ציל ינוועסטירן אין ביליק מאָדיש ווי פארקויפונג פּאַמעלעך

ניו יארק - ווי ציל זעט דעם וווּקס סלאָוינג אין פארקויפונג און קונה פאַרקער, די פירמע האט דינסטיק געזאגט אַז זי וועט פאַרברענגען צווישן $ 4 ביליאָן און $ 5 ביליאָן אין די קומענדיק פינאַנציעל יאָר צו פאָרשלאָגן פריש סכוירע, נייַע באַדינונגס און פאַסטער עקספּרעס.

טאַרגעט יימז צו קאַטער אָדער יקספּאַנד מער ווי 10 פּריוואַט פירמע בראַנדז, עפענען וועגן 20 נייַ סטאָרז און פאָרשלאָגן קערבסייד עקספּרעס צו קונה מאָוטעראַסץ וואָס וועלן נישט האָבן צו פאַרלאָזן זייער קאַרס.

אין דערצו, די רעטאַילער פּלאַנז צו רימאַדאַל וועגן 175 יגזיסטינג סטאָרז. עס אויך בדעה צו יקספּאַנד אַ נעץ פון כאַבז צו מאַכן עס טשיפּער און פאַסטער צו באַקומען אָנליין אָרדערס צו קאַסטאַמערז.

"אין אַן סוויווע וווּ קאָנסומערס מאַכן טריידאָפפס, מער פון די זעלבע וועט נישט באַקומען עס געטאן," Christina Hennington, טאַרגעט ס הויפּט גראָוט אָפיציר, האט געזאגט אויף דינסטאג ביי אַן ינוועסטער געשעעניש אין ניו יארק.

זי האָט געזאָגט אז די נייער און טרענדיער פּראָדוקטן פון די רעטאַילערס זענען די וואָס האַלטן סעלינג, אפילו ווי ינפלאַציע שטופּן שאָפּפּערס צו צאָלן נעענטער ופמערקזאַמקייט צו זייער ספּענדינג.

ציל, וואָס געמאלדן פערט פערטל פאַרדינסט דינסטיק, שערד דעטאַילס וועגן זיין סטראַטעגיע צו צוציען שאָפּפּערס וואָס האָבן ווערן מער רילאַקטאַנט צו פרילינג פֿאַר די דיסקרעשאַנערי סכוירע זיי געקויפט אין די ערשטער צוויי יאָר פון די קאָוויד פּאַנדעמיק.

ציל פּלאַנז צו פאָרשלאָגן מער זאכן צו נידעריקער פּרייַז ווייזט, אַזאַ ווי $3, $5, $10 און $15. עס האָט אָנגעהויבן די יאָר מיט וואָכעדיק עססענטיאַלס ווי עסנוואַרג אָדער רייניקונג פּראָדוקטן. ינוואַנטאָרי אין דיסקרעשאַנערי קאַטעגאָריעס איז געפאלן וועגן 13% קאַמפּערד מיט אַ יאָר צוריק.

סעאָ ברייאַן קאָרנעל האָט געזאָגט, "די ווערט איז לעגאַמרע שפּיץ פון גייַסט רעכט איצט, די קענען צו צושטעלן אַפאָרדאַבאַל פרייד דיפערענשיייץ אונדז אין די מאַרק. "און דאָס איז אַ קלאָר מייַלע אין דעם לעבן טערמין און בלייבט אונדזער פאָקוס אויף די לאַנג טערמין."

ציל פּלאַנז צו פאַרברענגען ווייניקער אויף קאַפּיטאַל הוצאות ווי די לעצטע פינאַנציעל יאָר, ווען עס פארבראכט $ 5.5 ביליאָן. זיין ציל פֿאַר קראָם פּראַדזשעקס איז אויך אַ ביסל נידעריקער קאַמפּערד מיט די 23 נייַ סטאָרז און וועגן 200 רימאַדאַלד אָנעס וואָס עס מודיע פֿאַר פינאַנציעל 2022.

די ינוועסמאַנט פּלאַנז ונטערשטרייַכן אַ דילעמאַ וואָס אנדערע רעטאַילערס האָבן אויך: ווי די עקאָנאָמיש באַקדראַפּ בלייבט ומזיכער און הויך ינפלאַציע בלייַבט, קאָמפּאַניעס וועט האָבן צו ווערן שעפעריש און אַרבעט האַרדער צו געווינען איבער קאַסטאַמערז - אָדער ריזיקירן פּאָסטינג שוואַך פארקויפונג.

די פּלאַנז פון אנדערע רעטאַילערס פאַרטראַכטנ זיך די אַרויסרופן אויך. וואַלמאַרט און היים דיפּאָוס פאָרקאַסץ ביידע פאָרויסזאָגן אַ סלאָודאַון, נאָך זיי לעצטנס מודיע לוין ינקריסאַז צו צוציען און ריטיין קראָם טוערס. היים דיפּאָו האט געזאגט אַז עס וועט פאַרברענגען $ 1 ביליאָן אויף די לוין ינקריסאַז די אַרבעטער צו העלפֿן בוסט קונה דינסט, אפילו ווי עס פּראַדזשעקטאַד בעערעך פלאַך פארקויפונג וווּקס פֿאַר די פינאַנציעל יאָר.

צוזאמען מיט זיין ינוועסמאַנט פּלאַנז, טאַרגעט האט געזאגט אַז עס יימז צו רעדוצירן אַרויף צו $ 3 ביליאָן אין גאַנץ קאָס אין די קומענדיקע דריי יאָר, זאגנדיג אז עס וויל ווערן מער עפעקטיוו נאָך זיין רעוועך איז געוואקסן מיט וועגן 40% זינט 2019.

טאַרגעט איז איינער פון פילע רעטאַילערס וואָס האָבן דעלט מיט ווהיפּלאַש אין די לעצטע יאָר, ווייַל שאַפּינג פּאַטערנז האָבן געביטן דראַמאַטיקלי, האט געזאגט Jessica Ramirez, אַ עלטער רעטאַיל אַנאַליסט אין Jane Hali & Associates. זי האָט געזאָגט אַז רעטאַילערס האָבן איינגעזען אַז זיי מוזן הערן צו קאַסטאַמערז, בלייבן פלינק און "צוקונפט-דערווייַז" זייער געשעפטן.

"איר מוזן טאַקע באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט," זי געזאגט. "אויב די קליידונג איז נישט גוט, וואָס זענען די קאַטעגאָריעס ווו די זאכן מאַך? וועלן זיי [קאסטאָמערס] גיין אין גראָסעריעס, און אויב זיי זען עפּעס פֿאַר צוריקקומען צו אָפיס און דאָס איז אַ גוט פּרייַז, זיי וועלן קלייַבן עס?