Shopify איז אַקסינג אַלע מיטינגז מיט מער ווי צוויי מענטשן אין אַ ווייַט אַרבעט 'קאַלענדאַר רייניקונג' וואָס די פירמע זיך רופט 'שנעל און כאַאָטיש'

אין אַ פּליט פון נייַע ענדערונגען מודיע אין די פירמע דעם וואָך, E- האַנדל ריז שאָפּיפי קען האָבן פּונקט אַשערד אין דער ווייַטער פאַסע פון ​​דער אַרבעט פֿון שטוב רעוואָלוציע.

צוויי יאָר נאָך סעאָ און גרינדער טאָבי לוטקע מודיע דער סוף פון "אָפיס סענטריסיטי" ווי Shopify עמברייסט ווייַט ארבעטן, עמפּלוייז וואָס קומען צוריק פון זייער יום טוּב ברייקס די וואָך זענען אין פֿאַר אן אנדער ופראַמען ענדערונג אין די פירמע.

Shopify וועט עלימינירן אַלע ריקערינג מיטינגז מיט מער ווי צוויי מענטשן אין אַ באַפעלן צו געבן עמפּלוייז מער צייט צו אַרבעטן אויף אנדערע טאַסקס, Kaz Nejatian, וויצע פּרעזידענט פון פּראָדוקט און הויפּט אָפּערייטינג אָפיציר אין Shopify דערציילט עמפּלוייז אין אַ דינסטיק בליצפּאָסט וויוד דורך פאָרטשון.

די ענדערונגען, וואָס זענען גלייך עפעקטיוו, וועט אויך זען קיין events סקעדזשולד אויף מיטוואך, בשעת קיין גרויס מיטינגז מיט מער ווי 50 מענטשן קענען זיין געהאלטן בלויז אויף דאנערשטאג צווישן 11:5 און XNUMX:XNUMX מזרח צייט. גרויס מיטינגז זענען לימיטעד צו איין פּער וואָך.

ניט מער מיטינגז

די ענדערונגען צו די אָפּערייטינג סטרוקטור פון Shopify וועט עלימינירן 10,000 פירמע געשעענישן אָדער די עקוויוואַלענט פון מער ווי 76,500 שעה פון מיטינגז, אַ פירמע ספּאָוקספּערסאַן דערציילט פאָרטשון.

Nejatian האָט גערופֿן די פּאָליטיק ענדערונג אַ "נוציק כיסער," וואָס וואָלט באַפרייַען עמפּלוייז פון יבעריק אַמאַונץ פון צייט איצט פארבראכט אין מיטינגז. אין זיין אימעיל צו אָנגעשטעלטע אויף דינסטאג, ער ערדזשד זיי נישט צו לייגן קיין מיטינגז צוריק צו זייער קאַלענדאַרס פֿאַר בייַ מינדסטער צוויי וואָכן, און צו זיין "טאַקע קריטיש" ווען זיי באַשליסן צי צו לייגן אַ באַגעגעניש צוריק צו סקעדזשולז.

Shopify סעאָ Lütke ריפערד צו דעם צוגאַנג ווי אַ "קאַלענדאַר רייניקונג" אין אַ דערקלערונג צו פאָרטשון.

"דער בעסטער זאַך וואָס גרינדערס קענען טאָן איז כיסער," ער אין אַ פריש אינטערוויו מיט די Knowledge Project פּאָדקאַסט. "עס איז פיל גרינגער צו לייגן זאכן ווי צו באַזייַטיקן זאכן. אויב איר זאָגן יאָ צו אַ זאַך, איר טאַקע זאָגן ניט צו יעדער אנדערע זאַך וואָס איר קען האָבן געטאן מיט די צייט.

רימאָוט אַרבעט ענדערונגען

מיט אַ גרויס טייל פון די ווערקפאָרס פאָרזעצן צו אַרייַנלאָגירן פון זייער היים אָפאַסיז, ​​די ענדערונגען צו די מאָדערן אַרבעט טאָג קומען שנעל און שווער.

צווישן 2019 און 2021, די טיילן פון יו. עס. עמפּלוייז ארבעטן פֿון שטוב באַלונז פון 5.7% צו קימאַט 18%, צענזוס דאטא, ווי די פּאַנדעמיק געצווונגען קאָמפּאַניעס צו טוישן זייער אַפּערייטינג סטרוקטור צו אַקאַמאַדייט ווייַט אַרבעט. און בשעת עטלעכע קאָמפּאַניעס פאָרזעצן צו שטופּן פֿאַר זייער טוערס קומען אין די אָפיס אין מינדסטער אַ ביסל טעג פון דער וואָך, אנדערע זענען גאָר עמברייסינג די ענדערונג.

עטלעכע טעק קאָמפּאַניעס אַרייַנגערעכנט קאָינבאַסע, אַטלאַססיאַן, און אַירבנב האָבן מודיע אַז זיי וועלן פאָרזעצן פּרייאָראַטייז ווייַט אָדער כייבריד אַרבעט אפילו נאָך די פּאַנדעמיק ענדס. אין 2020, Lütke מודיע Shopify איז צו ווערן אַ "דיגיטאַל דורך פעליקייַט פירמע"און אַז רובֿ טוערס וואָלט נאָך זיין ערלויבט צו אַרבעטן פֿון שטוב אין די וועקן פון די פּאַנדעמיק.

די שטענדיק יבעררוק צו ווייַט אָדער כייבריד אַרבעט אין עטלעכע סעקטאָרס האט פּושט פילע קאָמפּאַניעס צו אַדאַפּט אַ ווייניקער-איז-מער צוגאַנג צו ווירטואַל מיטינגז, וואָס פילע ווייַט טוערס האָבן. קריטיקירט פֿאַר זייַענדיק אַנפּראַדאַקטיוו, און אַ ינטערפיראַנס צו זייער אנדערע אַרבעט. "פארגרעסער מידקייט"איז געווארן אַ באַוווסט דערשיינונג פרי אין די פּאַנדעמיק, ווייַל עמפּלוייז האָבן געמאלדן אַז זיי האָבן זיך פארברענט און ויסגעמאַטערט פון ווירטועל מיטאַפּס.

קאָמפּאַניעס קאַמפּאַנסייטאַד פֿאַר די פעלן פון פערזענלעכע ינטעראַקשאַנז מיט מער צייט פארבראכט אין ווירטואַל מיטינגז פרי אין די פּאַנדעמיק, מיט צייט פארבראכט אין מיטינגז טריפּאַלד אין די ערשטער צוויי יאָר פון די פּאַנדעמיק, לויט אַ 2022 מייקראָסאָפֿט לערנען. אָבער ניט אַלע די מיטינגז זענען שטרענג נויטיק, און פילע קען האָבן געפֿירט צו סאַנגק קאָס פֿאַר קאָמפּאַניעס.

לויט אַ 2022, אַזוי פיל ווי XNUMX/XNUMX פון אַלע מיטינגז קען זיין גאָר ומנייטיק. לערנען פון טראַנסקריפּציע דינסט Otter.ai, וואָס האָט געפֿונען אַז שניידן ומזיניק מיטינגז אין קאָמפּאַניעס מיט מער ווי 100 עמפּלוייז קען שפּאָרן פירמס מער ווי $ 2 מיליאָן פּער יאָר. פֿאַר גרויס קאָמפּאַניעס מיט איבער 5,000 עמפּלוייז, די סייווינגז צוגעלייגט אַרויף צו $ 100 מיליאָן פּער יאָר.

אָבער כאָטש גרויס נומער פון ומנייטיק מיטינגז קען האָבן קאַנטריביוטיד צו אַ אָנווער פון פּראָודאַקטיוויטי אין קאָמפּאַניעס, עטלעכע עמפּלוייז האָבן פארטיידיקט די ראָלע פון ​​ווירטועל מיטינגז אין די ווייַט ווערקפּלייס. א 2021 לערנען דורך ווירטועל אַסיסטאַנט אַפּ פּאַלי געפֿונען אַז 93% פון טוערס וואַליוד געזונט-סטראַקטשערד ווירטועל מיטינגז ווי אַ עפעקטיוו נוצן פון זייער צייט, דער הויפּט ווייַל זיי ערלויבט עמפּלוייז צו פאַרבינדן מיט זייער קאָוווערקערז און דינגען מער מיט די פירמע.

אין זיין E- בריוו צו Shopify שטעקן, Nejatian האט געזאגט אַז די יבעררוק אַוועק פון ריקערינג מיטינגז אויך מענט צו מאַך אַוועק פון אַנפּראַדאַקטיוו סקעדזשולז און אַנלאַקינג מער צייט פֿאַר עמפּלוייז צו פאָקוס אויף זייער אַרבעט.

"מיר קענען גיין פּאַמעלעך און דיליבראַט, אָדער שנעל און כאַאָטיש. מיר גייען שנעל און כאַאָטיש, ”האָט ער געשריבן. "כאָטש מיר וויסן אַז דאָס וועט פילן כאַאָטיש, דאָס איז די פונט. ינטענשאַנאַל כאַאָס איז מער ווי אָוקיי, און עס איז אַ טייל פון ארבעטן און טרייווינג אין Shopify.

די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com

מער פֿון Fortune:
מענטשן וואָס סקיפּט זייער COVID וואַקצין זענען אין אַ העכער ריזיקירן פון פאַרקער ינסאַדאַנץ
Elon Musk זאגט אַז דייוו טשאַפּעל פאַנס 'איז געווען דער ערשטער פֿאַר מיר אין פאַקטיש לעבן' סאַגדזשעסטיד אַז ער איז אַווער פון בויען באַקלאַש
גענ ז און יונג מיללענניאַלס האָבן געפֿונען אַ נייַע וועג צו פאַרגינענ זיך לוקסוס כאַנדבאַגז און וואַטשיז - לעבעדיק מיט מאַם און טאַטע
Meghan Markle ס פאַקטיש זינד אַז די בריטיש ציבור קען נישט פאַרגעבן - און אמעריקאנער קענען נישט פֿאַרשטיין

מקור: https://finance.yahoo.com/news/shopify-axing-meetings-involving-more-171802803.html