די פּערקס פון גענוי שטעלע פּלאַנירונג

עס איז ימפּעראַטיוו צו האָבן אַ פּלאַן צו באַקומען ווו איר ווילן צו זיין אין לעבן. אויב איר פשוט גיין ווו די ווינטל נעמט איר, איר וועט מסתּמא נישט סוף אַרויף מיט די לעבן איר שטענדיק ימאַדזשאַנד. דער זעלביקער גייט פֿאַר קאָמפּאַניעס. פירערשאַפט טימז האָבן די אַרבעט צו באַשליסן די צוקונפֿט שטעלע פון ​​די געשעפט. דער באַשלוס מוזן זיין נאכגעגאנגען דורך די גרונטיק פאָרשונג, שטראָם פּלאַנירונג און קאָנסיסטענט דורכפירונג עס נעמט צו פאַרשטיין די געוואלט שטעלע פון ​​דער אָרגאַניזאַציע.

זאל ס קוק אין וואָס עס מיטל צו זיין ינטענשאַנאַל וועגן טשוזינג דיין פירמע 'ס צוקונפֿט שטעלע, ווי געזונט ווי וואָס עס איז אַזוי יקערדיק צו טאָן דאָס.

דיין קראַנט שטעלע קעגן דיין געוואלט צוקונפֿט שטעלע.

כאָטש דיין פירמע 'ס קראַנט שטעלע קענען ניט זיין דראַסטיקלי געביטן אין אַ מאָמענט, איר צוקונפֿט שטעלע איז עפּעס וואָס קענען זיין שיפטיד מיט די רעכט דאַטן און אַ קאַמפּעלינג זעאונג.

אַפּערייטינג מיט אַן אַנדיפיינד צוקונפֿט שטעלע איז איינער פון די מערסט ריזיקאַליש ערטער וואָס דיין פירמע קענען זיין. אויב איר און דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט זענען נישט אַקטיוולי פּלאַנירונג די צוקונפֿט שטעלע פון ​​די געשעפט, איר האָבן קליין אָדער קיין קאָנטראָל איבער ווי געראָטן איר וועט זיין אין פינף יאָר. איין הויפּט יבעררוק אין דיין ינדאַסטרי אָדער נישע, און דיין רעוועך קען גיין אין פריפאַלל, און לאָזן איר אין אַ פיל ווייניקער אַדוואַנטיידזשאַס שטעלע ווי איר געווען פריער.

פּלאַנטינג דיין צוקונפֿט שטעלע.

אַזוי, ווו do איר ווילן צו זען דיין געשעפט פינף יאָר פון איצט? אויב דיין ענטפֿערס זענען נישט ווייט פון דיין קראַנט פּאַזישאַנינג, איך וואָלט רעקאָמענדירן איר צו גראָבן דיפּער. ענדערונג איז דער בלויז קעסיידערדיק, און עס איז קריטיש צו האַלטן אַ וואַך אויג אויף בערדזשאַנינג טרענדס, אַרויף-און-קומענדיק ינאָווויישאַנז, ינדאַסטרי דיסראַפּטערז, אאז"ו ו צו בלייַבן רעוועכדיק און באַטייַטיק.

ווען איך באַטראַכטן די געוואלט צוקונפֿט פּאַזישאַנינג פון אַן אָרגאַניזאַציע, איך ווי צו פרעגן צוויי ברייט פֿראגן - ווו צו שפּילן און ווי צו געווינען. אויב די צוויי גענעראַל פֿראגן קענען העלפֿן איר באַשליסן דיין געוואלט שטעלע. דאָ זענען עטלעכע נאָך פּראַמפּס צו העלפן איר אָנהייבן:

ווו טאָן איר פּלאַן צו שפּילן?

• ווער זענען דיין קאַסטאַמערז?
• וואָס סאָרט פון פּראָדוקטן איר פאָרשלאָגן?
• וואו וועט איר פאַרקויפן און ווי?

ווי טאָן איר פּלאַן צו געווינען?

• ווי איז דיין פּראָדוקט יינציק קאַמפּערד מיט די פאַרמעסט?
• אין וואָס וועגן זענען דיין אָפרינגז העכער ווי יענע אין ענלעך מאַרק שטעלעס?
• קענען איר סאַסטיינאַבאַל וואָג און וואַקסן דיין מאָדעל? אויב אַזוי, ווי?

שפּאַציר דעם שטעג וואָס איז ווערט די מי.

טשאַנגינג די לויף פון דיין פירמע 'ס צוקונפֿט טוט נישט קומען אָן שווער דיסיזשאַנז, צווייפל און קרבנות. מאַכן זיכער אַז איר זענט טשאַרטינג אַ קלוג קורס. אויב איר באַשליסן אויף אַ אַנריליסטיק אָדער אויס-פון-פאַרבינדן צוקונפֿט שטעלע, אַלע השתדלות זאל זיין אַרויסגעוואָרפן. געזונט שטעלעס זענען:

• אונטערשיידן. קלייַבן אַ יינציק שטעלע אין סדר צו געווינען ערד ניט אַנדערש קליימד.
• קאַמפּעלינג. א צוקונפֿט שטעלע זאָל מאַכן ענטוזיאַזם צווישן אַלע סטייקכאָולדערז.
• פאָרשונג-באַקט. פּראַמאַסינג שטעלעס זענען באזירט אויף וועראַפייד טרענדס און דרוק-טעסטעד דאַטן, נישט ווימז אָדער ינערלעך אידעאלן.
• לייזער-פאָוקיסט. אַ ינדיסיזיוו אָדער צעוואָרפן שטעלע קענען רעזולטאַט אין ווייסטאַד השתדלות און פּאַמעלעך פּראָגרעס, געבן מער פאָוקיסט קאָמפּעטיטאָרס צייט צו געווינען ערד.

עס איז אויך וויטאַל צו געדענקען אַז אין סדר צו גיין מיט גאנצן האַרץ אין דער ריכטונג פון דיין צוקונפֿט שטעלע, איר מוזן זיין גרייט צו גאָר לאָזן גיין פון דיין קראַנט שטעלע. דאָס איז ווי איר מאַכן פּלאַץ צו פֿאַרבעסערן!

מיט אַ האַרט צוקונפֿט שטעלע און די רעכט פירערשאַפט מאַנשאַפֿט, דער הימל איז דער שיעור. צוגאַנג די סטירינג פון דיין פירמע מיט ריזיליאַנס. דורך סטייינג אויף שפּור אפילו ווען די טינגז ויסקומען גראָב, איר וועט זיין מער מסתּמא צו געפֿינען הצלחה אין די לאַנג לויפן.