טעסלאַ וואָרקערס צוריקקומען צו אָפיס בלויז צו געפֿינען אַז עס זענען נישט גענוג דעסקס אָדער פּאַרקינג ספּאַץ פֿאַר זיי

Elon Musk ס פּלאַן צו באַקומען עמפּלוייז צוריק אין די אָפיס איז אַ ביסל פון אַ גיכקייַט זעץ: עס זענען נישט גענוג דעסקס אָדער פּאַרקינג ספּאַץ פֿאַר אומגעקערט טוערס.

טעסלאַ ס מערסט פּראָדוקטיוו פאַבריק, לאָוקייטאַד אין פרעמאָנט, קאַליפאָרניאַ, האט סטראַגאַלד צו אַקאַמאַדייט די ינפלאַקס פון עמפּלוייז ריספּאַנד צו מוסק ס נייַ אין-אָפיס מאַנדאַט, די אינפֿאָרמאַציע ס בעקי פּעטערסאָן געמאלדן. עמפּלוייז דערציילט די אינפֿאָרמאַציע אַז אַ הירינג סערדזש אין די פירמע און רימאַדאַלד טיילן פון די אָפיס האָבן געמאכט פֿאַר ענג פּלאַץ. א מאַנגל פון קאָמוניקאַציע פון ​​טעסלאַ ס דווינדלינג מענטש רעסורסן אָפּטיילונג האט בלויז פאַרשטאַרקן דעם אַרויסגעבן.

די ארבעטער האבן זיך אומגעקערט אין אן איבערפולטן פארקינג לאט און זיך געכאפט צו פארקינג ביי די לאקאלע טראנסט סטאנציע, אנטוויקלען א פאר-פאנדעמיע פראבלעם. אַמאָל עמפּלוייז שאַטאַלד צו די אָפיס, עטלעכע געפונען אַז עס איז קיין שרייַבטיש פֿאַר זיי צו אַרבעטן פון אָדער סטאַביל גענוג ווי-פי צו טאָן זייער דזשאָבס. זיי האָבן געזאָגט צו די אינפארמאציע אַז עטלעכע מאַנאַדזשערז האָבן זיי געזאָגט צו אַרבעטן פון שטוב עטלעכע טעג ווייַל עס זענען נישט גענוג ווערקסטיישאַנז.

מוסק געמאכט זיין סטאַנס אויף ווייַט אַרבעט קלאָר פריער דעם חודש, ווען אַ פאָדעם פון ליקט ימיילז אנטפלעקט אַז ער פארלאנגט אַלעמען אין די פירמע צו פאַרברענגען בייַ מינדסטער 40 שעה (אַ גאַנץ אַרבעט וואָך) אין אָפאַסיז. ער האָט געזאָגט אז זיין בייַזייַן אין טעסלאַ פאבריקן איז וואָס געפֿירט צו די פירמע 'ס הצלחה, צוגעלייגט אַז ער וועט יבערנעמען אַז טוערס וואָס טאָן ניט צוריקקומען צו אַמט האָבן רעזיגנירט.

ער האָט ספעציעל ציטירט די איצט איבערפולטע פרעמאָנט מעכירעס, שטייענדיק אז עמפּלוייז מוזן צוריקקומען צו אַ הויפּט אָפיס. "דעריבער, דער 'אָפיס' מוז זיין אַ הויפּט טעסלאַ אָפיס, נישט אַ ווייַט צווייַג אָפיס ניט שייַכות צו די אַרבעט פליכט, למשל זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פרעמאָנט פאַבריק מענטש באַציונגען, אָבער דיין אָפיס איז אין אן אנדער שטאַט," ער געשריבן.

עטלעכע יגזעקיאַטיווז האָבן פּושט צוריק קעגן וואָס זיי זע ווי אַ "טאָן-טויב" ולטימאַטום, קליימינג אַז סעאָ בייַזייַן איז אָווועררייטיד און אַז בייגיקייט איז ימפּעראַטיוו ווען טריינג צו האַלטן און רעקרוט עמפּלוייז בעשאַס די גרויס רעזאַגניישאַן.

ווי טעסלאַ, קאָמפּאַניעס וואָס האָבן געפרוווט צו ינסטרומענט כייבריד אָדער גאָר אין-מענטש אַרבעט פּאַלאַסיז האָבן באגעגנט טשאַלאַנדזשיז ווי עמפּלוייז אַנטקעגנשטעלנ זיך די קאַמיוט צוריק צו הויפּטקוואַרטיר און דער געדאַנק פון "צוריקקערן צו נאָרמאַל." עמפּלוייז בייַ עפּל האָבן געסטראשעט צו פאַרלאָזן איבער די פירמע 'ס כייבריד מאָדעל, און גוגל האט סטראַגאַלד צו רעכענען די לאַדזשיסטיקס פון ברענגען עמפּלוייז צוריק. און בלויז האַלב פון גאָלדמאַן סאַקס עמפּלוייז אנטפלעקט זיך אין פרי מאַרץ נאָך אַן אין-אָפיס מאַנדאַט, מיט יינגער באַנקערס טרעטאַנינג צו פאַרלאָזן.

מוסק ס צוריק-צו-אָפיס יבערגאַנג איז פּרוווד פּונקט ווי קאָמפּליצירט, ספּעציעל ווי ער ריפּאָרטאַדלי לייז אַוועק געצאָלט שטעקן. ער קען זיין גרייט פֿאַר די צוריקקער פון עטלעכע טוערס, אָבער טעסלאַ ס פרעמאָנט אָפיס איז זיכער נישט.

די געשיכטע איז געווען אָריגינעל אויף Fortune.com

מקור: https://finance.yahoo.com/news/tesla-workers-returning-office-only-192107339.html