די גרויס קעגנשטעל איז דאָ. קאָמפּאַניעס און עמפּלוייז זענען אין אַ שלאַכט פון וויל וועגן צוריקקומען צו די אָפיס.

Amy Faust Liggayu, 32, אַ מאַרק-פאָרשונג פּרויעקט פאַרוואַלטער באזירט אין Tinley Park, Il., און מוטער פון אַ 7-חודש-אַלט זון, קיינמאָל ימאַדזשאַנד אַז זי וואָלט האָבן אַ לעבן ווו זי קען פאַרברענגען פינף טעג אַ וואָך מיט אים. ארבעטן פול מאָל. אָבער דאָס איז געווען איידער מערץ 2020, ווען די COVID-19 פּאַנדעמיק געצווונגען אָפאַסאַז איבער די מדינה צו זאָגן זייער עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב.

זי האָט פריער פארבראכט 20 $ פּער טאָג צו קאַמיוטינג פיר טעג אַ וואָך און געארבעט די פינפט טאָג פון שטוב, אָבער ווען איר פאַרוואַלטער האָט גערופֿן עמפּלוייז צוריק פול מאָל, אַ מאַך פילע אנדערע געשעפטן מאַכן איצט אַז וואַקסינז זענען וויידלי בנימצא און די ערגסט טעג פון די פּאַנדעמיק. זי האט אויסגעזען אז זי האט זיך אפגעלאזט , איז זי נישט געווען גרייט אפצוגעבן די גאנצע פרייהייט וואס די ווייטע ארבעט האט איר געגעבן . 

די גרויס רעזאַגניישאַן - געקוקט דורך עטלעכע אַבזערווערז ווי מער פון אַ גרויס פאַרהאַנדלונג פאר בעסערע באצאלן און ארבעטס־באדינגונגען — האט געפירט צו דער גרויסער װידערשטאנד, א קאמף פון װילן צװישן עלטערע פארװאלטונג און, נו, אלע אנדערע.

Faust Liggayu רעכנט זיך צווישן די גרויס קעגנשטעל. זי וואָלט אָפט ניט אָנקומען אַהיים ביז 6:30 PM אויב זי לינקס דער אָפיס בייַ 5 PM דאָס זענען טייַער שעה פאַרפאַלן מיט איר זון. "איך בין זייער אָפנהאַרציק וועגן מיין פאַרלאַנג צו קיינמאָל אַרבעטן אין אַן אָפיס ווידער," זי געזאגט. "די קוואַליטעט פון לעבן איז אַזוי פיל בעסער ווען איר קענען שנייַדן אויס די קאַמיוט אָדער פאַרברענגען דיין לאָנטש ברעכן מיט דיין משפּחה."

אבער פילע קאָמפּאַניעס ווילן טוערס צוריק. Google פאָטער פירמע אַלפאַבעט
גוגל,
+ קסנומקס%

גוט,
+ קסנומקס%
,
עפּל
אַאַפּל,
+ קסנומקס%
,
Facebook פאָטער מעטאַ
פב,
+ קסנומקס%

און Microsoft Corp.
מספט,
+ קסנומקס%

האָבן געבעטן טוערס גיין צוריק צו די אָפיס בייַ מינדסטער אַ ביסל טעג אַ וואָך. Jefferies Financial Group
דזשעף,
+ קסנומקס%
,
דזשפּמאָרגאַן טשייס
JPM,
+ קסנומקס%

און גאָלדמאַן סאַקס גרופע
גס,
+ קסנומקס%

זענען צווישן די פינאנציעלע אינסטיטוציעס וועלכע האבן אויך געבעטן ארבייטער צוריקצוקומען.

די ערשטע חדשים פון COVID-19 ווען מיליאַנז פון מענטשן געארבעט פֿון שטוב אויך צוגעשטעלט אַ זעלטן געלעגנהייט צו ריוואַליוייט די ראָלע פון ​​​​אַרבעט אין זייער לעבן. און איצט זיי האָבן ליווערידזש: אַרבעטלאָזיקייַט איז פאַלינג און לוין זענען רייזינג, ווי קאָמפּאַניעס געראַנגל צו צוציען און ריטיין טוערס. אין פאַקט, עס זענען צוויי אַרבעט אָופּאַנינגז פֿאַר יעדער אַרבעטלאָז אמעריקאנער, די העכסטן שטאַפּל אויף רעקאָרד זינט 2001. 

ווען Faust Liggayu באקומען נייַעס אַז אַלע עמפּלוייז זענען געגאנגען צו זיין צוריק אין די אָפיס, זי איז געווען פראַסטרייטאַד, זי דערציילט מאַרקעטוואַטש. "זיי האָבן נישט צוגעהערט צו מיר," זי ריקאָלד טראכטן. "זיי וויסן איך טאָן נישט וועלן צו גיין צוריק." און אזוי האט זי גענומען א שטעל. "דזשאָב ריקרוטערז האָבן ריטשט מיר אויף לינקעדין. אַלע דזשאָבס וואָס זיי האָבן ריטשט צו מיר זענען ארבעטן פון שטוב. ”

צווישן אַרבעט דוחק, עמפּלוייז פלעקס זייער מאַסאַלז

Faust Liggayu 'ס אָפּזאָג צו צוריקקומען צו די אָפיס איז געווען געווינען-געווינען: זי געפֿונען אַ העכער-צאָלונג נייַ אַרבעט מיט צוויי חדשים צוריק וואָס ערלויבט איר צו אַרבעטן פול צייט פון שטוב. "איך געגאנגען פון מאכן $ 50,000 פּער יאָר צו $ 80,000. ווען איך באַקומען צו האַלטן בייַ 5 PM, איך בין פאַרטיק. איך קען פאַרברענגען די צייט מיט מיין זון, "זי געזאגט. "צייט באוועגט זיך געשווינד. עס מיטל אַזוי פיל אין דעם עלטער. עס מיינט אַזוי פיל צו באַקומען די עקסטרע צוויי שעה אַ נאַכט מיט אים. ”

בעסער נאָך, די ברייקאַפּ מיט איר געוועזענער באַלעבאָס וווּ זי האָט געארבעט פֿון 2017 ביז מערץ 2022 איז געווען רעספּעקטפול און אָן פיינט. זי האט געארבעט אין דעם פריערדיקן אַרבעט, און עס איז געווען אַ קליין מאַנשאַפֿט. אָבער די סטאַנדאָפף צווישן עטלעכע עמפּלוייז און זייער קאָמפּאַניעס איז נישט שטענדיק געווען אַזוי דראַמע-פריי. עפּל, פֿאַר איין, האט געליטן בייַ מינדסטער איין הויך-פּראָפיל רעזאַגניישאַן ווי א רעזולטאט. 

א גרופּע, "עפּל צוזאַמען," געחתמעט אַן עפענען בריוו צו די טעק ריז, פאָדערן מער ווי 3,000 סיגנאַטשערז פון טוערס, אָפּוואַרפן אַ כייבריד אַרבעט מאָדעל און אַסקינג די פירמע צו לאָזן זיי צו מאַכן זייער אייגן דיסיזשאַנז. "האַלטן באַהאַנדלען אונדז ווי שולע קידס וואָס דאַרפֿן צו זיין געזאָגט ווען צו זיין ווו און וואָס לעקציעס צו טאָן," זיי געשריבן. (עפּל האָט נישט רעאַגירט אויף אַ בקשה צו באַמערקן.)

"ד י גרוים ע רעזיגנאציע , הא ט געפיר ט צ ו דע ר גרויםע ר װידערשטאנד , א קאמ ף פו ן װיל ן צװיש ן ד י עלטער ע פארװאלטונ ג או ן נו , אלעמען . "

"עס איז באשטימט אַ געפיל פון קעגנשטעל צווישן עמפּלוייז קעגן די פול-וואָך, אַלע-טאָג, אין-מענטש אַרבעט באַגריף," האט געזאגט Vanessa Burbano, אַ מיטאַרבעטער פּראָפעסאָר פון געשעפט אין קאָלאָמביע ביזנעס שולע אין ניו יארק. "רימאָוט ארבעטן ינייבאַלז אַ גראַד פון בייגיקייט אין דעם טאָג וואָס איז פּראַקטאַקלי אוממעגלעך צו ריקריייט אין אַ גשמיות קאָ-אַרבעט פּלאַץ.

ביז איצט, די טוערס האָבן הצלחה גראָבן זייער כילז אין זייער סאָופאַז. עטלעכע 64% האָבן געזאָגט אַז זיי וועלן באַטראַכטן זוכן אַ נייַע אַרבעט אויב זיי זענען פארלאנגט צו צוריקקומען צו די אָפיס פול מאָל, געפונען אַ יבערבליק דורך ADP, אַ שפּייַזער פון מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג ווייכווארג און באַדינונגס. יינגער מענטשן (18-24-יאָר-אַלט) זענען די מערסט רילאַקטאַנט (71%) צו צוריקקומען צו די ווערקפּלייס פול מאָל.

"די יבעררוק פון די טראדיציאנעלן 9-צו-5, אָפיס-באזירט מאָדעל קענען ניט זיין ומקערן און האט לאַנג-טערמין ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר די דזשאָבס מאַרק," דער באַריכט האט געזאגט. "ווי קאָמפּאַניעס - און עמפּלוייז - שייַעך-אָפּשאַצן זייער צוגאַנג צו די ווערקפאָרס, עס איז קלאָר אַז אַ פלעקסאַבאַל צוגאַנג איז שליסל, ווייַל עס זענען אַדוואַנטידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז צו ביידע אויסשליסלעך, צי גאָר ווייַט אָדער גאָר אין אָפיס."

לעצטע חודש, Airbnb יקנאַלידזשד אַז די תקופה פון פול-אָדער אפילו טייל-צייט אָפיס אַרבעט איז איבער, טעלינג טוערס זיי קען אַרבעטן פון שטוב אָדער די אָפיס אויב זיי וועלן, און אַרבעט פון ערגעץ אין די יו. עס. אָן אַ ענדערונג אין צאָלונג. סטאַרטינג אין סעפטעמבער, זיי קענען אויך לעבן און אַרבעטן אין מער ווי 170 לענדער פֿאַר אַרויף צו 90 טעג פּער יאָר אין יעדער אָרט.

Ken Steinbach: 'עס איז אַ ספּעציעל קשר ווען מיר זענען אין די זעלבע פּלאַץ צוזאַמען פּנים צו פּנים.'

זיצן אין אַ שטול אַכט שעה אַ טאָג

עס איז ניט אַזאַ זאַך ווי אַ פריי לאָנטש, האט געזאגט Chris Herd, דער סעאָ פון פירסטבאַסע, וואָס העלפּס קאָמפּאַניעס גיין ווייַט. "טוערס ווילן נישט אידיש אָדער פריי עסן, זיי ווילן אַ העכער קוואַליטעט פון לעבן," האט געזאגט הערד. "צווינגען מענטשן צו קאַמיוט צוויי שעה פּער טאָג - ווו זיי פירן לאַפּטאַפּס צו אַן אָפיס צו זיצן אין אַ שטול פֿאַר אַכט שעה און דאַן סלאַק אָדער פארגרעסער
זמ,
-קסנומקס%

מענטשן וואָס זענען נישט אין די אָפיס אַלע טאָג - האָבן באשאפן צעבראכן וועגן פון לעבן.

ער האָט געזאָגט אז דער גרויסער רעזיגנאציע שפּיגלט אָפּ די פאַרצווייפלונג פון מענטשן פאר בעסערע ארבעט-לעבן באלאנס, און גלויבט אז געבן ולטימאטום וועט פירן צו "ארמאגעדאן" אין פירמעס. "אין די לעצטע צוויי יאָר, קאָמפּאַניעס האָבן געפונען אַז מענטשן טאָן ניט דאַרפֿן צו זיין אין די אָפיס פֿאַר גרויס אַרבעט צו האַלטן געשעעניש," ער האט געזאגט. "איצט, קאָמפּאַניעס שטופּן צוריק פֿאַר עמפּלוייז צו צוריקקומען צו אָפיס ווידער."

ניקאַלאַס בלום, אַ פּראָפעסאָר אין דער דעפּאַרטמענט פון עקאָנאָמיק אין סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט, האט געזאגט אַז ניט שווער און ניט ווייך נאַדזשאַז וועט אַרבעטן. זיין אייגענע אַנקעטע פון ​​3,000 מענטשן אנטפלעקט אַ "פיענדישלי שווער" אַרבעט פֿאַר מאַנאַדזשערז צו באַקומען מענטשן צוריק. "קיינער קאַמיוטיז פֿאַר איין שעה פֿאַר אַ פֿרייַ בייגל אָדער קעסטל אָדער צו נוצן אַ פּינגפּאָנג טיש, "ער האט געזאגט. "זיי קומען אין צו כאַפּן זיך מיט פרענדז און אַרבעט אין מענטש."

"'אויב איר מוזן צווינגען עמעצער צו קומען צו די אָפיס, עס איז נישט אין זייער אינטערעסן צו קומען אין.'"


— ניקאַלאַס בלום, פּראָפעסאָר אין דער דעפּאַרטמענט פון עקאָנאָמיק אין סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט

טאַקע, עטלעכע סיליקאָן וואַלי קאָמפּאַניעס פּולד אַלע די סטאַפּס צו ינטייס מענטשן צוריק און פאַסטער אַ געפיל פון קהל, ער דערציילט מאַרקעטוואַטטש. "גוגל איז געווען אַזוי פאַרצווייפלט זיי כייערד ליזזאָ צו געבן אַ קאָנצערט, וואָס איז גרויס פֿאַר איין טאָג, אָבער אויב איר זענט פּלאַנירונג צו באַקומען קאַטי פּערי, טיילער סוויפט און דאַן דזשאַסטין ביבער נאָך דעם, דאָס איז נישט אַ שטענדיק לייזונג. (גוגל האט נישט ריספּאַנד צו בעטן פֿאַר קאָמענטאַר.)

"די קעגנשטעל איז דאָרט ווען עמפּלוייז טאָן ניט זען די פונט אין קומען אין," בלום געזאגט. "אויב איר מוזן צווינגען עמעצער צו קומען צו די אָפיס, עס איז נישט אין זייער אינטערעסן צו קומען אין. צו ויסמיידן צווינגען מענטשן, איר דאַרפֿן צו מאַכן עס נוץ זיי צו קומען אין. פון אָפיס צייט אויף אַנקער טעג ווען אַלעמען קומט אין.

ער האָט געזאָגט אַז עס מאכט מער זינען צו שאַפֿן אַ כייבריד סוויווע ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער ווייַזן זיך אויף דער זעלביקער טאָג אלא ווי דורכפירן אַ פינף-טאָג וואָך און פאַרלאָזן. "אזוי איך זען קעגנשטעל צו צוריקקומען צו די אָפיס אַ סימפּטאָם פון אַמביציעס צוריקקומען צו אָפיס פּלאַנז. רעאַליסטיש פּלאַנז סענטערד אַרום אַנקער טעג, מיסטאָמע צוויי צו אָנהייבן מיט, קענען אַרבעט געזונט און פירמס קענען בויען אויף דעם.

מייקראָסאָפֿט, למשל, האָט געזאָגט דעם 28סטן פעברואר, אַז זי וועט געבן וואשינגטאן סטעיט אָנגעשטעלטע 30 טעג זיך צופּאַסן צו די ארבעטס-פּרעפֿערענצן, וואָס זיי האָבן מסכים געווען מיט זייערע מאַנאַדזשערז. "מיר דערוואַרטן אַז פילע פון ​​​​אונדזער אנדערע יו. געשריבן אין אַ בלאָג פּאָסטן.

פֿאַר יענע וואָס קענען אַרבעטן פון שטוב טייל אָדער פול-צייט, דאָס קען זיין אַ לוקסוס פּראָבלעם. די לייבער דעפּאַרטמענט זאגט בלויז 7.7% פון עמפּלוייז טעלעוואָרקעד אין אפריל. מיליאַנז פון דזשאָבס דאַרפן ינטעראַקשאַנז אין מענטש. לאַכאָדימ, מאַנופאַקטורינג און יקערדיק באַדינונגס טוערס אַזאַ ווי סופּערמאַרק און שפּיטאָל שטעקן און עפנטלעך אַריבערפירן עמפּלוייז האָבן שטעלן זייער לעבן אין ריזיקירן בעשאַס די פּאַנדעמיק. 

ווייַט אַרבעט איז אַ טריידאָף פֿאַר אַלעמען

ווי מאַנאַדזשערז פאַרהאַנדלען מיט אָפיס טוערס, קאָמפּאַניעס פאַרהאַנדלען מיט לאַנדלאָרדז וועגן זייער אָפיס ליסיז. אין מאַנהאַטטאַן, די כוידעשלעך ליסינג טעטיקייט איז רידוסט מיט 11.5% חודש איבער חודש צו 2.7 מיליאָן קוואַדראַט פֿיס אין אפריל, קאָלליערס געזאגט. אָבער, קאָמפּאַניעס ויסקומען צו זיין בעטינג אויף עטלעכע מין פון צוריקקומען צו אָפיס לעבן: די פאָדערונג מער ווי דאַבאַלד יאָר איבער יאָר.

הערד, אָבער, האט געזאגט אַז מאַנאַדזשערז וועלן באַלד זען די מייַלע פון ​​ווייַט אַרבעט. "E- האַנדל געהרגעט פיזיש סטאָרז ווייַל מענטשן בעסער צו קראָם אָנליין; דאָס האָט זיי געגעבן מער ברירה, עס איז געווען מער עפעקטיוו און קאָס ווייניקער, ”ער האט געזאגט. "E- קאָמפּאַניעס טייטן אָפיס-באזירט קאָמפּאַניעס ווייַל טוערס בעסער צו אַרבעטן אָנליין; עס גיט זיי מער ברירה, עס איז מער עפעקטיוו און קאָס ווייניקער. ”

ס'איז דאָך נישט קיין איינציקע קשיא, אַפֿילו פֿאַר די וואָס האָבן געהאַט די לוקסוס צו אַרבעטן פֿון שטוב. "פֿאַר מיר, אין די מענטאַל-געזונט קאַונסלינג פעלד, איך קענען זען ביידע זייטן," האט געזאגט Ken Steinbach, אַ פּאָרטלאַנד, אָר., באזירט קאָונסעלאָר. "עס איז אַ ספּעציעלע פֿאַרבינדונג ווען מיר זענען אין דער זעלביקער פּלאַץ צוזאַמען פּנים צו פּנים, און איך וואָלט ווי צו קענען צו פאַרבינדן אַזוי ווידער."

"די פאַקט איז אַז רובֿ פון מיין קלייאַנץ קען נישט זיין ביכולת צו האָבן טעראַפּיע אויב זיי האָבן צו פאַרשפּאַרן צייט צו גיין אין אַן אָפיס," Steinbach דערציילט מאַרקעטוואַטש. "ארבעטן כמעט האט געמאכט מיין סערוויסעס פיל מער צוטריטלעך פֿאַר פילע מענטשן, און איך קען נישט זען אַז טשאַנגינג. אַזוי יאָ, איך האָב ליב דעם געדאַנק פון זיין אין מענטש, אָבער דאָס קען נישט זיין די וועלט אין וואָס מיר לעבן.

וואָרקערס פאַרפירן די עמאָציאָנעל, געזעלשאַפטלעך און אינטעלעקטואַל סטימיאַליישאַן וואָס קומט מיט זייַענדיק אַרום אנדערע, האט געזאגט Peter Grey, אַ פּראָפעסאָר פון האַנדל אין די אוניווערסיטעט פון ווירזשיניע. פֿאַר דעם סיבה, ער פאַוואָרס אַ כייבריד אַרבעט מאָדעל. "עמפּלוייז קעגנשטעל איז פֿאַר מיר גאנץ נאַטירלעך ווען מענטשן גלויבן אַז זיי קענען זיין פּונקט ווי עפעקטיוו אין שטוב ווי אין די אָפיס," ער האט געזאגט.

אָבער ספּענדינג אַלע די צייט צו אַרבעטן פֿון דיין דיוואַן אָדער קיך טיש - אָדער, אויב איר זענט מאַזלדיק גענוג צו האָבן איין, אַ היים אָפיס - קען זיין אַ מער טייַער טריידאָפף פֿאַר עמפּלוייז און פאַרוואַלטונג ווי זיי דערוואַרטן. "וואָס זיי טאָן ניט פאַרשטיין איז אַז זייער נעטוואָרקס וועט סלאָולי ייַנשרומפּן ווען זיי פאַרברענגען מער צייט אין שטוב, און דאָס קען כאַמפּער זייער יפעקטיוונאַס לאַנג-טערמין," גריי געזאגט.

"אַמאָל זיי פאַרשטיין אַז עטלעכע פון ​​​​די רייַך ינטעראַקשאַנז זיי געוויינט צו האָבן אין די אָפיס האָבן פיידאַד, זיי אָנהייבן צו ווונדער אויב זיי קען זיין פעלנדיק עפּעס וויכטיק," ער צוגעגעבן. "און ווי זייער ברייטערער נעטוואָרקס ייַנשרומפּן - די וואָס ויסשטעלן זיי צו שעפעריש נייַע וועגן פון טראכטן אַרויס פון זייער הויפּט אַרבעט טייַך - זייער פאָרשטעלונג קען לייַדן."

ד י װידערשטאנ ד הא ט זי ך געװינ ט

אן אנדער שטערונג: אַ ליידיק אָדער האַלב-ליידיק אָפיס קען נישט העלפֿן נייַע עמפּלוייז אָדער ינטערנערז וואָס פאַרלאָזנ זיך די פּנים-צו-פּנים ינטעראַקשאַנז פֿאַר כאָונינג זייער סקילז און, קריטיקאַלי, בויען אַ פאַכמאַן נעץ אַזוי זיי קענען מאַך אַרויף די פֿירמע לייטער און / אָדער האָבן אַפּערטונאַטיז פֿאַר העכערונג. פאר יעדן געפארענער אנגעשטעלטער, וואס קען די שטריק, זענען אפט אנדערע וואס דארפן א הילף. 

סקעפּטיקס אויך זאָרג אַז עטלעכע מענטשן קען זיין געפרואווט צו נוצן ווייַט אַרבעט דורך, למשל, ספּענדינג אַ שעה אָדער צוויי צו כאַפּן זיך אויף זייער באַליבסטע טעלעוויזיע ווייַזן בשעת זיי האַלטן אַ גלייַכגילטיק אויג אויף זייער אַרבעט ימיילז - אָדער ערגער, נעמען די גאנצע טאָג אַוועק און גיין צו די ברעג, ענטפֿערן די טיילמאָליק סלאַקק אָנזאָג פון אונטער אַ שירעם. אין פאַקט, אַכט פון 10 ווייַט טוערס אין איין 2020 יבערבליק אַדמיטאַד צו סלאַקקינג אַוועק. 

בורבאַנאָ, דער קאָלאָמביע ביזנעס שולע פּראָפעסאָר, איז נישט סאַפּרייזד דורך אַזאַ פּאָללס. "ווייַט אַרבעט אויך קומט מיט געוואקסן אַפּערטונאַטיז פֿאַר אַרבעטער מיסקאָנדוקט, אַרבעטער ירקינג און שטעלן אין ווייניקער מי, ווי מיין פאָרשונג האט געוויזן, וואָס איז מסתּמא טייל פון די סיבה אַז עס איז אַ פאַרלאַנג צווישן עמפּלויערס צו ברענגען מענטשן צוריק צו די גשמיות אָפיס.

סאציאל מידיאַ איז אָנגעפילט מיט מענטשן וואָס טענהן אַז זיי וועלן פּונקט אָפּזאָגן צו קאַמיוט ווידער. "איך גיי נישט צוריק צו די אָפיס מיט די גאַז פּרייסיז," איינער לעצטנס געשריבן אויף טוויטטער
TWTR,
-קסנומקס%
.
"די גאַז מענטשן און די געשעפט גרונטייגנס מענטשן וועלן נאָר האָבן צו קעמפן עס צווישן זיך." אן אנדער צוגעגעבן בלאַנטלי: "ניט אין די שטימונג צו אַרבעטן אָדער זיין אַרום מענטשן."

טוויטער זעלבסט, דערווייל, איז נישט מאַנדייטינג אַז טוערס קומען אין די אָפיס. "טוויטער עמפּלוייז קען פאָרזעצן צו אַרבעטן פון שטוב טייל מאָל אָדער אויף אייביק אויב זיי קלייַבן - דאָס איז שטענדיק געווען דער פאַל," אַ ספּאָוקסמאַן דערציילט מאַרקעטוואַטטש. "בשעת מיר האָבן ריאָופּאַנד אונדזער אָפאַסיז גלאָובאַלי אין מאַרץ, מיר וועלן קיינמאָל מאַנדאַט עמפּלוייז צו צוריקקומען צו די אָפיס. אונדזער בילכערקייַט איז פֿאַר עמפּלוייז צו אַרבעטן ווו נאָר זיי פילן די מערסט פּראָדוקטיוו און שעפעריש. ער האט דערמאנט א ויסזאָגונג דורך סעאָ Parag Agrawal.

לעצטע פאָרשונג סאַגדזשעסץ אַזאַ קעגנשטעל איז ווינינג. די קאָנפערענסע באָרד, אַ נאַנפּראַפאַט אָרגאַניזאַציע, זאגט אַז בלויז 9% פון קאָמפּאַניעס דאַרפן שטעקן צו צוריקקומען צו אַרבעטן פול צייט, בשעת 30% זענען געווען אויף אַ כייבריד אַרבעט / היים פּלאַן - אפילו אויב עטלעכע טעג אַ וואָך איז צו פיל פֿאַר עטלעכע עפּל עמפּלוייז. און ארבעטער ווי פאוסט ליגאיו.

Faust Liggayu קען נישט גאָר קויפן די בריינסטאָרמינג-דורך-די-וואָטערקאָאָלער אַרגומענט. "אין מיין פריערדיקן אַרבעט, מיר האָבן אַ באַגעגעניש יעדער מאָרגן צו גיין איבער די אַרבעט מאַסע פֿאַר דעם טאָג. אַז באַגעגעניש וואָלט מאל דויערן אַ שעה ווייַל מיר וואָלט נאָר בוללס *** וועגן אַלץ. אָבער אויב איר האָט גענוג קאַללס ווו איר קענען זיין ספּאַנטייניאַס און אַ גוט מאַנשאַפֿט וואָס אַרבעט צוזאַמען, איר קענט נאָך האָבן די סוויווע.

און יעצט? זי איז פיל כאַפּיער אין איר נייַ גאָר ווייַט, בעסער-פּייינג אַרבעט.

"איך מאַכן אַ פונט פון געדענקען וואָס מענטשן טאָן און פרעגן זיי וועגן זייער פּלאַנז פֿאַר די אָפּרוטעג צו האַלטן די קהל צוזאַמען," זי געזאגט. "איך האב עס ליב. איך אַפישאַלי פארוואנדלען איינער פון אונדזער עקסטרע בעדרומז אין אַן אָפיס. איך באַקומען צו פאַרברענגען מיין לאָנטש מיט מיין זון, עסן אים ווען ער איז הונגעריק. די בייגיקייט איז גלייבן. ”

Amy Faust Liggayu: "איך אַפישאַלי פארוואנדלען איינער פון אונדזער עקסטרע בעדרומז אין אַן אָפיס."

מקור: https://www.marketwatch.com/story/workers-dont-want-toys-or-free-food-they-want-a-higher-quality-of-life-the-great-resistance-is- דאָ-קאָמפּאַניעס-געראַנגל-צו-באַקומען-טוערס-צוריק-צו-די-אָפיס-11653281432?siteid=yhoof2&yptr=yahoo