זאָל Nordstrom זיך פאַרבינדן אין די ספּין-אויט פרענזי פון רעטאַיל?

דאָס אַלץ האָט זיך אָנגעהויבן מיט כּמעט אַ יאָר צוריק מיט די נייעס אז סאַקס האָט געטראַכט צו שפּין זיין E- האַנדל אָפּעראַטיאָנס פון זיין לעגאַט ציגל-און-מאָרטער געשעפט. און ווי דער לאַגער מאַרק איז אריבערגעפארן אלץ העכער - און דידזשאַטאַלי געבוירן ליבלינגז ווי וואַרבי פּאַרקער און אַללבירדס זענען עפנטלעך ביי (אַרגיואַבלי) פראָטי וואַליויישאַנז - מייסי ס
M
, און Kohl's זענען אַלע געזאגט צו באַטראַכטן ענלעך מאָוועס. Neiman Marcus, סאַקס 'אַרטשימי, איז אפילו רומערד צו אָפּשאַצן אַ 3-וועג שפּאַלטן מיט זיין Neiman Marcus סטאָרז, Bergdorf Goodman אָפּטייל און אָנליין אַפּעריישאַנז.

איצט, אין אַ טוויסט צו די ימערדזשינג "אַנלאַקינג אַקציאָנער ווערט" פּלייַבאָאָק, Nordstrom אַנאַונסט אַז עס איז עוואַלואַטעד אַ ומדריי פון זיין אַוועק-פּרייַז Nordstrom.
דזשוון
געשטעל געשעפט. כאָטש דאָס זענען קלאר העכסט רעוועכדיק מאָוועס פֿאַר Alix Partners (ספּעציעל) און ינוועסמאַנט באַנקערס און טראַנסאַקטיאָן אַדוואָקאַט (מער ברייט), עס מיינט שיין צו פרעגן צי די פרענזי מאכט קיין זינען פֿאַר קאַסטאַמערז און ינוועסטערז?

דער געדאַנק אַז E- האַנדל און ציגל-און-מאָרטער סטאָרז זענען באַזונדער געשעפטן איז קלאר נאַטי און פליעס אין די פּנים פון יעדער זאַך וואָס מיר האָבן געלערנט וועגן לאַכאָדימ שאַפּינג נאַטור אין די לעצטע צוויי יאָרצענדלינג. ווי איך האב מער אָדער ווייניקער געמאכט אַ קאַריערע פון ​​טייטן דעם באַזונדער שלאנג, איך וועל לאָזן טשיקאַווע לייענער צו זוכן מער אויף דעם טעמע (כאָטש דאָ ס אַ טיזער). אבער צו גענוג צו זאָגן אַז אַזאַ השתדלות לאַרגעלי נוצן אַ גליטש אין די לאַגער מאַרק מאַטריץ און אַ פונדאַמענטאַל מיסאַנדערסטאַנדינג פון ווי מאָדערן לאַכאָדימ אַקשלי אַרבעט. זיי טאָן פּונקט גאָרנישט פֿאַר קאַסטאַמערז און לייגן ומנייטיק קאָס און מיינונג-נאַמבינג קאַמפּלעקסיטי (למשל, די סאַקס שפּאַלטן ריפּאָרטאַדלי ינוואַלווז עטלעכע 340 ינטער-פירמע סערוויס אַגרימאַנץ).

Nordstrom ס פּאָטענציעל קאַמף, כאָטש ענלעך אין פּנים ווערט, איז אַ ביסל מער טשיקאַווע און נואַנסט. אין איין שטאַפּל, ווייניק טינגז טאָן מער צו געווינען, וואַקסן און האַלטן קאַסטאַמערז ווי אַ רימאַרקאַבלי שטאַרק סאָרט געשיכטע. אין דעם ליכט, דער געדאַנק אַז Nordstrom Rack קענען אַרבעטן פרייַ פון די מאָטהערשיפּ סימז ווי נאַריש ווי קאָקע אַנאַונסינג ספּיננינג דיעט קאָקס. ווייניקער אַבסטראַקטלי, די אַוועק-פּרייַז אָפּטייל בענעפיץ פון לעווערידזשינג Nordstrom ס פֿירמע ינפראַסטראַקטשער און ריזאַלטינג עקאָנאָמיעס פון וואָג און פאַרנעם אין שליסל געביטן ווי צושטעלן קייט, פֿאַרקויף, אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע, פּראָדוקט סאָרסינג, און די ווי. ימפּאָרטאַנטלי, פאַרוואַלטונג האט אויך געמאכט אַ גרויס האַנדלען פון ווי די ראַק אָפּטייל העלפּס קריגן יינגער און בכלל מער פּרייז-שפּירעוודיק פּרייז שאָפּפּערס יווענטשאַוואַלי צו האָבן פילע פון ​​​​זיי "גראַדזשאַוואַט" צו Nordstrom ס פול-פּרייַז געשעפט.

דער פּאָרטפעל צוגאַנג צו בויען אַ טיילן פון בייַטל מיט קאַסטאַמערז מיט הויך לעבן ווערט איז, אין זיין האַרץ, פאַנדאַמענטאַלי געזונט - און מען קענען לייכט ימאַדזשאַן די באַטייטיק קונה ינסייט בענעפיץ וואָס קענען זיין גיינדזשד. דערצו, ווייַל פון די היסטארישע צוטרוי פון פאַרוואַלטונג אין די קאַמפּלאַמענטשיקייט פון די פֿאָרמאַטירונגען, Nordstrom אָפט לאָוקייץ ראַק סטאָרז אין נאָענט נאָענט צו זיין אָפּטיילונג סטאָרז ווו עס קענען, לפּחות אין טעאָריע, מאַקסאַמייז די פאָרשטעלונג פון די היגע מאַרק. אין עטלעכע פונט אין די לעצטע יאָר, די פירמע האט אַ גרויס פונט פון כיילייטינג ווי די געשטעל איז געווען אַ יקערדיק טייל פון אַ "ינאַגרייטיד סטראַטעגיע." אַזוי דער מאַפּאָלע פון ​​ריכטונג איז מער ווי אַ ביסל טשיקאַווע.

צום באַדויערן, די לעצטע פאָרשטעלונג פון Nordstrom איז געווען דיסאַפּויניד לאַקלאַסטער. עטלעכע פון ​​דעם איז רעכט צו דער קאָרעוו צייַטיקייַט פון די קוילעלדיק סאָרט; עטלעכע פון ​​​​עס איז קלאר רעכט צו COVID העאַדווינדז, אָבער אַ פּלאַץ קענען זיין טייד צו ווי די געשטעל איז געווארן די דזשעט ברענוואַרג פֿאַר נייַ קראָם אָופּאַנינגז און דער זעלביקער קראָם פארקויפונג וווּקס צו איצט סימפּלי ווי די וויקאַסט שטערן אין די געשטערן. געגעבן קאַנטיניוינג רעטאַיל ספּענדינג וואַלאַטילאַטי און די קלאָר אַנענדינג אַפּעטיט פון פינאַנציעל מארקפלעצער פֿאַר פינאַנציעל ינזשעניעריע, פאַרוואַלטונג איז קלוג צו באַטראַכטן פאַרשידן סטראַטידזשיק אָפּציעס. און מיט די (מערסטנס) פאַרשידענע האַרץ קונה סעגמאַנץ און פּראָדוקט מישן פון די Rack, עס איז אַ ביסל גרינגער צו ימאַדזשאַן ווי עס קען אַרבעטן ווי אַ שטיין-אַליין ענטיטי.

אָבער לאָזן אונדז זיין קלאָר: די ראנגלענישן פון די Rack האָבן כּמעט אַלץ צו טאָן מיט טשאַלאַנדזשינג מאַרק טנאָים און די אָוווערברייט פון "פאָקס רעשוס" פֿאָרמאַטירונגען וואָס האָבן באשאפן אַ דינאַמיש פון צו פיל קאַפּאַציטעט און צו קליין גרויס סחורה וואָס יאָגן אַ קונה באַזע וואָס איז אָפט "טריידינג" אַראָפּ" צו מער אַפאָרדאַבאַל און מער באַקוועם אָפּציעס (TJ Maxx, Marshall's et al). די סטראַטידזשיק ענטפער צו דעם גאַנג פון פּראָבלעמס איז פֿאַר Nordstrom ס פּאָרטפעל צו ווערן מער קלאר דיפערענשיייטאַד, פאָוקיסט און קאָואָרדאַנייטיד. אין דער זעלביקער צייט, די פירמע מוזן בעסער ליווערידזש קונה ינסייט און זייַן סאַפּלייער נעץ צו מער גענוי ציל זייַן אָפרינגז צו צושטעלן מאַקסימום קונה שייכות און רימאַרקאַביליטי.

שפּין אויס Nordstrom Rack קען קילן די דזשעץ פון אַקטיוויסט ינוועסטערז, כאַפּן עטלעכע נויטיק געלט און שורה די פּאַקאַץ פון Nordstrom ס אַדווייזערז. אָבער עס איז שווער צו זען ווי אַ אַנדערש גאַנג פון אָונערז אָדער קאַפּיטאַל סטרוקטור דיליווערז אַן אמת סינערדזשי אָדער בעסער קונה ווערט. אויב די געשטעל טרייווז אַרויס פון די Nordstrom פֿירמע שירעם, עס וועט זיין אָדער די דורכפאַל פון פאַרוואַלטונג קאַמף אָדער די נעבעך כויווינג צו וואנט סטריט ומזין.