַדזשד צו אַרויסרופן די פירמע 'ס געגרינדעט וועג פון טאן טינגז צו אַנטדעקן אַוטדייטיד פּראַסעסאַז און ביליפס?
• איז לערנען און עקספּלעריישאַן אַ שליסל טייל פון דיין פירמע 'ס קולטור?

אויב איר האָט געענטפערט יאָ צו אַלע די פֿראגן, די פּערספּעקטיוו פון דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט איז מסתּמא אין אַ גוט אָרט. עס איז מיסטאָמע צוגעגרייט צו וואַקסן און אַדאַפּט ווי נייַע אינפֿאָרמאַציע איז דיסקאַווערד. אויב איר געענטפערט ניין צו איינער אָדער מער פון די, איר זענט נישט אַליין. פילע קאָמפּאַניעס פאַלן רויב צו זייער אייגן מיד פּערספּעקטיווז. דער ערשטער שריט צו פֿאַרבעסערן איז דערקענען אַז עס איז אַ פּראָבלעם.

וואָס זענען די ווארענונג וואונדער?

אַן אַוטדייטיד פּערספּעקטיוו קענען נעגאַטיוולי ווירקן די הצלחה פון אַ פירמע זייער געשווינד. זאל ס קוק אין עטלעכע פּראָסט ינדיקאַטיאָנס אַז אַ געשעפט איז אַפּערייטינג מיט אַ נעבעך פּערספּעקטיוו.

• בורגאָנינג מאַרק טרענדס און דרוק-טעסטעד פאָרשונג זענען נישט דורכגעקאָכט בעשאַס די באַשלוס-מאכן פּראָצעס. אַקשאַנז זענען גענומען באזירט אויף אַ לימיטעד פאַרנעם פון אינפֿאָרמאַציע.
• פירערשאַפט האלט פריערדיק סאַקסעסאַז אַ גראדן פון צוקונפֿט סאַקסעסאַז. אין אנדערע ווערטער, זיי זענען אָוווערסי זיכער אַז די פירמע וועט קומען אויס אויף שפּיץ, אפילו אויב מאַרק דאַטן סאַגדזשעסץ אַנדערש.
• עס איז אַ געפיל פון בענקשאַפט עמבעדיד אין די פירמע קולטור וואָס ינכיבאַץ כידעש. דער אַלט וועג פון טאן טינגז איז יוזשאַוואַלי נישט דער בעסטער וועג פאָרויס, אַזוי האַלטן אַנטו אַוטדייטיד געדאנקען וועט בלויז סאַבאָטאַזש וווּקס אין די לאַנג טערמין.

וואָס איז דער וועג פאָרויס?

איצט איר האָבן אַ בעסער פארשטאנד פון די געזונט פון דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט ס פּערספּעקטיוו, דאָ זענען עטלעכע עצות צו האַלטן עס געזונט איבער צייט.

• קוק פֿאַר די געביטן אין וואָס אַפּעריישאַנאַל גלויבן און פאַקט טאָן ניט אָוווערלאַפּ. אין סדר צו מאַכן געזונט דיסיזשאַנז, עס זאָל נישט זיין אַ דיסקאַנעקט צווישן די צוויי. דאָס איז ווו אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונג מוזן נעמען אָרט.
• אַרומנעמען די פאקטן, קיין ענין ווי ברוטאַל זיי קען זיין. אויב אַ פאַקט דיסטייבאַלייזיז אַ געגרינדעט האַשאָרע, עס איז ווערט קוקן אין מיט כייטאַנד דיסערנמאַנט.
• ווען אַנטדעקן נייַע טרוטס, האַלטן אַ אָפֿן מיינונג. אפילו נייַע און באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע קענען געשווינד ווענדן אין נאָך אן אנדער סקיינדזשד גלויבן אויב קלאַנג צו מער ווי נייטיק.
• קוק אין די דינאַמיק פון די מאַרק ווי אַ קעסיידערדיק לויפן פון אַפּערטונאַטיז אלא ווי אַ קעסיידערדיק פּראָבלעם צו האַנדלען מיט. ענדערונג איז דער בלויז זיכער זאַך אין לעבן, אַזוי איר קען אויך קלייַבן צו נעמען עס אין סטרייד.