רעטאַילערס דאַרפֿן צו מאַך שנעל צו קאַפּיטאַלייז די מעטעאָריק העכערונג פון רעטאַיל מעדיע

די לאַכאָדימ אינדוסטריע האט געזונט און באמת וואָוק אַרויף צו זיין פּאָטענציעל ווי אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר דיגיטאַל גאַנצע. ראַרעלי דיסקאַסט ביז בלויז אַ ביסל יאָרן צוריק, רעטאַיל מעדיע און דאַטן מאָנעטיזאַטיאָן איצט פאָרשטעלן אַ $ קסנומקס ביליאָן גראָוט געלעגנהייט גלאָובאַלי.

רעטאַילערס האָבן אַקסעס צו די ופמערקזאַמקייט פון קאָנסומערס אין אַ וואָג וואָס עטלעכע אנדערע ינדאַסטריז קענען גלייַכן. און דאָס קריייץ אַ ריזיק פּאָטענציעל פֿאַר סעלינג אַדס, ביידע אין קראָם און אָנליין, צוזאמען מיט נייַע דאַטן באַדינונגס. אַמאַזאָןAMZN
, פֿאַר בייַשפּיל, איצט ינקריסינגלי רייוואַלז די גרעסטן גלאבאלע געזעלשאַפטלעך מידיאַ דזשייאַנץ ווי דער קאַנאַל פון ברירה פֿאַר בראַנדז ס גאַנצע פאַרברענגען.

אָבער ווו אַמאַזאָן פירט, אנדערע רעטאַילערס נאָכפאָלגן שנעל. בשעת צפון אַמעריקע איז בכלל געווען די מערסט אַקטיוו מאַרק ביז אַהער רעכט צו זיין וואָג אַדוואַנטידזשיז, רעטאַילערס אין אנדערע טיילן פון דער וועלט זוכן איצט אויך צו כאַפּן די געלעגנהייט.

אין אייראָפּע, פֿאַר בייַשפּיל, די לאַכאָדימ מעדיע מאַרק איז געריכט צו וואַקסן פון אונטער € 8 ביליאָן אין 2021 צו € 25 ביליאָן אין 2026. און מיר האָבן שוין געזען מאָוועס פון גרויס שפּייַזקראָם בראַנדז, אַזאַ ווי Sainsbury's אין די וק און Carrefour אין פֿראַנקרייַך, צו בויען אַרויף די דיגיטאַל גאַנצע זייַט פון זייער געשעפטן.

וואָס ס דרייווינג אַזאַ דראַמאַטיק וווּקס?

פשוט, עס ס אַלע וועגן די דאַטן. רעטאַילערס האָבן שוין געזעסן אויף אַ גאָלדמיין פון דאַטן וועגן זייער קאַסטאַמערז 'באדערפענישן, וויל, תאוות און ביכייוויערז. און ווייַל פיל פון עס איז באזירט אויף פאַקטיש טראַנזאַקשאַנז, די דאַטן זענען אָפט ריטשער און מער גראַניאַלער ווי אין אנדערע סעקטאָרס - אפילו אַרייַנגערעכנט הויפּט אַד-רילייאַנט טעכנאָלאָגיע פּלייַערס ווי געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמס.

די גראַנולאַריטי איז פּונקט וואָס אַדווערטייזערז דאַרפֿן צו צושטעלן טאַרגעטעד, פערזענליכען, קאַמפּעלינג און באַטייַטיק אינהאַלט. ניט בלויז דאָס, לאַכאָדימ מעדיע אינהאַלט ריטשינג קאַסטאַמערז פיל נעענטער צו די פונט פון קויפן. עס מיטל רעטאַילערס קענען פּאַטענטשאַלי געבן בראַנדז פיל בעסער באַמערקונגען, פיל פאַסטער, אויף די יפעקטיוונאַס פון זייער קאַמפּיינז.

די קייפּאַבילאַטיז ווערן אפילו מער וויכטיק ווי די דריט-פּאַרטיי קיכל גייט אריין אין זיין טויט טראָוז און טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס גאָר יבערקוקן זייער צוגאַנג צו באַניצער פּריוואַטקייט. דעליווערינג טאַרגעטעד גאַנצע קאַמפּיינז דורך דיגיטאַל טשאַנאַלז איז ינקריסינגלי שווער אָן אַקסעס צו ערשטער-פּאַרטיי דאַטן, אויב ניט אוממעגלעך.

א געווינען-געווינען

געטאן געזונט, לאַכאָדימ מעדיע אָפפערס עפּעס פֿאַר אַלעמען. קאָנסומערס קענען באַקומען בעסער, מער באַטייַטיק אינהאַלט, אָפפערס און פּערמאָושאַנז אין אַ פונט אין זייער פּערטשאַסינג נסיעה ווען זיי זענען מער מסתּמא צו זיין ריספּעקטיוולי צו די רעכט אָנזאָג - און ווייניקער מסתּמא צו זיין אַנויד דורך ינטרוסיוו גאַנצע.

רעטאַילערס זענען ביכולת צו דזשענערייט נייַ רעוועך סטרימז, פאַרגרעסערן פּראַפיטאַביליטי און באַקומען מער ינסייט אין זייער יגזיסטינג קונה באַזע. מיט די עקאָנאָמיש דערוואַרטונג רוען ומזיכער אַרום די וועלט, דאָס קען צושטעלן אַ פיל-נידז מקור פון נייַ רעוועך וווּקס.

און קלאר, לאַכאָדימ מעדיע איז אויך אַ געווינען פֿאַר בראַנדז, וואָס קענען צושטעלן פיל מער טאַרגעטעד, קאָס-עפעקטיוו גאַנצע, מיט מער דירעקט וועגן צו מעסטן די העכערונג פון פּערטשאַסינג, צי אָנליין אָדער אָפפלינע.

וואָס טאָן רעטאַילערס טאָן צו קאַפּיטאַלייז?

קלאר, לאַכאָדימ מעדיע רעסץ אויף די רעכט דיגיטאַל ינפראַסטראַקטשער און דאַטן קייפּאַבילאַטיז. און, היסטאָריש, דאָס האָבן ניט שטענדיק געווען די סטראָנגעסט סוץ פון רעטאַילערס.

רעכט איצט, רובֿ זענען בכלל גענומען איינער פון צוויי אַפּראָוטשיז. דער ערשטער איז צו שאַפֿן און פירן אַ לאַכאָדימ מעדיע פּלאַטפאָרמע (אָדער אויף זייער אייגן אָדער מיט אַ שוטעף) צו פאַרלייגן אַ דיגיטאַל און / אָדער אין-קראָם גאַנצע נעץ. די רגע איז צו פאָקוס אויף בויען אַ דאַטן ינסייץ פּלאַטפאָרמע פֿאַר ייַנטיילונג דאַטן, ינסייץ און ווערט מיט בראַנדז און אַדווערטייזערז.

אָבער די פאַקטיש ווערט איז צו געפֿינען אין ברענגען די צוויי אַפּראָוטשיז צוזאַמען - צושטעלן בראַנדז מיט אַ יונאַפייד קרבן וואָס קאַמפּרייזיז ביידע אַדס און דאַטן ינסייץ צו העלפֿן זיי וואַקסן זייער אייגענע געשעפטן. צו טאָן דאָס, רעטאַילערס דאַרפֿן אַ מאָדערן אַנדערלייינג ינפראַסטראַקטשער וואָס כולל וואָלקן און ברעג טעקנאַלאַדזשיז, ווי געזונט ווי קייפּאַבילאַטיז ווי דאַטן ריין רומז און אַוואַנסירטע דאַטן פאַרוואַלטונג.

די טעכנאָלאָגיע איז אָבער בלויז איין זייַט פון די יקווייזשאַן. ווייַל צו ווערן אַ לאַכאָדימ מעדיע שפּילער אין וואָג ריקווייערז אַ נייַע סוף-צו-סוף סטראַטעגיע פֿאַר די גאנצע געשעפט. עס דאַרף נייַע וועגן פון ארבעטן און אַקסעס צו נייַע טייפּס פון סקילז וואָס וועט נישט זיין פאָרשטעלן אין פילע יגזיסטינג לאַכאָדימ געשעפטן - אַרייַנגערעכנט אַד סעלערז, אינהאַלט פּראָדוסערס, מעדיע בויערס און דאַטן אַנאַליס צו נאָמען בלויז אַ ביסל.

פאָקוס אויף ערשטער-מאָווער מייַלע

דאָס איז אַ זייער פרוכטבאַר און שנעל-מאָווינג פּלאַץ. רעטאַילערס כוונה צו קאַפּיטאַלייז די געלעגנהייט וועט דאַרפֿן צו זיין שנעל אויב זיי ווילן צו פלעקל אַ פאָדערן. די מייַלע פון ​​פרי-מאָווער וועט זיין ספּעציעל וויכטיק ווייַל עס איז מסתּמא אַז בלויז אַ קליין נומער פון פּלייַערס וועט באַהערשן די מאַרק.

אין פיר, פילע בראַנדז און אַדווערטייזערז וועלן וועלן צו ינוועסטירן זייער צייט און גאַנצע פאַרברענגען מיט איין, טאָמער אין רובֿ צוויי, פון די הויפּט פּלייַערס אין יעדער געגנט. און שוין, 92% פון אַדווערטייזערז און 74% פון יידזשאַנסיז זאָגן זיי זענען פּאַרטנערינג מיט רעטאַילערס צו דערגרייכן קאָנסומערס.

צו באַקומען אַ פוטכאָולד אין דעם ריזיק וווּקס געגנט, עס ס וויטאַל רעטאַילערס מאַך געשווינד צו פאַרלייגן אַ קלאָר לאַכאָדימ מעדיע סטראַטעגיע און ינוועסטירן אַגרעסיוו אין גרינדן די אַנדערלייינג טעקנאַלאַדזשיז, פּראַסעסאַז און סקילז.

פאָרויס, די לאַכאָדימ געשעפט מאָדעל וועט ינקריסינגלי קומען צו ריזעמבאַל די מעדיע געשעפט מאָדעל. עס איז אַ באַטייטיק ענדערונג. און די רעטאַילערס וואָס באַקומען עס רעכט ערשטער זענען באַשטימט צו פאַרשטיין די גרעסטע ריוואָרדז.