די צעטיילונג פון די יו. עס. אַרבעט מאַרק בוסץ עטלעכע טוערס 'פּראַספּעקס, שטעלן אנדערע אויף באַמערקן

א הילף געוואלט צייכן איז געוויזן אין די פֿענצטער פון אַ ברוקלין, ניו יארק געשעפט.

Spencer Platt | געטי בילדער

קראַקס זענען פאָרמינג אין די יו. עס. אַרבעט מאַרק ווי עטלעכע קאָמפּאַניעס קוקן צו צאַמען הירינג בשעת אנדערע זענען פאַרצווייפלט פֿאַר עמפּלוייז.

מייקראָסאָפֿט, טוויטטער, ווייַפאַיר, קנאַקן און פאַסעבאָאָק-פאָטער מעטאַ לעצטנס מודיע זיי פּלאַנירן צו זיין מער קאָנסערוואַטיווע וועגן אַדינג נייַע עמפּלוייז. פּעלאָטאָן און Netflix מודיע לייאָפס ווי פאָדערונג פֿאַר זייער פּראָדוקטן סלאָוד, און אָנליין מאַשין טרעגער קאַרוואַנאַ שניט זיין ווערקפאָרס ווי עס פייסיז ינפלאַציע און אַ קראַטערינג לאַגער פּרייַז.

"מיר וועלן באַהאַנדלען הירינג ווי אַ פּריווילעגיע און זיין דיליבראַט וועגן ווען און ווו מיר לייגן כעדפאָונז," ובער באַלעבאָס דאַראַ כאָסראָושאַהי געשריבן צו שטעקן פריער דעם חודש, פּלעדזשינג צו רעדוצירן קאָס.

באזירט עמפּלויערס געמאלדן מער ווי 24,000 אַרבעט קאַץ אין אפריל, אַרויף 14% פון די חודש פריער און 6% העכער ווי דער זעלביקער חודש לעצטע יאָר, לויט די אַוטפּלייסמאַנט פירמע טשאַללענגער, גרייַ & ניטל.

אָבער ערליינז, רעסטראַנץ און אנדערע נאָך דאַרפֿן צו פּלאָמבירן שטעלעס. דזשאָב קאַטינגז פֿאַר די ערשטער פיר חדשים פון די יאָר זענען אַראָפּ 52% קאַמפּערד מיט דער זעלביקער צייט פון 2021. פּונקט אונטער 80,000 דזשאָבס קאַץ זענען מודיע פון יאנואר-אפריל, די לאָואַסט נומער אין די קימאַט דריי יאָרצענדלינג די פירמע איז טראַקינג די דאַטן.

וואָס איז ימערדזשינג איז אַ מעשה פון צוויי אַרבעט מארקפלעצער - כאָטש ניט גלייַך אין גרייס אָדער צאָל. האָספּיטאַליטי און אנדערע סערוויס סעקטאָרס קענען נישט אָנשטעלן גענוג טוערס צו שטעקן וואָס איז געריכט צו זיין אַ באַסלינג זומער אָפּבאַלעמענ זיך נאָך צוויי יאָר פון קאָוויד מניעות. טעק און אנדערע גרויס עמפּלויערס וואָרענען אַז זיי דאַרפֿן צו האַלטן קאָס אַראָפּ און שטעלן עמפּלוייז אויף באַמערקן.

רעקאָרד אַרבעט אָופּאַנינגז

יו. עס. אַרבעט אָופּאַנינגז סאָרד צו אַ סיזאַנאַלי אַדזשאַסטיד 11.55 מיליאָן אין די סוף פון מאַרץ, לויט די לעצטע בנימצא לייבער דעפּאַרטמענט באַריכט, אַ רעקאָרד פֿאַר דאַטן וואָס גייט צוריק צו 2000. די נומער פון עמפּלוייז וואָס פאַרלאָזן זייער דזשאָבס אויך שלאָגן אַ רעקאָרד, מער ווי 4.5 מיליאָן. היערס געשטאנען ביי 6.7 מיליאָן.

לוין זענען רייזינג אָבער ניט גענוג צו האַלטן גאַנג מיט ינפלאַציע. און מענטשן זענען טשאַנגינג ווו זיי פאַרברענגען זייער געלט, ספּעציעל ווי הויזגעזינד באַדזשיץ פאַרשטייַפן דאַנק צו די העכסטן קאַנסומער פּרייז ינקריסאַז אין פיר יאָרצענדלינג.

עקאָנאָמיסטן, עמפּלויערס, אַרבעט זוכערס, אינוועסטערז און קאָנסומערס זוכן סיגנאַלז אויף דער ריכטונג פון דער עקאנאמיע, און געפֿינען ימערדזשינג דיוויזשאַנז אין די אַרבעט מאַרק. די דיווערדזשאַנס קען מיינען אַ סלאָודאַון אין לוין וווּקס, אָדער הירינג זיך, און קען יווענטשאַוואַלי פאַרקלענערן קאַנסומער ספּענדינג, וואָס איז געווען געזונט טראָץ דיטיריערייטינג קאַנסומער צוטרוי.

קאָמפּאַניעס פון ערליינז צו רעסטראַנץ גרויס און קליין נאָך קענען נישט אָנשטעלן שנעל גענוג, וואָס פאָרסעס זיי צו שנייַדן וווּקס פּלאַנז. פאָדערונג סנאַפּט צוריק מער געשווינד ווי דערוואַרט נאָך די קאָמפּאַניעס שיך ארבעטער בעשאַס די פּאַנדעמיק-ינדוסט פארקויפונג פּלאַנדזשיז.

דזשעטבלוע Airways, דעלטאַ Air Lines, סאַוטוועסט אַירלינעס און Alaska Airlines האָבן scaled back גראָוט פּלאַנז, לפּחות אין טייל, ווייַל פון סטאַפפינג דוחק. JetBlue האט געזאגט אַז פּילאָט אַטטרישאַן איז פליסנדיק העכער ווי נאָרמאַל און וועט מסתּמא פאָרזעצן.

"אויב דיין אַטטרישאַן ראַטעס זענען, זאָגן, 2x צו 3x פון וואָס איר האָט היסטאָריש געזען, איר דאַרפֿן צו אָנשטעלן מער פּיילאַץ נאָר צו שטיין נאָך," דזשעטבלו סעאָ ראָבין הייַעס געזאגט ביי אַן ינוועסטער זיצונג 17 מאי.

די הנחות פון דענווער אינטערנאציאנאלע ערפּאָרט ווי רעסטראַנץ און שאַפּס האָבן פּראָגרעס מיט הירינג אָבער זענען נאָך אַנדערסטאַפעד דורך וועגן 500 צו 600 טוערס צו באַקומען צו בעערעך 5,000, לויט Pam Dechant, עלטער וויצע פּרעזידענט פון הנחות פֿאַר די אַעראָפּאָרט.

זי האָט געזאָגט אַז פילע קוקס מאַכן וועגן $ 22 פּער שעה, אַרויף פון $ 15 איידער די פּאַנדעמיק. ערפּאָרט עמפּלויערס פאָרשלאָגן הירינג, ריטענשאַן און, אין מינדסטער איין פאַל, וואָס זי האָט גערופֿן אַ "אויב איר ווייַזן זיך צו אַרבעטן יעדער טאָג די וואָך באָנוס."

קאָנסומערס "ספּענדעד פיל אויף סכוירע און נישט פיל אויף סערוויסעס איבער די פּאַנדעמיק און איצט מיר זען אין אונדזער קאָרט דאַטן זיי פליען צוריק אין סערוויסעס, ממש פליענדיק," האט געזאגט David Tinsley, אַן עקאָנאָמיסט און דירעקטאָר אין דער באַנק פון אַמעריקע. אינסטיטוט.

"עס איז אַ ביסל פון אַ שייקאַוט פון די מענטשן וואָס אפֿשר [האָט] אָוווערדאַן עס אין טערמינען פון הירינג," ער האט געזאגט וועגן די קראַנט טרענדס.

קנאַקן צוריק

די קאָמפּאַניעס וואָס פירן אַרבעט וווּקס זענען די וואָס זענען כאַרדאַסט כאַרדאַד פרי אין די פּאַנדעמיק.

Jessica Jordan, אָנפירונג שוטעף פון די ראָטהמאַן פוד גרופע, איז סטראַגאַלינג צו דינגען די טוערס וואָס זי דאַרף פֿאַר צוויי פון איר געשעפטן אין סאָוטהערן קאַליפאָרניאַ, קאַטעללאַ דעלי & בעקערייַ און מאַנהאַטטאַן ביטש קרימערי. זי עסטאַמאַץ אַז ביידע זענען בלויז וועגן 75% סטאַפט.

אָבער האַלב פון אַפּליקאַנץ קיינמאָל ענטפֿערן איר E- בריוו פֿאַר אַן אינטערוויו, און אפילו נייַע אָנגעשטעלטער וואָס האָבן שוין דערלאנגט זייער פּייפּערווערק אָפט פאַרשווינדן איידער זייער ערשטער טאָג, אָן דערקלערונג, זי געזאגט.

"איך אַרבעט אַזוי שווער צו האַלטן זייער האַנט דורך יעדער שריט פון דעם פּראָצעס, נאָר צו מאַכן זיכער אַז זיי קומען אין דעם ערשטער טאָג," האט געזאגט Jordan.

גרעסערע רעסטאָראַן קייטן אויך האָבן הויך הירינג אָרדערס. סענדוויטש קייט ונטערבאַן, פֿאַר בייַשפּיל, האט געזאגט דאָנערשטיק אַז עס איז קוקן צו לייגן מער ווי 50,000 נייַ טוערס דעם זומער. טאַקאָ בעל און ינספּירע בראַנדז, וואָס אָונז אַרבי ס, האט געזאגט אַז זיי זענען אויך קוקן צו לייגן שטעקן.

האָטעלס און עסנוואַרג באַדינונגס האָבן די העכסטן פאַרלאָזן קורס איבער ינדאַסטריז אין מאַרץ, מיט 6.1% פון טוערס פאַרלאָזן זייער דזשאָבס, לויט די ביוראָו פון לייבער סטאַטיסטיקס. די קוילעלדיק פאַרלאָזן קורס איז בלויז 3% אַז חודש.

עטלעכע פון די טוערס גיין אַוועק פון די האָספּיטאַליטי אינדוסטריע אין גאנצן. דזשוליאַ, אַ 19-יאָר-אַלט לעבעדיק אין ניו יארק סיטי, פאַרלאָזן איר רעסטאָראַן אַרבעט אין פעברואר. זי האָט געזאָגט אז זי איז אוועק צוליב די שינאה פון ביידע קאַסטאַמערז און אירע באָסען און צופיל עקסטרע שיפץ צוגעלייגט צו איר פּלאַן אין די לעצטע מינוט. זי איצט אַרבעט אין קינד זאָרגן.

"איר מוזן אַרבעטן טאַקע שווער צו באַקומען פייערד אין דעם עקאנאמיע," האט געזאגט David Kelly, הויפּט גלאבאלע סטראַטעג אין JP Morgan Asset Management. "איר מוזן זיין טאַקע קאַליע און אַבנאַקשאַס."

סלאָודאַון אין סיליקאָן וואַלי

און אויב ינדאַסטריז אין אָפּבאַלעמענ זיך הירינג צו כאַפּן זיך, די פאַרקערט איז גלייַך אמת.

נאָך אַ בום אין רעקרוטינג, עטלעכע גרויס טעק קאָמפּאַניעס האָבן אַנאַונסט הירינג פריזיז און לייאָפס, ווי דייַגעס וועגן אַן עקאָנאָמיש סלאָודאַון, די קאָוויד -19 פּאַנדעמיק און די מלחמה אין אוקריינא צאַמען וווּקס פּלאַנז.

רייך פאַנדאַד סטאַרטאַפּס זענען אויך נישט ימיון, אפילו אויב זיי זענען נישט אונטערטעניק צו דער זעלביקער מדרגה פון מאַרק ווערט דערנידעריקונג ווי עפנטלעך טעק סטאַקס. אין מינדסטער 107 טעק קאָמפּאַניעס האָבן געלייגט אַוועק עמפּלוייז זינט די אָנהייב פון די יאָר, לויט צו Layoffs.fyi, וואָס טראַקס אַרבעט קאַץ אַריבער די סעקטאָר.

אין עטלעכע קאַסעס, קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Facebook און טוויטטער זענען ריסינדינג אַרבעט אָפפערס נאָך נייַ כייערז האָבן שוין אנגענומען, געלאזן טוערס ווי עוואַן וואַצאָן אין אַ ומזיכער שטעלע.

לעצטע חודש, וואַצאָן באקומען אַ אַרבעט פאָרשלאָג צו פאַרבינדן די ימערדזשינג טאַלאַנט און דייווערסיטי אָפּטייל אין פאַסעבאָאָק, וואָס ער האָט גערופֿן איינער פון זיין "חלום קאָמפּאַניעס." ער האָט אַנאַונסט ביי די גרונטייגנס אַנטוויקלונג פירמע ווו ער געארבעט און שטעלן אַ אָנהייב טאָג אין די געזעלשאַפטלעך מידיאַ ריז פֿאַר 9 מאי.

בלויז דריי טעג פריער, וואַצאָן באקומען אַ רוף וועגן זיין נייַע קאָנטראַקט. Facebook האט לעצטנס מודיע עס וואָלט פּויזע הירינג, און וואַצאָן אַנגקשאַסלי ספּעקיאַלייטיד ער קען באַקומען שלעכט נייַעס.

"ווען איך האָב באַקומען דעם רוף, מיין האַרץ איז געפאלן," האָט וואַצאָן געזאָגט אין אַן אינטערוויו. מעטאַ איז געווען פריזינג הירינג, און וואַצאָן אָנבאָאַרדינג איז אַוועק.

“איך בין געווען פּונקט ווי שטיל. איך האָב ניט טאַקע קיין ווערטער צו זאָגן, ”האָט וואַצאָן געזאָגט. "דעמאָלט איך איז געווען ווי, 'איצט וואָס?' איך אַרבעט נישט אין מיין אנדערע פירמע. ”

די נײַעס האָט איבערגעלאָזט וואַצאָן דיסאַפּויניד, אָבער ער האָט געזאָגט, אַז פֿייסבוק האָט אים געפֿינט זיך צו צאָלן סעמינאַרן בשעת ער האָט געזוכט אַ נײַע אַרבעט. אין אַ וואָך, ער לאַנדיד אַ אַרבעט אין מייקראָסאָפֿט ווי אַ טאַלאַנט ויסקוקער. וואַצאָן האָט געזאָגט אז ער "פילט זיך גוט" וועגן לאַנדינג ביי מייקראָסאָפֿט, וווּ די פירמע "איז פיל מער סטאַביל אין טערמינען פון לאַגער פּרייַז."

פֿאַר חדשים, לאַכאָדימ ריז אַמאַזאָן דאַנגגאַלד ברייטהאַרציק צייכן-אויף באָנוסעס און פריי קאָלעגע סכאַר-לימעד צו צוציען ארבעטער. די פירמע האט כייערד 600,000 עמפּלוייז זינט די אָנהייב פון 2021, אָבער איצט עס געפינט זיך אָוווערסטאַפעד אין זייַן מקיים נעץ.

פילע פון די פירמע 'ס פריש כייערז זענען ניט מער דארף, מיט E- האַנדל פארקויפונג וווּקס קאָאָלינג. פּלוס, עמפּלוייז וואָס זענען אויף קראַנק לאָזן צווישן אַ סערדזש אין קאָוויד קאַסעס אומגעקערט צו אַרבעטן פריער ווי דערוואַרט, Amazon CFO Brian Olsavsky האט געזאגט אויף אַ רופן מיט אַנאַליס לעצטע חודש.

"איצט אַז פאָדערונג איז געווארן מער פּרידיקטאַבאַל, עס זענען זייטלעך אין אונדזער נעץ ווו מיר סלאָוינג אָדער פּאָוזינג הירינג צו בעסער ייַנרייען מיט אונדזער אַפּעריישאַנאַל באדערפענישן," אַמאַזאָן ספּאָוקספּערסאַן Kelly Nantel דערציילט CNBC.

אַמאַזאָן האָט נישט רעאַגירט אויף פֿראגן וועגן צי די פירמע פאָרסעס לייאָפס אין דעם לעבן צוקונפֿט.