Ulta Beauty CEO Dave Kimbell האט געזאגט אַז עס איז נישט גענוג פֿאַר סטאָרז צו שטעלן שווארצע-אָונד בראַנדז אויף שעלוועס.
אַנשטאָט, ער האט געזאגט, דער זיצער וויל צו מאַכן זיכער אַז די בראַנדז באַקומען אַ פאָכער נאָך און לעסאָף האָבן סטייינג מאַכט.
"עס איז איין זאַך צו אָנקומען אויף אונדזער שעלוועס, אָבער עס איז אן אנדער זאַך צו טרייוו," ער האט געזאגט. "און דאָס איז וואָס מיר וועלן, יעדער סאָרט וואָס מיר פירן - און זיכער BIPOC [שווארצע, ינדיגענאָוס און מענטשן פון קאָליר] געגרינדעט בראַנדז."
אויף דאנערשטאג, Ulta האט געזאגט אַז עס פּלאַנז צו פאַרברענגען $ 50 מיליאָן אויף דייווערסיטי און ינקלוזשאַן ינישאַטיווז דעם יאָר, אַרייַנגערעכנט ינוועסטמאַנץ צו פאַרגרעסערן שטיצן פֿאַר ימערדזשינג בראַנדז. די פירמע פּלאַנירט צו אָנהייבן אַ אַקסעלעראַטאָר פּראָגראַם צו מענטאָר אַנטראַפּראַנערז פון קאָלירן, ינוועסטירן $ 5 מיליאָן אין אַ פירנעם קאַפּיטאַל פאָנד פֿאַר זייער פרי-בינע קאָמפּאַניעס און דאַר זיך אין פֿאַרקויף השתדלות צו באַקומען זייער פּראָדוקטן אין פראָנט פון מער קאָנסומערס. דאָס ינקלודז 3.5 מיליאָן דאָללאַרס צו קראָם סחורה, אַזאַ ווי דיספּלייז וואָס כאַפּן די ופמערקזאַמקייט פון שאָפּפּערס.
בעערעך $ 25 מיליאָן פון די יערלעך ספּענדינג וועט גיין צו פירמע אַדס, געזעלשאַפטלעך מידיאַ קאַמפּיינז און ענלעך ינוועסטמאַנץ צו דערגרייכן שיינקייט קאָנסומערס פון פאַרשידן באַקגראַונדז. Ulta פּלאַנז צו פאַרברענגען אַן נאָך $ 8.5 מיליאָן אויף אַדס און פֿאַרקויף פֿאַר שווארצע-אָונד, געפירט אָדער געגרינדעט בראַנדז.
Ulta איז איינער פון פילע רעטאַילערס וואָס האָבן סטעפּט אַרויף השתדלות צו בעסער פאַרטראַכטנ די מדינה ס דייווערסיטי מיט די פּראָדוקטן געפירט, עמפּלוייז ריקרוטיד און פּראָמאָטעד און אפילו מאָדעלס פיטשערד אין גאַנצע קאַמפּיינז. צוזאַמען מיט זיין קאָנקורענט, Sephora, עס איז איינער פון מער ווי 28 קאָמפּאַניעס וואָס האָבן געחתמעט די פופצן פּראָצענט פּלעדזש, אַן איניציאטיוו וואָס יימז צו מאַכן שווארצע-אָונד פּראָדוקטן אויף קראָם שעלוועס פּראַפּאָרשאַנאַל צו די מדינה ס שווארצע באַפעלקערונג. עס איז אָוווערסאַן דורך אַ נאַנפּראַפאַט גרופּע מיט די זעלבע נאָמען.
נאָך די אַספּעריישאַנז פון רעטאַילערס צו לייגן מער שווארצע-געגרינדעט בראַנדז צו זייער שעלוועס ברענגט נייַ טשאַלאַנדזשיז. פילע פון די קאָמפּאַניעס זענען נאָך נייַ, מיט קליין אַקסעס צו קאַפּיטאַל און קליין אָדער קיין נאָמען דערקענונג.
LaToya Williams-Belfort, יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר פון די פופצן פּראָצענט פּלעדזש, האט געזאגט אַז שטיצן גרינדערס איז די קריטיש שריט פֿאַר רעטאַילערס ווי זיי יקספּאַנד די נומער פון שווארצע-אָונד בראַנדז אויף זייער שעלוועס. זי האָט געזאָגט אז די נאַנפּראַפאַט סטרעסט די וויכטיקייט פון ניט בלויז פלאַדינג שעלוועס, אָבער צו מאַכן זיכער סטאַרטאַפּס האָבן אַ פעסט יסוד ווען זיי וואַקסן, אַרייַנגערעכנט אַקסעס צו פֿאַרקויף דאָללאַרס.
אויב רעטאַילערס געבן גרינדערס אַ שאָס - אָבער אָן קיין אנדערע רעסורסן און מכשירים - זי האט געזאגט אַז זיי שטעלן אַרויף קאָמפּאַניעס פֿאַר דורכפאַל און "זוימען און שאַפֿן אַ דערציילונג וואָס זאגט 'שוואַרץ געשעפטן קענען נישט זיין געראָטן'."
"וואָס די אינדוסטריע וועט זען איז שוואַרץ פּראָדוקטן טאָן ניט פאַרקויפן, שוואַרץ אַנטראַפּראַנערז זענען נישט געראָטן," זי געזאגט. "איצט, איר קער זיך צוריק צו די אידעאָלאָגיעס און סיסטעמען וואָס מיר וויסן זענען אַלע ראַסע-באזירט און בייאַסט, אָבער איר נוצן דעם געמיינט דערווייַז פון באַגריף, וואָס איז נישט געטאן די רעכט וועג."
Ulta איז געבויט אויף זיין פריערדיקן דייווערסיטי ינוועסטמאַנץ. לעצטע יאָר, די זיצער מער ווי דאַבאַלד די נומער פון שווארצע-אָונד בראַנדז וואָס עס קאַריז פון 13 צו 28. די פירמע האט געזאגט אַז עס איז בעערעך האַלב וועג צו דערגרייכן זיין ציל פון 15% פאַרטרעטונג אויף שעלוועס.
אנדערע רעטאַילערס האָבן סטאַרטעד זייער אייגענע השתדלות צו שטיצן יונג בראַנדז. Sephora, Target און Amazon זענען צווישן די קאָמפּאַניעס מיט אַקסעלעראַטאָר מגילה דעדאַקייטאַד צו העלפּינג פרי-בינע סטאַרטאַפּס געפירט דורך אַנטראַפּראַנערז פון קאָלירן צו אַנטוויקלען, פּרובירן און וואָג פּראָדוקטן.
Ulta's Kimbell האט געזאגט אַז די אַדישאַן פון נייַער און ינאַווייטיוו בראַנדז פון שווארצע גרינדערס העלפּס די זיצער געווינען קאַסטאַמערז און דיפּאַן קונה לויאַלטי.
"די מגילה זענען נישט צו די זייַט, ווי נאָר אַ פייַן 'צו טאָן' פון אונדזער סטראַטעגיע," ער האט געזאגט. "דאָס איז צענטראל אין אונדזער הצלחה."
ער האט געזאגט אַז קאָמפּאַניעס מוזן באַשטעטיקן און מאַכנ זיך די יינציק באַריערז וואָס שוואַרץ גרינדערס האָבן - אַרייַנגערעכנט אַ לאַנג געשיכטע פון באַקומען ווייניקער פירנעם קאַפּיטאַל. ער האָט געזאָגט, אז דער סחורה-פאַרקויפער מאַנשאַפֿט פון דער זיצער ארבעט ענג מיט גרינדער צו אידענטיפיצירן ראָוד-בלאָקקס.
ראָן ראָבינסאָן האט יקספּיריאַנסט גראָוינג פּיינז פערסטכאַנד ווי סעאָ און גרינדער פון BeautyStat, וואָס דעבוטיד אין Ulta ס סטאָרז און זיין וועבזייטל די וואָך. זיין סאָרט, וואָס כולל אַ וויטאַמין C סערום, איז געפירט דורך מייסי ס-אָונד בלועמערקורי, Neiman Marcus און Nordstrom.
איידער די פירמע איז געגרינדעט אין 2019, ראָבינסאָן איז געווען אַ קאָסמעטיקס כעמיקער פֿאַר געזונט-דערקענט שיינקייט בראַנדז ווי Clinique און Estee Lauder. ער האָט געזאָגט אַז רעטאַילערס קענען שפּילן אַ ראָלע אין העלפּינג די ימערדזשינג שווארצע-אָונד בראַנדז פון הייַנט ווערן די שווער-היטערז פון מאָרגן.
קליין מאָוועס פון רעטאַילערס קענען מאַכן אַ ריזיק חילוק, ער האט געזאגט. טאָסינג סאַמפּאַלז אין שאָפּפּערס באַגס. פאַרגיכערן שיפּמאַנץ צו באַקומען די סנאַפוס פון די צושטעלן קייט. פּייינג פֿאַר פּראָדוקטן געשווינד אלא ווי צו מאַכן אַ געלט-סטראַפּט אָנהייב-אַרויף וואַרטן פֿאַר צוויי אָדער דריי חדשים.
ער האָט געזאָגט אַז בעאַוטיטאַט האט באַקומען אַ בוסט פון זיין רעטאַילערס: עס איז געווען אַ כּמעט רעגע פארקויפונג הייבן ווען בלועמערקורי פיטשערד איינער פון זיין פּראָדוקטן אין אַ טאַרגעטעד E- בריוו צו קאַסטאַמערז.
ער האט געזאגט אַז ער וויל צו זען מער רעטאַילערס "ווערן אַ טייל פון די סאָרט-בנין פּראָצעס."
"עס איז אַ געווינען-געווינען סיטואַציע," ער האט געזאגט. "דער זיצער דאַרף שטאַרק בראַנדז וואָס וועלן ברענגען די קאָנסומערס אין די טירן און קויפן די פּראָדוקטן און איך טראַכטן פאַקטיש מאַגיש קען פּאַסירן מיט די צוויי ארבעטן צוזאַמען."
מקור: https://www.cnbc.com/2022/02/03/-ulta-beauty-ceo-says-its-not-enough-to-put-black-owned-brands-on-shelves.html