זוכן פֿאַר הצלחה אין די ינטערסעקשאַן פון פירערשאַפט און דעי

נעמען אַ מאָמענט צו טראַכטן וועגן געראָטן פירער איר וויסן און די טרייץ איר מיט זיי.

מסתּמא, וואָס קומט צו מיינונג זענען אַזאַ דיסטינגגווישינג מידות ווי זעאונג, שטאַרקייַט, ינסייט און שטאַרק באַשלוס-מאכן קייפּאַבילאַטיז.

אַוואַדע, דאָס זענען אַלע ויסגעצייכנט טרייץ פֿאַר אַ פירער צו האָבן, אָבער איך וואָלט לייגן איינער מער.

ינקלוזשאַן.

זיין ינקלוזשאַן-מיינדאַד זאָל ניט בלויז זיין ינקעראַדזשד אין אַ פירער, עס זאָל זיין דערוואַרט ווייַל עס איז אַ שליסל ינגרידיאַנט פון סאַסטיינאַבאַל פירערשאַפט. וואלט נישט געווען וואונדערבאר אויב ווען מען טראכט וועגן א פירער, זענען צווישן די מחשבות וואס קומען אין מוח: "זיי מאכן זיכער אז אלע זענען אריינגערעכנט. זיי ענשור אַז אַלע קולות זענען געהערט. זיי פֿאַרשטיין אַז מענטשן קומען צו די טיש מיט פאַרשידענע יקספּיריאַנסיז און די יקספּיריאַנסיז ברענגען ווערט צו די מאַנשאַפֿט.

אָבער, צו אָפט, DEI איז באהאנדלט ווי די איינציקע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די דייווערסיטי אָפיציר; עפּעס וואָס איז אַרויס די מעלוכע פון ​​פירערשאַפט, אָדער בייַ מינדסטער איז אַ פירערשאַפט פליכט וואָס ליגט ערגעץ אַוועק צו די זייַט - ביז געשעענישן צווינגען עס צו באַקומען ופמערקזאַמקייַט.

דאָס איז שטענדיק זאָרג, אָבער דער הויפּט איצט ווי מענטשן זאָרג וועגן אַ ריסעשאַן און געשעפטן טראַכטן צי זיי דאַרפֿן צו שנייַדן. ווען עס קומט אריין אין די שמועס אין בודזשעט שניידן, קענט איר זיין זיכער אַז DEI איז איינער פון די זאַכן וואָס זענען באַשערט פֿאַר אַ אָרט אין שורה אויף די טשאַפּינג בלאָק, און דאָס איז ספּעציעל אמת אויב DEI איז אַ פירערשאַפט נאָך-טראַכטן.

אָבער ריסעשאַן אָדער נישט, גוט צייט אָדער שלעכט, DEI האט אַ ראָלע צו שפּילן אין דער אָרגאַניזאַציע. קאָמפּאַניעס וואָס אָנכאַפּן די וויכטיקייט פון דעם וועט מאַכן זיכער אַז DEI איז אַ טייל פון דער פירערשאַפט לערנען דערפאַרונג, ניט נאָר ווי אַ איין-און-געטאן שטיק פון לימעד, אָבער ווי אַ אָנגאָינג מי וואָס זוכט צו דיפּאַן די וויסן און פארשטאנד פון פירערשאַפט. דאָס קען העלפֿן פאַרמינערן די ליקעליהאָאָד אַז בעשאַס שווער צייט, DEI השתדלות זענען געזען ווי אַ יקספּענדאַבאַל לוקסוס אַנשטאָט פון אַ באַטייטיק קאָמפּאָנענט פֿאַר העלפּינג צו באַקומען די שווער צייט.

און ווען עס קומט צו הנהגה און דעי איז דא עפעס אנדערש וואס מען קען נישט גענוג אונטערשטרייכן. א פירער דאַרף ניט זיין דער מענטש מיט די ווינקל אָפיס, דער פאַרוואַלטער וואָס אָוווערסיינג אַ פארקויפונג מאַנשאַפֿט אָדער דער דירעקטאָר פון מענטש רעסורסן. די אַרבעט פון DEI געהערט צו אַלעמען, און איר קענען זיין אַ פירער און האָבן אַ השפּעה קיין ענין ווו איר פאַלן אין די כייעראַרקי פון דער אָרגאַניזאַציע.

אויב דיין אָפּרוף צו דעם איז, "איך, אַ ינפלואַנסער? קיין געלעגנהייַט," דעמאָלט טראַכטן ווידער. איר קען שוין האָבן מער השפּעה אין דיין טייל פון דער וועלט ווי איר פאַרשטיין. אַלע פון ​​​​אונדז השפּעה אנדערע אין אַזוי פילע וועגן אין לעבן, ביידע ין און אַרויס אונדזער אַרבעט. מיר האָבן השפּעה אין אונדזער משפחות. מיר האָבן השפּעה מיט אונדזער פריינט. מיר האָבן השפּעה אין די קלאַבז וואָס מיר געהערן צו און אין אונדזער קהילות.

און אינטערעסאַנט, מיר האָבן אַפילו איינפלוס אויף מענטשן וואָס מיר האָבן קיינמאָל נישט באגעגנט און נישט געמאכט קיין ספעציעלע מי צו איינפלוסן. דער חידוש פאַקט איז אַקטשאַוואַלי געלערנט און איז ריפערד צו ווי די "דריי גראַד פון השפּעה." וואס ריסערטשערז געפונען איז אַז אויב איר השפּעה אויף אַ פרייַנד אין עטלעכע וועג, דיין השפּעה טוט נישט דאַווקע האַלטן דאָרט ווייַל דער פרייַנד ינפלואַנסיז עמעצער אַנדערש וואס ינפלואַנסיז עמעצער אַנדערש וואס ינפלואַנסיז עמעצער אַנדערש.

אויב איר קענען האָבן אַ פּראַל אויף עמעצער איר קיינמאָל באגעגנט און קען קיינמאָל טרעפן, אַוואַדע איר קענען האָבן אַ פּראַל אויף די וואס זענען גלייַך אין דיין קויל אין די ווערקפּלייס.

אַזוי אויב איר פאַרשטיין אַז עס איז פּלאַץ פֿאַר פֿאַרבעסערונג מיט DEI אין דיין אָרגאַניזאַציע, טאָן ניט וואַרטן פֿאַר עמעצער אין אַ באַאַמטער פירערשאַפט קאַפּאַציטעט צו מאַכן די ערשטער מאַך - ווייַל די מאַך קען קיינמאָל פּאַסירן.

אויב איר זען עפּעס וואָס דאַרף זיין אַדרעסד, זאָגן עפּעס.

נאָך אַלע, עמעצער דאַרף צו נעמען די פירן.