צושטעלן קייט וויסיביליטי. אויב עס מיינט פּשוט, קוק מער ענג.

די מערסט באַטייטיק ריזיקירן פֿאַר הייַנט ס צושטעלן קייט איז די פאַרשפּרייטונג קייט פירער ס ענטרענטשט ביליפס אין היסטארישע פּראַקטיסיז. פאַנגקשאַנאַל עקסאַלאַנס און פאַרנעמונג טראַנסאַקטיאָנאַל עפעקטיווקייַט באַהערשן די דיגיטאַל צושטעלן קייט אַגענדאַ. ווי אַ רעזולטאַט, מיר געפֿינען פּראָגרעס סטאָלד אויף די וויזאַביליטי פון מולטי-ריי צושטעלן קייט.

ונלערנען איז שווער. וויזאַביליטי צו בויען צושטעלן קייט ריקווייערז ריטינגקינג קאַנווענשאַנאַל אַפּראָוטשיז. הייַנט, קאָמפּאַניעס זענען סטאַק. אין די לעצטע יאָרצענדלינג, די מעזשערמאַנט פון וויזאַביליטי פון די צושטעלן קייט ווייזט אַז די פירער פון די צושטעלן קייט זענען נישט פּראָגרעס. געגעבן די לעוועלס פון אַנסערטאַנטי און וועריאַביליטי, קלאָוזינג דעם ריס וואקסט אין וויכטיקייט.

סופּפּלי קייט פירער דאַרפֿן וויזאַביליטי אין אַלע מאָדעס און פאַנגקשאַנז צו פֿאַרבעסערן ינסייץ. סיגנאַלז אַרומרינגלען די צושטעלן קייט אָבער זענען נישט יפעקטיוולי געניצט אין טראדיציאנעלן אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע (עס) אַרקאַטעקטשערז.

אַרומנעמען די נויט פֿאַר ענדערונג

דרייווינג פֿאַרבעסערונג סטאַרץ מיט אַ קלאָר דעפֿיניציע. עס זענען פיר ערשטיק וויזאַביליטי דאַטן סטרימז: מאַנופאַקטורינג, סאַפּלייער, לאַדזשיסטיקס און פאַרנעמונג. יערלעך זינט 2015, מיר האָבן געמאסטן די ריס אין יעדער פון די פּראָצעס סטרימז ביי סופּפּלי קייט ינסייץ. מסקנא: די ינדאַסטרי איז נישט פּראַגרעסינג אָבער גייט צוריק מיט מער באַטייטיק גאַפּס, טראָץ מולטי-מיליאָן דאָללאַרס ינוועסטמאַנץ.

מיט אַנפּרעסידענטיד וועריאַביליטי און עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי, די פאָקוס פון צושטעלן קייט פירער איז פינאַנציעל ווייאַבילאַטי. אין אַ פריש יבערבליק פון Supply Chain Insights, 48% פון מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס מער ווי 5B $ אין יערלעך רעוועך האָבן אַ דיגיטאַל צושטעלן קייט פּראָגראַם. עס סאָונדס ווי פּראָגרעס קען לעסאָף פּאַסירן צו פֿאַרבעסערן וויזאַביליטי. רעכט? צום באַדויערן, דער ענטפער איז נישט אַזוי שנעל. רובֿ פירער זענען ומקלאָר אויף וואָס דיגיטאַל מיטל און מיסטייקאַנלי פאָקוס אויף ימפּרוווינג וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט מיט טראדיציאנעלן אַפּראָוטשיז. אין די אינדוסטריע, ווי אַנאַליטיקס קייפּאַבילאַטיז פֿאַרבעסערן, עס איז קיין קלאָר ראָאַדמאַפּ צו דעפינירן האַרץ קייפּאַבילאַטיז.

פארוואס איז וויזאַביליטי אַזוי שווער? די סיבות זענען פילע: אַליינמאַנט, דאַטן לייטאַנסי, צושטעלן נעץ לייטאַנסי, סעמאַנטיק ויסגלייַך און קאַנאַל איבערזעצונג לייטאַנסי. אַלע זענען באַריערז. קראַנט פּראַסעסאַז זענען פּעקל מיט דאַטן מאָווינג אַריבער אַפּפּליקאַטיאָן פּראָגראַממינג ינטערפאַסעס (אַפּיס) פון איין ריליישאַנאַל דאַטאַבייס טעכנאָלאָגיע צו אן אנדער ריליישאַנאַל דאַטאַבייס טעכנאָלאָגיע. טראַדיציאָנעל אַפּראָוטשיז פֿאַר ינאַגריישאַן לייגן לייטאַנסי צו דאַטן פּראַסעסאַז.

אָבער, די IT ישוז זענען מער מאַנידזשאַבאַל ווי די אָרגאַנאַזיישאַנאַל באַריערז. יעדער פונקציע (פארקויפונג, פֿאַרקויף, מאַנופאַקטורינג, פּלאַנירונג, לאַדזשיסטיקס און ייַנשאַפונג) האט אַ אַנדערש דאַטן סטרוקטור עמבעדיד אין פּראַסעסאַז צו פירן פאַנגקשאַנאַל עקסאַלאַנס. די פאַנגקשאַנאַל דעפֿיניציע פון ​​עקסאַלאַנס זענען נישט אַליינד, אָפט פארווארפן די צושטעלן קייט פון וואָג.

אין אַדישאַן, טימז פילן די נויט צו פאַרבינדן דאַטן און דינגען אין מאַנואַל פּראַסעסאַז. ווען וועריאַביליטי ינקריסיז, פּראָצעס לייטאַנסי (די צייט צו מאַכן אַ באַשלוס) וואקסט עקספּאָונענשאַלי. אין אונדזער פאָרשונג, מיר געפֿונען אַז אָרגאַנאַזיישאַנז גענומען פיר-זעקס חדשים צו באַשליסן באזירט אויף מאַרק דאַטן אין די הייך פון די פּאַנדעמיק.

די גלאבאלע סופּפּלי קייט דרוק אינדעקס געוויזן אונטן סיגנאַלז די נויט פֿאַר ענדערונג. דיסראַפּשאַן פון די צושטעלן קייט בלייבט העכער ווי אין קיין צייט אין די לעצטע יאָרצענדלינג. אָרגאַניזאַציעס דאַרפֿן צו טוישן זייער צוגאַנג. וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט און די ינאַביליטי פון צושטעלן קייט פירער צו יבערקלערן זייער צוגאַנג איז אַ פּראָבלעם.

וואָס איז וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט?

אַזוי, וואָס קענען מיר נישט פּלאַצן דעם נוס און סאָלווע דעם פּראָבלעם פון צושטעלן קייט וויזאַביליטי? פארוואס זענען מיר סטאַק? די פערט ינדאַסטרי רעוואלוציע, 4IR, אָדער ינדאַסטרי 4.0, קאַנסעפּטשואַלייזיז אַ גיך ענדערונג צו טעכנאָלאָגיע, ינדאַסטריז, און סאָסיעטאַל פּאַטערנז און פּראַסעסאַז אין די 21 יאָרהונדערט רעכט צו ינקריסינג ינטערקאַנעקטיוויטי און קלוג אָטאַמיישאַן. אין 1999, בריטיש טעקנאַלאַדזשיסט קעווין אַשטאָן קוינד דעם טערמין אינטערנעט פון טהינגס (יאָט) צו דעפינירן אַ נעץ קאַנעקטינג מענטשן און אַבדזשעקץ. ווען ארויס, רובֿ מענטשן געדאַנק די טעמע איז וויסנשאַפֿט בעלעטריסטיק. הייַנט, די אינטערנעט פון טהינגס - אַ וואַסט נעץ פון פארבונדן אַבדזשעקץ קאַלעקטינג און אַנאַלייזינג דאַטן און אָטאַנאַמאַסלי פּערפאָרמינג טאַסקס - איז שיין אַ פאַקט. דאַנק צו דער אַנטוויקלונג פון קאָמוניקאַציע טעקנאַלאַדזשיז אַזאַ ווי 5G און דאַטן אַנאַליטיקס, פאַקטיש-צייט דאַטן וואַקסן אין באַנד און שייכות. די פּראָבלעם איז אַז צושטעלן קייט פּראַסעסאַז זענען ין-אויס. ווי אַ רעזולטאַט, עס איז קיין גרינג וועג צו ינטעראָפּערירן מיט קאַנאַל, סאַפּלייער און לאַדזשיסטיקס דאַטן דזשענערייטאַד דורך IoT סייַדן מיר יבערקוקן פאַרנעמונג אַרקאַטעקטשערז.

וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט איז די טראַקינג אָדער טרייסאַביליטי פון פּראָדוקטן און באַדינונגס אַרייַנגערעכנט סדר סטאַטוס און גשמיות פּראָדוקט טראַנספּאָרט פון קאַנווערזשאַן צו קאַבאָלע. דאָס כולל לאַדזשיסטיקס אַקטיוויטעטן און אַריבערפירן ווי געזונט ווי די שטאַט פון געשעענישן און מיילסטאָונז אין אַ מולטי-ריי נעץ. דער פּלאַן פון אַ עפעקטיוו סאַלושאַנז ריקווייערז די בנין פון ראָלע-באזירט סאַלושאַנז צו פאָר פּריסקריפּטיוו און פּרידיקטיוו אַנאַליטיקס צו פאָר קאַמף.

_{פינף לעקציעס צו לערנען צו פֿאַרבעסערן נעץ וויזאַביליטי}

אויב איר זענען סטראַגאַלינג מיט די שוואַרץ האָלעס אין דיין צושטעלן קייט און די ינאַביליטי צו נוצן נעץ דאַטן. זיצן צוריק און פאַרטראַכטנ זיך פינף לעקציעס פון די לעצטע יאָרצענדלינג.

לעקציע 1. באַקומען קלאָר. איינער פון די ביגאַסט ישוז איז ניצן דעם טערמין וויזאַביליטי אָן קלעריטי. מאַפּע דיין צושטעלן קייט שוואַרץ האָלעס. פֿאַרשטיין די ישוז פון לייטאַנסי און סעמאַנטיק ויסגלייַך.

קאַמף פּונקט. פאָרעם אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל גרופּע און פאַרטראַכטנ זיך די פראבלעמען אין די לעצטע יאָר. ניצן דעם ינסייט צו פֿאַרשטיין דיין צושטעלן קייט וויזאַביליטי געלעגנהייט. בויען אַ גיידינג קאָואַלישאַן צו זייַט-שריט די מאַרק כייפּ פון בלאַנק אַבדזשעקץ און בויען אַ ווערקאַבאַל לייזונג.

לעקציע #2. צושטעלן קייט איז אַ מאַנשאַפֿט ספּאָרט. געבן די לויפן פון אינפֿאָרמאַציע אַריבער די מאַנשאַפֿט. די פאַרוואַלטונג פון דאַטן אין וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט זאָל טרעפן די באדערפענישן פון קייפל ראָלעס אַריבער די אָרגאַניזאַציע. צושטעלן קייט זאָל זיין אַ מאַנשאַפֿט ספּאָרט, אָבער אין רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז, עס אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן עפּעס אָבער אַ מאַנשאַפֿט צו אַרבעטן מיט. די פאַרשידענע רעקווירעמענץ און שאָטן עס ינוועסטמאַנץ זענען אַ פּראָבלעם. גיין פֿאַר די געווינען, און בויען קרייַז-פאַנגקשאַנאַל וויזאַביליטי באזירט אויף ראָלע-באזירט פּערסאָנאַ רעקווירעמענץ.

קאַמף פּונקט. נאָך מאַפּינג די צושטעלן קייט שוואַרץ האָלעס רעכט צו לייטאַנסי, גרייס די פרייז. ווי ווערטפול וואָלט עס זיין צו פאַרמאַכן די גאַפּס און פאַרמינערן די צייט צו באַקומען דאַטן און מאַכן אַ בעסער באַשלוס. דער ענטפער איז אַנדערש פֿאַר יעדער אָרגאַניזאַציע, אָבער דאַרף זיין געענטפערט צו פאָרן פאָרויס.

לעקציע #3. ענג ינטעגראַטיאָן ינקריסאַז פראַגיליטי: דיקריסינג ריזיליאַנס. צום באַדויערן, רובֿ צושטעלן קייט פירער טאָן ניט פֿאַרשטיין די דיפעראַנסיז צווישן ינטאַגריישאַן און ינטעראָפּעראַביליטי. ינטעגראַטיאָן איז נישט דער ענטפער. אַנשטאָט, דאַטן דאַרפֿן צו לויפן אַריבער דיספּעראַט טעקנאַלאַדזשיז מיט מינימאַל לייטאַנסי מיט אַ פאָקוס אויף פּרעזערוויישאַן פון די סעמאַנטיק שיכטע. די גוטע נייַעס איז אַז דורך די נוצן פון NoSQL און נידעריק-קאָד אַפּראָוטשיז, דאָס איז אַ מעגלעכקייט. צום באַדויערן, בלויז 7% פון געשעפט פירער זענען ינאָוווייטערז גרייט צו ויספאָרשן נייַע אַפּראָוטשיז.

קאַמף נומער: לערן אַ נייַע שפּראַך. קלאר דעפינירן די דיפעראַנסיז און קייפּאַבילאַטיז אין צושטעלן קייט וויזאַביליטי אַפּראָוטשיז צווישן ינטאַגריישאַן און ינטעראָפּעראַביליטי. פאָקוס נישט אויף די ינאַגריישאַן פון פּראַסעסאַז, אָבער די סינגקראַנאַזיישאַן און כאַרמאַניזיישאַן פון דאַטן. אין די אינדוסטריע, עס זענען פילע שוואַך געשריבן RFPs וואָס בלויז צעמישן די מאַרק.

לעקציע #4. נעץ קייפּאַבילאַטיז סטאָלד רעכט צו קויפן אַוץ און אַקוואַזישאַנז. די צושטעלן קייט איז ינקריסינגלי אָפענגיק אויף נעץ פלאָוז (באַוועגונג פון סכוירע און באַדינונגס דורך קייפל נאָודז און טריידינג פּאַרטנערס). אין די לעצטע יאָרצענדלינג, רעכט צו לייזונג קאַנסאַלאַדיישאַן און ווענטורע קאַפּיטאַל בייאָוץ, כידעש אין בנין נעץ סאַלושאַנז סטאָלד. די טרויעריק פאַקט איז אַז מאַלטי-ריי נעץ לייזונג קייפּאַבילאַטיז זענען לעפיערעך אַנטשיינדזשד איבער די יאָרצענדלינג טראָץ די עוואָלוציע פון ​​טעכנאָלאָגיע פּאַסאַבילאַטיז. עס איז קיין גרינג וועג צו פירן ינטעראָפּעראַביליטי צווישן די דרייצן ערשטיק מולטי-ריי נעץ פּראַוויידערז. (פֿאַר די דעטאַילס, זען די פאָאָטנאָטע.)

די פּראָבלעם? עס זענען פיר. יעדער נעץ לייזונג אַפּערייץ אין אַן אינזל. אין אַדישאַן, די פעסט קאַנסאַלאַדיישאַן און ווענטורע קאַפּיטאַל בייאָוץ טוואָרטיד כידעש. גרויס פּראַוויידערז וואָס קענען פירן ינטעראָפּעראַביליטי -אַמאַזאָן
AMZN
גוגל און מייקראָסאָפֿטמספט
-זיצן אויף די סיידליינז פאָרויס אויף לימיטעד וויזשאַנז פֿאַר פאַרנעמונג אַפּלאַקיישאַנז. צעמישונג ריינז מיט די עוואָלוציע פון ​​אינטערנעט פון טהינגס פּלאַטפאָרמס דורך אינטערנעט פון טהינגס פּראַוויידערז ווי FourKites, Project 44 און Transvoyant. צי ניט צעמישונג סיגנאַל דור מיט די פיייקייט צו נוצן דאַטן אַריבער די נעץ.

אַקשאַנז צו נעמען? מאַניאַפאַקטשערערז און רעטאַילערס דאַרפֿן צו באַקומען קלאָר אויף בנין נעץ קייפּאַבילאַטיז און בויען אַ בייינג צענטער. איינער פון די ישוז אין בנין וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט איז די פעלן פון אַ קלאָר זעאונג און קוינע. קראַנט קאַסטאַמערז פון יגזיסטינג נעטוואָרקס דאַרפֿן צו צווינגען גרויס פּלייַערס ווי SAP און Infor צו פירן ינטעראָפּעראַביליטי צווישן נעטוואָרקס מיט איין צייכן-אויף. קאָמפּאַניעס וואָס אַרבעט מיט אַמאַזאָן, Google און מייקראָסאָפֿט דאַרפֿן צו שטופּן זיי צו באַקומען סעריע אויף בנין נעץ קייפּאַבילאַטיז.

סאַלווינג די פּראָבלעם ריקווייערז נייַ טראכטן. דו זאלסט נישט מאַכן דעם גרייַז פון טראכטן אַז ימפּרוווינג וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט כאַפּאַנז דורך ימפּלאַמענינג ענטערפּרייז ריסאָרס פּלאַנירונג (ERP) און קאַנווענשאַנאַל פּלאַנירונג אַפּלאַקיישאַנז. צוויי יאָרצענדלינג פון עס ינוועסמאַנט קלאר שטיצט אַז דאָס איז נישט דער ענטפער.

אַקשאַנז צו נעמען? קלאר דעפינירן אַ נייַע זעאונג און ויספאָרשן נייַ טראכטן דורך ינוועסטינג אין פארשטאנד די קונסט פון די מעגלעך פון וועב 2.0 און 3.0 קייפּאַבילאַטיז אין אַנאַליטיקס און די טייַטש און נוצן פון פאַקטיש-צייט דאַטן.

מסקנא.

וויזאַביליטי פון צושטעלן קייט איז אַ גרויס געלעגנהייט אָבער אויך אַ פּראָבלעם. די געלעגנהייט איז פארמערט, אָבער עס בלייבט ילוסיוו רעכט צו קאַנווענשאַנאַל טראכטן.