זייַל צוויי פון די וועג צו ינקלוסיוו קאַפּיטאַליזאַם: מקור דייווערס טאַלאַנט

דאָס איז דער פערט אַרטיקל אין אַ סעריע וועגן בויען דייווערס און ינקלוסיוו ינסטיטושאַנאַל ינוועסמאַנט פּאָרטפאָוליאָוז. די סעריע ציט זיך פון א פירער פֿאַר אַסעט אָונערז וואָס בלער סמיט און טרוי דאַפי פון מילקען אינסטיטוט און איך מיט-אָטערד מיט אַרייַנשרייַב פון די מילקען אינסטיטוט DEI אין אַססעט מאַנאַגעמענט עקסעקוטיווע קאָונסיל, ינסטיטושאַנאַל אַלאַקייטערז פֿאַר דייווערסיטי יוישער און ינקלוזשאַן און זיין קוזינע אָרגאַנאַזיישאַנז, אַרייַנגערעכנט ינטענשאַנאַל ענדאָוומענץ נעטוואָרק, דייווערס אַססעט מאַנאַגערס איניציאטיוו, נאַשאַנאַל אַססאָסיאַטיאָן פון ינוועסטמענט קאָמפּאַניעס, אַססאָסיאַטיאָן פון אַסיאַן אמעריקאנער ינוועסטמענט מאַנאַדזשערז און ידיף.

דער אַרטיקל פאָוקיסיז אויף די רגע פון ​​פיר פּילערז אויף דעם וועג צו ינקלוסיוו קאַפּיטאַליזאַם: סאָרסינג דייווערס טאַלאַנט.

ווי McPherson, Smith-Lovin און Cook אנגעוויזן אין 2001, ענלעכקייט ברידז קשר. דער פּרינציפּ פון האָמאָפילי סטראַקטשערז נעץ טייז פון יעדער טיפּ, אַרייַנגערעכנט חתונה, פרענדשיפּ, אַרבעט, עצה, שטיצן, אינפֿאָרמאַציע אַריבערפירן, וועקסל, קאָ-מיטגלידערשאַפט און אנדערע טייפּס פון באציונגען. דער רעזולטאַט איז אַז מענטשן ס פערזענלעכע נעטוואָרקס זענען כאָומאַדזשיניאַס אין טערמינען פון פילע סאָסיאָדעמאָגראַפיק, נאַטוראַל און ינטראַפּערסאָנאַל קעראַקטעריסטיקס. האָמאָפילי לימאַץ מענטשן ס געזעלשאַפטלעך וועלטן אין אַ וועג וואָס האט שטאַרק ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר די אינפֿאָרמאַציע זיי באַקומען, די אַטאַטודז זיי פאָרעם און די ינטעראַקשאַנז זיי דערפאַרונג. האָמאָפילי אין ראַסע און עטהניסיטי קריייץ די סטראָנגעסט דיוויידז אין אונדזער פערזענלעכע ינווייראַנמאַנץ, מיט עלטער, רעליגיע, בילדונג, פאַך און דזשענדער אין דעם סדר.

לאָמיר ונטערזוכן האָמאָפילי און פּראַקטיש און זאָגן-באזירט סטראַטעגיעס צו באַקומען די נעגאַטיוו יפעקץ אויף דריי לעוועלס: יחיד ינוועסמאַנט פּראָפעססיאָנאַלס, ינוועסמאַנט פירמס און פּאָרטפעל קאָמפּאַניעס.

סטראַטעגיע 9: בויען דייווערס ינוועסטמענט טימז

די Kresge וויקיפּעדיע ימפּרוווז באַשלוס-מאכן דורך פּערפּאַספאַלי בויען אַ מער דייווערס און ינקלוסיוו מאַנשאַפֿט. אין 2019, די Kresge ינוועסטמענט אָפפיסע לאָנטשט אַ פאָרמאַל דריי-שפּראַד היסכייַוועס צו DEI: מענטשן, פּראָצעס, און פּולפּיט. ספּאַסיפיקלי, Kresge יימז צו יקספּאַנד זיין טאַלאַנט רערנ - ליניע צו שאַפֿן אַ מער דייווערס און ינקלוסיוו מאַנשאַפֿט, פּערפּאַסלי זוכן די בעסטער דייווערס אָונד פירמס אין אַלע אַסעט קלאסן, און בעקיוון מייַסטער DEI ינישאַטיווז אין די ינוועסמאַנט אינדוסטריע. אין די אָנהייב פון די איניציאטיוו, די Kresge ינוועסמאַנט מאַנשאַפֿט איז געווען בעערעך 71% זכר און 93% ווייַס. הייַנט, די מאַנשאַפֿט איז 46% זכר און 69% ווייַס.

EY פאָרשונג הערות אַז רעדנ מיט אַ האַלבנ מויל געלט און פּריוואַט יוישער פירמס זענען זכר-דאַמאַנייטאַד זינט זייער פאָרמירונג דורך ווייסע מענטשן מיט ינוועסמאַנט באַנקינג אָדער קאַנסאַלטינג באַקגראַונדז וועגן 35 יאָר צוריק. די יצר צו רעקרוט פּירז האט ריזאַלטיד אין אַ כאָומאַדזשיניאַס ווערקפאָרס. לויט די 2021 Preqin ימפּאַקט באריכט, בלויז 20.3% פון עמפּלוייז און 12.2% פון עלטער שטעקן אין אָלטערנאַטיוו ינוועסטינג זענען ווייַבלעך. ווייַל ניט מער ווי 31.5% פון יינגער שטעקן זענען ווייַבלעך, דזשענדער פּאַריטעט איז בלויז אַטשיוואַבאַל דורך סאָרסינג טאַלאַנט פֿון אַרויס די אינדוסטריע.

פּריוואַט יוישער און אַסעט פאַרוואַלטונג פירמס האָבן טראַדישאַנאַלי מקור זייער טאַלאַנט פון פּרעמיער ינוועסמאַנט באַנקינג מגילה און קאַנסאַלטינג פירמס. כאָטש די אינסטיטוציעס זענען ינקריסינגלי פאָוקיסט אויף ריקרוטינג און ריטיינינג דייווערס טאַלאַנט, עס וועט נעמען צייט פֿאַר זיי צו פאַרטראַכטנ אַ גרעסערע דייווערסיטי. אין די ינעראַם, וויידערינג די לייקע, קאַנסידערינג אַ ברייט קייט פון באַקגראַונדז און דערפאַרונג פֿאַר ינוועסטינג ראָלעס, און מיטאַגייטינג פאָרורטייל אין די זיפּונג פּראָצעס וועט פאַרגרעסערן דייווערסיטי.

לויט צו אַ באַריכט אין האַרוואַרד ביזנעס איבערבליק, אויב בלויז איין פרוי איז אין אַ בעקן פון דריי פינאַליסץ, עס איז סטאַטיסטיש קיין געלעגנהייַט אַז זי וועט זיין כייערד. ווען צוויי מינדערהייטן אָדער פרויען זענען אין די קאַנדידאַט בעקן, אַ פרוי אָדער מינאָריטעט ווערט די פייווערד קאַנדידאַט. עטלעכע אַסעט מאַנאַדזשערז מאָדיפיצירן אַרבעט פּאָוסטינגז צו צוציען אַ מער דייווערס גאַנג פון קאַנדאַדייץ אָדער בעטן אַז ריקרוטערז מקור דייווערס קאַנדידאַט סלאַטעס. אנדערע אַראָפּנעמען קאַנדידאַט נעמען און אפילו קאַנדידאַט שולן פון רעזאַמייז איידער זיפּונג. דערצו, אנדערע אָנפירן בלינד ינטערוויוז אין דער ערשטער-קייַלעכיק אָדער פרעגן אַ דייווערס גאַנג פון חברים צו פאַרשטעלן קאַנדאַדייץ.

סטראַטעגיע 10: מקור דייווערס ינוועסטמענט פירמס

עטלעכע אַסעט אָונערז שטעלן מינימום דייווערסיטי טרעשאַלז פֿאַר פאַרוואַלטער אָנפֿרעגן אין קאָנסולטאַנט קאַנטראַקץ. כאָטש פּראָגרעס איז פּאַמעלעך, וויידאַנינג פון לייקע אויף דער קאָנסולטאַנט מדרגה איז שוין קאַנטריביוטינג צו מער דייווערס ינוועסמאַנט פּאָרטפאָוליאָוז. אין באַזונדער, Cambridge Associates באגאנגען אין 2020 צו טאָפּל די נומער פון דייווערס-אָונד מאַנאַדזשערז און די פּראָצענט פון אַסעץ אונטער פאַרוואַלטונג (AUM) ינוועסטאַד אין די מאַנאַדזשערז ביז 2025, ווי Carolina Gomez, די פירמע 'ס דירעקטאָר פון סטראַטעגיע פֿאַר דייווערס פאַרוואַלטער פאָרשונג, באמערקט ביי אַ פּריוואַט ינוועסמאַנט זיצונג באצאלטע דורך IADEI. אַסעט אָונערז, אין קער, קענען פירן צו ינקריסינג דייווערסיטי אין קאָנסולטאַנט פונעלס דורך באַשטעטיקן דייווערסיטי גאָולז.

קאַמפּערינג הערות מיט אַ ברייט קייט פון פּירז און ניצן נאַנטראַדישאַנאַל טשאַנאַלז זענען קריטיש אַפּראָוטשיז צו סאָרסינג דייווערס-אָונד קאָמפּאַניעס און דייווערס-געפירט מאַנאַדזשערז. די שווער אַרבעט פון ינדאַסטרי פּאַרטיסאַפּאַנץ און די DEI יקאָוסיסטאַם צו אַנטוויקלען אָפֿן-סאָורסעד דייווערס פאַרוואַלטער דאַטאַבייסיז, און צו באַלעבאָס events קאַנעקטינג אַסעט אָונערז מיט דייווערס אַסעט מאַנאַדזשערז, האט געטריבן דייווערסיטי השתדלות פֿאַר דעקאַדעס. פּערפאָרמינג פלייַס אויף און ינוועסטינג אין דייווערס מאַנאַדזשערז קענען מאַכן אַ שנייקויל ווירקונג: עס קענען קאַטאַליזירן גרעסערע דייווערסיטי, ווייַל דייווערס אַסעט מאַנאַדזשערז אָפּשיקן אנדערע דייווערס אַסעט מאַנאַדזשערז צו אַסעט אָונערז.

ווי פריער שערד, עטלעכע ינוועסמאַנט טימז זענען קאַנסטריינד פון סערווייינג די מאַנאַדזשערז אין זייער פּאָרטפעל פֿאַר דייווערסיטי, און עטלעכע ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָפאַסערז פאַרווערן ינוועסמאַנט טימז פון שטאַט אוניווערסיטעט ענדאָוומענץ פון ינקאָרפּערייטינג ניט-פינאַנציעל סיבות, אַזאַ ווי דייווערסיטי, אין ינוועסמאַנט פּראַסעסאַז, אָדער אפילו פון ידענטיפיצירן. דייווערס מאַנאַדזשערז בעשאַס פאַרוואַלטער רעכט דיליץ. אויף די אנדערע זייַט פון די מאַטבייע, מער פּראָגרעסיוו אַסעט אָונערז זענען רילאַקטאַנט צו שטעלן דייווערסיטי טאַרגאַץ ווייַל זיי טאָן נישט וועלן צו האַלטן די אַרבעט אויף דייווערסיטי אַמאָל זיי דערגרייכן דעם ציל. אין אנדערע ווערטער, זיי טאָן ניט וועלן אַז דער "שטאָק" זאָל ווערן דער "סופיט."

עטלעכע אַסעט אָונערז מאַנדאַט אַז יעדער קורץ רשימה פון מאַנאַדזשערז אַרייַננעמען אַ דייווערס פאַרוואַלטער אָדער דערקלערן וואָס דאָס איז נישט. למשל, Fairview Health Services ריקווייערז די לעגיטימאַציע פון ​​לפּחות איין פאַרוואַלטער פינאַליסט מיט דייווערס אָונד אין ציבור יוישער און פאַרפעסטיקט האַכנאָסע פאַרוואַלטער אָנפֿרעגן, לויט ינוועסטמענט דירעקטאָר Casey Plante. פּונקט אַזוי, די WK Kellogg וויקיפּעדיע שטעלט אַ ציל מינימום פּראָצענט פון מיטינגז מיט דייווערס מאַנאַדזשערז אַריבער אַלע אַסעט קלאסן, מיט די כוונה צו דערגרייכן דייווערס פאַרוואַלטער ויסשטעלן אַריבער אַסעט קלאסן, לויט מאַנאַגינג דירעקטאָר רעגינאַלד סאַנדערס.

אין 2019, האָט די Kresge וויקיפּעדיע צוגעזאָגט צו אינוועסטירן 25% פון אירע יו. לויט נייט וויקיפּעדיע פאָרשונג, 2025% פון ינוועסמאַנט קאַמיטמאַנץ געמאכט דורך פּרינסטאַן אוניווערסיטעט (מאַנידזשד דורך PRINCO) אין 2022 זענען אַוואָרדיד צו דייווערס אָונד פירמס.

סטראַטעגיע 11: ינוועסטירן אין דייווערס פּאָרטפעל קאָמפּאַניעס

רעזולטאַטן פון שטודיום ווייַזן אַז האָמאָפילי אויך אַפעקץ די סעלעקציע פון ​​פּאָרטפעל פירמע. פרויען פּלאָמבירן קסנומקס% פון עלטער ראָלעס אין פירנעם קאַפּיטאַל, בלויז 10-15% פון פירנעם קאַפּיטאַל-באזירט אַנטראַפּראַנערז זענען וואָמען, און פון 1999 צו 2013, ווייניקער ווי 5% פון אַלע ווענטורעס וואָס באַקומען יוישער קאַפּיטאַל האָבן וואָמען אין זייער יגזעקיאַטיוו טימז. די ארטעמיס פּראָיעקט געפונען אַז פילע פאַנדאַבאַל וואָמען אַנטראַפּראַנערז האָבן די נויטיק סקילז און דערפאַרונג צו פירן הויך-וווּקס ווענטורעס. פונדעסטוועגן, פרויען זענען קאַנסיסטאַנטלי יקסקלודיד פון די נעטוואָרקס פון גראָוט קאַפּיטאַל פינאַנצן און ארויס צו פעלן די קאָנטאַקטן דארף צו ברעכן דורך. פאָרשונג סאַגדזשעסץ אַז פּראַוויידינג וואָמען אַנטראַפּראַנערז מיט מער ויסשטעלן צו פירנעם קאַפּיטאַליסץ קען נישט זיין גענוג צו עלימינירן די דזשענדער ריס; אַנשטאָט, נעטוואָרקינג אַפּערטונאַטיז זאָל זיין ינקעראַדזשד אָדער אפילו פאָרמאַלייזד, ספּעציעל אין די מעלוכע פון ​​​​נייַ פירנעם קאַמפּאַטישאַנז און אַקסעלערייטערז.

לאָמיר שאַפֿן אַ כייוו מיינונג פֿאַר דייווערס, גלייַך און ינקלוסיוו ינוועסטמענט ווערט קייטן

אַן אָפֿן וועקסל פון געדאנקען וועגן בעסטער פּראַקטיסיז פֿאַר ינקלוסיוו ינוועסטינג איז קריטיש צו פאַרגרעסערן די קסנומקס% אַסעט פאַרוואַלטונג אינדוסטריע וואָס איז קאַנטראָולד דורך וואָמען- און דייווערס-אָונד פירמס. די בעסטער פּראַקטיסיז און לעקציעס וואָס איר האָט געלערנט וועגן סאָרסינג דייווערס טאַלאַנט וואָס איר טיילן קענען מיטטיילן די אַרבעט פון ינסטיטושאַנאַל אַלאַקייטערז פֿאַר דייווערסיטי יוישער און ינקלוזשאַן און זיין קאַזאַנז צו פירן DEI אין ינסטיטושאַנאַל ינוועסמאַנט טימז און פּאָרטפאָוליאָוז און איבער די ינוועסמאַנט פאַרוואַלטונג אינדוסטריע.

דער ווייַטער אַרטיקל אין דעם סעריע וועט דעטאַל פיר פּראַקטיש און זאָגן-באזירט סטראַטעגיעס פֿאַר גלייך אַנדעררייטינג און גיט ביישפילן פון לידינג פּראַקטיסיז אין ימפּלאַמענינג זיי.