חידוש וועגן עמפּלויערס קענען סאָלווע ביידע

אָפּלייגונגען כאַפּן די כעדליינז לעצטנס, אָבער עס איז נאָך אַ דוחק פון טוערס אין אַ ריזיק נומער פון דזשאָבס. אין דערצו, קערגיווערז זענען אין קריזיס. די קען ויסקומען ווי צוויי אַנרילייטיד דינאַמיק - פון פּערזענלעך פאדערונגען און אַרבעט מאַרק ריאַלאַטיז - אָבער זיי זענען פאקטיש לינגקט אין עטלעכע וויכטיק וועגן.

קערגיווערז זענען אַ גרויס טייל פון די אַרבעט בעקן - אַזוי דורך שטיצן קערידזשערז, עמפּלויערס גרינגער מאַכן די טאַלאַנט דוחק און פאַרמאַכן דעם ריס.

דער טאַלאַנט דוחק איז פאַקטיש

געהערט וועגן אַ טאַלאַנט מאַנגל אין די צווישן פון טעגלעך נייַעס פון לייאָפס קען ויסקומען סעריל, אָבער די טאַלאַנט ריס איז פאַקטיש. דעמאָגראַפיקע טרענדס - ווייניקערע בייביז געבוירן און ווייניקער פּאָזיציע-מדרגה טוערס - צוזאַמען מיט אַ גרויס פּראָפּאָרציע פון ​​מענטשן וואָס האָבן פארלאזן די אַרבעט מאַרק אָן פּלאַנז צו צוריקקומען זענען דרייווינג דוחק.

איר פילן די דוחק ווען איר פאַרטראָגן לאַנג שורות אין טשעקאַוטס ווייַל עס זענען נישט גענוג טוערס, אָדער ווען דיין באַליבסטע רעסטאָראַן איז פֿאַרמאַכט צוויי טעג אַ וואָך ווייַל זיי טאָן ניט האָבן קיין שטעקן צו עפענען. אָדער ווען איר קענען נישט באַקומען די פּראָדוקטן איר ווילן, ווייַל פון אַרבעט דוחק צוזאמען די צושטעלן קייט.

און די אַרבעטער דוחק איז פּרעדיקטעד צו פאָרזעצן - אין מינדסטער דורך 2025 לויט עטלעכע יקאַנאַמיס. דאָס איז ווייַל פון מענטשן וואָס זענען יידזשינג און ריטייערינג, ווייַל געבורטס טאָן ניט האַלטן די נומער פון טוערס פארלאנגט, ווייַל מער מענטשן גיין פרילאַנס און אַרבעט ווייניקער שעה און ווייַל אָטאַמיישאַן האט באשאפן אַ מיסמאַטש צווישן די סקילז טוערס האָבן און די וואָס קאָמפּאַניעס דאַרפֿן.

קערגיווינג און די טאַלאַנט דוחק

אַרייַן די אַרויסגעבן פון זאָרג. באדייטנדיקע צאלן מענטשן האבן פארלאזט די ארבעטספארס און האבן נישט בדעה זיך אומקערן ווייל זיי צושטעלן קעיר פאר קינדער אדער פאמיליע מיטגלידער.

• גאָר 39 פּראָצענט פון וואָמען מיט קינדער אונטער פינף האָבן פאַרלאָזן זייער אַרבעט און נישט בדעה צו צוריקקומען, לויט RAPID יבערבליק דורך Stanford.
• און 60% פון ניט-ארבעטן קערגיווערז האָבן געזאָגט אַז זאָרגן איז אַ סיבה וואָס זיי זענען נישט ארבעטן, לויט אַ יבערבליק פון גיווערס.

סאַלווינג די טאַלאַנט דוחק

אָבער עמפּלויערס קענען שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין אַדרעסינג די באדערפענישן פון קערידזשערז - און נוצן אַ מקור פון עמפּלוייז וואָס קען האָבן לינקס אָדער וואָס באַטראַכטן פאַרלאָזן. ווי אזוי:

יקספּאַנד די דעפֿיניציע פון ​​קערגיווינג

עמפּלויערס קענען באַשטעטיקן אַלע מינים פון זאָרגן און דעריבער באַטראַכטן אַלע מינים פון סאַלושאַנז. אין די לעצטע פּאָר יאָר, די זאָרגן איז געוואקסן און די טייפּס פון זאָרגן וואָס זענען צוגעשטעלט איז יקספּאַנדיד. עמפּלויערס טיפּיקלי טראַכטן פון זאָרגן אין טערמינען פון קינדער, אָבער אַ גרויס פּראָפּאָרציע פון ​​מענטשן אויך זאָרגן פֿאַר יידזשינג אָדער עלטער עלטערן אָדער משפּחה מיטגלידער. אין פאַקט, לויט די Givers יבערבליק, 58% פון קערידזשערז זאָרגן פֿאַר עלטערן אָדער זיידע-באָבע.

די אַלט רעפֿערענץ צו די "סענדוויטש דור" האלט צו זיין פיייק ווי מענטשן כאַפּן קינדער און זאָרגן פֿאַר משפּחה מיטגלידער וואָס זענען יידזשינג און דאַרפֿן אַלע מינים פון זאָרג.

ווען עמפּלויערס צושטעלן בייגיקייט, בענעפיץ אָדער קהל (מער אויף דעם אונטן), זיי קענען ענשור אַז זיי באַטראַכטן אַ ברייט דעפֿיניציע פון ​​די זאָרגן וואָס זייער עמפּלוייז צושטעלן.

ווערט קערידזשערז 'סקילז

צו אָפט, עמפּלויערס זען קערגיווינג ווי עפּעס וואָס קומט אין די וועג פון עפעקטיוו פאָרשטעלונג, אָבער זיי קענען ונטערשטרייַכן די ווערט וואָס קערידזשערז ברענגען אַנשטאָט. א לערנען דורך (אין) קרעדאַבאַל געפינט 2/3 פון מענטשן באַריכט גרעסערע קייפּאַבילאַטיז באזירט אויף זייער זאָרג דערפאַרונג. יקספּאַנדיד סקילז אין פירערשאַפט, עמפּאַטי, דרוק טאָלעראַנץ, קאָמוניקאַציע און צייט פאַרוואַלטונג זענען אַלע דער רעזולטאַט פון זאָרגן.

עס שטייט צו סיבה ווי קערידזשערז דזשאַגאַל פאדערונגען, פּנים טשאַלאַנדזשיז און שפּילן אַלע מינים פון ראָלעס פון טשיילדקער צו טוטערינג צו כעלטקער אַדוואַקאַסי. צום ביישפּיל, די גיווערס לערנען געפינט אַז 84% פון קערידזשערז זענען טייל פון כעלטקער באַשלוס-מאכן - קיין קליין אַרויסרופן אין טערמינען פון פּראַסעסינג אינפֿאָרמאַציע, באַלאַנסינג באדערפענישן, יוואַליוייטינג סאַלושאַנז און אַרטיקיאַלייטינג מיינונגען.

עמפּלויערס קענען אָנשטעלן די וואס האָבן שוין נישט פון די ווערקפאָרס פּראַוויידינג זאָרג, און זיי קענען זוכן צו צושטעלן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, פּערמאָושאַנז און ריוואָרדז פֿאַר קערידזשערז באזירט אויף גרויס סקילז און גרויס פאָרשטעלונג.

שטיצן פלעקסיביליטי

טאָמער איינער פון די ערשטיק וועגן וואָס עמפּלויערס קענען העלפֿן קערידזשערז און פאַרמינערן די טאַלאַנט דוחק איז דורך פּראַוויידינג בייגיקייַט. דאַטן פֿון Givers געפֿינען אַז איינער פון דריי מענטשן פּלאַן צו פאַרלאָזן די ווערקפאָרס אַזוי זיי קענען פאָקוס אויף זאָרגן. און מענטשן געראַנגל צו באַלאַנסירן אַרבעט און זאָרגן, מיט 80% ריפּאָרטינג נעגאַטיוו פּראַל אויף זייער אַרבעט:

• 52% האָבן פאַרלאָזן אַרבעט פרי, גאַטאַן אין שפּעט אָדער גענומען צייט אַוועק
• 30% האָבן צו רעדוצירן זייער שעה
• 28% האָבן גענומען אַ לאָזן פון אַוועק
• 13% האָבן אפגעזאגט די העכערונג

ווען אַרבעט ריקווייערז פול צייט שעה אין די אָפיס אָדער אויף די אַרבעט פּלאַץ, עס קען זיין שווער צו מאַכן עס אַלע פּאַסיק. אָבער ווען עמפּלויערס זענען מער פלעקסאַבאַל וועגן אַרבעט לאָוקיישאַנז און שעה, דאָס קען העלפֿן - און דאָס קען האַלטן מענטשן אין די ווערקפאָרס וואָס קען אַנדערש זיין געצווונגען צו פאַרלאָזן.

באַטראַכטן צי דזשאָבס קען זיין געטאן טייל אין שטוב, שפּאָרן די קאַמיוט און אַלאַוינג טוערס צו קלייַבן קינדער פון שולע אָדער אַריבערפירן עלטערע עלטערן צו דער דאָקטער. טאָמער דער ופנעמערין דאַרף באַגריסן געסט פֿאַר אַ טייל פון דער וואָך, אָבער אַדמיניסטראַטיווע פּאָרשאַנז פון דער אַרבעט קען זיין דורכגעקאָכט ווייַט. אָדער טאָמער טראַדישאַנאַלי פול צייט דזשאָבס קען זיין געטאן דורך צוויי מענטשן אין אַ אַרבעט טיילן אָדער אויף אַ טייל-צייט יקער. פילונג דזשאָבס אויף אַ רעגולער פול-צייט יקער קען זיין גרינגער, אָבער אַדזשאַסטינג זיי פֿאַר טייל מאָל אָדער ווייַט אָפּציעס קען יקספּאַנד די נומער פון מענטשן וואָס קענען פּלאָמבירן זיי.

זיין שעפעריש מיט Benefits

אן אנדער וועג צו שטיצן קערידזשערז און יקספּאַנד די טאַלאַנט בעקן איז דורך זיין שעפעריש וועגן בענעפיץ. קערגיווערז קען זיין ספּעציעל סטראַפּט פינאַנציעל ווייַל פון די קאָס פון זאָרגן. אין פאַקט, לויט די גיווערס לערנען, 45% פון קערידזשערז באַריכט אַז זיי זענען פאַנאַנשאַלי סטריינד, און זינט מערץ 2022, 42% פון קערגיווערז האָבן גענומען (נאָך) כויוו צו פאַרגינענ זיך די קאָס פון זאָרגן. אין דערצו, צוויי פון דריי קערגיווערז דערוואַרטן די קאָס צו פאָרזעצן צו העכערונג אין די קומענדיק חדשים.

שעפעריש עמפּלויערס פאָרשלאָגן בענעפיטן וואָס נעמען ווירקונג אויף דער ערשטער טאָג פון באַשעפטיקונג, פאָרשלאָגן טריינינג אויף די אַרבעט, פאָרשלאָגן אַקסעס צו פּלאַטפאָרמס ווי Care.com און סאַבסידייזינג די קאָס פון זאָרג. עטלעכע פאָרשלאָגן אפילו טריינינג פֿאַר פינאַנציעל פאַרוואַלטונג און ינוועסטינג סטראַטעגיעס צו העלפֿן מענטשן מיט די פינאַנציעל אָנשטרענגונג פון זאָרגן.

עמפּלויערס קענען אויך באַטראַכטן פּאַרטנערינג מיט געגנט טאָג זאָרגן פאַסילאַטיז צו מאַכן טשיילדקער מער צוטריטלעך אָדער באַשטעטיקן באַציונגען מיט עלטער זאָרגן באַדינונגס צו פריי עמפּלוייז צו אַרבעטן דורך אַדרעסינג פאדערונגען דורך שטיצן באַדינונגס.

עמפּלויערס קענען אויך שאַפֿן ווערקפּלייסיז וואָס נערטשער עמפּלוייז מיט טאָגליכט, קוקן, נאַפּינג רומז, מוטערס 'רומז אָדער די ווי. אָפט, אַרבעט קענען זיין אַ אָרט פון רעספּיט און רידזשווואַניישאַן פֿאַר קערידזשערז. און ערטער וואָס העלפֿן זיי פאַרבינדן מיט אנדערע (טראַכטן: אַרבעט קאַפעס אָדער קאַווע באַרס), באַקומען זייער אַרבעט יפישאַנטלי (טראַכטן: ווערייאַטיז פון סעטטינגס צו אַדרעס אַלע מינים פון אַרבעט) און פילן דערקוויקט (טראַכטן: שיין ינווייראַנמאַנץ) קענען מאַכן אַרבעט אַ פּלאַץ זיי ווילן צו זיין - אפילו צווישן זאָרגן פאדערונגען.

בויען קהילה

די פאדערונגען פון זאָרגן קענען זיין ייסאַלייטינג ווי עמפּלוייז לויפן צווישן אַרבעט און קערגיווינג ריספּאַנסאַבילאַטיז. און די גייַסטיק און עמאָציאָנעל אָפּצאָל קענען מאַכן די באדינגונגען פֿאַר דעפּרעסיע, דייַגעס און בערנאַוט. קאַנעקטינג מיט אנדערע און פילן שטיצן פון אַ קהל קענען זיין זייער נוציק, אַזוי עמפּלויערס קענען אויך שטעלן אַרויף מיטל גרופּעס אָדער אַפיניטי גרופּעס צו העלפן.

ווען עמפּלוייז קענען בויען באַציונגען מיט אנדערע וואָס זענען דורכגעקאָכט ענלעך טשאַלאַנדזשיז אויף אַ לאָנטש שעה אָדער דורך אַן אָנליין פּלאַטפאָרמע, די שטיצן קענען יקספּאַנד זייער פערזענלעכע געפיל פון פיייקייט און רעסורסן צו טרעפן אַזוי פילע פערזענלעכע און פאַכמאַן פאדערונגען.

מאַכן די השתדלות

טאָמער די ביגאַסט זאַך וואָס עמפּלויערס קענען טאָן צו שטיצן קערידזשערז איז צו מאַכן די מי. עס קען זיין גרינגער צו טראַכטן וועגן עמפּלוייז בלויז אין טערמינען פון די אַרבעט זיי טאָן אויף דער אַרבעט, אָבער דורך באַטראַכטן זיי האָליסטיקלי און די דינאַמיק פון זייער לעבן אין פול, עמפּלויערס באַקומען אַקסעס צו מער פון זייער ענערגיע, מי און ופמערקזאַמקייט.

די נומער פון מענטשן וואָס צושטעלן זאָרגן איז באַטייטיק, אַזוי עס איז ווערט די מי. לויט די גיווערס לערנען,

• 1 פון 3 קערגיווערז צושטעלן 21 שעה פון זאָרג פּער וואָך
• 84% פון קערגיווערז אַרבעט אויף שפּיץ פון זאָרגן פֿאַר זייער ליב געהאט איינער, אַרויף פון 61% אין 2020
• 2 פון 3 קערגיווערז זאָגן אַז קערגיווינג איז אַ שפּיץ 3 אַרויסגעבן פֿאַר זייער משפחות

ווען עמפּלויערס געפֿינען וועגן צו אַדרעס די באדערפענישן פון קערידזשערז, זיי פאַרבינדן אַ גרויס נומער פון טוערס - און די בענעפיץ זענען נישט בלויז נוציק אין די פּראַל זיי מאַכן אויף ווי עמפּלוייז זענען ביכולת צו טרעפן פאדערונגען. זיי אויך שיקן אַ שטאַרק אָנזאָג צו עמפּלוייז וועגן ווי אַ באַלעבאָס וואַלועס זיי, יקנאַלידזשז זייער באדערפענישן און זוכט צו ינוועסטירן אין דער אָנגעשטעלטער דערפאַרונג - אַלע וואָס ביישטייערן צו ריטענשאַן און היסכייַוועס.

א האָליסטיק מיינונג

עמפּלוייז וועט זיין מערסט עפעקטיוו ווען אָרגאַנאַזיישאַנז באַשטעטיקן זיי ווי גאַנץ מענטשן וואָס טאָן גרויס אַרבעט, אָבער וואָס אויך נאַוויגירן פילע אנדערע פאדערונגען און עקספּעקטיישאַנז. קערגיווינג קענען זיין האַרט, אָבער די גיווערס אַנקעטע געפונען אַז 84% פון קערידזשערז געפֿינען פרייד אין זאָרגן פון ליב געהאט אָנעס. און אַרבעט קען אויך זיין אַ מקור פון גליק - אַ אָרט צו אויסדריקן סקילז און טאלאנטן און ביישטייערן צו אַ קהל.

אַדרעסינג די זאָרג קריזיס איז גוט פֿאַר מענטשן און זייער מקיים. און דאָס איז אויך אַ וויכטיק וועג עמפּלויערס קענען צוטריט אַ גרעסערע נומער פון וויכטיק און ווערטפול מיטארבעטערס.