פרעגן די חכמה פון בעסטער ביי ס לעצטע ראָונד פון ליי-אָפס

בעסטער קויפןבבי
איז ארויפלייגן אַן ונספּעסיפיעד נומער פון אַססאָסיאַטעס אין סטאָרז אַריבער די מדינה אין וואָס איז וויידלי געזען ווי אַ קאָס-קאַטינג מאַך נאָך די קייט לעצטע חודש לאָוערד זייַן יערלעך פארקויפונג און נוץ פאָרויסזאָגן.

בעסטער קויפן לעצטע חודש שנייַדן זייַן פאָרויסזאָגן פֿאַר די רגע פערטל. די פירמע ערווארטעט יעצט אז אירע פארקויפן פון זעלבן קראָם וועט פאַלן מיט 13 פראצענט אין פארגלייך צו א געווינס פון 19.6 פראצענט אין דער זעלבער צייט פארגאנגענעם יאר. פאַרוואַלטונג פּראַדזשעקס אַז זיין אַפּערייטינג האַכנאָסע פֿאַר די יאָר וועט קומען אין אַרום פיר פּראָצענט. זיין פריערדיקן גיידאַנס פּרעדיקטעד רעזולטאַטן אין די קייט פון 5.2 צו 5.4 פּראָצענט.

In אַן אָנליין דיסקוסיע לעצטע וואָך, עטלעכע פון ​​די עקספּערץ אויף די RetailWire BrainTrust האָט געפרעגט צי אָפּזאָגן זענען טאַקע דער בעסטער וועג פֿאַר בעסטער קויפן.

"כאָטש איך שטיצן נישט דעם געדאַנק פון אַ פירמע צו זיין צדקה און האַלטן טוערס וואָס זיי טאָן ניט דאַרפֿן, איינער מוזן ווונדער אויב זיי האָבן געקוקט שווער אין קיין אנדערע טייל פון די פירמע ערשטער," געשריבן אינטערנאַציאָנאַלע געשעפט פּראָפעסאָר גענע דעטרויער. "דאָ איז מיין קשיא: ווען די אַפּערייטינג פּראַפיץ זענען העכער 20 פּראָצענט, האָבן זיי אָנגעשטעלט נייַע מענטשן? ניט מסתּמא. א 20 פּראָצענט ופּטיק קעגן הייַנט ס 13 פּראָצענט קאַפּ נאָך באַקומען זיי positive רעזולטאַטן צוויי יאָר צוריק. אפֿשר האָט דער נוץ־דרוק גאָרנישט צו טאָן מיט די פראָנט־ליניע אַרבעטער.

"צי זיי קוקן פאָרויס צו די יום טוּב שאַפּינג סעזאָן און פרעגן זיך אויב זיי וועלן קענען צו אָנשטעלן קיין נאָך שטעקן אין דער צייט און באַן זיי צו זיין עפעקטיוו / פּראָדוקטיוו קעגן די אָנגאָינג קאָס פון בעכעסקעם יגזיסטינג שטעקן?" געשריבן ריקאַרדאָ בעלמאַר, רעטאַיל טראַנספאָרמאַציע געדאַנק פירער. "עס איז טשיקאַווע אַז זיי רעדוצירן שטעקן רעכט אין די סוף פון די צוריק-צו-שולע סעזאָן."

"עס שטינקט פֿאַר מאָראַל, פֿאַר שייכות אין קראָם און קענען פאַרמאַכן די קוילעלדיק קונה דערפאַרונג," געשריבן דוד שפּיז, עלטער שוטעף, ינדאַסטרי קאַנסאַלטינג, לאַכאָדימ, קפּג און האָספּיטאַליטי אין טעראַדאַטאַTDC
. "פאַרוואַלטונג זאָל טאָן אַלץ זיי קענען צו צאַמען הוצאות אין אנדערע געביטן פון די געשעפט איידער ילימאַנייטינג דזשאָבס אָבער, פֿאַר רובֿ קאָמפּאַניעס, קאַטינג ראָלעס איז די קלאַל. צום באַדויערן, געגעבן די קראַנט פינאַנציעל דינאַמיק וואָס מיר זען אין די מאַרק, מער דזשאָבס וועט זיין אויף די טשאַפּינג בלאָק איידער די סוף פון יאָר.

די רעטאַילער האט נישט קוואַנטאַפייד די נומער פון טוערס וואָס וואָלט זיין אַפעקטאַד דורך די אַקציע ווי עס ריספּאַנד צו די וואנט סטריט זשורנאַל, וואָס צעבראכן די געשיכטע, און אנדערע מידיאַ אַוטלעץ.

"מיר זענען שטענדיק יוואַליוייטינג און יוואַלווינג אונדזער טימז צו מאַכן זיכער אַז מיר דינען אונדזער קאַסטאַמערז," בעסטער ביי געזאגט אין אַ דערקלערונג. "מיט אַ טאָמיד-טשאַנגינג מאַקראָויקאַנאַמיק סוויווע, אַרייַנגערעכנט קאַסטאַמערז שאַפּינג מער דיגיטאַל ווי אלץ, מיר האָבן געמאכט אַדזשאַסטמאַנץ צו אונדזער טימז וואָס אַרייַננעמען ילימאַנייטינג אַ קליין נומער פון ראָלעס."

עטלעכע אויף רעטאַילווירע ס BrainTrust האט אנגענומען דעם טערעץ.

"אַראָפּ 13 פּראָצענט נאָך זיין אַרויף כּמעט 20 פּראָצענט?" געשריבן דזשעף סוואַרד, ערשטן שוטעף אין מערטשאַנדיסינג מעטריקס. "דאָך זיי טרימינג פּייראָול. רעטאַילערס האָבן צו פלעקס מיט געשעפט טנאָים, ביידע אַרויף און אַראָפּ. די פאַקטיש קשיא איז ווי און מיט וואָס מדרגה פון דורכזעיקייַט און מענטשהייַט.

"בעסט ביי ס אַרבעט קאַטינגז, וואָס קומען פֿון די צוריק פון זיין פריערדיקן ווארענונג אַז פארקויפונג איז סלאָוד, איז נאָך אן אנדער ביישפּיל פון אַ זיצער רישאַפּינג זיך צו אַ נייַע פאָדערונג סוויווע," געשריבן ניל סאַונדערס, אָנפירונג דירעקטאָר פון GlobalData.

נאָך די פאָרויסזאָגן, Best Buy האט געזאגט אַז עס וואָלט "פאָרזעצן אַקטיוולי אַססעסס ווייַטער אַקשאַנז צו פירן פּראַפיטאַביליטי פאָרויס." עס איז נישט קלאָר פון די ריפּאָרטינג אויב די לעצטע אַרבעט שניידן זענען טייל פון די אַקשאַנז אָדער אויב זיי זענען געווען אין די קייט ס פּלאַנז אין אַ פריער צייט.

די פריערדיקע דורכשניט פון בעסט ביי איז נישט גוט מיט די עמפּלוייז. די פירמע, וואָס איז אָפט געלויבט לעבן די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק פֿאַר זאָרגן פון איר טוערס, איז געווען אונטער קריטיק נאָך עס געלייגט אַוועק קראָם אַסאָושיאַץ אין אַ צייט ווען פעדעראלע סטימול טשעקס און טשאַנגינג קאַנסומער נאַטור זענען ארבעטן אין זיין טויווע.

די אייגענע ארבייטער פון דער קייט האָבן זיך באַנוצט מיט אַ מאַנגל פון דורכזעיקייט אַרום אָפּלייגונגען און אַנדערע אקציעס, ווי צו שניידן שטאב שעהן. מאָראַל איז געווען אַ שלאָגן ווי אַססאָסיאַטעס, וואָס זענען געלויבט פֿאַר זייער אַרבעט בעשאַס פיל פון די פּאַנדעמיק, געפֿונען זיך בלינדסייד דורך די מאַך. די זשורנאַל ריפּאָרץ אַז לייאָפס אין דער צייט איז געווארן באקאנט ינערלעך ווי "די קנאַקן," אַ רעפֿערענץ צו די טהאַנאָס כאַראַקטער אין "אַווענגערס: ינפיניטי מלחמה" וואָס ירייסט האַלב פון אַלע לעבן אין די אַלוועלט מיט אַ קנאַקן פון זיין פינגער.

ווי בעסטער ביי ימבאַרקס אויף אן אנדער קייַלעכיק פון ליי-אָפס, עטלעכע אויף די RetailWire BrainTrust האט אנגעוויזן אַז אַנטיסאַפּייטינג און אַדרעסינג מאָראַל ישוז זאָל זיין אַ העכסט בילכערקייַט.

"צו פארזיכערן אַז די קראַנט מדרגה פון פארקויפונג איז נישט אָוווערלי ימפּאַקטיד דורך נידעריק מאָראַל (עס איז קיין אַנטלויפן), רעטאַילערס דאַרפֿן צו קוקן אין די סטאָרז און זייער טוערס האָליסטיקלי," געשריבן דזשאָאַן טרייסטמאַן, פרעזידענט פון דער טרײסטמאן גרופע. "וואָס קענען רעטאַילערס טאָן צו מאָטיווירן זייער קראַנט עמפּלוייז? טאָמער דער שטעקן וויל נישט הערן וועגן דעם 'פארוואס' צו שניידן די פראָנטלינע ארבעטער. אָבער, זיי וועלן זיין אינטערעסירט אין 'ווי' דער זיצער מאכט זיכער אַז זיי טאָן ניט האַלטן קוקן איבער זייער אַקסל, אָבער אַנשטאָט פאָקוס אויף דער קונה און פארקויפונג.