ניצן טריינינג, ריטראַינינג און ופּסקילינג צו האַלטן און אַנטוויקלען די בעסטער

אין די צווישן פון די פּאַנדעמיק, בעערעך 1 פון 5 יו. עס. טוערס זענען קוקן פֿאַר מאַכן אַ אַרבעט באַשטימען. אין דער הייך פון די COVID קריזיס, דערגייונג ווער עס יז פֿאַר אַ שטעלע איז אָפט שווער, און הירינג באָנוסעס און אנדערע ינטייסמאַנץ זענען אָפט געפֿינט (כאָטש דאָס איז געפאלן אַוועק אָדער פאַרשווונדן מער לעצטנס). פאַקטיש לוין ינקריסאַז פארגעקומען.

ווי די טינגז האָבן געזעצט, מיר אַלע וויסן דעם דערגייונג ווער עס יז איז גוט, אָבער געפֿינען די רעכט איינער איז פיל בעסער. אַמאָל איר געפֿינען די בעסטער מענטשן פֿאַר די שטעלעס איר זוכט צו פּלאָמבירן, איר ווילן צו טאָן אַלץ איר קענען צו האַלטן זיי.

איין וועג צו האַלטן דיין בעסטער מענטשן איז צו ענשור איר באַן, ריטריין און אַפּסקייל זיי.

געטרייַ און צופֿרידן עמפּלוייז וועט אַרבעטן - און בלייבן - פֿאַר איר. איין וועג צו פאַרבעסערן די לויאַלטי איז צו מאַכן זיכער אַז זיי האָבן די רעכט מכשירים צו טאָן זייער אַרבעט, און זיי פאַרגינענ זיך פאַרשידן פּאַטווייז צו וואַקסן אין דיין פירמע. די עלעמענטן זענען:

• טריינינג און רעטראַינינג
• פּאַטווייז און אַפּסקייללינג

די קאַנסעפּס טענד צו אַרבעטן צוזאַמען. פֿאַר בייַשפּיל, ופּסקילינג און פּאַטווייז אַרייַנציען טריינינג. ופּסקילינג יוזשאַוואַלי נעמט עמעצער מיט מער יקערדיק סקילז און גיט זיי נייַ סקילז פֿאַר הייַנט ס שטעלעס און דזשאָבס. פּאַטהווייַס איז מער וועגן ינשורינג עמפּלוייז וויסן אַז זייער אַרבעט טוט נישט סוף אין אַ ווינקל, מיט קיין וועג פאָרויס. אַז מיט שווער אַרבעט און דעדיקאַציע און אַן אָופּאַננאַס צו וווּקס, עס איז אַ קלאָר וועג פֿאַר זייער קאַריערע.

איינער פון די בעסטער וועגן צו האַלטן דיין טאַלאַנט איז צו צושטעלן טריינינג. אין פאַקט, 70 פּראָצענט פון עמפּלוייז וואָלט באַטראַכטן פאַרלאָזן זייער קראַנט אַרבעט פֿאַר אן אנדער אָרגאַניזאַציע וואָס וואָלט ינוועסטירן אין זייער אַרבעט אַנטוויקלונג און טריינינג. און לויט דער זעלביקער מקור, 86 פּראָצענט פון מילעניאַלז וואָלט בלייַבן אין זייער קראַנט אַרבעט אויב זייער באַלעבאָס געפֿינט טריינינג און אַנטוויקלונג. הילף מאַכן דיין עמפּלוייז בעסער; העלפן זיי וואַקסן. דו געווינסט. זיי געווינען.

איך וועל לייגן נאך א נקודה: די חשיבות פון מינינגפאַל אַרבעט. קיין איינער וויל צו פילן ווי אויב זייער קאַנטראַביושאַנז זענען מינינגלאַס אָדער אַז זיי שטופּן פּאַפּיר אַלע טאָג לאַנג. מענטשן ווילן צו וואַקסן אין זייער סקילז און קאַריערע.

וויסן דיין מענטשן

מאל, איר וועט האָבן מענטשן קעגנשטעליק צו טוישן אָדער קראַנק-מאַטשט צו די נייַע פאדערונגען פון זייער אַרבעט אין דעם טעק-געטריבן, ינקריסינגלי יי-געטריבן וועלט.

אפֿשר זיי טאָן ניט האָבן די קייפּאַבילאַטיז. אפֿשר זיי ניטאָ ניט גרייט צו לערנען. אפֿשר טעכנאָלאָגיע האט געביטן און זיי זענען אַזוי ינטימידייטיד אַז זיי אַנטקעגנשטעלנ זיך.

דאָס איז ווען עס איז וויכטיק צו וויסן דיין מענטשן. פֿאַר בייַשפּיל, איך געהאט איין מענטש וואס געארבעט מיט אונדז פֿאַר יאָרן. זי איז געווען זייער קעגנשטעליק צו זיכער אַספּעקץ פון ניצן די קאָמפּיוטער. אַנשטאָט, זי פּעלץ מער באַקוועם צו דרוקן אויס אַלץ. אפילו אומשולדיגע זאכן, ווי אימעיל באשטעטיגונגען פון פארשידענע געשעענישן וכדומה. זי האט געארבעט פאר אונז יארן לאנג, אבער זי האט אליינס ווארשיינליך גענוצט א וואלד-פול מיט ביימער אין פאפיר.

אָבער, זי איז ביכולת צו לערנען די טעכנאָלאָגיע. עס איז געווען ניט ווייַטער פון איר בקיעס מדרגה. עס איז געווען אַ ענין פון ריטריינינג איר ינגריינד געדאנקען און אַרבעט פּאַטערנז וואָס פּעלץ אַז אַ פּאַפּיר שטעג איז עפּעס גוט צו האָבן "נאָר אין פאַל."

פירן מיט רחמנות

דאָס קען זיין עפּעס וואָס מענטשן אין געשעפט טאָן ניט אָפן דיסקוטירן פיל - אָבער איך האָבן קיין פּראָבלעם צו זיין טראַנספּעראַנט וועגן. אין קאַסעס ווי די וואָס איך דיסקרייבד - און פילע אנדערע ווען עס קומט צו ופּסקילינג און טריינינג, וואָס איך וואָלט טאָן איז ווענדן די אַרויסגעבן אויף זיין קאָפּ. לאָמיר אָנהייבן מיט רחמנות. לאמיר פירן מיט דעם.

ווי אזוי קוקט דאס אויס? נו, עס סטאַרץ מיט ניט-טרעטאַנינג אָנפרעג. איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין, ווי בעסטער ווי איר קענען, דעם אָנגעשטעלטער ס תאוות.

צי זיי ווילן צו טאָן דעם אַרבעט? וואָס סקילז טאָן זיי האָבן? וואו פעלט זיי?

ווייַטער, קענען זיי לערנען נייַ סקילז? עס איז גאָרנישט שענדלעך אין ריאַלייזינג אַ אַרבעט אָדער אַ סקילסעט איז נישט פּאַסיק. אויב זיי קענען לערנען נייַע סקילז, ימפּאָרטאַנטלי, זענען זיי גרייט? זענען זיי גרייט צו שטעלן די צייט?

קיינמאָל פאַרגעסן, אויב איר זענט אין אַ פּאָזיציע צו מאַכן אַ באַשלוס אויף הירינג (אָדער פירינג) אָדער טריינינג עמעצער, איר ימפּאַקטינג אַ לעבן. אויב דער מענטש איז אַ הצלחה און צוזאַמען איר סאָרט דעם אויס און העלפן זיי, דעמאָלט די לויאַלטי קומט מיט אים.

און די נוץ פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע קומט אויך מיט אים. ריפּלייסינג עמעצער איז טייַער. אויב זיי גיין אַוועק, זיי גיין אַוועק מיט וועלכער וויסן זיי האָבן. איר מוזן דעריבער רעקרוט עמעצער נייַ. עס איז די פּרייַז פון דערגייונג זיי, די פּרייַז פון נישט האָבן עמעצער אין דער שטעלע, און די פּרייַז פון טריינינג עמעצער נייַ.

לויט Gallup, די יו וואַלאַנטערי ויסקער קורס כייווז אַרום 25 פּראָצענט. די פּרייַז פון דעם איז 1.5 צו 2 מאל די געצאָלט פון דער אָנגעשטעלטער (אַזוי אַן אָנגעשטעלטער וואָס ערנד $50,000 אַ יאָר קאָס די פירמע $75,000 צו $100,000 אין פאַרפאַלן אַרבעט, טריינינג, אאז"ו ו, ווען זיי פאַרלאָזן). דער אַרטיקל פון Shane McFeely און Ben Wigert איז פול פון סימילאַרלי ינסייטפאַל סטאַטיסטיק. אין 50 פּראָצענט פון די קאַסעס פון וואַלאַנטערי ויסקער, די עמפּלוייז זאָגן אַז זייער פאַרוואַלטער אָדער די פירמע קען האָבן געטאן עפּעס צו האַלטן זיי אַוועק. וויכטיק צו אונדזער דיסקוסיע וועגן טריינינג, ריטריינינג און אַפּסקיילינג, בעערעך דער זעלביקער פּראָצענט (וועגן 50 פּראָצענט) זאָגן אין די ניינציק טעג איידער זייער אַרויסגאַנג, ניט זייער פאַרוואַלטער און קיין ווער עס יז אַנדערש אין די פירמע גערעדט צו זיי וועגן זייער אַרבעט צופֿרידנקייט אָדער צוקונפֿט פּראַספּעקס. ין דער פירמע. דאָס אַוואַדע סאָונדס נישט ווי פירן מיט ראַכמאָנעס.

יעדער אָנגעשטעלטער זאָל פילן וואַליוד און אַז די פירמע דאגות וועגן זייער טרייַעקטאָריע אין עס.

איצט, עס קען זיין אַז נאָך פאָרשלאָגן טריינינג, ריטריינינג, ופּסקילינג און גיידאַנס, דיין אָנגעשטעלטער נאָך טשוזיז צו פאַרלאָזן. עס קען אויך זיין אַז זיי קענען נישט בעל די נייַע סקילז איר דאַרפֿן. אָבער דורך עמברייסינג דעם געדאַנק אַז דעוועלאָפּינג דיין מענטשן איז ימפּעראַטיוו און יקערדיק פֿאַר דיין געשעפט מאָדעל, אין מינדסטער, איר וויסן און זיי וויסן אַז איר האָט אַלץ איר קען צו האַלטן זיי.

דו זאלסט נישט פאַרלירן דיין בעסטער מענטשן ווייַל איר טאָן ניט גאָר אַנטוויקלען און באַן זיי!