פאַרנעם 3 טשאַד נצחון דאַרף סעקטאָר-מדרגה מיטאַרבעט

וויסנשאַפֿט באַזירט טאַרגאַץ יניטיאַטיווע (SBTi) איז אַ וויידלי אנגענומען קראַדענטשאַל גוף וואָס קאַמפּרייזיז רעספּעקטעד און לאַנג-געגרינדעט גאָוז אַרייַנגערעכנט די קדפּ, די פֿאַראייניקטע פֿעלקער גלאבאלע קאָמפּאַקט, וועלט רעסאָורסעס אינסטיטוט און די וועלט ברייט פאַנד פֿאַר נאַטור. דערווייַל ריפּאָרץ 2,279 קאָמפּאַניעס וואָס האָבן געחתמעט מיט וויסנשאַפֿט-באזירט טאַרגאַץ פֿאַר אָראַנזשעריי גאַז (גהג) רעדוקציעס, פון וואָס 1,680 האָבן געמאכט נעץ-נול קאַמיטמאַנץ.

ווי אַ צייכן פון כוונה דאָס איז פאַנטאַסטיש. צום באַדויערן, דער טייַוול איז אין די אַקאַונטינג דעטאַילס, און צושטעלן קייט פירער וואָס טיפּיקלי פאַרמאָגן 50-90% פון פאַרנעם 3 טשאַד, וועט נישט זיין געראָטן אָן העלפּינג יעדער אנדערע אין ינדאַסטרי גרופּעס.

אַוטאָמאָטיווע, קליידונג, עלעקטראָניק, און קעמיקאַלז האָבן אַלע זיך צוזאַמען פֿאַר אַזאַ 'פאַר-קאַמפּעטיטיוו' מיטאַרבעט אַרום שיין אַרבעט, זיכערקייַט און סאַסטיינאַביליטי, און נאָך זייער קליין פּראָגרעס איז געמאכט ביז איצט אויף דאַטן זוך, אַקיעראַסי סטאַנדאַרדס און אַלאַקיישאַן כּללים פֿאַר גהג ימישאַנז פון "פּערטשאַסעד סכוירע און באַדינונגס ” אַפּסטרים אין די צושטעלן קייט.

פייגל פון אַ פעדער

... סטייַע צוזאַמען, זאגט דער זאגן. דאָס איז פּונקט וואָס איז דארף דאָ. די GHG פּראָטאָקאָל וואָס איז די באַקבאָון און נאָרמאַל פֿאַר SBTi ס ברכה, איז פולשטענדיק אין זיין דעפֿיניציע פון ​​​​"ווערט קייט" אַרייַנגערעכנט אַלץ פֿון רוי מאַטעריאַל יקסטראַקשאַן דורך פּראָדוקט נוצן און סוף פון לעבן. און נאָך, ווען איר באַקומען אַראָפּ אין די דעטאַילס פון יעדער ינדאַסטרי ס באַציונגען מיט די מאַטעריאַלס, ויסריכט און ענערגיע יינציק צו די אינדוסטריע, עס איז צו פיל פּלאַץ פֿאַר ינטערפּריטיישאַן.

דער ערשטער שריט וואָס רובֿ קאָמפּאַניעס נעמען קאַלקיאַלייטינג זייער פאַרנעם 3 טשאַד באַסעלינע איז צו פרעגן סאַפּלייערז. סימז טאָוטאַלי גלייַך, אָבער אויב יעדער פירמע האט זייער אייגן גאַנג פון פֿראגן, די סאַפּלייערז אָנהייבן צו צעמישט. ביגער טיר 1 ס וועט נאָכקומען ווי בעסטער זיי קענען, אָבער וואָס אויב זיי טאָן ניט וויסן?

אין דעם פאַל פון קליידונג פֿאַר בייַשפּיל, Tier 1 סאַפּלייערז נייען און ענדיקן מלבושים און בכלל האָבן קלענערער טשאַד פוטפּרינץ ווי Tier 2 ס וואָס פּראָדוצירן פאַבריקס. אויב סאַפּלייער קוועסטשאַנערז מערן איבער אפילו בלויז די צוויי טיערס, עס איז גרינג צו זען ווי צעמישונג און אפילו שווינדל קען קריכן אין די סיסטעם.

פֿאַר קפּג קאָמפּאַניעס, "פּערטשאַסעד סכוירע און באַדינונגס" אַרייַננעמען לאַנדווירטשאַפטלעך פּראָדוקטן, פּעטראָוקעמיקאַלז און מעטאַלס. ימישאַנז סיבות פֿאַר די רוי מאַטעריאַל ינפּוץ העלפֿן פאַרפּאָשעטערן די סאַפּלייער יבערבליק אַרויסרופן, אָבער די מכשירים זענען צו פראַגמאַנטיד צו זיין גערעכנט ווי סטאַנדאַרדס. די GHG פּראָטאָקאָל ס פֿירמע ווערט קייט (פאַרנעם 3) אַקאַונטינג און רעפּאָרטינג סטאַנדאַרד, הבטחות צוטריט צו "איבער 80 ימישאַן פאַקטאָר דאַטאַבייסיז קאַווערינג אַ פאַרשיידנקייַט פון סעקטאָרס און דזשיאַגראַפיק מקומות".

אין עלעקטראָניק, סקופּ 3 כולל פּאַסקודנע שטאָפּן ווי קאָבאַלט מיינינג. אין אַעראָספּאַסע, פאַרנעם 3 אַקאַונטאַביליטי קענען לייכט אַרייַננעמען 10 סאַפּלייער טיערס. די טייקאַווייַ איז אַז אַפּעריישאַנאַל פּירז אין אַן אינדוסטריע וויסן פיל מער וועגן די פּראַקטיש לימאַץ פון ענגיידזשינג די צושטעלן קייט ווי ווער עס יז אַנדערש. SBTi באקומט דעם און אָפפערס "סעקטאָר גיידאַנס” פֿאַר נייַן ינדאַסטריז, אָבער דאָס איז נאָך נייסאַנט, און סימז צו זיין געטריבן מער דורך סאַסטיינאַביליטי פירער ווי צושטעלן קייט פירער.

אַודיטינג סטאַנדאַרדס און סקאַלאַבלע אַקאַונטינג איז דער ענטפער

פּרעסטידזשאַס גאָו ס האָבן שוין "אַודיטינג" סאַסטיינאַביליטי פון קאָמפּאַניעס פֿאַר דעקאַדעס, אָבער קאָנסומערס ניט מער גלויבן עס. לויט צו די עדעלמאן טראסט באראָמעטער, געשעפט איז נייַן פּראָצענט פונקטן ווייניקער טראַסטיד אויף קלימאַט ענדערונג ווי זענען גאָוז, וואָס מיטל 20 יאָר פון מי דורך געשעפטן פאַלן פלאַך מיט דעם ציבור. גרינוואַשינג באשולדיקונגען, און אפילו קלאַס קאַמף סוץ זענען מאל די באַלוינונג בראַנדז ווי HM וואָס שטעכן אויס זייער האַלדז צו פירן.

צוטרוי, ווי די מין ערנד איבער דעקאַדעס דורך די סעק אָדער פדאַ, איז געבויט ניט בלויז אויף דורכזעיקייַט, אָבער אויך אויף סטאַנדאַרדס פֿאַר וועראַפאַקיישאַן דורך סיסטעמאַטיש קאָנטראָלירן. SBTi איז געווען גרויס פֿאַר סקאָפּע 1 און 2 קאַרבאָן ווו די אַקיעראַסי און ריפּאָרטינג גיידליינז זענען לעפיערעך קלאָר, אָבער נישט פֿאַר סקאָפּע 3 ווו אַזוי פיל אַמביגיואַטי בלייַבט.

אויך, דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע פון ​​מאַשין סענסאָרס צו ERP סיסטעמען דזשענערייט מאַסיוו דאַטן שטעלט וואָס קען זיין גענוצט צו באַן אַי סיסטעמען. אבער די קענען ניט זיין יפעקטיוולי געווענדט סייַדן GAAP-קוואַליטעט אַקאַונטינג סטאַנדאַרדס נאָרמאַלייז די דאַטן צו פאָר לערנען באַמערקונגען לופּס טאַרגאַטינג טשאַד רידוסינג אַפּעריישאַנאַל ענדערונגען.

צום סוף, רעגירונג אריינמישונג, ווי די אי.יו. מיטל אַז קאָמפּאַניעס ניצן נאָרמאַל טשאַד אַקאַונטינג כּללים זענען ווייניקער מסתּמא צו באַקומען אין עקסיסטענטשאַל רעגולאַטאָרי קאָנפליקט ווי יענע מיט היים דערוואַקסן סקאָרקאַרדז.

די עלטער פון גלאָסי ​​סאַסטיינאַביליטי ריפּאָרץ איז קימאַט איבער. עס איז צייט פֿאַר סאַפּליי קייט פירער צו מיטאַרבעטן אויף די סעקטאָר מדרגה צו נאָגל אַראָפּ די דעטאַילס צוזאַמען.

מקור: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/02/23/scope-3-carbon-victory-needs-sector-level-collaboration/