"זיי זאָלן פאַרהיטן צו אַרבעטן ערגעץ אַנדערש."
דאָס איז געווען טעסלאַ
צלא,
הויפּט יגזעקיאַטיוו אָפיציר עלאָן מוסק, ריספּאַנדינג צו אַ קלאָר ליקט בליצפּאָסט געמאכט די ראָונדס וואָס איז געווען אַדרעסד צו די עלעקטריק מאַשין פאַבריקאַנט ס יגזעקיאַטיוו שטעקן און ענטייטאַלד: "ווייַט אַרבעט איז ניט מער פּאַסיק."
"יעדער וואָס וויל צו טאָן ווייַט אַרבעט מוזן זיין אין די אָפיס פֿאַר אַ מינימום (און איך מיינען 'מינימום') פון 40 שעה פּער וואָך אָדער פאַרלאָזן טעסלאַ. דאָס איז ווייניקער ווי מיר בעטן פון פאַבריק וואָרקערס," האט געזאגט דער בליצפּאָסט דייטיד 31 מאי און געחתמעט "עלאָן."
ער האט געזאגט אַז יקסעפּשאַנאַל צושטאנדן וואָלט זיין באַטראַכט און ריוויוד גלייך דורך אים, אָבער אויך אנגעוויזן העכער אַפּס קען נישט באַריכט צו די מערסט באַקוועם טעסלאַ אָפיס.
"דעריבער, דער 'אָפיס' מוז זיין אַ הויפּט טעסלאַ אָפיס, נישט אַ ווייַט צווייַג אָפיס וואָס איז ניט שייך צו די אַרבעט פליכט, למשל, פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פרעמאָנט פאַבריק מענטש באַציונגען, אָבער דיין אָפיס איז אין אן אנדער שטאַט," האט געזאגט דער צעטל. מאַרקעטוואַטטש ריטשט טעסלאַ צו באַשטעטיקן דעם בליצפּאָסט, אָן קיין ענטפער זינט די ויסגאַבע.
בשעת אנדערע קאָמפּאַניעס האָבן סטראַגאַלד צו ברענגען וואָרקערס צוריק אין די מער ווי צוויי יאָר זינט די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק, Musk וואָלט ויסקומען צו זען קליין ווערט אין אַלאַוינג דאָס פֿאַר זיין עמפּלוייז. דאָס איז טראָץ דאַטן וואָס ווייַזן די פּראָודאַקטיוואַטי געוואקסן בעשאַס לאַקדאַונז, און ווייַט אַרבעט קען נישט זיין אַזאַ אַ פּראָדוקציע רעצייעך ווי ער מיינט.
א פאָרשונג מאַנשאַפֿט פון די טעקסאַס א & ב אוניווערסיטעט שולע פון פּובליק געזונט געפונען פּונקט אַז אין אַ לערנען באפרייט לעצטע חודש. אן אנדער אַקאַדעמיק לערנען געפירט דורך סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט פּראָפעסאָר ניקאַלאַס בלום געוויזן אַז טוערס זענען מער עפעקטיוו אויב זיי זענען ערלויבט צו אַרבעטן פֿון שטוב אין מינדסטער עטלעכע פון די צייט.
און כאָטש עס איז ומקלאָר אויב טעסלאַ טוערס זענען גרייט צו נעמען אַ שטעלונג, אין אַ ענג יו.
דער אַנטראַפּראַנער און גרינדער פון טעסלאַ איז געווען אונטער פייַער אין די פרי חדשים פון די פּאַנדעמיק ווען די פירמע צוגעזאגט טוערס זיי קענען בלייַבן היים אויב זיי פּעלץ אַנסייף רעכט צו COVID-19. די פירמע האט שפּעטער ריווערסט קורס און געזאגט אַז עמפּלוייז וואָס זענען נישט אומגעקערט צו דער אַרבעט וואָלט זיין פייערד.
טעסלאַ געזען הונדערטער פון קאַסעס פון COVID צווישן מאי און דעצעמבער 2020 ווען עס ריאָופּאַנד קעגן די רעקאָמענדאַציע פון געזונט באאמטע.
די לעצטע רעזולטאַטן זענען ארויס אין אפריל פארגרעסערט די דערוואַרטונג, מיט רעוועך פּושינג צו $ 19 ביליאָן טראָץ פאַבריק שאַטדאַונז אין טשיינאַ און אָנגאָינג צושטעלן-קייט פּראָבלעמס. טעסלאַ איז ארבעט נאך צו באַקומען זיין פאבריקן אין שאַנגהאַי אַרויף צו פול גיכקייַט צווישן COVID אַוטברייקס. שאַרעס פון די פירמע האָבן פאַרלאָרן 28% אַזוי ווייַט דעם יאָר.
צוויי יאָר פון COVID-19: ווי די פּאַנדעמיק טשיינדזשד די וועג מיר קראָם, אַרבעט, ינוועסטירן און באַקומען מעדיציניש זאָרג
מקור: https://www.marketwatch.com/story/pretend-to-work-somewhere-else-elon-musk-reportedly-tells-tesla-staff-working-remotely-is-no-longer-an-option- 11654080247?siteid=yhoof2&yptr=yahoo