Selfridges גייט דרייסט מיט ויסקערן נעץ נול קאַמיטמאַנץ, אָבער זענען זיי רעאַליסטיש?

קריטיש צייט פאָדערן דרייסט אַקשאַנז און אין די פאַל פון זיצער Selfridges, עס מיטל צו שטעלן זייער נעץ נול ימישאַנז טאַרגאַץ 10 יאָר פאָרויס פון פּלאַן. אין 2020, זיי שטעלן וויסנשאַפֿט-באזירט טאַרגאַץ (SBTs) פֿאַר ימישאַנז רידאַקשאַנז אַריבער זייער סטאָרז, אָפאַסאַז און אָנליין לאַכאָדימ. זייער ימישאַנז זענען סקאָמעד ווי גייט: פאַרנעם 1 איז זייער דירעקט ימישאַנז פון סטאָרז און אָפאַסאַז, 2 איז זייער ומדירעקט ימישאַנז פון ענערגיע צו מאַכט זייער סטאָרז און אָפאַסאַז, און 3 איז ימישאַנז דזשענערייטאַד בעשאַס די שאַפונג און טראַנספּערטיישאַן פון די פּראָדוקטן און באַדינונגס זיי קויפן, פאַרקויפן און נוצן. Selfridges האט באגאנגען צו נעץ נול ימישאַנז איבער אַלע דריי סקאָפּעס דורך 2040, אַנאַונסינג דעם ציל הייַנט אין זייער פּראָיעקט ערד באַריכט.

פֿאַר Selfridges, Scope 3 אַקאַונץ פֿאַר 95% פון די רעטאַילער ס גאַנץ ימישאַנז, אָבער די ימישאַנז זענען אַרויס פון זייער דירעקט קאָנטראָל, טיף אין די צושטעלן קייטן פון די בראַנדז און סאַפּלייערז פון זיי קויפן פּראָדוקטן. אַזוי ווי וועט נעץ נול ימישאַנז זיין אַטשיווד פֿון אַ שטעלע פון ​​קליין צו קיין קאָנטראָל?

אַדווערטייזמאַנט

השפּעה קעגן קאָנטראָל

בעשאַס אַ פּראָיעקט ערד באַריכט בריפינג אין די אָקספֿאָרד סטריט קראָם, איך גערעדט מיט די פירמע 'ס הויפּט פון סאַסטיינאַביליטי, Rosie Forsyth, וואָס דיסקרייבד Selfridges ווי אַ "אַגגרעגאַטאָר און אַ ינפלואַנסער צו ינספּירירן סאַסטיינאַבאַל ברירות" - אַ סאַסטיינאַביליטי פארוואלטער, אויב איר ווילט. דער זיצער וואוינט צווישן קאָנסומערס און די סאַפּלייערז פון סכוירע, אָבער קענען זייער השפּעה פאַרברייטערן זיך אין די צושטעלן קייטן פון זייער סאַפּלייערז צו ענשור אַז די דריט פּאַרטיעס שטעלן און טרעפן אַמביציעס רעדוקציע טאַרגאַץ פון ימישאַנז, אַזוי אַז Selfridges קענען, אין קער, טרעפן זייער אייגענע? "Selfridges קאַמיץ אַז 10% פון אונדזער סאַפּלייערז דורך ימישאַנז וואָס דעקן לאַדזשיסטיקס און קאַפּיטאַל סכוירע וועט האָבן SBTs אין 2024," זאגט דער באַריכט, אָבער אפילו אויב דאָס איז אַטשיווד, וועט די SBTs זיין באַשטימט און אַקטאַד אין צייט פֿאַר 2030, דעמאָלט 2040 טאַרגאַץ? איך קיינמאָל קלאַפּ אַמביציע, אָבער דאָס וואָלט דאַרפן אַ פּלאַץ פון דראַסטיק מיטאַרבעט פון פילע פרייַ פּאַרטיעס צו באַקומען נאָענט צו דעם ציל.

דערצו, אויב די דרוק Selfridges יגזערץ אויף בראַנדז און סאַפּלייערז ריפּאַלז דורך די צושטעלן קייט און פירן צו ימישאַנז - רידוסינג אַקטיוויטעטן, ווי וועט Selfridges שפּור און מעסטן דאָס? דערווייַל, אַ 'שוואַרץ לאָך' יגזיסץ ווו פיל פון די יקערדיק דאַטן פֿאַר אַזאַ חשבונות וואָלט זיין. און אויב די דאַטן זענען דאָרט, עס איז געזאמלט דורך וועריינג מעטהאָדס, אין קייפל מאַנואַל און דיגיטאַל פֿאָרמאַטירונגען, און אָונד דורך יחיד סטייקכאָולדערז, וואָס האָבן קיין פליכט (אָדער אָפט, מאָוטאַוויישאַן) צו טיילן עס. בראַנדז האָבן אַ שווער צייט צו אַקסעס די דאַטן, אַזוי ווי קען Selfridges, וואָס איז נאָך אַ שריט אַוועקגענומען?

אַדווערטייזמאַנט

מעסטן מאַטעריאַל און פּראָדוקט ימפּאַקץ

דערווייַל, דער בלויז פאַרלאָזלעך וועג צו אַססעסס די ימפּאַקץ פון Scope 3 אין די צושטעלן קייט אין אַ אָרעם לענג איז צו נוצן גלאָובאַלי אַוורידזשד דאַטן וואָס קומט מיט ווי פילע אַסאַמפּשאַנז ווי לימיטיישאַנז. עס זענען עטלעכע גוטע נייַעס אויף דעם פראָנט, כאָטש. אין סקופּ 3, עקספּערץ האָבן געפונען אַז עטלעכע גלאָובאַלי אַוורידזשד דאַטן שטעלט אויף רוי מאַטעריאַל ימישאַנז זענען פאַרלאָזלעך רעכט צו פּראָסט טעקנאַלאַדזשיז און סטאַנדערדייזד פּראַסעסינג מעטהאָדס. פילע דאַטאַבייסיז וואָס אַססעסס די ימפּאַקץ פון די צושטעלן קייט, אַרייַנגערעכנט די לייקס פון TrusTrace און GreenStory, נוצן די 'באַזע דאַטן שטעלט' און אַרייַנשרייַבן נאָך ערשטיק דאַטן פון ספּעציפיש צושטעלן קייט פּראַסעסאַז צו מאַכן פּינטלעך פּראַל אַסעסמאַנץ פֿאַר אַ געגעבן מאַטעריאַל אָדער פּראָדוקט. Selfridges האט געמאכט אַ היפּש מי אין טראַקינג מאַטעריאַל ימפּאַקץ דורך זייער 'מאַטעריאַליטי אַססעססמענט' און אַ סאַבסאַקוואַנט מנהג-געבויט ווייכווארג לייזונג צו דיגיטאַליזירן די מאַטעריאַל זאַץ פון אַלע די פּראָדוקטן זיי קויפן, נוצן און פאַרקויפן; פון פּאַפּיר צו פלייש, צו וואַטע און פּאַליעסטער. אין טאן דעם, זיי האָבן יידענאַפייד און מאַפּט די 9 שליסל מאַטעריאַלס, לויט באַנד, אין זייער פּראָדוקט קרבן.

דאָס איז אַ הויפּט און טשיקאַווע שפּרינגען, ספּעציעל ווי עס ספּאַנס עסנוואַרג און שניט, אַגריקולטורע און טעקסטיילז. די מאַטעריאַל באַנד דאַטן פון דעם געצייַג האָבן ינפאָרמד Selfridges ינווייראַנמענאַל און געזעלשאַפטלעך העסקעם גיידליינז, וואָס זיי בעטן אַלע סאַפּלייערז און בראַנדז צו נאָכפאָלגן אין דער האָפענונג אַז זיי רעדוצירן זייער מאַטעריאַל ימפּאַקץ דורך בעסער סאָרסינג. אין דעם פאַל פון שניט, די העכסטן באַנד מאַטעריאַלס זענען, אַנסערפּרייזינגלי, וואַטע און פּאַליעסטער. אבער פאר אלע חכמה און שטרעבונג דא, קען זיין א שפּרונג אין די פאנצער.

דאַטן גאַפּס

דאַטאַ שטעלט אויף די ימפּאַקץ פון רוי מאַטעריאַלס עקסיסטירן, וואָס Selfridges קען פאַרלאָזנ זיך. אָבער די סטאַגעס פון רוי מאַטעריאַל און פיברע פּראָדוקציע אַקאַונץ בלויז אַרום 14% פון די ימישאַנז פון אַ פּראָדוקט (באזירט אויף World Apparel Lifecycle Database פיינדינגז). כּמעט 80% פון ימישאַנז זענען אין די יאַרן ספּיננינג, טעקסטיל פּראַסעסינג און דייינג פאַסעס: געביטן ווו דאַטן איז כּמעט אוממעגלעך צו באַקומען אַקסעס צו, אפילו ווען עס איז רעקאָרדעד. אויב רידוסינג רוי מאַטעריאַל ימפּאַקץ איז Selfridges 'הויפּט סטראַטעגיע פֿאַר דערגרייכן סקאָפּע 3 טאַרגאַץ, די זאָגן ווייזט אַז נעץ נול איז אוממעגלעך. כייפּאַטעטיקאַללי, אפילו אויב אַלע זייער סאַפּלייערז געראטן צו מקור רוי מאַטעריאַלס מיט האַלב די קראַנט ימישאַנז פּראַל, דאָס וואָלט בלויז רעדוצירן סקופּ 3 ימישאַנז מיט 7%, ווען Selfridges האָבן באגאנגען צו "רעדוסירן אַבסאָלוט פאַרנעם 3 אָראַנזשעריי ימישאַנז פון פּערטשאַסט סכוירע און באַדינונגס מיט 30 % דורך 2030". איך האָבן געבעטן פֿאַר מער דעטאַילס וועגן צי די מערהייט פון ימישאַנז ימפּאַקץ (וואָס זענען אין די פייזאַז פון פיברע און טעקסטיל פּראַסעסינג) וועט זיין געזוכט, און ווי די דאַטן אַרויסרופן קען זיין באַקומען, און וועט צושטעלן דערהייַנטיקונגען אין רעכט לויף.

אַדווערטייזמאַנט

נו, דאָס איז גאַנץ טיף, גאַנץ געשווינד, ווייַל די סטאַרטינג פונט איז געווען אַ רעטאַיל סאַסטיינאַביליטי באַריכט אויף רידוסינג ימישאַנז און יזינג קונה עקאָ-דייַגעס. בעשאַס די בריפינג, Selfridges מאַנאַגינג דירעקטאָר ענדרו קיט דערקלערט אַז "80% פון אונדזער קאַסטאַמערז זאָרגן וועגן קלימאַט ענדערונג" און פילע פון ​​זיי קוקן צו Selfridges צו העלפן זיי מאַכן 'מער סאַסטיינאַבאַל' פּערטשאַסינג דיסיזשאַנז. Selfridges 'ראָלע איז קלאָר אין דעם קאַנסומער בילד, און פון קורס, אַ פֿאַר-נוץ זיצער מוזן וואַקסן און פאָרזעצן צו פאַרקויפן מער פּראָדוקטן. א ווייַטער קשיא איך געפרעגט אין אַ נאָכפאָלגן E- בריוו איז צי די געשעפט סטראַטעגיע רופט פֿאַר פאַרקויף פון מער פּראָדוקטן יאָר אויף יאָר צו דערגרייכן וווּקס און פּראַפיטאַביליטי. ווידער, איך וועל צושטעלן דערהייַנטיקונגען ווי איך באַקומען זיי.

נאָך איין ציל אין דעם באַריכט איז אַז Selfridges יימז אַז 45% פון טראַנזאַקשאַנז זאָל זיין פֿון קייַלעכיק פּראָדוקטן (וואָס זיי באַשרייַבן ווי ריסייל (צווייטע האַנט), פּראָקאַט, פאַרריכטן, ריפיל אָדער ריסייקאַלד). "ריסייקאַלד" אין דעם קאָנטעקסט מיטל מיט אַ מינימום פון 50% סערטאַפייד ריסייקאַלד מאַטעריאַלס, ווי דערקלערט דורך Rosie Forsyth. עס איז ומקלאָר וואָס די 45% פון די טראַנסאַקטיאָן נומער יקווייץ אין טערמינען פון רעדוקציע פון ​​ימישאַנז, אָדער ווי עס וואָלט זיין געמאסטן. אָבער וואָס איז קלאָר איז די גרייס פון דעם אַרויסרופן, ווייַל בלויז 1% פון פארקויפונג קומט איצט פון 'קייַלעכיק' פּראָדוקטן.

אַדווערטייזמאַנט

Selfridges 'פּראָגרעס אַזוי ווייַט

Selfridges אַטשיווד אַ 13% רעדוקציע אין פאַרנעם 1 און 2 ימישאַנז אין 2021, און זענען אַימעד צו אַ נאָך 51% רעדוקציע פון ​​2022-2030, קאַמפּערד צו זייער 2018 באַסעלינע יאָר.

פֿאַר סקופּ 3, Selfridges האט נישט רעפּאָרטעד פּראָגרעס ביז אַהער, אָבער קאַמיץ צו רעדוצירן אַבסאָלוט ימישאַנז פון פּערטשאַסט סכוירע און באַדינונגס מיט 30% ביז 2030 פֿון אַ 2018 באַזע יאָר. אויב דאָס איז אַטשיווד, עס קוקט ווי אַ רעדוקציע אין די ימישאַנז דזשענערייטאַד דורך יאַרן און טעקסטיל פּראַסעסינג וועט זיין שליסל, אָבער מיט די ביז אַהער דערקלערט טשאַלאַנדזשיז און באַריערז, די וועג פאָרויס קוקט באַמפּי. איין הייבער קען זיין דיטערמאַנינג די דזשיאַגראַפיקאַל אָרט פון יאַרן און טעקסטיל פּראַסעסינג פֿאַר די פּראָדוקטן אין זייער ווייכווארג מאַפּינג געצייַג און מאַכן דידאַקשאַנז וועגן די ענערגיע מישן אין די לענדער, צו באַשטימען די רינואַבאַל ענערגיע חלק.

לעווערז און לימיטיישאַנז פֿאַר רידוסינג סקופּ 3 ימישאַנז

די טעקסטיל מאַנופאַקטורינג לאָוקיישאַנז מיט די העכסטן רינואַבאַל ענערגיע סאַפּלייז פאָרשלאָגן גלייך און קלאָר ימפּאַקץ רעדוקציע אַפּערטונאַטיז, אָבער ווידער, דאָס איז אין די צושטעלן קייט און אין דער לענג פון Selfridges. דאָס איז אויך אַ ריזיקאַליש סטראַטעגיע אין טערמינען פון קאָס און געזעלשאַפטלעך יוישער ווייַל מאַנופאַקטורינג לענדער אין די גלאבאלע דרום געראַנגל צו אַקסעס רינואַבאַל ענערגיע ינפראַסטראַקטשער, קאַמפּערד מיט די אין די גלאבאלע צפון; דעפעקטירן פון מאַנופאַקטורינג לענדער ווי טשיינאַ, באַנגלאַדעש און ינדיאַ וואָלט האָבן אַ באַטייטיק פּראַל אויף די פרנסה פון טעקסטיל און קליידער טוערס אין די לענדער, ווו קיין צווייפל פילע פון ​​די פּראָדוקטן סעלפרידזשז פאַרקויפן זענען געמאכט. אין Selfridges 'פאַל, עס וואָלט אויך זיין אין שאַנסן מיט זייער קאָרנערסטאָון ווערט צו "פירן מיט ציל [און] מאַכן סאַסטיינאַבאַל דיסיזשאַנז וואָס ביישטייערן צו אַ בעסער צוקונפֿט".

אַדווערטייזמאַנט

די ווייַטער סטעפּס אַרייַננעמען "דעוועלאָפּינג אַ געזונט מעטאַדאַלאַדזשי פֿאַר מעסטן אונדזער פאַרנעם 3 שפּור און אַ ראָאַדמאַפּ וואָס וועט ברענגען אונדז צו נעץ-נול אין 2040," לויט מעלדונג. אָבער די קאַמפּלעקסיטיז זענען פילע, און ווען 95% פון Selfridges ימישאַנז זענען זארגן, דער פּלאַן פון באַפאַלן איז נישט נאָך דיפיינד אָדער, קריטיש, אין פּלאַץ.