צו בויקאַט אָדער נישט צו בויקאַט?

עס קען ויסקומען גאַנץ פּשוט. אויב אַ געשעפט ניצט עקספּלויטאַטיוו אָדער געצווונגען אַרבעט, קאָנסומערס זאָל האַלטן שטיצן דעם געשעפט דורך פּערטשאַסאַז. אויב די פירמע 'ס דנאָ שורה איז ימפּאַקטיד גענוג, עס וועט זיין געצווונגען צו טוישן זייַן פּראַקטיסיז. אַרבעט טנאָים וועט פֿאַרבעסערן.

רעכט?

נו, עס איז נישט שטענדיק אַזוי פּשוט.

לאז ן ארבעטע ר פירן

"אָפט מאָל פֿאָרשלאָגן מיר נישט באָיקאָטירן, אָבער מיר מוטיקן קאָנסומערס צו רעקאָמענדירן קאָמפּאַניעס צו טאָן בעסער און מיר צושטעלן סערוויסעס צו קאָמפּאַניעס צו בייסיקלי לערנען זיי ווי זיי קענען נאָך נוץ אָן ריזיקירן ווער עס יז ס לעבן," דערקלערט Jewher Ilham, אַ געצווונגען אַרבעט קאָאָרדינאַטאָר פֿאַר די וואָרקערס הזכויות קאָנסאָרטיום ווי אויך א יוגור אקטיוויסט, גערעדט אין א פרישע דיסקוסיע וואס איז פארנומען געווארן דורך די נאנ-נוץ Freedom United.

Ilham האלט, "מיר אָפט מוטיקן קאָמפּאַניעס צו בלייַבן, אַזוי אַנשטאָט פון גאָר אַרויסגיין די געגנט אָדער אַרויסגיין ... די פאַבריק גאָר ווייַל עס קען ריזיקירן טוערס פון פאַרלירן דזשאָבס." פֿאַר ווי האַרב און כאַזערדאַס ווי די דזשאָבס קען זיין, די אָלטערנאַטיוו פון לעגאַמרע קיין באַשעפטיקונג קען זיין אפילו ערגער פֿאַר די זייער אָרעם.

דער שליסל דאָ איז וואָס טוערס זיך ווילן, צוגעשטעלט אַז זיי האָבן גענוג פאַרנעם צו אָרגאַניזירן (וואָס איז אָפט ווייַט פון די פאַל אין ריסטריקטיוו אַרבעט ינווייראַנמאַנץ). אין ווערקפּלייסיז ווו עמפּלוייז זענען טריינג צו ינסטיטוט ענדערונגען, אַ פרעמד-ינישיייטיד בויקאַט ריזיקירן אַנדערמיינינג די אַרבעטער השתדלות. און אַ פּלוצעמדיק ווידדראָאַל פון געשעפט קענען פאַרקלענערן השתדלות צו באַוואָרענען רעמאַדיז און פאַרגיטיקונג פֿאַר אַפעקטאַד טוערס.

אין אַלגעמיין, "בויקאַטז זענען נישט אַ פייווערד געצייַג צווישן קאַמפּיינז פֿאַר וואָרקערס רעכט," לויט Rob Harrison, דער דירעקטאָר פון די נאַנפּראַפאַט. עטישע קאָנסומער. פֿאַר בייַשפּיל, אין זייַן אַרבעט מיט נאַווענאַדניק אַרבעטער אין דרום ספּאַין, עטישע קאָנסומער רופט נישט קיין בויקאַט. אַנשטאָט, דער ציל איז צו שטיצן אַרבעטער-געפירט אָרגאַנאַזיישאַנז צו הויכפּונקט ומיוישערדיק אַרבעט פּראַקטיסיז, ווי געזונט ווי צו שטעלן דרוק אויף וק סופּערמאַרקיץ צו באַשיצן די רעכט פון וואָרקערס.

די גלאבאלע צושטעלן קייט איז פול פון די זשעדנע און גרויזאַם, צו זיין זיכער. אָבער עס אויך כּולל פילע מענטשן קאַנטריביוטינג צו שאָדן דורך אומוויסנדיקייט אָדער אַ געפיל פון כעלפּלאַסנאַס. בויען צוטרוי באציונגען צווישן סאַפּלייערז און פּערטשאַסערז, אַרייַנגערעכנט גרינדן סטאַנדאַרדס פֿאַר פּאַסיק אַרבעט פּראַקטיסיז און טריינינג ווו דארף, קענען מאל טאָן מער גוט ווי גלייך בלאַקליסטינג אַ באַזונדער פירמע (ספּעציעל אויב עס טוט נישט האָבן אַ ריקעראַנט מוסטער פון אַביוזיז).

געראָטן בויקאַץ

לעסאָף, עס איז קיין קלאָר גיידאַנס וועגן ווען צו בויקאַט אָדער נישט. בויקאַטן האָבן געפֿירט צו ענדערונגען אין אַ נומער פון קאַסעס, פֿון די בריטיש קוואַקער בויקאַט פון שקלאַף-דערוואַקסן צוקער אין די 18^th יאָרהונדערט צו די אַנטי-אַפּאַרטהייט בויקאַט פון דרום אפריקע אין די 20^th (וואָס עס האָט געדויערט 30 יאָר און, קריטיקאַללי, איז געשטיצט דורך פילע דרום אפריקאנער).

צום מער פרישן ביישפּיל, האָט Joanna Ewart-James, די עקסעקוטיווע דירעקטאָר פון Freedom United, אָנגעוויזן אויף דער קאמפאניע צו בויקאטן סכוירע פון ​​אוזבעקיסטאַן'ס רעגירונג-געפירטע סיסטעם פון געצווונגען ארבעט אין דער וואַטע אינדוסטריע. יוארט-דזשיימס דערקלערט, “אוזבעקיסטאן האט געהאט א סטעיט באצאלטע סיסטעם, וואס האט מאביליזירט מער ווי א מיליאן דערוואקסענע און קינדער אין די פעלדער יעדעס יאר אין פארגרינגונג פארן וואקסן סיסטעם און דעם שניט. און דאָס איז געווען עפּעס וואָס איז געווען אַזוי ענדעמיק און אַזוי וויידספּרעד אַז עס טאַקע פּעלץ ווי עפּעס וואָס איז נישט געגאנגען צו זיין געענדיקט לייכט."

אָרגאַנאַזיישאַנז ווי Freedom United און די פאַראַנטוואָרטלעך סאָרסינג נעטוואָרק געבעטן רעטאַילערס צו יבערגעבן צו נישט קויפן וואַטע גלייַך פון וזבעקיסטאַן. "איך טראַכטן די צוזאָג איז געווען אַ טאַקע וויכטיק וועג פון גאַלוואַנייזינג ופמערקזאַמקייט און שאַפֿן אַן אינטערעס אין די אויטאריטעטן צו אַקטשאַוואַלי אַדרעס דעם פּראָבלעם," זאגט Ewart-James. ווען די פירערשאַפט פון דער רעגירונג האָט זיך געביטן, “די נייע רעגירונג האָט זיך געמאַכט אַ היסכייַוועס צו ענדיגן די געצווונגען ארבעט סיסטעם אין אוזבעקיסטאן און היינט זעען מיר פיל ווייניגער באנוץ פון געצוואונגען ארבעט”.

אָנגאָינג בויקאַט קאַמפּיינז

Ilham נעמט האַרץ פון דעם פאַל ווען גערעדט פון די געזונט-דאַקיומענטאַד געצווונגען אַרבעט געניצט אין די קסינדזשיאַנג געגנט פון טשיינאַ. דארט ווערן אויגארישע מענטשן פארהאלטן אין גרויסע צאלן אונטער דער הנחה פון "דערציאונג", ווי אויך געצוואונגען זיך איבערצוגיין פון זייערע לאנדווירטשאפט דזשאבס צו אנדערע סעקטאָרן, ווי מאַנופאַקטורינג. אבער אילהאם ווארנט אז אננעמען די כינעזער רעגירונג איבער דעם וועט נישט זיין גרינג.

"מיר דאַרפֿן צו דערקענען אַז דאָס וועט זיין אַ לאַנג-טערמין סטראַטעגיע. און כּדי טאַקע צו מאַכן אַ מאַמאָשעסדיקע ענדערונג אין דער אויגשער געגנט, קענען מיר נישט קוקן נאָר אויף די קומענדיגע דריי יאָר אָדער די קומענדיגע פאר חדשים. צו דרוקן כינע, ענדיגן סטעיט באצאלטע פארמען פון געצווונגס ארבעט איז גאר גאר גאר שווער, און דאָך איז כינע א גאר מעכטיגע לאנד און זי האט אן אייגענע ריזיגע היימישע מארקעט, דערפאר וועט דער עקאנאמישער דרוק נישט זיין אזוי איינפלוס ווי עס איז געווען מיט אוזבעקיסטאן. אָדער אנדערע לענדער, ”זאגט אילהאַם.

"אָבער, די קורץ-טערמין סטראַטעגיע וואָס מיר וויסן איצט איז צו שאַפֿן אַ באַטייטיק גלאבאלע משפט פון אַזאַ פּראַקטיסיז, און אויך האַלטן ינקעראַדזשינג גלאבאלע קאָרפּעריישאַנז צו ענדיקן אַלע פֿאַרבינדונגען צו געצווונגען אַרבעט. דאָס איז דער איינציקער וועג. ”

דער דיסטינגקשאַן צווישן שטאַט-ימפּאָוזד און פירמע-ספּעציפיש געצווונגען אַרבעט אויך גוידעס די צוגאַנג פון אַנטי-שקלאַפֿערייַ אינטערנאַציאָנאַלע, וואס האט גערופן פאר א באיקאט פון וואטע פון ​​טורקמעניסטאן, למשל. "דער צוגאַנג פּושיז ביידע קאָמפּאַניעס צו ענדיגן זייער פּראָפיטירן פון שטאַט-ימפּאָוזד געצווונגען אַרבעט, און לייגט דרוק אויף די פּערפּאַטרייטינג רעגירונג צו ענדיגן די סיסטעם פון זידלען," דערקלערט Chloe Cranston, הויפּט פון טימאַטיק אַדוואַקאַסי מגילה אין אַנטי-סלאַווערי אינטערנאַציאָנאַלער.

אויף די אנדערע האַנט, "עס איז בכלל נישט אונדזער וועג פון ארבעטן צו רופן פֿאַר בויקאַץ פון ספּעציפיש קאָמפּאַניעס," קראַנסטאָן האלט. "פאָוקסינג אויף איין פירמע אַליין איז נישט גענוג צו דערגרייכן ברייט ענדערונג און בויען אַ גלאבאלע עקאנאמיע וואָס שטעלט מענטשן איידער נוץ - צו דערגרייכן דעם מיר דאַרפֿן ביינדינג געזעצן וואָס צווינגען אַלע קאָמפּאַניעס צו נעמען מינינגפאַל קאַמף צו פאַרמייַדן געצווונגען אַרבעט.

עטישע קאָנסומער רופט אויס באַזונדער קאָמפּאַניעס, ווי אַ טייל פון אַ סטראַטעגיע צו ברענגען ופמערקזאַמקייט צו ברייטערער ישוז. מיט אַ בויקאַט, "איר קענען מאַכן אַ שמועס וואָס קען זיין אַ ביסל אַבסטראַקט און ינאַקסעסאַבאַל ... עפּעס פיל מער גרינג פֿאַר מענטשן צו פֿאַרשטיין," גלויבט עטישע קאָנסומער ס האַרריסאָן. "עס אַלאַוז איר צו דערציילן אַ געשיכטע."

אָבער, "צו האָבן אַ לאַנג-טערמין קאָואָרדאַנייטיד בויקאַט קאמפאניע נעמט אַ פּלאַץ פון רעסורסן," זאגט האַרריסאָן. אַזוי עטישע קאָנסומער האלט בלויז איין בויקאַט, קעגן אַמאַזאָן. דעם קאמפאניע אנגעהויבן מיט אַ יאָרצענדלינג צוריק, אין ענטפער צו אַמאַזאָן ס שטייַער אַוווידאַנס. עס איז געווען פאָלקס מיט עטישע קאָנסומער ס סופּפּאָרטערס, ניט בלויז שייך צו שטייער יושר, אָבער אויך צו אנדערע פּראָבלעמס - אַרייַנגערעכנט אַרבעט רעכט און די ינווייראַנמענאַל ימפּאַקץ פון אָוווערקאַנסאַמשאַן - וואָס האָבן קומען צו ליכט מיט אַמאַזאָן ס געשעפט פּראַקטיסיז.

עטישע קאָנסומער נעמט אַ פּראַקטיש צוגאַנג צו דעם בויקאַט, סאַגדזשעסטינג אַלטערנאַטיוועס צו אַמאַזאָן און דערקענען אַז אַמאַזאָן וועב סערוויסעס קען זיין טשאַלאַנדזשינג צו פאַרבייַטן. עטישע קאָנסומער איז אַ קליינטשיק אָרגאַניזאַציע, האַרריסאָן זאגט. זיי טאָן ניט דערוואַרטן אַז זיי קענען באטייטיק רעדוצירן די האַכנאָסע פון ​​​​אַ בעכעמאַט ווי אַמאַזאָן.

טאקע, בויקאַץ בכלל טאָן ניט מאַכן פיל פון אַ דראָפּ אין פֿירמע דנאָ שורות. א מער מסתּמא וועג צו רעפאָרם איז דורך פּאָליטיש ענדערונג, העריסאַן גלויבט. סוסטאַינעד קאַנסומער דרוק קענען ביישטייערן דורך רעפּיאַטיישאַנאַל שעדיקן, ספּעציעל ווען אַ קאמפאניע יליסיץ אַ פּלאַץ פון מידיאַ ופמערקזאַמקייט. עס זענען נאָך וועריינג דעפֿיניציעס פון אַ בויקאַט ס הצלחה.

קוילעלדיק, בויקאַץ בלייַבן פערלי זעלטן. איין לעקציע פון ​​פאַרגאַנגענהייט און איצטיקע איבערלעבונגען איז אַז בויקאַטן זענען בכלל אַ טייל פון ברייטערע קאמפן פאר די רעכט פון ארבעטער, און קענען נישט ווערן גענוצט אלס איינציקע סטראַטעגיע פאר טוישן. אויך, באָיקאַץ קענען נעמען דעקאַדעס צו טראָגן פרוכט (12 יאָר אין וזבעקיסטאַן ס פאַל) - לאַנג נאָך פילע מענטשן 'געדולד.

אָבער אויב פילע יחיד און קאָלעקטיוו פּרעפֿערענצן פירן צו ינסטיטושאַנאַל ענדערונג, וואָס ווירקן פֿירמע און רעגירונגס פּראַקטיסיז אויף סאָרסינג פֿון באַזונדער מקומות, למשל, אַ בויקאַט קען זיין אַ ווערטפול געצייַג. דער שליסל דאָ איז די ינסטיטושאַנאַל און לעגאַל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, ווייַל רובֿ מענטשן טאָן ניט האָבן די צייט אָדער די מומכע וויסן צו לערנען יעדער פּראָדוקט וואָס זיי קויפן. ווען די באדינגונגען זענען באגעגנט, וזבעקיסטאַן, דרום אפריקע און די וק פאָרשלאָגן עטלעכע ביישפילן פון פּונקט וואָס קענען זיין אַטשיווד.