Richemont-YNAP אָפּמאַך לייגט פאַרפעטש נעענטער צו זיין די גלאבאלע פּלאַטפאָרם פֿאַר לוקסוס

לעצטע וואָך איז געווען אַ כווערלווינד פֿאַר פאַרפעטשFTCH
און ינוועסטערז. ערשטער, Farfth מודיע אַן העסקעם צו קריגן 47.5% פון Richemont ס YOOX Net-A-Porter (YNAP) אָנליין מאָדע גרופּע און ריפּלאַטפאָרמינג רובֿ פון Richemont ס מאַיסאָנס, אַרייַנגערעכנט Cartier, Van Cleef & Arpels און Piaget, אונטער Farfetch Platform Solution (FPS). דערנאָך אַ טאָג שפּעטער, עס געמאלדן צווייט פערטל פאַרדינסט.

עס וועט נעמען צייט פֿאַר Farfetch צו ויספירן זיין לאַנג-טערמין פּלאַן צו ווערן די גלאבאלע פּלאַטפאָרמע פֿאַר לוקסוס. די Richemont-YNAP העסקעם גיט עס אַ ריז שפּרינגען פאָרויס צו דעם ציל.

פּונקט אַזוי, עס וועט נעמען צייט פֿאַר ינוועסטערז צו רעכענען וואָס דאָס וועט מיינען פֿאַר די לוקסוס אינדוסטריע אויף די לאַנג טערמין. נאָך, אין אַ וואָך ווען די דאָוו, S&P 500 און Nasdaq Composite זענען געפאלן בעערעך 4% קוילעלדיק, Farfetch סטאַקס זענען אַרויף צו 50%, קלאָוזינג די וואָך ביי $ 12.03 נאָך עפן מאנטאג ביי $ 7.77.

לעצטע רעזולטאטן

בעשאַס די פערטל ענדיקן 30 יוני, Farfetch געמאלדן אַז גראָב סחורה ווערט אַוואַנסירטע 1.3% יאָר-איבער-יאָר, אָדער 7.6% אין אַ קעסיידערדיק קראַנטקייַט קורס, צו דערגרייכן $ 1 ביליאָן. אָבער, GMV אויף זייַן פלאַגשיפּ דיגיטאַל פּלאַטפאָרמע דראַפּט 3.3% (+1.6% קעסיידערדיק קראַנטקייַט) צו $ 883.1 מיליאָן. זיין סאָרט פּלאַטפאָרמע (ניו גואַרדס עט. על.) און אין-קראָם רעוועך (בראָוונס און ניו גואַרדס עט. על.) בוסטיד קוילעלדיק GMV, אַרויף 47.3% צו $ 107.1 מיליאָן און 38.8% צו $ 30.2 מיליאָן ריספּעקטיוולי.

טראָץ דעם, זיין רעוואַנוז געוואקסן 10.7% (20.7% קעסיידערדיק קראַנטקייַט) צו $ 579.3 מיליאָן, און דורך די ערשטער זעקס חדשים פון די יאָר, רעוואַנוז געוואקסן 8.5% צו $ 1.1 ביליאָן.

אין ביידע די YNAP אַקוואַזישאַן און די פאַרדינסט רופן, סעאָ José Neves געלייגט די פירמע 'ס מיסיע און לוקסוס מאַרק זעאונג ווי אָנליין ס טיילן פון די פירמע. $ 300 ביליאָן פערזענלעכע לוקסוס סכוירע מאַרק האלט צו וואַקסן פון זיין קראַנט 22% SOM, הינטער בלויז מאָנאָבראַנד סטאָרז ביי 32%.

"אונדזער מיסיע איז צו זיין די גלאבאלע פּלאַטפאָרמע פֿאַר לוקסוס," ער האט געזאגט. "אונדזער זעאונג פֿאַר די עוואָלוציע פון ​​לוקסוס איז איינער ווו די באַונדריז צווישן די פאַרשידענע מאָדעס פון שאַפּינג [אָנליין, אָפפלינע, מאָנאָבראַנד און מולטיבראַנד] זענען גאָר צעלאָזן, רעוואַלושאַנייזינג די שאַפּינג דערפאַרונג פֿאַר קאָנסומערס גלאָובאַלי און העכערן די מענטשלעך פֿאַרבינדונג צווישן די קריייטערז, קוראַטאָרס. און די קאָנסומערס פון לוקסוס. מיר רופן דעם זעאונג 'לוקסוס ניו רעטאַיל (LNR).'"

נעוועס "צפון שטערן" איז די "סימלאַס קאַנווערדזשאַנס פון לוקסוס שאַפּינג" און ער ווייזן פאַרפעטש ווי די מיטל צו מאַכן עס מעגלעך. עס איז אַ גרויס זעאונג - עטלעכע קען זאָגן גראַנדיאָוס - וואָס סאָונדס רימאַרקאַבלי ענלעך צו די זעאונג פון Jeff Bezos פֿאַר אַמאַזאָןAMZN
צוריק אין 1997, ווען די פירמע 'ס ערשט ויספאָרשונג אין סעלינג ביכער יוואַלווד אין די "אַלץ קראָם" און פיל מער.

רעפלעקטינג אויף אַמאַזאָן ס יקספּלאָוסיוו הצלחה, Bezos דערקלערט, "מיר האָבן געהאט דריי גרויס געדאנקען ביי אַמאַזאָן וואָס מיר האָבן סטאַק מיט פֿאַר 18 יאָר, און זיי זענען די סיבה וואָס מיר זענען געראָטן: שטעלן די קונה ערשטער. אויסטראַכטן. און זייט געדולדיק."

Neves איז דיפּלויד אַלע דריי פון די סטראַטעגיעס צו מאַכן Farfetch די ווירטואַל "אַלץ קראָם" פון לוקסוס, און די Richemont-YNAP אָפּמאַך האט געגעבן עס אַ גרויס שפּרינגען פאָרויס צו רעאַליזירן זיין זעאונג.

קונה ערשטער

דורך די YNAP אַקוואַזישאַן, Farfetch מער ווי דאַבאַלז זיין דערגרייכן אין די קלאַזאַץ און וואָלאַץ פון לוקסוס קאָנסומערס. כאָטש עס איז בלי ספק אַ אָוווערלאַפּ צווישן Farfetch ס 3.7 מיליאָן אַקטיוו קאַסטאַמערז און YNAP ס 4.1 מיליאָן, זיי זענען קעראַקטערייזד ווי זייער אַנדערש.

"די Farfetch קאַסטאַמערז זענען דיגיטאַל נייטיווז, זיי זענען דערוואַקסן מיט צוויי-סיידיד מאַרקאַץ [אָנליין און אָפפלינע] ווי אַ ינטאַגראַל טייל פון זייער לעבן," האָט נעוועס געזאָגט. "די נעט-א-פּאָרטער און מר פּאָרטער קאַסטאַמערז זענען עלטערע, האָבן אנגעהויבן זייער לוקסוס שאַפּינג געוווינהייטן מיט גלאָסי ​​מאַגאַזינז און די אָפּטיילונג קראָם. דער קונה דעמאָלט סלאָולי דיסקאַווערד און מיגרייטיד צו אַן אָנליין מאָדע פון ​​שאַפּינג, אָבער האט אַ נויט פֿאַר גיידאַנס און [זיי] אָפענגען אויף די אַטאָראַטייטיוו קול פון אַ רעדאַקטאָר וואָס פאַסילאַטייץ זייער ופדעקונג.

איבער צוויי-טערדז פון Farfetch ס קונה באַזע איז אַלט 18-35 יאָר אַלט, און וועגן דער זעלביקער פּראָצענט פון YNAP ס פלאַגשיפּ Net-A-Porter און Mr Porter קאַסטאַמערז זענען איבער 35, מיט זיין Outnet און YOOX פּלאַטפאָרמע מיט אַן אפילו גרעסערע פאַרטרעטונג צווישן די איבער 35 יאָר אַלט. YNAP ס פלאַגשיפּס דזשענערייט וועגן 60% פון רעוועך צו 40% פֿאַר אָוטנעט און YOOX.

Farfetch קאַסטאַמערז אויך פאַרברענגען מער אין דורכשניטלעך, $ 612 צו YNAP פלאַגשיפּ ס $ 583. YNAP ס אַוועק-צייַט אָוטנעט און YOOX קאַסטאַמערז פאַרברענגען באטייטיק ווייניקער, $ 247. אָבער די אָוטנעט און YOOX קאַסטאַמערז זענען ווי אַטראַקטיוו צו Farfetch ס פּאָטענציעל לאַנג-טערמין סטראַטעגיע.

"דער אָפ-סעזאָן קונה פילע מאָל אָוווערלאַפּס מיט די פאַר-אייגן און ריסייל קאַסטאַמערז. זיי זענען גרייט צו קאָמפּראָמיס אויף נייַקייט, אָבער נישט אויף קוואַליטעט פון פּלאַן און קראַפצמאַנשיפּ. דאָס איז אַ זייער טשיקאַווע טייל פון די ינדאַסטרי, וואָס איז אַ מאַטעריאַל טייל פון די $ 300 ביליאָן גאַנץ אַדרעסאַבאַל מאַרק וואָס ביז איצט איז געווען לאַרגעלי אַננוטיד דורך Farfetch.

די ביגאַסט קונה פרייז, אָבער, איז נעט-א-פּאָרטער און מר פּאָרטער ס "גאָר וויכטיק מענטש" קונה באַזע. די EIP קאַסטאַמערז מאַכן בלויז וועגן 3% פון זייַן אַקטיוו קאַסטאַמערז, אָבער אַקאַונץ פֿאַר איבער 40% פון רעוואַנוז.

די דיסערנינג קאַסטאַמערז וועט לייגן צו Farfetch ס ראַפּאַדלי-גראָוינג פּריוואַט קליענט באַזע. פּריוואַט קלייאַנץ פאַרברענגען אין דורכשניטלעך $ 1,100 און האָבן דעמאַנסטרייטיד אַ שטאַרק אַפּעטיט פֿאַר לוקסוס וואַטשיז און צירונג וואָס פילע פון ​​​​ריטשעמאָנט מאַיסאָן קענען פּלאָמבירן.

מיט Net-A-Porter און Mr Porter יקסעלינג אין קוראַטיאָן פֿאַר הויך-נעץ-ווערט קלייאַנץ, Farfetch וועט נוץ פון די עקספּערטיז בשעת זייער יקספּאַנדיד סעלעקציע צו זיין קאַסטאַמערז אין אַ ברייט קייט פון פערזענלעכע לוקסוס אָפרינגז.

אויסטראַכטן

ווי אַמאַזאָן, וואָס איז געווען אין די אָנהייב פון אינטערנעט E- האַנדל, Farfetch איז געווען אַ פרי פּיאָניר פון E- האַנדל אין די לוקסוס וועלט. און אויך ווי אַמאַזאָן, עס האט גענומען טעכנאָלאָגיע סאַלושאַנז אין גשמיות לאַכאָדימ און די וואָלקן דורך זייַן פּלאַטפאָרמע טעכנאָלאָגיע.

"[לוקסוס] בראַנדז און בוטיקס געוואקסן זייער אָנליין בייַזייַן, אָבער די טעכנאָלאָגיע לאַגד הינטער די שאַפּינג דערפאַרונג," האָט נעוועס געזאָגט. "Farfetch האט ינוועסטאַד אין זייַן אַנטוויקלונג פון אַ בעסטער-אין-קלאַס סימלאַס טעכנאָלאָגיע לייזונג פֿאַר לוקסוס שאַפּינג."

ער פארבליבן, "עס אַלאַוז פֿאַר אַ גאָר סימלאַס נסיעה איבער אַלע פיר וועגן פון שאַפּינג אַזוי אַז די ווי קאַסטאַמערז קראָם זענען מאַטשט דורך בראַנדז און סאַפּלייערז. עס גיט אַן דערפאַרונג פֿאַר אָנליין, אָפפלינע, מולטיבראַנד און מאָנאָבראַנד אין אַ גלאבאלע וואָג און צונויפגיסן אין אַ פארבונדן דערפאַרונג.

אין 2015 פערפעטש קונה בראַונס, אַ לוקסוס שניט און לוקסוס בוטיק אין לאָנדאָן, מיט דער ציל צו בעסער פֿאַרשטיין די לוקסוס שניט יקאָוסיסטאַם די פירמע און זייַן טעכנאָלאָגיע סערוועס. בראַונס איז בייסיקלי זייַן ר & די לאַבאָראַטאָריע ווו Farfetch קענען פּרובירן סוויץ פון טעכנאָלאָגיע פּראָדוקטן אין אַ פאַקטיש סוויווע.

בראַונז איז ענוויזשאַנד ווי די לוקסוס "קראָם פון דער צוקונפֿט," און האט זינט יקספּאַנדיד צו אַ צווייט אָרט. מיט הצלחה נאָך הצלחה, זיין רעוואַנוז זענען געריכט צו מערן 20-פאַרלייגן אין 2022 זינט זיין אַקוואַזישאַן.

Farfetch האט ווייַטער עקסטענדעד די זעאונג פון קאַנווערדזשינג טעכנאָלאָגיע אין גשמיות לאַכאָדימ מיט טשאַנעל, אַ סאָרט וואָס לימאַץ E- האַנדל בלויז צו זיין שיינקייט אָפרינגז. Farfetch טעכנאָלאָגיע מאַכט טשאַנעל ס Rue Cambon פּאַריז פלאַגשיפּ און האט ביידע אַ שוטפעס מיט און ינוועסמאַנט פון טשאַנעל. און עס געגרינדעט אַ שוטפעס מיט גוטשי פֿאַר דער זעלביקער טאָג עקספּרעס פון פּראָדוקטן פון סטאָרז צו קאַסטאַמערז אין צען גלאבאלע שטעט.

ווי זיין קרעדיביליטי געוואקסן, Farfetch איז אויסגעקליבן דורך האַרראָדס צו ריפּלאַטפאָרמירן זיין אָנליין קראָם מיט זיין FPS און פּאַרטנערעד מיט Tmall, Alibaba און Kering אין טשיינאַ. און לעצטנס, עס איז פּאַרטנערעד מיט Neiman Marcus Group אין די יו. עס. מאַרק און Salvatore Ferragamo גלאָובאַלי.

הייַנט עס באָוס איבער 20 לוקסוס בראַנדז ניצן FPS, עטלעכע 600 זענען קלייאַנץ אונטער Farfetch ס דירעקט לוקסוס E- הנחות, פּלוס זיין מאַרקעטפּלאַסע פּאַרטנערס.

"זינט אַלע די טיילן איין פּראָסט פּלאַטפאָרמע, מיר זענען געזונט פּאַזישאַנד צו צושטעלן אַ פיל מער עלעוואַטעד קונה דערפאַרונג איבער קייפל טשאַנאַלז," האָט נעוועס געמאלדן, ווי ער האָט אָנגעוויזן אויף די Farfetch אַפּ, וואָס איז איצט ינאַגרייטיד מיט זיין פּאַרטנערס פיזיש לאַכאָדימ אַלאַוינג. זייער קאַסטאַמערז צו געפֿינען סטאָרז און פּראָדוקטן נאָענט.

איצט מיט עטלעכע 18 Richemont בראַנדז קאַנווערטינג צו Farfetch פּלאַטפאָרמע, אַרייַן זיין E- קאָמיסיע מאַרק און YNAP ווערן אַ טייל פון Farfetch, אָבער YNAP וועט נישט זיין גאָר קאַנסאַלאַדייטאַד אין Farfetch אין דעם "ערשטע בינע," נעוועס איז געזונט אויף זיין וועג צו פאַרשטיין Farfetch ס לעצט. מיסיע צו ווערן די גלאבאלע פּלאַטפאָרמע פֿאַר לוקסוס.

געדולד

Jeff Bezos ס 1997 אַקציאָנער בריוו דערקלערט אַז די דיסיזשאַנז וואָס די פירמע געמאכט פון טאָג 1 און יעדער טאָג נאָך זענען געטריבן דורך אַ לאַנג-טערמין פאָקוס אויף די קאָסט פון קורץ-טערמין פּראַפיטאַביליטי. נעוועס האט כמעט דאס זעלבע געזאגט.

"כאָטש אונדזער זעאונג איז גרויס, און עס דאַרף באַטייטיק ינוועסטמאַנץ און אַ לאַנג-טערמין אַנווייווערינג מי, מיר זענען דילייטיד אַז מיר האָבן קעסיידער פּראַגרעסט צו אונדזער מיסיע פֿאַר Farfetch צו זיין די גלאבאלע פּלאַטפאָרמע פֿאַר לוקסוס וואָס איז יינציק אין זיין אַמביציע צו צושטעלן אַ רעוואָלוציע אין לוקסוס שאַפּינג."

אָבער אַ פּלאַץ פון אַרבעט מוזן זיין געטאן צו פאַרענדיקן די מיסיע. דער ערשט אָפּמאַך פון Richemont-YNAP פייסיז רעגולאַטאָרי רעצענזיע און אנדערע טנאָים פֿאַר קאַמפּלישאַן, אַזוי געדולד בעשאַס דעם פּראָצעס איז פארלאנגט. די פירמע אַנטיסאַפּייץ אַז די ערשט פאַסע פון ​​די העסקעם וועט נישט זיין פיינאַלייזד ביז 2023. דערנאָך אַ נייַע YNAP סעאָ וועט זיין געהייסן און די פאַקטיש אַרבעט וועט אָנהייבן.

עס איז אַנטיסאַפּייטיד אַז GMV און רעוועך דור פון די ערשט סטאַגעס פון די העסקעם וועט אָנהייבן צו זיין געמאסטן פון ריפּלאַטפאָרמינג YNAP און Richemont Maisons און Richemont בראַנדז דזשוינינג די Farfetch מאַרקעטפּלאַסע אין שפּעט 2023 / פרי 2024.

די לעצטע בינע פון ​​בייינג אַלע רוען YNAP שאַרעס קען זיין פיינאַלייזד אין דריי צו פינף יאָר נאָך די ערשט בינע איז גאַנץ. אויך אויף דעם טיש איז די פּאָטענציעל צו פאַרבינדן די מער ווי 1,250 לאַכאָדימ לאָוקיישאַנז פון Richemont אין די Farfetch LNR נעץ.

און בשעת אַלע דעם איז געגאנגען אויף, Farfetch מוזן אויך ינסטרומענט זיין Neiman Marcus און Ferragamo ינישאַטיווז מיט דער ציל פון אָנהייבן צו פאַרשטיין GMV און רעוועך גיינז אין 2023.

אין די 15 יאָר זינט זיין ערשטן אין 2007, Farfetch האט גענומען גרויס ריסקס וואָס לעסאָף האָבן באַצאָלט אַוועק און אריבערגעפארן מיט אַ ציל צו באַקומען די שטיצן פון לוקסוס פירער. מיט די Richemont-YNAP מעלדן, נעוועס קענען אַטאָראַטייטיוו זאָגן, "דאס טראַנספאָרמאַציע שוטפעס איז אַ ינפלעקשאַן פונט פאָרויס פון די Farfetch מיסיע."