די צייט איז געקומען פֿאַר טראַנספאָרמאַציע

עס איז איצט בלויז אַ ענין פון וואָכן ביז די אָנהייב פון קאַפּ 27 ווען די רעגירונג פון די אַראַבער רעפובליק פון עגיפּטן וועט שפּילן באַלעבאָס די קאָנפערענסע פון ​​די פּאַרטיעס פון די UNFCCC (פֿאַראייניקטע פֿעלקער פראַמעוואָרק קאַנווענשאַן אויף קלימאַט ענדערונג).

די טעקסטיל און לעדער אינדוסטריע רעפּראַזענץ 2.1 ביליאָן טאָנס פון גלאבאלע אָראַנזשעריי גאַז (אַ באַטייטיק 4%) און איז סייטאַד ווי איינער פון די מערסט פּאַלוטינג ינדאַסטריז.

ווי טייל פון די COP24 אין קאַטאָוויסע, פוילן, 2018, די פאַשיאָן ינדאַסטרי טשאַרטער פֿאַר קלימאַט קאַמף איז געגרינדעט ווי אַ בונד צו אַרבעטן צוזאַמען אין דערגרייכן נעץ-נול ימישאַנז דורך 2050. דאָס איז געווען באנייט ביי COP26 אין גלאַסקאָו, וק אין 2021 מיט סטייקכאָולדערז פון די וועלט פון שניט ארבעטן צו יפעקטיוולי מאַכנ זיך די גלאבאלע אַרויסרופן פון קלימאַט ענדערונג.

בריטיש לוקסוס לעדער סכוירע סאָרט מולבעררי איז אַ סיגנאַטאָרי פון די טשאַרטער און איז געווען שאַרף צו אַנטוויקלען זייַן סאַסטיינאַביליטי אַגענדאַ און טראַנספאָרמינג די געשעפט צו אַ נעץ-נול, רידזשענעראַטיוו און קייַלעכיק געשעפט מאָדעל.

Thierry Andretta (TA) אַ געוועזענער עקסעקוטיווע טשערמאַן / סעאָ ביי בראַנדז אַרייַנגערעכנט Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group און Céline איידער ער איז געווען באשטימט הויפּט עקסעקוטיווע פון ​​די מולבעררי גרופע אין 2015.

ער איז רעספּעקטעד ווי אַ פירער מיט אַ פּראָווען שפּור אין אָמני-קאַנאַל, אינטערנאַציאָנאַלע יקספּאַנשאַן און דזשוינץ מיר פֿאַר אַ שמועס וועגן זיין צוקונפֿט פּלאַנז און האפענונגען פֿאַר מולבעררי.

כ: מיר זענען אין ומגעוויינטלעך צייטן. ווי האלט די 'טאַש עקאנאמיע' נאָך די פּאַנדעמיק און אין די מיטן פון די קאָס-פון-לעבן קריזיס?

TA: אין די אַנפּרעסידענטיד צייט, עס איז מער וויכטיק ווי אלץ אַז דער קונה ווייסט אַז זיי קויפן עפּעס וואָס איז דוראַבאַל. אין מולבעררי, די פֿילאָסאָפֿיע פון ​​"מאַדע צו לעצטע" איז געווען אין די האַרץ פון אונדזער געשעפט פון די אָנהייב. אונדזער פירמע איז געגרינדעט אויף אַ לייַדנשאַפט צו מאַכן זאכן געזונט און מאַכן זאכן וואָס קען זיין דורכגעקאָכט צו די ווייַטער דור; דאָס קען נאָך זיין געזען אין די וועג וואָס מיר מקור, פּראָדוצירן, פאַרריכטן און פאָרן אונדזער פּראָדוקטן הייַנט.

מיר זענען ווי לייַדנשאַפטלעך הייַנט ווי מיר זענען געווען אויף טאָג איין וועגן יקסטענדינג די לעבן פון יעדער מולבעררי פּראָדוקט דורך פאַרריכטן, רינואַל און ריפּורפּאָסינג.

אונדזער ליפעטימע סערוויס צענטער מאַנשאַפֿט אין די רוקערי, איינער פון אונדזער סאָמערסעט פאבריקן ווו מיר נאָך מאַכן איבער 50% פון אונדזער באַגס, זענען הארן פון רעסטעריישאַן, ברידינג נייַ לעבן אין מער ווי 10,000 באַגס יעדער יאָר, מיט לעדער און ייַזנוואַרג אַרקייווז צוריק איבער 35 יאָרן.

מיר זען די אַפּעלירן פון אונדזער ייביק דיזיינז אין די וועג אונדזער פּראָדוקטן זענען איבערגעגעבן פון דור צו דור, און דאָס איז איינער פון די הויפּט סיבות וואָס מיר לאָנטשט אונדזער קייַלעכיק עקאנאמיע פּראָגראַם, די מולבעררי עקסטשאַנגע, אין 2020. די מולבעררי עקסטשאַנגע איז אַ שטח פון די געשעפט וואָס איז ראַפּאַדלי גראָוינג, און מיר דערוואַרטן אַז דאָס וועט בלייַבן אַ שליסל עלעמענט אין דרייווינג צוקונפֿט וווּקס.

KH: ווי פיל אינטערעס קומט צו מולבעררי פון קאָנסומערס אויף סאַסטיינאַביליטי און ינווייראַנמענאַלי positive ינישאַטיווז און פּראָדוקטן?

TA: צו זיין אַ געשעפט וואָס איז באַטייַטיק הייַנט, איר מוזן האָבן אַ קלאָר זעאונג און ציל געטריבן דורך אַ היסכייַוועס צו אַ סאַסטיינאַבאַל צוקונפֿט. אונדזער ערשטער 100% סאַסטיינאַבאַל לעדער זעקל, די פּאָרטאָבעללאָ, וואָס איז לאָנטשט אין 2019, איז געווען אַ גרויס ערשטער מאַרקער פון אונדזער קונה ס ענטפער, סעלינג אָנליין אין 48 שעה. די פאלגענדע יאָר, מיר זענען געצויגן צו קאַטער די מולבעררי עקסטשאַנגע אין קראָם, וואָס מיר דעמאָלט עקסטענדעד צו Mulberry.com און Vestiaire Collective אין אפריל 2021. די פאָדערונג וואָס מיר האָבן געזען פֿאַר די מולבעררי עקסטשאַנגע האט פארבליבן צו ווייַזן די קונה ס שטיצן פון אונדזער סאַסטיינאַביליטי ינישאַטיווז. , מיט אונדזער פאַר - ליב געהאט פאָרשלאָג, וואָס איז אונדזער פאַסטאַסט גראָוינג קאַנאַל.

פריער דעם יאָר, מיר לאָנטשט אונדזער ערשטער טשאַד נייטראַל זאַמלונג פון פעלד צו קראָם שטאָק, לילי נול, און די זאַמלונג האלט צו זיין אַ בעסטער סעללער.

א שליסל עלעמענט פון אונדזער סטראַטעגיע איז אַז מיר טאָן ניט גלויבן אין טשאַרדזשינג אַ פּרעמיע צו קאַסטאַמערז נאָר ווייַל מיר צושטעלן מער סאַסטיינאַבאַל אָפּציעס פֿאַר זיי, און האַלטן די פּרייסינג סטראַטעגיע קאָנסיסטענט אין אַלע ריינדזשאַז, ווי געזונט ווי פאָרשלאָגן אַ איין גלאבאלע פּרייַז.

כאָטש מיר זענען צופרידן צו זען אַזאַ שטאַרק אינטערעס פון אונדזער קאַסטאַמערז אין שטיצן פון אונדזער סאַסטיינאַבאַל ינישאַטיווז, מיר אויך דערקענען אַז ווי אַ סאָרט מיר דאַרפֿן צו פירן די דיסקוסיע, און מיר וועלן פאָרזעצן צו פרעגן שווער פֿראגן צו געפֿינען מער סאַסטיינאַבאַל סאַלושאַנז.

KH: איר פירן אַן ימפּרעסיוו פּרויעקט ווען עס קומט צו די שייַעך-האַנדל פון מולבעררי סכוירע - ווי וועט איר פאָרזעצן מיט דעם איניציאטיוו?

TA: איך בין זייער שטאָלץ אַז מולבעררי איז געווען איינער פון די ערשטער בראַנדז צו קאַטער זיין אייגענע קייַלעכיק עקאנאמיע פּראָגראַם, די מולבעררי עקסטשאַנגע, אין 2020. די מולבעררי עקסטשאַנגע איז אַ סוויט פון סערוויסעס; ינווייטינג קאַסטאַמערז צו האָבן אָטענטאַקייטאַד און עקספּערטיז רעסטאָרעד זייער מולבעררי באַגס, מיט די געלעגנהייט צו האַנדלען אין זייער יגזיסטינג זעקל פֿאַר קרעדיט פֿאַר אַ נייַע קויפן אָדער אַ פאַר - ליב געהאט סטיל, און ינשורינג אַז יעדער מולבעררי זעקל קענען האָבן פילע לעבן. דער איניציאטיוו איז געווארן אַ קאָרנערסטאָון פון אונדזער געשעפט און איז נאָך דערווייַז פון אונדזער קונה ס ליבע פון ​​מולבעררי ייקאַנז פאַרגאַנגענהייט און פאָרשטעלן, און זייער צוטרוי אין די לאָנדזשעוואַטי פון די סאָרט און אונדזער פּראָדוקט.

דער וועקסל האלט צו גיין פון שטאַרקייַט צו שטאַרקייַט. מיט די קראַנט פאָדערונג פֿאַר פאַר - ליב געהאט באַגס, מיר זוכן צו טאָפּל די נומער פון וניץ וואָס מולבעררי האָט געקויפט צוריק אין אונדזער געשעפט צו מקיים דעם פאָדערונג פֿאַר שייַעך-פאַרקויף. מיר אויך בדעה צו פאַרגרעסערן די פּראָגראַם גלאָובאַלי אין דער ווייַטער יאָר.

ווייַטער באַרייַכערן אונדזער קייַלעכיק צוגאַנג, דעם יאָר מיר אַנאַונסט די קאַטער פון אונדזער דיגיטאַל שייַן, פּאַוערד דורך EON, געבן קאַסטאַמערז דירעקט אַקסעס צו די לייפסיקלע פון ​​​​זייער פאַר - ליב געהאט זעקל. פֿון האַרבסט 2022, באַגס וואָס אַרייַן די מולבעררי עקסטשאַנגע וועט זיין יקוויפּט מיט דיגיטאַל IDs.

KH: וואָס סאָרט פּאַרטנערשיפּס איר זוכט אין? ווי פיל טאָן איר זען דעם ווי אַ טייל פון מולבעררי ס צוקונפֿט סטראַטעגיע?

TA: מולבעררי האט אַ געשיכטע פון ​​קאַלאַבעריישאַנז ספּאַנדינג דעקאַדעס. די סאָרט איז געגרינדעט אין 1971, אין אַ צייט פון אַנריסטריינד שעפֿערישקייט און דינאַמיש מיטאַרבעט וואָס ערלויבט אונדזער סאָרט און פילע אנדערע צו בליען. הייַנט, מיר גלויבן אַז דער זעלביקער קאָלעקטיוו גייסט און מאַכט פון שעפעריש מיטאַרבעט איז וויכטיק אין אַנלאַקינג די פול פּאָטענציעל פון אונדזער בריטיש שעפעריש קהל און וועט פאָרזעצן צו זיין אַ שליסל טייל פון די סאָרט דנאַ. לעצטע יאָר, ווי אַ טייל פון אונדזער 50th יאָרטאָג סעלאַבריישאַנז, מיר עמבאַרקט אויף אַ סעריע פון ​​קאַלאַבעריישאַנז מיט דריי פון די מערסט וויזשאַנערי דיזיינערז פון זייער דור, Priya Ahluwalia, Richard Malone און Nicholas Daley.

אין די האַרץ פון די דריי קאַלאַבעריישאַנז איז געווען אַ שערד סאַסטיינאַביליטי יטאָס. די מיטאַרבעטער האָבן ריימאַדזשאַנד מולבעררי ס יקאָניק דיזיינז, ברענגען זייער יינציק פּלאַן שפּראַך אין דיאַלאָג מיט די וואַלועס וואָס מיר האָבן שטענדיק טשערישט ביי מולבעררי - פאַראַנטוואָרטלעך כידעש, פּראָגרעסיוו בריטיש קראַפצמאַנשיפּ, געמאכט-צו-לעצט פּלאַן און קהל גייסט. זיי זענען געווען אַ באַגעגעניש פון שעפֿערישקייט און מעלאָכע עקספּערטיז, וואָס ריטשט נייַע וילעם און געשטיצט שטאַרק און יינציק שעפעריש קולות.

די לעצטע קאַלאַבעריישאַנז געבראכט צו לעבן די זעלבע פילאָסאָפיע ווי די קאַלאַבעריישאַנז וואָס זענען געווען אַ וויכטיק טייל פון אונדזער געשיכטע, מיט בראַנדז און דיזיינערז ריינדזשינג פון עפּלאַאַפּל
, צו קים דזשאָנעס, און אַקני.

KH: וואָס טאָן איר גלויבן וועט זיין מולבעררי ס לעגאַט אין דעם מאָמענט פון ענדערונגען אין די אינדוסטריע?

די פילאָסאָפיע פון ​​געמאכט צו לעצטע איז שטענדיק געווען אין די האַרץ פון מולבעררי זינט מיר זענען געגרינדעט אין 1971. אונדזער וועלט קלאַס ליפעטימע סערוויס צענטער האט ריפּערד באַגס פֿאַר איבער דרייסיק יאָר, ריסטאָרינג איבער 10,000 באַגס אַ יאָר, אונדזער קייַלעכיק עקאנאמיע פּראָגראַם, די מולבעררי עקסטשאַנגע, איז געגרינדעט אין 2020, און מיר האָבן אַ לאַנג-שטייענדיק היסכייַוועס צו טרייסאַביליטי איבער אונדזער צושטעלן קייט.

שטאלץ ווי מיר זענען געווען מיט די פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט וואָס מיר האָבן געבויט, ווען מיר אנגעהויבן צו באַטראַכטן ווי צו צייכן אונדזער 50 יאָרטאָג לעצטע יאָר, מיר געוויינטלעך שפיגלט אויף אונדזער לעצטע 50 יאָר און אויך געקוקט צו וואָס אונדזער צוקונפֿט ירושה וואָלט זיין. עס פּעלץ רעכט צו קוקן ווי מיר קענען פאַרברייטערן די מגילה וואָס מיר האָבן אין פּלאַץ, און ווי מיר קענען בויען אַ געשעפט וואָס איז טאַקע געמאכט צו דויערן פֿאַר די ווייַטער פופציק יאָר און ווייַטער, און דאָס איז געווען דער יקער פון די מאַדע צו לעצטע מאַניפעסטאָ וואָס מיר לאָנטשט לעצטע יאָר.

דער מאַניפעסטאָ איז אַ היסכייַוועס צו יבערמאַכן די געשעפט צו אַ רידזשענעראַטיוו און קייַלעכיק מאָדעל, אַרייַנגערעכנט די גאנצע צושטעלן קייט פון פעלד צו קראָם שטאָק אין 2030, עס אויך כולל אונדזער 2035 נעץ נול היסכייַוועס.

אונדזער מיסיע איז צו זיין די לידינג פאַראַנטוואָרטלעך בריטיש לוקסוס לייפסטייל סאָרט און אַ פּיאָניר אין סאַסטיינאַביליטי.

ווי דער גרעסטער פאַבריקאַנט פון לוקסוס לעדער סכוירע אין די וק, מיט איבער 50% פון אונדזער באַגס געמאכט דאָ, מיר האָבן שטענדיק געווען אין די פאָרפראַנט פון ימפּרוווינג פּראַקטיסיז אין די לעדער אינדוסטריע, גענומען אַן אַקטיוו ראָלע אין אַ נומער פון מאַלטי-סטייקכאָולדערז ינישאַטיווז. מיר דערקענען די וויכטיקייט פון קרייַז-אינדוסטריע מיטאַרבעט ווי מיר פאָרזעצן צו אַנטוויקלען מער סאַסטיינאַבאַל סאַלושאַנז. אַ ביישפּיל פון דעם איז געווען די פֿאַראייניקטע פֿעלקער עקאָנאָמיק קאַמישאַן פֿאַר אייראָפּע (UNECE) לעדער בלאַקכיין פּילאָט וואָס מיר זיך איינגעשריבן אין אפריל לעצטע יאָר, וואָס געארבעט אויף ימפּרוווינג טרייסאַביליטי איבער די לעדער ווערט קייט.

מיר אויך פּאַרטנערעד מיט EON צו קאַטער אונדזער דיגיטאַל שייַן ביי די גלאבאלע פאַשיאָן סאַמיט אין קאָפּענהאַגען דעם יוני, און זענען ארבעטן מיט די וויסנשאַפֿט באַזירט טאַרגעט יניטיאַטיווע צו אַנטוויקלען אונדזער רעדוקציע פּאַטוויי צו דערגרייכן אונדזער נעץ נול אמביציעס.

מיר גלויבן אַז די צייט איז געקומען פֿאַר טראַנספאָרמאַציע, קוק ווייַטער פון פּראַל רעדוקציע צו סאַלושאַנז וואָס האָבן די פּאָטענציעל צו שאַפֿן positive ענדערונגען, פֿון דער ערד אַרויף.

מקור: https://www.forbes.com/sites/katehardcastle/2022/09/23/mulberry-ceo-thierry-andretta-the-time-has-come-for-transformation/