די איין טעכנאָלאָגיע קאָס איר טאָן ניט מעסטן - וואָס קען שפּאָרן מיליאַנז אויב איר טאָן דאָס

איינער פון די ביגאַסט שיפץ צו פּאַסירן מיט די מאַך צו די וואָלקן איז ווי מיר באַצאָלן פֿאַר טעכנאָלאָגיע און אַפּלאַקיישאַנז. די אינדוסטריע האט סוויטשט פון אַלע-איר-קענען-פּראָסעס אויף אַ סערווער מיט אויף-האַנאָכע דאַטן סענטערס צו אַ בייַטעוודיק, אָדער נוצן קאַמפּיוט מאָדעל. לויט אַ פריש אַפּטיאָ מעלדונג, דאָס מיטל אַז "מיקראָ-אָפּטימיזאַטיאָנס קענען פּאַסירן אויף די מאַנשאַפֿט מדרגה יעדער טאָג צו טוישן די פאָרעם פון די וואָלקן פאַרברענגען ... עס איז אַ וועלט פון אָפּעקס (אַפּעריישאַנאַל הוצאות) אַנשטאָט פון קאַפּעקס (קאַפּיטאַל הוצאות), גאָר טשאַנגינג ווי פינאַנצן איז רעפּאָרטעד. און געראטן."

ווי אַ רעזולטאַט, די טראדיציאנעלן ייַנשאַפונג מאָדעל פֿאַר הוצאות איז אַפּענדיד, שטעלן די ספּענדינג מאַכט אין די הענט פון ענדזשאַנירז וואָס אַנטוויקלען און פירן די אַפּלאַקיישאַנז און ינפראַסטראַקטשער מיט זייער קליין אַכטונג צו וואָס עס קאָס די פירמע אין אַפּעריישאַנאַל הוצאות. אַלעמען וואָס אַרבעט אין די טעכנאָלאָגיע טרענטשעס הייַנט איז פאָוקיסט אויף דאָ און איצט פֿאַר זייער ספּעציפיש געגנט פון אָונערשיפּ, און ינשורינג די סיסטעם געץ דורך יעדער טאָג אָן אַ אַוטידזש. קיינער טראכט נישט וועגן: קען מיר טאָן וואָס מיר טאָן פאַסטער, בעסער, סמאַרטער, ד"ה מער יפישאַנטלי אין די אַפּלאַקיישאַנז און פּראַסעסאַז?

אַפּטיאָ, ווייכווארג מייקערז דיזיינד צו אַססעסס און יבערגעבן די קאָס פון IT באַדינונגס פֿאַר פּלאַנירונג, באַדזשיטינג און פאָרויסזאָגן צוועקן, דיסקרייבז ווייַטער די גראָב פאַקט פון דעם סיטואַציע ווי "ענדזשאַנירז וואָס מאַכן פינאַנציעל קאַמיטמאַנץ צו די וואָלקן וואָס ווירקן די דנאָ שורה פון זייער קאָמפּאַניעס בשעת פינאַנצן טימז געראַנגל צו האַלטן זיך מיט די גאַנג און גראַנולאַריטי פון פאַרברענגען.

רובֿ ענדזשאַנירז טאָן ניט קאָנטראָלירן אָדער גאָר פֿאַרשטיין די קאָד זיי שרייַבן; זיי זענען בלויז אַדינג ינפראַסטראַקטשער צו לויפן וועלכער איז פּראָמאָטעד צו פּראָדוקציע.

עס איז נישט געוויינטלעך פיר אין די אינדוסטריע צו רעכענען די גאַנץ קאָס פֿאַר דיין טעכנאָלאָגיע סוויווע פֿאַר די הונדערטער פון אַפּלאַקיישאַנז אָדער טעכנאָלאָגיע וואָס דיין מאַנשאַפֿט שטיצט. דאָס דאַרף זיך טוישן. (באַמערקונג: איך בין נישט גערעדט וועגן ראָבאָטיק פּראַסעסינג אַוטאָמאַטיאָן-רפּאַ, ניצן באָץ צו אָטאַמייט דיגיטאַל טאַסקס.) מייַן צוגאַנג איז פאָוקיסט אויף די עפעקטיווקייַט פון אַפּלאַקיישאַנז, קאָד און פּראַסעסאַז, נישט עפעקטיווקייַט דורך אָטאַמיישאַן.

פארוואס מעסטן די גאַנץ קאָס פון קאָד איז וויכטיק.

אַפּפּליקאַטיאָנס זענען דיזיינד צו מאַכן פּראַסעסאַז פּשוט פֿאַר די געשעפט באַניצער. עס נעמט אַ פּלאַץ פון רעסורסן און קאַמפּלעקסיטי פֿאַר אַ אַפּלאַקיישאַן צו צושטעלן אַן ענטפער, אפילו אויב די ענטפער צייט איז בלויז אַ ביסל סעקונדעס. איצט, מערן דאָס מיט טויזנטער אָדער מיליאַנז פון אַפּלאַקיישאַן ריקוועס פּער סעקונדע אַריבער טויזנטער פון סערווערס אַריבער דיין פאַרנעמונג. עס איז גרינג פֿאַר טינגז צו זיין אויס פון דערגרייכן מיט אַזוי פיל געשעעניש סיימאַלטייניאַסלי, און דאָס איז אויך שייך צו קאָס. אויב די סערווערס וואָס לויפן אַ אַפּלאַקיישאַן זענען געמיינט צו דויערן דריי יאָר, אָבער בלויז איין ווייַל זיי האָבן קיין קאַפּאַציטעט - וואָס איז דער אמת פּרייַז פון די אַפּלאַקיישאַן? דאָס איז עפּעס CFOs און אנדערע דאַרפֿן צו וויסן ווייַל זיי האָבן באַדזשיץ אין פּלאַץ וואָס דאַרפֿן צו זיין באגעגנט.

אַן עפעקטיוו, געזונט סיסטעם ריקווייערז ווייניקערע רעסורסן צו פּראָצעס דער זעלביקער ווערקלאָוד ווי אַ באַטלאָניש סיסטעם. קאָוד אַפּטאַמאַזיישאַן פריי אַרויף אפילו מער רעסורסן.

כמעט יעדער סיסטעם האט די פּאָטענציעל צו פאַרשטיין קאַפּאַציטעט ראַשאַנאַליזיישאַן מיט בייַ מינדסטער 30-40 פּראָצענט און קאָד-אַפּטאַמאַזיישאַן קען צושטעלן נאָך 20-80 פּראָצענט פון קאָס סייווינגז.

דעם מיטל די זעלבע ווערקלאָודז קענען זיין לויפן אויף קלענערער סערווערס, רידוסינג וואָלקן און לייסאַנסינג קאָס. די ווערט פון די סייווינגז איז נישט בלויז קורץ-טערמין, אָבער איבער עקסטענדעד פּיריאַדז פון צייט, ווייַל רובֿ אַפּלאַקיישאַנז איצט לעבן פֿאַר 5-20 יאר אָדער מער. עס איז נישט בלויז אַ ענין פון די דנאָ שורה, עס איז די באַטראַכטונג פון וואָס קען זיין געטאן מיט דעם פריי קאַפּיטאַל צו ווייַטער געשעפט KPIs הייַנט.

ימאַדזשאַן די גאַנץ קאָס פון קאָוד איבער 20 יאָר און באַטראַכטן: "קען מיר האָבן געמאכט דעם קאָד 20% מער עפעקטיוו, און אויב אַזוי, ווי פיל קען מיר האָבן געראטעוועט איבער 20 יאָר?"

דערנאָך, עס איז די מאַך צו די וואָלקן און די באַצאָלן-ווי-איר-גיין קעגן באַצאָלן-אַפּפראַנט מאָדעל וואָס איז פליסנדיק קאָס צו אַרבעטן און טייַנען דאַטן סיסטעמען פאַסטער ווי מיר קענען כאַפּן און אַנאַלייז זיי. די Apptio באַריכט כיילייץ ווי אַלעמען פארלירט ווען עס איז קיין דורכזעיקייַט אין די קאָס פון וואָלקן באַדינונגס:

• אינזשעניריע ספּענדז מער ווי עס דאַרף צו מיט קליין פארשטאנד פון פּרייַז עפעקטיווקייַט.
• פינאַנצן טימז געראַנגל צו פֿאַרשטיין - און האַלטן זיך מיט - וואָס איז פארבראכט אויף די מיינונג-באַגאַלינג נומער פון אָפּציעס (AWS אַליין האט בעערעך 300,000 SKUs און נאָך טויזנטער פון נייַ פֿעיִקייטן פּער יאָר).
• פירערשאַפט האט נישט גענוג אַרייַנשרייַב אין ווי פיל וועט זיין פארבראכט אָדער די פיייקייט צו השפּעה פּרייאָראַטיז.
• ייַנשאַפונג איז נישט אַ דיליבראַט באַטייליקטער אין זיין אייגענע אַוצאָרסינג.

עסטימאַטעד די סייווינגז, איר וועט האָבן אויב איר אַפּטאַמייז אַ שטיק פון קאָד איידער עס מאכט דיין סיסטעם באַטלאָניש (אין בעסטער) אָדער ז אַ אַוטידזש (אין ערגסט) נעמט אַ ביסל מער פּלאַנירונג און ינסייט. אָבער עס איז נייטיק אויב מיר ווילן צו האַלטן זיך מיט דעם קראַנט וווּקס קורס וואָס געשעפטן דערפאַרונג.

אין מיין ווייַטער אַרטיקל, איך וועט רעדן וועגן ווי מיר קענען מעסטן די גאַנץ קאָס פון קאָד, און דערמיט שפּאָרן ביליאַנז אויף באַטלאָניש פּראַסעסאַז. ביסטו מיט מיר?