אין פעברואר, ביליאַנער אַקטיוויסט ינוועסטער Daniel Loeb, סעאָ פון Third Point, שערד מיט ינוועסטערז זיין גלויבן אַז דער מאַרק איז פיילינג צו דערקענען די ריספּעקטיוו פול ווערט פון אַמאַזאָן.
די ינדאַסטרי עקספּערץ אויף די RetailWire BrainTrust האט אַ לעבעדיק דעבאַטע צי אַמאַזאָן זאָל בלייַבן אַ איין פירמע, מיט עטלעכע יקספּרעסינג די מיינונג אַז די אָנליין טיטאַן ליפץ אַלע באָוץ, נאָר דורך זיין דאָרט.
"כאָטש לאַכאָדימ רייוואַלז קען פאַנטאַסייז וועגן אַמאַזאָן ס ברייקאַפּ, יו. עס. און גלאבאלע לאַכאָדימ - מאָמענטום וואָלט ריגרעסס אָן אַ פֿאַראייניקטע אַמאַזאָן," געשריבן ליסאַ גאָללער, אינהאַלט פֿאַרקויף סטראַטעג. "דאָס איז ווייַל, ווי אַ גאַנץ ענטיטי, אַמאַזאָן ניצט זיין וואָג און השפּעה צו פאַרהייַנטיקן די גלאבאלע לאַכאָדימ ינפראַסטראַקטשער ... א פֿאַראייניקטע אַמאַזאָן קענען זיין אַ שטאַרק קראַפט פֿאַר גוט פֿאַר דייווערס סטייקכאָולדערז - אפילו רייוואַלז."
AP Photo / סטעווען סעננע
ASSOCIATED PRESS
אנדערע האָבן געזען אַמאַזאָן ווי אַ קלאָר קאַנדידאַט פֿאַר צעשיידונג.
"פאַרשטייט זיך, עס זאָל זיין צעבראכן," געשריבן פּאַולאַ ראָזענבלום, מיטגרינדער פון RSR פאָרשונג. "זאל זיין רעטאַיל געשעפט שטיין אויף זיך. איך מיינען, PayPal און eBay זענען צעבראכן. פארוואס זאָל אַמאַזאָן פאָרזעצן דעם וועג? ”
אין יוני, אַ צוויי-פּאַרטיייש גרופּע פון הויז לאָמייקערז פארגעלייגט אַנטיטראַסט געסעצ - געבונג קעגן די הויפּט טעק פּלאַטפאָרמס (עפּל
"אַמאַזאָן קריייץ זיין אייגענע הויז בראַנדיד פּראָדוקטן, בלויז נאָך עס האט די דאַטן צו באַשליסן אויב דאָס איז ווערטיק צו טאָן דאָס, צו הצלחה קאָנקורירן קעגן הויפּט נאציאנאלע בראַנדז. וואַלמאַרט
אין דעם אַנטיטראַסט לאַגער, דזשאָו לאָנסדייל, גענעראַל שוטעף אין פירנעם קאַפּיטאַל פירמע 8VC, אָנגעקלאָגט אין אַ לעצטע וואנט סטריט דזשאָורנאַל לייט, "AWS סאַבסידייזיז פּריים, שאַטן קאָנסומערס אין די לאַנג לויפן."
"די פונדאַמענטאַל קשיא וועגן אַנטי-קאַמפּעטיטיוו געסעצ - געבונג איז צי איין אַספּעקט פון די געשעפט באקומט אַ סאַבסידי וואָס אַלאַוז זיי צו פאַרקויפן זייער באַדינונגס אונטער זייער קאָס און וואָס קריייץ אַ ומיוישערדיק מייַלע צו קאָמפּעטיטאָרס," געשריבן דיאָן קעני, COO פון Mondofora. "כאָטש עס זענען פילע דימענשאַנז פון אַמאַזאָן ס נאַטור וואָס באַווייַזן אַ גרויס פאַרהאַנדלונג ליווערידזש, מיט פילע דאַקיאַמענטאַד קאַסעס פון זידלען, דער בלויז טייל פון דער אַמאַזאָן אימפעריע וואָס סימז צו פּאַסיק די סאַבסידי באַשרייַבונג איז AWS, וואָס איז ריפּיוטאַד צו צושטעלן רובֿ פון אַמאַזאָן ס פּראַפיץ. איז עס אַ סיבה וואָס דאָס קען נישט זיין ספּונ אַוועק ווי אַ באַזונדער געשעפט, ילימאַנייטינג די סאַבסידי ווירקונג? איך קען נישט טראַכטן פון איין."
ווי צו די קשיא פון קונה פּראַל, אָבער, עטלעכע אויף די RetailWire BrainTrust איז נישט קאַנווינסט אַז קאָנסומערס זענען געווען לאַנג-טערמין לוזערז פון אַ פֿאַראייניקטע אַמאַזאָן.
"קאַנסומערס וואָלט זיין ימפּאַקטיד דורך קיין אָפּטייל אין אַמאַזאָן," געשריבן Lucille DeHart פון MKT Marketing Services. "איצט זיי נוץ פון באַנדאַלד באַדינונגס - פּריים ווידעא מיט פּריים מיטגלידערשאַפט. יאָ, אַמאַזאָן איז געטינג אַזוי דאָמינאַנט אַז זיי פאָרשטעלן אַ סאַקאָנע צו מאַרק יוישער, אָבער שאַנד פֿאַר אנדערע געשעפטן וואָס האָבן נישט עמברייסט כידעש באַלד גענוג. די געראָטן געווער פון אַמאַזאָן לאָזן זיי פאָרזעצן צו ינוועסטירן אין אנדערע דיוועלאַפּמאַנץ.
רייאַן מאַטהעווס, סעאָ פון שווארצע מאָנק קאַנסאַלטינג, האָט געשריבן, "אין די 20 יאָרהונדערט, עס קען האָבן עטלעכע זינען צו האַלטן מארקפלעצער פון מאַנאַפּאַליזינג ווייַל פון די לאַנג-טערמין פּראַל אויף פאַרמעסט און די קאַנסומער. "אָבער אין די דיגיטאַל אַגע, עטלעכע פּראָבלעמס - זאָגן די לעצטע מייל עקספּרעס - דאַרפן וואָג צו אַדרעס. אַדדיטיאָנאַללי, אַמאַזאָן ס געשעפטן זענען אַזוי ינטערטוויינד, טיזינג עטלעכע ברעקלעך קען האָבן טיף אַנינטענדיד קאַנסאַקווענסאַז. ווער וואָלט נוץ פון אַן אַמאַזאָן ברייקאַפּ? גרויס בראַנדערז און די פאַרמעסט. ווער וואָלט זיין נעגאַטיוו אַפעקטאַד? מיין געלט איז אויף די קאָנסומער. ”
מקור: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/