זעקס שרעקלעך עקאָנאָמיש טשאַלאַנדזשיז פאַמילי געשעפט אָונערז קענען פּנים אַראָפּ

משפּחה געשעפט אָונערז שטענדיק פירן דורך אַנסערטאַנטי, אָבער די קראַנט סוויווע איז פּראָווען באַפאַלינג שווער צו נאַוויגירן. אָונערז פּנים די העכסטן ינפלאַציע זינט 1981. די פעד איז שארף כייקינג די אינטערעס ראַטעס צו האַלטן אַ לוין-און-פּרייַז ספּיראַליש. אָבער דאָס קען צינגל אַ ריסעשאַן נאָך דעם יאָר, רובֿ יקאַנאַמיס טראַכטן. אַלע דעם איז געשעעניש ווי הירינג האלט שווער און קינקעד צושטעלן קייטן ווייַטער כאַמפּער געשעפט אַפּעריישאַנז.

וויי! פייסינג די אַדווערס טנאָים, ווי קענען געשעפט אָונערז טרעפן די טשאַלאַנדזשיז? אין אַ לעצטע עמפּלויעע-אָונד ס קאָרפּאָריישאַנז פון אַמעריקע (ESCA) זיצונג, יגזעקיאַטיווז פון עטלעכע פון ​​די גרעסטע ESOP קאָמפּאַניעס אין די מדינה שערד זייער מיינונג. דאָ זענען זעקס געשעפט פּרימאַסאַז זיי רילייד:

1. אין די קורץ-טערמין, רייזינג אינטערעס ראַטעס פאָרשטעלן די גרעסטע אַרויסרופן. הויפּט פינאַנציעל אָפאַסערז דאַרפֿן צו פאָקוס אויף אָנפירונג ארבעטן קאַפּיטאַל און ינשורינג זייער פירמע 'ס וואָג בלאַט איז שטאַרק. יקסטענדינג מאַטיוראַטיז צו באַזייַטיקן נאָענט-טערמין פינאַנסינג פּרעשערז און כעדזשינג עטלעכע פלאָוטינג קורס ויסשטעלן דורך סוואַפּס אָדער אַ טערמין מעכירעס קענען זיין קלוג מאָוועס.

2. די ויסקוק פון ריסעשאַן איז דער ווייַטער מערסט דרינגלעך פּראָבלעם, און פֿירמע פירער האָבן געזאָגט אַז די סטעפּס זיי גענומען נאָך דער ערשטער COVID-19 כוואַליע אין פרי 2020 פּרוווד אַ קלייד רעפּעטיציע פֿאַר סטעפּס וואָס זיי באַטראַכטן: געשווינד רעדוצירן קאָס צו ופהיטן געלט לויפן ווייַל פון נידעריקער געלט לויפן. רעוואַנוז. די ראַנקינג פון דיין מערסט קריטיש ינישאַטיווז וועט העלפֿן צו ידענטיפיצירן ווו צו ויסמיידן די יקערדיק פאַנגקשאַנז. ווענדן זיך צו לענדערס פּראָואַקטיוולי און קורץ זיי וועגן די סטעפּס וואָס זענען גענומען. לענדערס וועלן אָפּשאַצן דעם, און דער גודוויל וועט לייגן אַ יסוד אויב איר דאַרפֿן צו צוגאַנג זיי פֿאַר באַראָוינג ווייווערז אָדער אַמענדמאַנץ.

3. די ינפלאַציע איז די מערסט זארגן פֿאַר אַ לאַנג טערמין, און עס קען זיין שווער צו קאָראַלל ווייַל, ווי די פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט ראַם טשאַראָן זעט עס, געשעפט פירער האָבן פאַרלאָרן די מוסקל זיקאָרן פון קאָפּע מיט די העכערונג פון פּרייזן, וואָס זיי האָבן נישט פייסט פֿאַר קימאַט 40 יאָרן. אַפּערייטינג אין אַ רייזינג קאָס סוויווע לייגט אַ פּרעמיע אויף אָפּגעהיט פּראָדוקט פּרייסינג, קאַנטראָולינג קאָס דורך דיליבראַט פּערטשאַסינג, און אָנפירונג ארבעטן קאַפּיטאַל וואָס כולל בעכעסקעם אַקאַונץ ריסיוואַבאַלז ווי נידעריק ווי מעגלעך. ווי טשאַראָן באמערקן, סעאָס מוזן מאַכן אַ שרעק ינערלעך וועגן ינפלאַציע ווי פייַנט נומ 1 צו ענשור די פינאַנצן, HR, פּערטשאַסינג, פֿאַרקויף און אנדערע שליסל פאַנגקשאַנז ריספּאַנד אויף אַ קאָואָרדאַנייטיד וועג צו ינפלאַציע טשאַלאַנדזשיז.

4. זינט אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז ספּעציעל קריטיש אין די סטרעספאַל סינעריאָוז, קאַנוויי צו דיין עמפּלוייז ווי רייזינג אינטערעס ראַטעס, ינפלאַציע אָדער אַ ריסעשאַן פּראַל דיין געשעפט. יבערגעבן דיין סטראַטעגיע צו באַקומען דורך שווער צייט. דאָס איז אויך די צייט צו בעטן פֿירלייגן פון עמפּלוייז פֿאַר ריאַלייזינג עקאָנאָמיעס און קאָורטינג קאַסטאַמערז.

5. ווי פֿאַר טאַלאַנט און די טיף דרוק צו געפֿינען און לאַנד העכער שטעקן, דיין מענטש רעסורסן מאַנשאַפֿט זאָל אַרבעטן מיט דיין פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט צו ידענטיפיצירן און ריטיין דיין העכסטן פּערפאָרמערז. און דאָס קען זיין אַ גוטע צייט צו נאָכגיין סטראַטידזשיק טאַלאַנט אַקוואַזישאַנז וואָס וואָלט האָבן פּרוווד אוממעגלעך ביז אַהער און צו דערקענען אַז יינגער טאַלאַנט זוכט פּערזענלעך און פאַכמאַן אַנטוויקלונג צו פאָרזעצן זייער קאַריערע.

6. געראָטן סעאָס וועט קאַנווין אַ "מלחמה קאָונסיל" פון זייער שפּיץ יגזעקיאַטיווז צו באַווייַזן די ערדזשאַנסי פון דעם קראַנט מאָמענט און באַקומען זייער פּערספּעקטיווז אויף די טשאַלאַנדזשיז וואָס ווירקן דיין געשעפט. איר דאַרפֿן דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט צו אָנכאַפּן די ימפּלאַקיישאַנז אַזוי זיי ויסמיידן קאַנסידערינג זייער אייגענע ספּעציפיש סילאָ און פאָקוס אויף די גאנצע אָפּעראַציע צו באַקומען דיין פירמע דורך אַ שווער צייט.

דירעקטאָרס און אַדווייזערז: פּריוואַט פירמע פירער ינקעראַדזשד צו דערגרייכן די באָרד פון דירעקטאָרס און אַדווייזערז פֿאַר זייער פּערספּעקטיווז. ידעאַללי, דיין ברעט וועט אַנטהאַלטן דירעקטאָרס מיט פאַרשידן סקילז און וויופּוינט. עטלעכע וועט מסתּמא האָבן געלעבט דורך פרייַערדיק ריסעשאַן סייקאַלז אָדער פאַרגאַנגענהייט פּיריאַדז פון ינפלאַציע און רייזינג אינטערעס ראַטעס און קענען טיילן נוציק ינסייץ.

סטראַטעגיק פּלאַנירונג: ביי די טאָג-צו-טאָג אַפּעריישאַנז, פּאַרטיסאַפּאַנץ באַטראַכטן עס ווי יקערדיק צו טרעטן צוריק און פאָקוס אויף וואָס איר זען ווי די צוקונפֿט פון די געשעפט. אויב איר האָט דורכגעקאָכט אַ סטראַטידזשיק פּלאַנירונג געניטונג, איר וועט האָבן געדאַנק דורך געשעפט גאָולז און יידענאַפייד יקערדיק און צווייטיק פּרייאָראַטיז ווי געזונט ווי קראַנט און צוקונפֿט ריסקס. אין סטרעספאַל צייט, איר וועט וועלן צו כאַפּן קאַפּיטאַל וואָס שטיצט די מערסט אַפּערטוניסטיק ינישאַטיווז און באַגרענעצן רעסורסן, אָדער גאָר פאַרמינערן נידעריקער בילכערקייַט אָדער ריזיקאַליש פּראַדזשעקס. אויב איר האָט נישט דורכגעקאָכט אַזאַ עקסערסייז, טאן אַזוי איצט וועט געבן איר צוטרוי אין די אַקשאַנז איר נעמען און באַגרענעצן רעפלעקסיווע אָבער קורץ-זייט אַקשאַנז וואָס שאַטן די פאַרנעמונג.

מ & א: רייזינג אינטערעס ראַטעס און ריסעשאַנז טיפּיקלי פירן צו רידוסט אָפּמאַך וואַליומז - און די דילז קענען זיין ביי נידעריקער מאַלטאַפּאַלז צו אַראָפּרעכענען די קראַנט אַדווערס געשעפט טנאָים און פאַרטראַכטנ די רידוסט פאַרגלייַך פון ציבור קאָמפּאַניעס. אָבער, וואָס איז געזאָגט, הויך-קוואַליטעט געשעפטן מיט שטאַרק פינאַנציעל סטייטמאַנץ און מאָמענטום קענען שטענדיק געפֿינען בויערס. מיט אַלע די עקאָנאָמיש קאָפּווינדס, מיר דיטעקט מער פאַרקויף פּראַסעסאַז געטריבן דורך בויערס פלייַס און סעלערז 'אַנסערטאַנטי. באַמערקונג: פֿאַר די גוטע נייַעס אין דיסראַפּשאַן, קאָמפּאַניעס מיט שטאַרק וואָג שיץ וועט געפֿינען עס פּייַס צו זיין אַ קאָונטערסיקליקאַל קוינע און מקור אַפּערטונאַטיז ביז אַהער אַנאַוויילאַבאַל.

צום סוף, אויב איר האָט נישט שוין, אַנטוויקלען אַ סטראַטעגיע פֿאַר באַוואָרעניש דיין אינטערעס אין דעם געשעפט אָדער פֿאַר יבערגאַנג עס צו דערגרייכן דיין און דיין משפּחה ס אַבדזשעקטיווז. דעוועלאָפּינג אַ פאַרטראַכט פּלאַן נעמט צייט, און אויב איר האָט נישט געטאן דאָס פריער, דאָס איז די געלעגנהייט צו אָנהייבן סטראַטידזשיקלי טראכטן וועגן מאַקסאַמייזינג די לאַנג-טערמין ווערט פון די פאַרנעמונג וואָס איר האָט געארבעט אַזוי שווער צו שאַפֿן.

מקור: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/08/02/six-fearsome-economic-challenges-family-business-owners-can-face-down/