סטאַגפלאַטיאָן סאַקאָנע איז די לעצטע נאָגל-ביטער פֿאַר רעטאַילערס

צו דער רשימה פון לעצטע רעטאַיל אינדוסטריע כעדייקס - COVID, די גרויס רעזאַגניישאַן, דיסראַפּשאַנז פון די צושטעלן קייט, ינפלאַציע, דיקליינינג קאַנסומער סענטימענט - מיר קענען איצט לייגן די לומינג סאַקאָנע פון ​​​​סטאַגפלאַטיאָן.

סטאַגפלאַטיאָן ... בעערעך דיפיינד ווי וואָס כאַפּאַנז ווען רייזינג פּרייסאַז קאַנווערדזש מיט דיקליינינג פאָדערונג.

אין מיין טעגלעך דיסקוסיעס וועגן פּלאַנירונג און פאָרויסזאָגן מיט יגזעקיאַטיווז אין הויפּט קאָמפּאַניעס, אַ אָפט טעמע איז דייַגעס וועגן פעלנדיק קורץ-טערמין פינאַנציעל טאַרגאַץ. "מיר וועלן נאָר נישט שלאָגן אונדזער נומערן." עטלעכע דעבאַטע די געוויינטלעך דיפענסיוו טאַקטיק, ווי רידוסינג אָדער קאַנסאַלינג אָרדערס, שניידן אָוווערכעד, טינינג סג&א קאָסט שורה זאכן און שעלווינג יקספּאַנשאַן פּלאַנז.

בשעת לעאַדערס פון וואנט סטריט און פּריוואַט עקוויטי האָבן די צייט צו ליזערלי קאָגיטירן די לאַנג מיינונג, געשעפט פירער (סעאָ ס, קמאָ ס, עטק) האָבן צו מאַכן קאַמיטמאַנץ הייַנט מיט פאַקטיש דאָללאַרס באזירט אויף זייער בעסטער געסיז וועגן די שטאַט פון די קאַנסומער ווייַטער האַרבסט און פרילינג.

דער פאַל פֿאַר אַ פּראָסט לאַטע פאָרויס איז קאַמפּעלינג.

אָבער, וואָס צו טאָן? לייענען אויף…

טראץ די נידעריקע ארבעטסלאזיקייט און העכערע לוין, קאָנסומערס האָבן שוין לוזינג בייינג מאַכט פֿאַר סטייפּאַלז ווי גאַזאָלין, עסנוואַרג און באַשיצן. אין מאַרץ, די נאציאנאלע דורכשניטלעך פּרייַז צו דינגען אַ איין-שלאָפצימער וווינונג איז געווען 12% העכער ווי אַ יאָר צוריק, לויט Zumper.com, אַ וווינונג ליסטינגס פּלאַטפאָרמע. טיילווייז געטריבן דורך די מלחמה אין אוקריינא, די פּרייַז פון אַ פונט ברויט איז 27% העכער הייַנט ווי עס איז געווען איידער די פּאַנדעמיק, לויט די סט. לוי פעד. גאַזאָלין איז מער ווי 100% העכער ווי צוויי יאָר צוריק.

וואָס איז אַ זיצער צו טאָן? רייזינג פּרייסיז טורנס אַוועק שאָפּפּערס. סקוויזינג מאַרדזשאַנז טורנס אַוועק ינוועסטערז. און סלאַשינג אָוווערכעדז טורנס אַוועק אַלעמען.

אָבער די דריי אָפּציעס זענען "קורץ-סייטיד טאַקטיש רעליקס פון פריער עראַס," לויט עודד קעניגסבערג, אַ פּראָפעסאָר פון פֿאַרקויף אין דער לאָנדאָן ביזנעס שולע.

אין אַן אַרטיקל פארעפנטלעכט לעצטנס אין די Harvard Business Review, טענהט קעניגסבערג אַז בעשאַס די 1970 ס סטאַגפלאַטיאָן מאַלעז, און אפילו ווי לעצטנס ווי די גרויס ריסעשאַן, קאָמפּאַניעס זענען פליענדיק בלינד קאַמפּערד צו הייַנט.

"ינפלאַציע אין 2022 איז אַ אַנדערש געשיכטע," ער זאגט. "מאַנאַדזשערז איצט געניסן אַ מדרגה פון מאַרק וויזאַביליטי און פלינקייַט אַז זייער פּרעדאַסעסערז קען קוים האָבן ימאַדזשאַנד אפילו איין דור צוריק. מאַנאַדזשערז האָבן פיל בעסער דאַטן און מער סאַפיסטאַקייטיד מכשירים צו אַנאַלייז און ווענדן די דאַטן אין נוציק אינפֿאָרמאַציע צו שטיצן דיסיזשאַנז.

דאָס איז אַ קלוג עצה פֿאַר קיין ינדאַסטרי, אָבער ספּעציעל פֿאַר פאַרוואַלטונג באַשלוס-מייקערז וואָס יעדער טאָג קענען און טאָן שניט אַ רייַך טראָווע פון ​​דאַטן מיינד פֿון קאָנסומערס צו דעטעקט טרענדס וואָס קענען זיין גענוצט צו צעוויקלען טאַקטיק ווי דינאַמיש פּרייסינג.

טעכנאָלאָגיע האט געמאכט עס מעגלעך צו פּרובירן קיין אַספּעקט פון אַ סאָרט, אַ שורה, אָדער אפילו אַזאַ דעטאַילס ווי קאָליר ייבערהאַנט, אַלע אין פאַקטיש צייט.

די און אנדערע מכשירים רעדוצירן די געלעגנהייַט פון געזונט-ינדענטיד אָבער נעבעך און טייַער פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז.

אין פאַקט, ינפלאַציע אָדער סטאַגפלאַטיאָן אָדער וועלכער מיר סוף אַרויף לייבלינג די ווייַטער פּעריאָד אין עקאָנאָמיש געשיכטע קען זיין אַ געלעגנהייט פֿאַר קאָמפּאַניעס צו, ווי קאָעניגסבערג לייגט עס, "קלייַבן פון אַ בעסער גאַנג פון אָפּציעס."